淘寶開網(wǎng)店代理怎么樣做？
網(wǎng)店代理又可以叫做網(wǎng)店代銷，是指某些提供網(wǎng)上批發(fā)服務的網(wǎng)站或者能提供批發(fā)貨源的銷售商，與想做網(wǎng)店代銷的人達成協(xié)議，為其提供商品圖片等數(shù)據(jù)，而不是實物，并以代銷價格提供給網(wǎng)店代銷人銷售。以下是小編整理的秋季的祝福語，僅供參考，大家一起來看看吧。
有這樣一部分人，他們和絕大多數(shù)人一樣有自己的淘寶夢。但是他們既不想過多的浪費自己正常的工作時間，又想從業(yè)余時間的兼職掙到一筆零花錢。那么這種想法可行么?
下面筆者就帶大家去看看淘寶這種不同常規(guī)的經(jīng)營方式：網(wǎng)店代理。
從解釋中我們可以明確的了解到網(wǎng)店代理的含義。那么怎么才能做好網(wǎng)店代理，做好自己的淘寶大業(yè)呢?我們要明白它和我們?nèi)粘Ｗ龅膶嶓w店代理很不一樣的，因為開網(wǎng)店還更需要花費心思去做的。所以要掌握好淘寶網(wǎng)店代理的一些方法，這些方法都是資深代理商總結出來的。
首先，要尋找貨源，做好溝通
1、要開網(wǎng)店代理，我們肯定要為我們的網(wǎng)店選擇一些好的商品，不然就是你做了也不定能取得成功。因為我們無法看到商品，所以我們務必要選擇一家正規(guī)的網(wǎng)代廠家。
在你決定開網(wǎng)店以后，就會一直在網(wǎng)上找廠家的，等到你找到了一家自己看中的網(wǎng)站后，你就可以問他們是否支持網(wǎng)代? 他們支持的話，你就可以立馬上架，在上架后我你就可以在論壇里學習一些別人的經(jīng)驗，謹防自己上當受騙。因此做代理的話，代理一家的.東西一定得多方面考察下，不然等到上當受騙就晚了。做代理的話還要對自己的產(chǎn)品負責，也許你無法親眼看到你的產(chǎn)品，但是要記得多方面去查實，這樣的話做起來才會有前途。
2、要學會溝通問題。
開網(wǎng)店做過代理的人都很清楚溝通很重要，而且你不僅是要和買家進行溝通，也要和廠家進行溝通。有是時候買家會問你衣服有沒有貨?你就要馬上去問廠家，要是廠家是做大生意的話，他們有時會很忙沒有空回你，而你又不能讓買家在那邊等你，也不能直接說沒有，這樣的問題就會很尷尬。因此有的時候只能放棄了。很多人都因廠家的回復太慢與生意擦肩而過的。所以久而久之就會放棄那個廠家的，我建議大家直接去找總公司代理，因為開網(wǎng)店做代理的能找到總公司那當然最好了，不但價格有優(yōu)勢，而且質(zhì)量有保證，查貨比較方便，可以直接打電話問倉庫就ok了。同時也會節(jié)約很多時間的。最重要的是他們上班時間長，到晚上一點都有在線。這樣的話就很方便我們?nèi)魏螘r候都可以跟他們溝通，就更有生意。
其次，做好店鋪裝修、同行對比，網(wǎng)絡代銷，不是店鋪一開，產(chǎn)品一上架，我們就可以坐在電腦前坐等收錢，萬事大吉。
1、精裝細修
作為代理，我們本來就沒有直接供銷商鋪上面的價格優(yōu)勢，更沒有專業(yè)淘寶店鋪時間上的優(yōu)勢。那么這個時候，我們要思考，如何讓顧客選擇我們，怎么擴大自己店鋪的明顯優(yōu)勢。對于店鋪，我們就要精裝細致，對比看看我們的同行的店鋪，做出屬于自己的東西，做到人無我有，人有我優(yōu)，讓顧客來了不愿走，走了再回頭。
2、對比同行店鋪
學習同行的店鋪，看別人是如何做的，當然這個時候，我們看到的只是表層的東西。于是就需要我們透過現(xiàn)象看本質(zhì)，同一件衣服，同一個價格，為何別人能日銷百件，而我們做不到呢?我們看到我們的差距在哪里?通過這些差距來提高自己，來擴大自己的影響力!
最后、要做好推廣和售后，推廣就不用怎么說了，淘寶上有很多推廣的方式(本人覺得這些沒多大用)。
主要是售后，因為我們是網(wǎng)店代理，我們基本上不同貨物接觸，所以，我們要絕對保證產(chǎn)品的質(zhì)量問題，做好退換貨，做好售后維護工作。我們要明白這樣一個道理，我們傳遞給顧客的既是我們的產(chǎn)品，也是我們店鋪所有員工的信念!不要因為這樣的一些小事?lián)p失了我們信譽。
拓展：如何提升淘寶網(wǎng)店的服務態(tài)度
一、通過確定適當?shù)目己藱C制規(guī)范服務
針對客服人員的考核，不同階段需要有適合的指標考核，發(fā)展期必須開始重視服務質(zhì)量，如果你店鋪的服務人員考核中，還沒有明確的服務指標，那肯定是不合理的，店鋪發(fā)展的各個階段，需要考核哪些指標。
二、通過DSR低質(zhì)評價發(fā)現(xiàn)問題，提升店鋪各方面的服務品質(zhì)
1）品質(zhì)描述類：商家必須及時關注評價，自查商品質(zhì)量，并及時作出有效調(diào)整。如：
新品上市時，前期務必重點關注前期的品質(zhì)評價，如有發(fā)現(xiàn)低質(zhì)評價，第一時間查商品質(zhì)量，及時下架商品，改善品質(zhì)后再做推廣上架。（如條件允許，前期可小量試單）。
2）服務態(tài)度類：有效的客服考核及培訓機制（如評價相關的指標，內(nèi)部統(tǒng)一的服務話術培訓等），完善內(nèi)部流程（如退、換貨流程等）。
3）物流服務類：物流合作選擇，重視物流公司的服務品質(zhì)，合同中做好明確的責任約束，物流的核心在于：效率+態(tài)度，建議商家在與物流公司簽訂合同時，對這些方面做好約定，有一定的考核機制。
三、結合退款類型，判斷問題核心，做好自我提升（哪種類型較集中，則意味著此項退款背后的問題需要重視）。
7天無理由：
1）描述，包括材質(zhì)、款式、顏色、尺寸等，商家務必選擇實物拍攝，如實描述。
2）品質(zhì)定位：價格及品質(zhì)與天貓品質(zhì)之城的定位有差距，導致買家不滿意，退貨。
質(zhì)量問題：
1）瑕疵：商家內(nèi)部品質(zhì)管理，包括出廠驗貨、發(fā)貨檢查等。
2）品質(zhì)定位：價格及品質(zhì)與天貓品質(zhì)之城的定位需保持一致，努力提升商品質(zhì)量。
3）如實描述，針對商品洗滌、保養(yǎng)、使用等注意事項進行事前指導。
表面一致：
1）發(fā)貨審單制度。
2）包裝問題，易碎、易折類商品，務必使用特別包裝，減少運輸過程中的損耗概率。
3）與快遞公司的責任約束務必清晰明確，讓自己的商品有所保障，買家的權益也有所保障。
描述不符：
1）如實描述
2）有效的貨源控制，與供貨廠家務必要做好約定，如：合同簽訂前需要進行質(zhì)檢，后期合同中如發(fā)生描述不符事故，若廠家的商品未按合同約定，則責任由廠家承擔。
四、通過內(nèi)部抽查，發(fā)現(xiàn)問題及亮點，完善流程和技能
可以根據(jù)客服的業(yè)績指標進行旺旺聊天記錄的抽查，如售前，可重視抽查轉(zhuǎn)化率、客單價異常人員，可以判斷售前客服的技巧，提煉出高業(yè)績客服的方法，復制后提升整體客服的水平，售后則可以根據(jù)售后糾紛的介入率及處理效率等，可以判斷客服處理問題的能力，好的技巧進行分享復制。
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