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十大暴利行業眼鏡

時間:2023-04-06 10:57:41 賽賽 小本創業項目 我要投稿

十大暴利行業眼鏡

  眼鏡行業,曾在2005年被炮轟為全國十大暴利行業之一,在經歷眾多質疑后,依然沒太多改變,眼鏡價格仍普遍高企。以下是小編整理的十大暴利行業眼鏡,希望對大家有所幫助。

十大暴利行業眼鏡

  眼鏡市場

  “眼鏡行業就是一個‘暴利’行業。”這個觀點已經深入消費者的觀念之中。眼鏡業流行這樣一句話:20元的眼鏡,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情。

  暴利分析:

  首先,眼鏡成本相比售價而言十分低廉。

  在中國眼鏡之鄉丹陽,“記憶合金架”每副11元,“時尚合金架”每副16元,“板材架”每副16元,其中最貴的是純鈦制眼鏡架,每副也只是60元。但一進銷售門店,這些眼鏡框架身價暴漲,翻了10倍,甚至50倍。

  其次,技術門檻不高:配鏡流程僅需十分鐘。

  眼鏡實際加工時間,遠比店員宣稱的時間短,有的僅需要10分鐘。讓顧客等幾天的原因是:統一送貨、加工,總體上可以節約生產時間、機器損耗的成本。

  在北京,折射率1.56的鍍膜鏡片,在商家的價格單上,一般約為300元,折射率1.61,鏡片約為600元,折射率1.67,鏡片售價約為800元。

  而在江蘇丹陽,最普通、也是配得最多的折射率1.56加綠膜樹脂鏡片,每副批發價僅為8元;1.56黃金膜的樹脂鏡片每副19元,折射率1.61的非球面樹脂眼鏡片每副21元。

  第六大暴利行業——眼鏡制造與銷售

  中國的老年人已超過了1.3億,上了42歲的人眼睛已開始老花,若再加上這個年齡段的中年人,實際上已超過了3.2億人,這些人中90%的人都需要眼鏡。中國的在校大學生為2000多萬人,其中至少80%的人需要眼鏡。而且一個人對眼鏡的需求不止一副,再加上眼鏡為易碎品,損壞和更新率很高。眼鏡業內的統計數字表明,中國對眼鏡的需求每年在5億副左右,這個需求已超過了中國電話的總門數。其每年的交易發生額超過了500億元。

  眼鏡業里有這樣一段廣為流傳的順口溜:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣你是講交情,400元賣你是講行情”。而“一副眼鏡,你帶三天就壞,屬于使用不當,帶三個星期就壞,應該習以為常,如果過了三個月才壞,就算你大賺特賺”。 實際上,中國在珠江三角洲一帶,已形成了強大的眼鏡工業生產基地。這一地區的眼鏡出廠價二三十元,到了眼鏡店的柜臺上,掛上韓國和日本進口的標簽,就賣到了一兩千元,這不是暴利是什么?

  暴利行業 眼鏡店利潤到底如何

  開眼鏡店利潤大嗎?平價眼鏡的出現,使得眼鏡暴利黑幕被披露,消費者的消費也逐漸趨于理性化,百姓的需求將最終促使眼鏡行業走上良性發展的軌道。保麗來墨鏡,市價498元,“直通車”僅售228元;花花公子眼鏡架,市價840元,這里只要450元。

  千萬別以為這些讓人眼花的數字又是哪個商家打出的唬人的廣告,這確實是北京首家平價眼鏡店——大場面平價眼鏡直通車的銷售價格。同一款眼鏡,懸殊的價格,在各個商家都保證其利潤的背后,我們不禁想問:小小眼鏡的利潤到底是多少呢?

  眼睛行業內流傳著這樣一句話:“20元的鏡架,200元賣你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情。”據了解,眼鏡行業已經連續幾年入選“中國十大暴利行業排行榜”。目前,眼鏡市場上的蛋糕主要由三方分食:眼鏡連鎖店、零散不成規模的小店、各大醫院的配鏡機構。其中,知名品牌連鎖眼鏡店的眼鏡零售業態往往采用旺街旺鋪的開店形式,成本高昂,商家只得售賣高價位的產品以利養店。

  十倍利潤很正常

  在北京潘家園平價眼鏡市場,配眼鏡時,一家眼鏡店的經理黃先生告訴記者,“你戴這種眼鏡架我進貨10塊錢,鏡片為樹脂片,還算不錯大概進價在20元左右,總成本不會超過40元。”記者購買這副眼鏡卻是花費了400元,當時商家還在搞“八折優惠”活動,這樣算來,該眼鏡的利潤也超過10倍。

  成熟的大眼鏡公司,因其有固定的貨源,就把一些品牌做成了壟斷經營。而一些代銷的小型眼鏡店因為找不到直接貨源,只能從二三級批發商手中進貨,被層層“加碼”后,到了消費者手里就是天價。

  “眼鏡行業中都有一種內部保護價,代理商對他們的品牌也都有一個指導銷售價,只允許高于指導價格,而不允許低于指導價格。”某平價眼鏡超市經理說。因為眼鏡店面的租金高,眼鏡銷量又少,指導價格其實是為了保護眼鏡行業的利潤。

  信息不對稱造就“暴利”

  其實根本原因是信息不對稱。消費者其實不知道1000的比200的到底好多少,但愿意相信1000的比200的好,消費者都珍愛自己眼睛,在能力范圍內傾向于買好的。

  假如 眼鏡成本100賣1000,或者成本200賣500,消費者會認為1000的比500的好,因為他無法判斷好壞,只能依靠價格。抓住這種心理,眼鏡店可以隨意賣高價。

  寶島眼鏡的馬經理告訴記者,眼鏡零售業實際上是“三分眼鏡、七分費用”。在北京市區開一家普通的眼鏡店,房租是一筆很大的開支;眼鏡店驗光師還需要一定的技能培訓,且必須持證上崗,高級驗光師薪資一年少則10萬;另外,還經常要大筆經費做宣傳。但消費者眼鏡更換不會太頻繁,市場有一定的局限性,如果沒有賣不出高價,眼鏡店沒辦法生存。

  對此,一位長期做眼鏡生意的業內人士王先生說,眼鏡行業存在暴利的情況,有的利潤甚至可以達到500%。比如說鈦金屬架,差不多只要200多元就夠了,有些店的標價最起碼也是1500元以上。

  讓我們聽聽某眼鏡店負責人算的一筆成本賬:一副鏡架從廠家到消費者手中,要經過貿易商、層層代理、零售商等多個步驟,層次越多,最終的價格就會越高。他舉例說,一副光學鏡架,生產廠家采購的原材料金屬費用4元左右,經過設計、打樣、加工最后成品各個步驟,廠家以30元的價格出售到貿易商的手中。貿易商給一級批發商是100元,一級批發商再到二級批發商是150或是更多,或還有再下一級的批發商,最后是零售商。“每個層次都要保證自己的利潤”。一層一層下來,到了消費者手中,這樣一副鏡架的價格可能就要400元了。

  某眼鏡廠商還透露,“貿易商下的訂單須達到一定的量才接單,我們公司規定,一個款式必須是300副以上起訂”。除非有非常強大的零售渠道,所以一般零售商不會直接從廠家訂貨。

  同時,在眼鏡店也很少出現顧客云集的場景,一個專賣店可能一天的銷量就只有幾副,所以零售商不敢有太多的存貨。但作為與廠家直接打交道的貿易商來說,下一次訂單不能只是一個款式。而市場上消費者的愛好各異,眼鏡種類更新的非常快。不同的款式、不菲的數量,中間商的風險比較大。“賣幾副眼鏡,就要保證零售商還有利潤”,這位廠家負責人表示,還有中間商的風險,說到底,這些最終都要由消費者來承擔。

  眼睛行業分析

  1、眼鏡品種多元化;

  當前的眼鏡品種已經百花齊放,五彩繽紛。當你走進北京貴友大廈一層眼鏡柜臺時簡直令你眼花繚亂。各種品牌價位的鏡架、鏡片品種繁多,應有盡有。既有登喜路、鱷魚、凱旋門、浪琴、迪尚奇、尼康等世界知名品牌,也有野尻、時尚經典、威龍、東方鱷魚等中檔眼鏡。更有水晶鏡、變色鏡、抗疲勞老花鏡等。樹脂片有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的,它們都具備輕且不易碎的優點,現又推出樹脂變色等特殊性能的鏡片。玻璃鏡片有各種加膜、變色等種類。還推出具備防水、防塵作用的克雨能鏡片和適合高度數的超薄鏡片。

  其太陽鏡由大到小,不僅顏色多樣,而且鏡框鏡腿在設計上也風格各異。充分的體現了多元的文化色彩。但是,在這多元的眼鏡世界里要經營出自己的特色來,沒有對眼鏡文化的深刻理解是不行的。

  2、眼鏡材質多元化;

  現代科技的發展,使眼鏡的材質越來越豐富。越多彩了。現代眼鏡文化的發展帶給眼鏡材質的最大變化不是材質本身的變化。而是材質使用觀念的變化。這種變化主要體現在三個方面。就是:要注重材質的功能性;要講究材質的搭配性;要強調材質的環保性。要通過材質的搭配,或是板材與金屬的復合設計,使造型單純的眼鏡更富層次變化,更富文化內涵;更具時尚氣息;更顯高雅大方。這種反應在材質上的文化觀念對比我國“賣眼鏡就是賣材質”的認知來說,明顯的顯現出差距來了。

  3、眼鏡功能多元化:

  科技的飛速發展,不僅使眼鏡的功能進行了擴展,功能和用途更加多元化,而且向產業鏈的上下游進行了大規模的延伸。不僅出現了許多具有特殊功能的眼鏡,而且出現了以眼鏡為特征的擴展型產品線和產品鏈。比如:

  1)司機防強光眼鏡

  隨著生活水平的不斷提高,購買汽車的人越來越多,但汽車強光常常是駕車者夜間行駛的一個難題,尤其是冬天,地凍路滑,強光耀眼,極易發生交通事故。司機防強光眼鏡,解決了這一難題。它只擋強光,不擋路面,而且眼鏡落地不碎,遇有事故不傷眼睛,并可以按駕駛者眼睛的度數配置。成了司機的安全保護神。

  2)“鷹健”抗輻射眼鏡

  針對高頻電磁波對大腦及眼睛的傷害,我國科技人員研制了“鷹健”抗輻射眼鏡。這種眼鏡內嵌在鼻架及鏡腳套的4個芯片是用一種對高頻輻射具有吸收和偏折作用的特殊航天復合金屬材料制造的。受到輻射時,芯片中的一種特殊物質(Tourmaline)立刻釋放出紅外線及大量負離子,在芯片周圍形成一個衡定的能量場。該電磁能量透過芯片后被降低到安全標準值以內。負離子還能促進血液循環、提高腦細胞的新陳代謝,從而達到消除疲勞、保護眼睛的作用。該技術于2002年通過了美國聯邦通訊委員會的檢測認證以及全球SGS質量認證,并通過了北京眼鏡商品質量監督檢測中心認證。2004年又通過了浙江大學光與電磁波研究中心,中國計量院的檢測和論證。是我國自主研制的高科技眼鏡產品。

  3)讓盲人重見光明的眼鏡

  最近,美國的醫學家研制出了一種特殊的眼鏡,這種眼鏡看起來和普通眼鏡沒什么兩樣,它將一個數碼攝象機與一部電腦聯結起來,安裝在鏡片上的攝像頭負責抓取外界圖象,數字圖象信號植入盲人大腦里變成電信號,從而讓大腦“讀出”攝像頭所拍攝的外界景象。這樣使用者可以判斷出外界物體的大體輪廓影像,并能分辨出最基本的顏色。

  4)世界上第一款數字式音樂眼鏡

  OAKLEY THUMP是世界的第一數字式音樂眼鏡,以高品質的光學性能與目前先進水平數字式音像引擎相結合。沒有導線可以和計算機鏈接,在任何地方傾聽美妙音樂,以全新的方式讓你感受和體驗美妙的生活。

  5)眼鏡影院

  這種“眼鏡影院”沒有通常的大銀幕、放映機和觀眾席,而是由一種奇怪的眼鏡式微顯示器(但內有超大液晶顯示屏)和便攜式影碟機組成,其重量僅200克。該產品首先出現在美國,是一種由紅外夜視技術發展而成的視聽產品。既可以連接各種輸出設備,又可以播放VCD、SVCD、DVD、CD、MP3等。屏幕上放映的內容別人根本看不到,具有獨特的隱私保護性。戴上眼鏡后,眼前2—3米處就會出現一個40英寸大小的屏幕,配上雙聲道立體聲耳機,視聽效果逼真,就像身臨其境在電影院一樣。

  4、眼鏡批銷渠道多元化

  眼鏡文化的發展,眼鏡市場的擴展使眼鏡的批銷渠道也發生了重大變化。這種多元化文化影響下的市場發展也具有多元的特色。這種特色表現在:

  1)市場覆蓋的廣域化

  眼鏡批發市場是眼鏡銷售的集散地。是吸引國外客商的聚資地。因此,近年來各地建立了大量的眼鏡批發市場。全國已經形成北京、上海、深圳、溫州、丹陽、武漢、廣

  州、長沙、西安、鄭州。南寧、石家莊、南京、重慶、杭州、義烏等20多個大中型眼鏡批發市場。各個市場之間已經拉開了競爭的序幕。服務的比拼、人氣的爭奪、質量的優劣、價格的高低將成為比拚的重點。

  2)零批擴展的鏈狀化

  與此同時,批零為主的另一支眼鏡大軍則把市場比拚的重點放在了銷售鏈的擴展上。

  他們拚命的實行區域覆蓋,著力的擴展市場控制點,以圖形成品牌優勢和龍頭優勢。其中,擴張速度最快的寶島眼鏡,目前已有連鎖店250余家,年銷售額達到2.5億元人民幣。

  3)貼牌生產的擴展化

  眼鏡市場的多元化發展,給了很多人一個啟示:搞半套活的產品既可以加強市場的適應性又可以降低產品成本。因此,貼牌生產大行其道。成了一招眼鏡市場競爭中的高棋。大有擴展化的趨勢。

  5、眼鏡經營理念的多元化

  生產國內眼鏡業的迅速發展,帶來了眼鏡消費市場的不斷擴大,但也形成了激烈的競爭態勢。在這種情況下,國內中小眼鏡配售企業和眼鏡生產廠商想要保持已有的市場份額,就必須轉換經營思路,進行多種營銷模式和經營理念的探索。以往那種“名牌眼鏡秀活動”已經不足以吸引市場的張力。特別是在眼鏡的價格已趨于透明,靠傳統的價格戰來獲得更多顧客已不可能,顧客對商家的服務需求也不僅局限于簡單的店內服務和傳統的售后服務的情況下,商家只能依靠多變的市場策略、多樣化的服務策略和更新的營銷模式來吸引更多的回頭客。當前盡管一些商家為此付出了不少心血,做出了不少努力。但是,具有突破性的招法不多。營銷理念的進展和現代營銷模式的探索更沒有明顯的突破。比如,美國所廣泛采用的“眼鏡選購管理系統(Optical Try—on System)等信息化、電子化營銷模式等都還沒有引起中國眼鏡企業家的關注和重視。電腦選鏡、模擬佩戴的信息化營銷系統對很多企業還很遙遠。科研的投入和新技術的投入還相對較少。因此,目前眼鏡行業應用信息化管理系統實現:顧客數據輸入;鏡架數據錄入、修改,銷售分類管理、銷售統計管理、客戶關系管理等現代化管理手段的還不多見。對跟進世界眼鏡文化的快速崛起認識不足。眼鏡文化充分反映了一個國家、民族的思想意識、道德、價值觀、信仰、風俗習慣、時尚追求等文化特點,更富含了科技的底蘊和技術的支撐。眼鏡文化是民族的:他承載了歷史的傳承和社會的文明;眼鏡文化又是世界的:他既有世界文化的厚重又有現代科技的光彩特別是:當前,全球眼鏡市場快速發展中的一個重要特點是世界眼鏡文化的崛起。這種眼鏡文化的崛起具有四個最明顯的特征:既有西方新浪漫主義美學的思維特征,又有東方復古主義的歷史情思;既注意了時代個性的充分展現,又注重了關聯飾物的協同組合;既延展了品牌的價值厚重;又依托了科技含量的技術支撐;既注重了藝術美學的充分張揚,更體現了引領消費潮流的時代走向。特別是,這種新浪漫主義文化的快速崛起,已經成了促進眼鏡經濟快速發展的重要動因。在日本已經形成了一種“扮靚你”的日流”。在這種時尚潮流下,大街小巷穿梭著黃頭發、燈籠褲、松糕鞋的年輕人。他們談的是木村拓哉、中山美穗,讀的是村上春樹的《挪威的森林》之類。眼鏡,自然成為他們的一種風靡的時尚和追求。

  “哈日族”便是那些狂熱追求日本流行娛樂文化、連穿著打扮、思想行為都效仿的人。在中國,“哈日族”們佩帶日本眼鏡已經形成一種極大的風潮,成為新新人類的流行時尚。

  不僅如此,日本還十分注重把眼鏡經營和眼鏡審美結合起來。讓眼睛銷售成為一種文學審美的愉悅。因此,在日本就出現了“童話配鏡店”。走進這樣的配鏡店,你在等待配鏡期間。,可以聽到小川未明的童話:月夜和眼鏡。這樣的眼鏡店以其特有的童話魅力吸引了孩子們。

  在美國好萊塢、香港娛樂圈,早就把“酷斃了”、“帥呆了”的概念所指物當作產業來經營。用產業化的方法,制造出各種“酷斃了”、“帥呆了”的消費體驗,讓消費者從中獲得“非理性的”價值滿足。眼鏡就是這種“酷斃了”、“帥呆了”的典型飾物。

  在這種浪潮的影響下,今天的典型美女已經不一定指漂亮的美國金發女郎。新潮、時尚的眼鏡已經成了性感、時尚、嫵媚女性的主要裝飾品。比如那種鏡框向上吊的魔鬼型眼鏡、以至那種又圓又大的染色的貓頭鷹眼鏡等,都已經成為“魔鬼身材”們吸引男性的磁力配飾。

  正是在世界眼鏡文化的影響和推動下,已經形成了濃厚的眼鏡新潮的展示空間和展覽氛圍。特別是,隨著現代科技的發展和信息時代的到來。這種展示空間和展覽氛圍已經多維化,立體化,電子化,時尚化,網絡化,國際化。已經成為擴展世界眼鏡文化的廣闊空間和巨大的傳播平臺。

  巴黎國際眼鏡展始于1967年,是歐洲最重要的眼鏡展之一。很長時期以來,相當多的國人把它只當作尋樣、獵奇和獲取定單的場所和渠道。其實,法國本土眼鏡由于受新浪漫注意的影響,早就以其充滿藝術性的設計理念和經典時尚的造型享譽世界。生動的體現了新浪漫主義的文化特征。它每年發布的新產品都凝聚著西方眼鏡文化的精華,都在引導世界眼鏡消費的潮流和走向。據相關資料統計:此展會每年都吸引了世界各地超過3萬的客商前往采購參觀,不僅其成交量頗為可觀,而且,其無形資產的擴散和延伸遠遠超過了有限的價值度量。但是,長期以來,我國對眼鏡文化的研究落后于時代的發展和市場的發展。不僅研究力量單薄,研究范圍狹窄,而且研究中存在著一定的偏頗。既沒能充分注意到新浪漫主義潮流的時代特征,又沒能站在經濟全球化的高度審視世界眼鏡文化的發展和崛起,更沒能從世界眼鏡文化發展的趨勢和走向上研究中國眼鏡文化的價值量和閃光點。鮮見的研究文章,只囤于研究鏡架的優良程度,鏡片的大小、曲線、組合以及色彩、光澤等的精美度以及古代,帝王、官家、富豪與平民百姓所用眼鏡的不同;只注重了研究體現在鏡架外形、顏色、裝飾的精美程度,以及圖文含義等方面的發展變化及古代鏡架上刻有的福、祿、壽、財等花紋圖案,所體現出的“福在眼前”、“福壽雙全”、“官運亨通”、“四季發財”等價值內涵;只注重了中國古代鏡盒的表面裝飾方面的萬字形、寶葫蘆形、花葉形圖案的變化對中國傳統文化中龍鳳呈祥等雕刻技藝的展示。而沒有注意從這些研究中開發出具有中國特色豐富文化內涵的嶄新眼鏡造型和創收空間。正是由于:只注重了眼鏡文化的歷史傳承,而忽視了現代眼鏡的時代特征;只開始注重了品牌的價值厚重,而忽視了現代科技的技術支撐;只注重了材質的跟進和式樣的模仿,而忽視了傳統文化和現代文化的整合;只注重個別鏡框/鏡架的微觀變化,而忽視了對眼鏡文化發展走向的總體把握;

  特別是:忽視了對眼鏡文化人文特征、時代特征及現代眼鏡市場發展狀況的前瞻性研究;忽視了根據世界文化潮流開拓民族精品的研究。這就不能從歷史傳承中,探索和把握產品的時代走向和趨勢。不能從眼鏡的歷史脈絡和當今的時代潮流的整合中尋找人文的閃光點和技術的突破點。

  以至,具有最大發展潛力和最大潛在眼鏡市場的中國眼鏡業,多數只能成為新技術的模仿者,新樣式的采購商,成為跨國眼鏡集團實施全球戰略后的眼鏡加工和生產基地。沒能開拓和形成具有自主知識產權的核心技術和有引領世界潮流的品牌和產品。這就極大的約束了眼鏡文化對眼鏡生產力發展的市場張力。

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