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    消息是瞞不住的，尤其是期權激勵這種事。

    在國內(nèi)完成股權激勵立法之前，做員工期權的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還很少，而且時間選擇比較敏感，大多都在上市之前。

    康盛的業(yè)績有目共睹，已經(jīng)有人私下議論，討論公司上市的可能。

    情況與陳喬山料想的一樣，在員工期權的刺激下，外部財務審計沒有引起過多的關注。

    期權激勵，到股權變現(xiàn)，整個過程其實相當漫長。

    公司給予期權，就必有所求，首先，便是籠絡核心層，期權也是有限制條款的，比如員工離職，公司有權回購股份，再或者，對員工發(fā)放限制性股權，也都是有可能的。

    期權通常與財富神話伴生，經(jīng)常出現(xiàn)公司上市，一大批員工跟著就實現(xiàn)了財務自由。

    在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還很少出現(xiàn)坑自家員工的企業(yè)。

    當然，凡事有例外。

    比如優(yōu)酷，上市之后，直接來了個18股合一股。

    結(jié)果除了古老板之外，其余不管是高管還是員工，手里的股票價值直接縮水95%以上。

    更坑爹的還在后頭，到了禁售期即將結(jié)束的關鍵節(jié)點，優(yōu)酷又玩了一把增發(fā)，引得股價暴跌。

    這中間還不算行權成本和所得稅扣除，要知道，美國股市雖然沒有印花稅，不過資本得利使用差別稅率，除非長期持有，否則稅率高得嚇人。

    這下可好，忙活好幾年，手里的股權原本價值燕京一套房，到最后卻只夠買個馬桶的，優(yōu)酷員工的心情可想而知。

    資本是無情的，優(yōu)酷不是吃相最難看的，卻是成了一個不好的榜樣。

    老板跟員工玩套路，自然不得人心，因為期權的事，優(yōu)酷大量核心員工出走，古老板的人設瞬間崩了。

    對于初創(chuàng)企業(yè)而言，核心層的穩(wěn)定非常重要。

    氣可鼓不可泄，陳喬山之所以選擇在這時候做期權激勵，只是為了穩(wěn)定軍心。

    風暴將至，壓艙石不夠分量，船是會翻的。

    …………

    幾天的平靜期之后，事情有了眉目。

    五月二十一號，燕京終于擺脫了連日來的沙塵天氣，迎來難得的艷陽天。
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