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十條通往創業成功的捷徑
創業要怎樣通往成功,在創業的過程中,有哪些捷徑可尋,幫助我們快速走上創業成功之路,以下分享10條,堪稱史上最強的通往創業成功的十條捷徑。
一、雇傭精明能干的員工。有些老板懼怕雇用太精明的員工,但許多創業家認為,雇用精明能干的員工,不但有助于業務的拓展,而且自己也可向他們學習,所以許多創業家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。
二、到其它公司學習。如果有機會到其它公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務,應悉心觀摩老板的經營長處,這對你的創業將大有好處。
三、時常與創業經驗豐富的人聚餐。只要他人具有你所欠缺的實際經驗,你不妨主動積極地邀約對方的空當時間,不管是早餐、午餐或晚餐,多與這類“過來人”聚餐聊聊,汲取他們的點子與心得。
四、與員工共進午餐。在小型企業中,老板與主要員工每天共進午餐,可加強創意的交流,解決問題以及互相學習等,真是一舉數得的辦法。
五、敢于采用“嘗試錯誤”的學習方法。通常,當你詢問創業家如何學習經營管理時,他們一定會回答“從嘗試錯誤中學習經驗”。摸索經驗或許并非最有效的模式,但自己所領悟的經營要訣,通常是最珍貴、最實在的。
六、拓寬各種信息來源。多閱讀書籍、雜志、報紙、商業通訊以及交易刊物等,均是極珍貴的信息來源。
七、運用供貨商的智慧。供貨商通常不僅熟悉本行業務,而且能夠提供許多對你有所幫助的特殊信息。
八、注意傾聽顧客的抱怨及贊譽。從顧客的心聲中,足以顯示你的缺失,以便及時改進;如果你的某些措施非常正確,則你應繼續保持并做得更好。
九、持續找尋問題。只要你提出問題,大多數人都會樂意解答你的疑問;你的疑問能吸引他人的注意,進而獲得他們的鐘愛。同樣的,如果別人問你問題,你應盡可能地答復;如果你希望知道更多,你首先必須付出更多。
十、創業指導培訓。當你想創業但不知道怎么創業的時候,創業指導與培訓就成為你最大的幫助,選擇一家正規的創業機構,就是你通往成功的捷徑。
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