美工設計的思路與操作流程
做美工的不應該只停留于技術層面，也應該有自己的思路和想法，有和運營爭論的資本，讓自己有更大的提升空間。下面YJBYS小編為大家搜索整理了關于美工設計的思路與操作流程，歡迎參考閱讀，希望對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生培訓網(wǎng)!
一丶寶貝詳情頁的作用
寶貝詳情頁是提高轉化率的入口，激發(fā)顧客的消費欲望，樹立顧客對店鋪的信任感，打消顧客的消費疑慮，促使顧客下單。優(yōu)化寶貝詳情對轉化率有提升的作用，但是起決定性作用的還是產(chǎn)品本身。
二丶設計詳情遵循的前提
寶貝詳情頁要與寶貝主圖丶寶貝標題相契合，寶貝詳情頁必須是真實的介紹出寶貝的屬性。
假如標題或者主圖里寫的是韓版女裝但是詳情頁卻是的歐美風格，顧客一看不是自己想要的肯定會馬上關閉頁面。
三丶設計前的市場調(diào)查
設計寶貝詳情頁之前要充分進行市場調(diào)查，同行業(yè)調(diào)查，規(guī)避同款。同時也要做好消費者調(diào)查，分析消費者人群分析消費者的消費能力，消費的喜好，以及顧客購買所在意的問題等。
① 如何進行調(diào)查?
答：通過淘寶指數(shù)(shu.taobao.com)可以清楚地查到消費者的一切喜好以及消費能力丶地域等等很多數(shù)據(jù)，學會利用這些數(shù)據(jù)對優(yōu)化詳情頁很有幫助!另外還可以通過生E經(jīng)等付費軟件也有一些分析功能。
② 如何了解消費者最在意的問題?
答：可以去寶貝評價里面找，在買家評價里面可以挖出很多有價值的東西，了解買家的需求，購買后遇到的問題等等。
四丶調(diào)查結果及產(chǎn)品分析
根據(jù)市場調(diào)查結果以及自己的產(chǎn)品進行系統(tǒng)的分析總結。羅列出消費者所在意的問題，同行的優(yōu)缺點。以及自身產(chǎn)品的定位，挖掘自身與眾不同的賣點。
五丶關于寶貝定位
根據(jù)店鋪寶貝以及市場調(diào)查確定本店的消費群體。
舉個例子：外出旅游住賓館，有的小旅館100一夜賣的就是價格，衛(wèi)生啥的都沒有保障。定位于低端。有的連鎖酒店200一夜賣的是性價比，定位于中端顧客。有的大酒店400一夜賣的就是服務。還有的主題賓館賣的是個性等等。
六丶關于挖掘寶貝賣點
針對消費群體挖掘出本店的寶貝賣點。
賈真老師的案例：一家賣鍵盤膜的店鋪發(fā)現(xiàn)評價里中差評很多，大多是抱怨鍵盤膜太薄，一般的掌柜可能下次直接進厚一點的貨。而這家掌柜則直接把描述里的賣點改為史上最薄的鍵盤膜!結果出乎意料!評分直線上升，評價里都是關于鍵盤膜真的好薄之類的評語!直接引導并改變了消費者的心理期望達到非常良好的效果。
關于寶貝賣點的.范圍非常廣泛!比如：
賣價格 賣款式 賣文化 賣感覺 賣服務 賣特色 賣品質 賣人氣
你賣的是什么呢?
七：開始準備設計元素
根據(jù)消費者分析以及自身產(chǎn)品賣點的提煉，根據(jù)寶貝風格的定位，開始準備所用的設計素材。詳情頁所用的的文案并確立寶貝詳情的用色，字體丶排版等。最后還要烘托出符合寶貝特性的氛圍，例如羽絨服，背景可以采用冬天的冰山效果。
要確立的六大元素
配色 字體 文案 構圖 排版 氛圍
常見的寶貝描述頁構成框架
產(chǎn)品價值+消費信任=下單
詳情頁上半部分訴說產(chǎn)品價值，后半部分培養(yǎng)顧客的消費信任感。對于消費信任感不光通過各種證書，品牌認證的圖片來樹立。使用正確的顏色，字體，還有排版結構，這些對贏得顧客消費信任感也會起到重要的作用。詳情頁每一塊組成都有它的價值，都要經(jīng)過仔細的推敲和設計。
關于詳情頁整體框架排序請看下圖
詳情頁的描述基本遵循以下順序：①引發(fā)興趣 ②激發(fā)潛在需求 ③贏得消費信任 ④替客戶做決定。
特別要注意的是，由于客戶不能真實體驗產(chǎn)品，我們寶貝詳情頁是要打消買家顧慮，從客戶的角度出發(fā)，關注最重要的幾個方面，并不斷強化，告訴顧客我是做這個的專家，我很值得信賴，買家買了都說好，正好店鋪有活動，現(xiàn)在下單價格最優(yōu)。明日即刻漲價。
遵循以下原則：①文案要運用情感營銷引發(fā)共鳴② 對于賣點的提煉要簡短易記并反復強調(diào)和暗示③運用好FAB法則
有需求才有產(chǎn)品，我們賣的不是寶貝，賣的是顧客買到寶貝之后可以得到什么價值!滿足什么需求!讓理性的顧客進來，最后是感性下單。
詳情頁設計完成之后需要配合分析詢單率，停留時間，轉化率，訪問深度等數(shù)據(jù)進行不斷的優(yōu)化，上面的寶貝詳情頁框架只是給大家提供一個參考，不同行業(yè)要不同對待，最好的方法就是收集同行業(yè)銷量前幾名的描述頁，分析他們的布局文案構成，先模仿后創(chuàng)作。
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