家具廠生產(chǎn)管理制度
引導(dǎo)語:家具廠生產(chǎn)管理制度目的對生產(chǎn)過程舉行控制,確保顧客的需求以及期望的產(chǎn)品得以實現(xiàn)。下面是yjbys小編為你帶來的家具廠生產(chǎn)管理制度,希望對你有所幫助。
一、生產(chǎn)作業(yè)管理
工藝流程:開料-銑型-封邊-排鉆-試裝-清潔-自檢-打包入庫
1、生產(chǎn)人員必須嚴格執(zhí)照《操作規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進行作業(yè),做好生產(chǎn)中的自檢工作。如違反操作規(guī)程或產(chǎn)品質(zhì)量不達標(biāo),公司有權(quán)對相關(guān)責(zé)任人酌情處罰。車間各班組必須嚴格按照車間負責(zé)人安排實施工作,根據(jù)各班組和人員的狀況,精心開展工作,對不服從安排者每次處以50元罰款;對人身攻擊、謾罵者視情節(jié)的`輕重每次處以100至300元罰款,造成惡劣影響的將予以辭退處理。
2、車間實行前、后工序交接檢查制度,各工序完工后自檢無誤流入下一工序,車間各班組人員如遇質(zhì)量不良后果者,每次處以該班組100元的罰款。
3、生產(chǎn)過程中必須保持通道暢通,物件輕拿輕放無損害,堆放整齊工具
擺放,工作臺周邊清潔衛(wèi)生每天清理好再下班,(檢查不合格一次罰20元,二次罰40元,三次罰款80元)。
4、成品就由廠長或質(zhì)檢負責(zé)人檢驗合格后,再對產(chǎn)品進行清潔、打包、入庫。
5、在生產(chǎn)過程中應(yīng)注意節(jié)約,嚴禁浪費,出現(xiàn)問題產(chǎn)品須登記備案。填寫事故記錄單,追究責(zé)任人并進行處罰,從月底工資扣除。
6、每個工序接單后當(dāng)天必須完工并流入下一道工序,不允許滯留,積壓在自己工作臺周邊超過兩天(違者一次對該班組罰款50元)。
二、生產(chǎn)安全
1、所有員工必須加強安全觀念,嚴格遵守《生產(chǎn)操作規(guī)程》。
2、禁止酒后及帶情緒進入車間,違者罰款200元,情節(jié)嚴重者給予開除處分。
3、工作時間應(yīng)集中精力,不準(zhǔn)打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準(zhǔn)做與本職無關(guān)的事。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
4、工作現(xiàn)場不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳,特殊崗位應(yīng)佩戴勞動保護用品。
5、廠區(qū)為禁煙區(qū),車間內(nèi)禁止吸煙(發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,管理人員違反加倍處理)。
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