- 相關推薦
如何提高采購執行力
執行力就是保質保量地完成工作任務的能力，需要你我相互配合，那么如何提高采購執行力呢，下面是小編為大家準備的如何提高采購執行力，希望大家喜歡！
如何提高采購執行力 1
采購執行力差的原因
采購人員應當具備良好的綜合素質，在個人品質和知識能力以及身體素質各方面都應較出眾。企業在采購方面，只顧降低采購消耗和成本，忽視了采購人員的素質培養，采購人員的綜合素質得不到保證。
在當前企業采購方式下，采購部門和人員通常都獨立進行采購行為，在企業的整體計劃之外，不關注企業的整體情況和目標。采購部門只注重采購物品的價格控制，不注重采購物品對于企業的后續使用，采購部門與整體企業的信息交流不暢，缺乏有效溝通。在這個過程中，如果出現信息偏差或失漏，將導致企業在后續的生產經營上出現問題，如導致生產原料的剩余浪費，企業資金浪費，給企業帶來巨大損失。
目前，部分企業在采購監管上缺乏制約機制，在一個部門或個人掌握下的采購工作不受監管，采購出現弊端的幾率尤其巨大。采購資金的安全性和采購材料的質量得不到保障，企業發展受到巨大威脅。
只一味從長期合作的供應商身上獲取信息，極易導致對供應商的依賴，市場信息得不到更新，企業處于被動地位，采購工作得不到很好的開展。
解決采購執行力的方法
1、提高采購人員的綜合素質
采購人員的綜合素質決定企業的采購工作能不能很好開展和落實。采購人員基本的素質即道德素質，一個品德和作風都優良的采購人員，能夠很好地遵守企業的相關規定和社會法規，能夠從企業的利益出發，完成好自身的采購工作。企業應掌控好采購人員的道德素質，并加強業務技能的培訓，全面提升采購人員的知識技能水平，激發其創新能力，應對新的設備和方法能快速掌握并熟練運用。
2、保證企業采購在信息上的`暢通
信息暢通，一方面體現在采購人員要對市場價格和其他動態了如指掌，使采購工作在進行時能夠充分了解具體信息予以對比，了解市場的供求情況，在價格談判時能占據有利地位。此外，對市場信息的全面了解，也能保證企業采購的最佳進貨時間點，避免擁堵誤期。另一方面，采購部門應當保持與企業內部的信息通暢，了解企業的需求和具體生產動向，保證采購量能合理，不出現大的差錯。保證采購活動的準確性。
3、完善采購的監管機制
應依據機構相互支持和相互制衡的原則，建立起對采購的監管制約機制。企業采購部門應受到相應的監督和制約，才不致權利泛濫，威脅到企業的資金安全。在采購部門內部，將采購流程劃分，形成計劃和執行及監控的工作形式。計劃人員制定采購任務，執行人員具體執行采購工作，監管人員對采購計劃和執行進行全程監督管理，出現情況則進行及時調整。將采購流程劃分開，相互之間協作并制約，防止錯誤的產生，保證采購工作的順利進行。
4、加強對供應商的管理
加強對供應商的管理，是采購工作中的重要一環。定期對供應商的物品質量和售后進行考核，了解供應商在產品技術和質量上的更新。同時，因為市場不斷變化，應保持定期的價格談判。此外，對所有合作過的供應商信息進行整理維護，保證企業在價格談判的主動地位。
如何提高采購執行力 2
1、從個人技能到組織能力之重視，由于技術及環境越來越復雜，依靠個人單打獨斗不足以解決問題，新思維指引采購團隊之建立，提升組織整合之戰力十分必要，同時也要注重跨功能的團隊合作
2、從個人經驗所累積之能力轉為專業證明制度之能力要求，雖然采購者因應不同情境有不同的能力培育，然而，制式化的訓練與CHPS認證采購經理人制度，提供采購人員專家成長的階梯，取得CHPS高級采購經理證照，更可贏得正面形象及各界肯定。
3、終生學習，永無止境的成長，當環境變動越大，表示未來的'機會更大。通過終生學習，不斷成長，將會創造自己更大的生涯空間，迎接未來挑戰，采購要培養十大技能：變局管理力、沖突化解力、解決問題力、說服影響力、電腦應用力、人際溝通力、掌握需求力、正確決策力、有效談判力、正確分析力等。因此，新思維將使采購者之能力更上一層。
如何提高采購執行力 3
一、簡單原則，輕松開局，減少阻力
很多時候，我們遲遲不行動的原因就在于：行動的阻力太大，或者說難度過高，需要耗費的時間和精力太多了。
1. 從最容易的地方開始
做事之前，要學會降低行動的阻力，減少抗拒心理，讓自己能夠輕松地開始。把一項復雜的任務拆分成一些毫不費力就完成的行動單元。
即使你有再遠大的夢想，也請盡量先從一個最簡單，自己最容易完成的動作開始邁出一步，最好是心理上有一種易如反掌，順手就能完成的感覺。
營造良好的氛圍，輕松地開局。就好比玩游戲，當你在新手村，能力，意志力還不夠強的時候，一上來就不要給自己一個充滿雄心壯志，難度太高的任務， 非常容易勸退。
2. 1分鐘法則，快速動起來
很多時候，從“想”到“做”的這個過程之中，最難熬的就是開始的那一會兒。實際上，一旦你動起來了，后面的很多工作反而就是水到渠成的了。
打算開始做了，就不要多想，先行動起來，你就超越了大多數的人。因為有時候，越想，你可能就越不想行動。你去做了，就值得肯定，即使失敗了，你也邁出了非常重要的第一步。
你可以嘗試著對自己說：先做1分鐘，如果1分鐘時間到了，真的不想再做可以馬上停止。1分鐘時間很短，你不會有太多的'想法，順手就可以開始行動起來了。
在做的過程中，慢慢你就習慣了這種感覺，接著1分鐘時間到了，你可以再對自己說，“好簡單啊，看起來毫不費力，再來3分鐘吧！"。
甚至于有的時候，你可能都忘記了時間，一直都沉浸在了做的過程之中。
二、降低自身期望值，避免拖延癥
開始的時候，除了行動上要足夠簡單，心態上，我們也要做好自我“輔導”。
1. 放輕松，降低期望值
降低期望值，不要有太大的壓力，讓自己變得更加焦慮。
有些人的問題就在于，給自己樹立了一個太大的目標，內心充滿雄心壯志，給自己帶來了非常大的壓迫感，反而就會產生遲遲不敢開始的現象。
太強的得失心，有的時候反而容易自我否定，最后導致不行動。因此，放輕松點，先給自己來一個容易完成的小目標。
剛開始一定要對自己寬容一點，很多人的問題在于用力過猛，就想一下子一勞永逸，做出非常大的蛻變，實際上是不現實的。
2. 先做做看再說，看重過程，看輕結果
另一方面，完美主義和拖延癥，也是導致我們很多人遲遲無法行動的原因之一。
千萬不要總是想著等到所有的條件都滿足了再開始，其實，那一刻可能一直都不會到來。
大部分時候，我們都需要從不完美開始，時間不等人，有的時候猶猶豫豫，不敢下手，一個寶貴的機會可能就與你失之交臂了。
你可以嘗試抱著一種 “我先做做看” 的心態，先不要管實際結果的好壞，重要的是做了就值得肯定，哪怕是錯了，你也比別人多積累了很多經驗。
三、制定計劃，分解目標，漸進法則
1. 拆分工作，建立行動步驟清單
有的時候，我們不行動的一個原因就在于：目標太遙遠，或者沒有具體清晰的執行方案，大腦不知道怎么做，就無法行動起來，導致持續地拖延。
因此，關鍵在于提前思考，制定可行的方案，規劃好你的行動路徑。學會拆解，把一個大的任務，分解成沒有抗拒心理，容易馬上開始的小任務。
對于一些自己不熟悉的東西，可以先找一找標桿，看看別人是怎么做的，或者多請教一些領域內的高手。
然后，制定行動步驟清單，清空大腦，完成一項，劃掉一項，避免大腦只空想不行動。
2. 漸進法則，階段式無痛提升法
不要指望自己一下子就能夠有很大的改變，改變是一個緩慢，且持續的過程。
過高的目標，只會讓自己更加焦慮，執行的過程很累，就容易半途而廢，導致自暴自棄，放棄行動。
想跑3000米，就先從跑100米開始，每天改變一點點，不要期望自己一下子發生蛻變。
把你要完成的工作，達成的目標，拆分階段，根據自身的等級選擇相應的段位。等到你適應了某個等級，把握住了自己的節奏，就可以開始慢慢地增加難度。
初級階段，要容易上手，從簡單的開始。
中級階段，根據自身的情況適當增加一點點的難度。
高級階段，繼續增加難度，但要符合自己的承受能力。
同時，目標要合理，清晰具體，容易執行起來，根據自身的水平循序漸進。
不急功近利，如果你總是逼迫自己，只會讓自己的內心更加地厭惡這件事情。
降低行動的門檻，讓自己動起來，改變散漫的心態，慢慢養成習慣。每一次的行動步驟要足夠小，但是每次可以超額完成，讓自己有掌控感和成就感。
【如何提高采購執行力】相關文章：
如何提高執行力03-17
如何提高練琴效率07-27
如何提高翻譯能力？03-08
怎么提高中層干部的執行力08-19
如何提高英語閱讀速度12-07
如何提高籃球防守技巧06-15
如何提高員工的工作績效04-11
如何提高溝通協調能力07-25
如何提高企業職工素質10-26