工作只看結果《請拿出業績》讀書筆記
當賞讀完一本名著后，大家心中一定有很多感想，何不靜下心來寫寫讀書筆記呢？那么我們該怎么去寫讀書筆記呢？下面是小編為大家整理的工作只看結果《請拿出業績》讀書筆記，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
《請拿出業績》這本書開篇就說明了業績和企業、個人價值之間的關系，指出業績是企業的生命，也是員工實現自我價值的體現。那么如何結合自己的工作，提升自己的工作業績。我應該拿出的業績又是什么呢?不同的崗位有不同的業績體現。業務人員的業績是業務指標的達成，信息技術部總的.業績體現在為始終業務的快速發展提供穩定可靠的IT系統，有效支持業務的發展上。而作為身在信息技術部架構管理崗位上的一員的自己，我的業績就應當體現在一個個完善的技術方案上。要拿出自己的業績，就要本著對工作“精益求精”的態度，在實踐工作中不斷提升自己的工作能力。
首先工作的提升要體現在學習能力的提升上，IT行業是一個快速變化的行業，大數據、云計算、人工智能等新的技術不斷涌現。在金融科技領域更是創新的重點區域，大量的行業解決方案要我們去學習了解。這就需要自己不能停留在過去的經驗上，告誡自己時刻保持對于新技術的敏感度，不斷去學習和了解新的技術，理解其優缺點。這樣才能在紛繁復雜的新技術面前做到從容不迫，并能夠合理的新技術并運用在方案設計中。
其次工作提升也體現在工作效率提升上，正如《請拿出業績》書中所指出的那樣，沒有效率工作是無效的工作，甚至是壞的工作，它拖慢了整個團隊的效率。提升工作效率，一定要做到有工作目標和計劃，分清楚那些是重點工作，每日要對自身工作進行梳理總結，及時掌握工作進度，盡最大可能做到日事日畢。對于架構管理崗位來說，要提升效率還要做好平時的積累，對相關技術規范和系統的現狀要做到了熟于胸。平時要對每個系統架構功能定位、系統運行中存在的一些問題，如故障和不符合技術規范情況進行梳理。這樣才能面對不斷涌入的新需求時能夠準確地分析定位，快速拿出相應的解決方案。
最后工作提升也體現在工作交付物的質量提升上，過程再辛苦，如果沒有好的效果，依然無法達成好的業績。架構方案對于后續工作影響巨大，因為架構方案不合理導致項目返工甚至影響系統運行的例子比比皆是。因此對待架構管理工作一定時刻保持敬畏之心，對于技術解決方案要多思考，多分析，反復打磨，從而保證需求的質量。從分析需求開始，就要與需求人員反復討論，將自己真正浸入需求的業務場景中去，確保自己真正理解需求的業務背景。在方案設計時要不怕麻煩，多組織討論，聽取相關系統負責人的意見，對于各方意見進行反復權衡和比較，最終拿出一個高質量的解決方案。只有這樣，才能避免后續工作因方案不合理帶來的問題，為項目和需求順利實施作出自己的貢獻，也真正體現自己的工作價值。
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