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作業成本會計及企業管理的運用

時間:2020-09-16 11:19:46 會計統計 我要投稿

作業成本會計及企業管理的運用

  企業管理者要對于企業整個作業鏈中的整體環節采取科學的舉措進行管理,并對于整體成本信息采取科學的調整控制手段,最大限度地實現對作業成本的有效優化。企業本身也要對自身的管理制度進行相應的完善,改進和革新內部的工作流程,真正通過對作業成本會計的應用,提升企業的內部管理控制工作的開展效果,并且通過對管理制度不斷完善。

作業成本會計及企業管理的運用

  摘要:介紹和分析作業成本會計在企業管理中的應用并提出改進思路。

  關鍵詞:作業成本會計;企業管理;應用

  引言

  對于企業的管理工作來說,成本管理工作向來是其中的一個重點內容。作為一種基于傳統成本管理機制發展而來的作業成本工作,其具有較強的應用效率,在實際應用中也受到了廣泛的關注。對于企業來說,作業會計成本管理工作的開展,可以更加全面地對于企業的產品、材料以及人力等多方面進行分析,整個分析過程可以更好地改進企業的生產經營管理成本,并更加系統地進行了管控。對于成本計算工作來說,管理體系更加關注企業的全過程成本,從作業集合的角度,采取更加系統化的管理方式,對于整個企業的作業環節,各個環節的成本消耗都可以進行全面的控制。對于企業來說,作業的過程是對產品的價值進行轉移的過程,是由資源形成具體產品的一個價值轉移的過程,同時也是增值的過程。作業成本會計對于這方面的成本,采取了更加系統化的管理方式,這對于企業的管理工作來說具有至關重要的意義,同時也是優化企業生產經營成本中不可忽視的一個重要的機制。

  1在企業管理中作業成本會計應用的分析

  作業成本會計在企業管理中,對于整個企業的作業成本費用采取了更加全面、系統的管理方式。例如,對于自動化生產企業來說,作業成本會計對于企業的整體生產成本進行了科學的管理。對于自動化生產企業來說,其生產成本的制造費用規模較大,作業成本管理方式在應用的過程中,可以更加科學、直觀地對于成本費用情況進行管理,并且結合當前費用的使用情況,采取更加合理、科學的分配方式,從而達到降低整體生產成本的目的。作業成本會計針對于以往的成本管理計算方式進行了更好地改進,讓整個成本信息更加客觀、真實。在實踐應用的過程中,作業成本會計的應用已經受到了廣泛的關注,在醫療行業、金融行業等都得到了深度的應用。作業成本會計在我國企業管理中的應用尚處于一個發展的初期階段,管理體系、管理機制、管理方法的形成上尚未進入一個系統化的環節,很多作業成本會計的工作沒有得到有效地推進和落實,部分管理者對作業成本會計工作也沒有一個有效的認知,作業成本會計的應用上缺乏足夠的動力來源和支持配合,相關效益的發揮還有待進一步的提高和保障。

  2應用思路探究

  第一,改進思路。成本會計本身從更加科學的`角度對于成本的數據信息進行統一管理,可以更好地為企業提供完善、準確且全面的數據信息內容。在現階段企業的發展過程中,這些信息可以更好地為企業的作業過程管理控制提供科學的依據和基礎。在實踐應用的過程中,作業成本會計在展開相關工作也需要多個部門進行溝通和配合。企業管理者要提升對相關工作的重視程度,將作業成本會計工作的服務效能進行更好地體現,為提升企業管理水平給予有效地支持。

  第二,完善機制。企業本身也要對自身的管理制度進行相應的完善,改進和革新內部的工作流程,真正通過對作業成本會計的應用,提升企業的內部管理控制工作的開展效果,并且通過對管理制度不斷完善,為作業成本會計工作的開展給予相應的保障。企業管理工作的開展,也要對于內部的生產作業活動進行調整。企業管理者要分析從原材料供應商到最終消費者相關作業活動的整合,尋求以整合或一體化方式增加顧客的價值或降低成本的途徑;或者確定是否兼并上游或下游企業,尋求利用上、下游價值鏈以降低成本的途徑。價值鏈管理將企業的人、財、物等資源按照業務流程有機地整合,使企業的供、產、銷系統形成一條“價值鏈”,從而發現無效和低效的作業,持續降低商品成本,提高企業競爭能力,協調、組織企業內部的各種作業,保證企業的競爭優勢,發現自己的優勢與劣勢,進而揚長避短、改善成本構成,同時不斷提高作業的質量效率。

  第三,推進落實。隨著時代的發展,作業成本會計工作的開展不應僅僅局限在自動化生產企業當中。隨著時代的發展,這類新的作業成本會計模式的應用范圍應該得到進一步的拓展,并且隨著當前自動化生產企業規模變化和改革,進行進一步的創新。企業管理者要對于企業整個作業鏈中的整體環節采取科學的舉措進行管理,并對于整體成本信息采取科學的調整控制手段,最大限度地實現對作業成本的有效優化。企業管理者也要積極進行相關理念和經驗的學習,提升企業的作業成本水平,讓企業的長期發展得到更好的穩定與推進,切實地讓作業成本會計工作的價值得到體現。

  3結語

  對于現代企業的發展來說,快速變化的市場競爭形勢,需要企業不斷保持強大的競爭發展能力,才能在激烈的市場競爭環境下站穩腳跟。為了更好地順應對新時期的發展需求,企業管理者要在內部經營管理工作開展的過程中不斷地進行創新,對于新管理機制進行更加深度的應用。作業會計成本對于企業的成本控制管理工作來說是非常關鍵的,有助于更好地提升企業的生產效率,保障企業的綜合效益。

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