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如何為員工提供個人發展空間

時間:2020-08-17 10:36:32 個人發展 我要投稿

如何為員工提供個人發展空間

  忠誠度跟發展空間是相關連的。提高忠誠度就要建立完整的獎勵制度跟工資提升計劃,隨時保持溝通對話,從本質上發現和預防各種不穩定因素,當出現問題時能夠第一時間協商解決,不至于放大。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家,希望對您有幫助!

如何為員工提供個人發展空間

  忠誠度的提高離不開信息的公開、詳細的獎勵方法和提升的時機跟方式。

  激發員工忠誠度和留住企業人才,應解決好以下幾個問題?

  一是薪酬體系能解決好員工生活的基本收入問題(薪資安全);

  二是在解決好勞有所獲的基礎上,要解決好學有所成的問題(提高素質的愿望);

  三是在解決好員工學有所成的基礎上,要著重解決好有功受祿的問題(受到應有獎勵和表彰);

  四是在解決好有功受祿的基礎上,要著重解決好成長進步問題(給員工創造發揮組織才能的機會);

  五是在解決好發揮組織才能的基礎上,要著重解決好深造和拓展問題(企業送學深造);

  六是在解決好送學深造的基礎上,要著重解決好搭建更大平臺問題(學有所有);

  七是在解決好學有所用的基礎上,要著重解決好股份激勵問題,讓員工為自己的事業而努力。

  作為領導者,從自身做起,做到“真誠”,真誠的面對員工,真誠的面對工作中的問題。只有真誠作為基礎,才能搭建起一個高度責任心和主人翁意識的團隊。

  1、信任。信任作為領導的自己的眼光,你選的人沒錯!信任手下,相信他們能勝任所在的崗位。

  2、監督與培訓。信任和監督并不沖突。健全的監督,才能發現員工存在的`問題,并結合問題,進行因應的培訓。一定要重視培訓!這不單是做好工作的需要,更是給員工的最好的福利!

  3、晉升。一定要給員工創造充分的晉升的空間。可以是職務、可以是待遇、可以是工作范圍。崗位是有限的,但晉升機會可以是無限的!

  4、把最優秀的員工培養成高度職業化的經理人,把優秀的經理人培養成事業合伙人!

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