2016公司員工培訓方案
企業內訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動,下面小編為大家整理了關于公司員工培訓方案,希望能為你提供幫助:
為了提高員工的專業技能和綜合素質,增強公司的市場競爭力,制定2016年度員工培訓方案。
一、培訓內容
公司制度、GSP規范、執業藥師繼續教育、消防安全知識等。
二、培訓形式
建立公司內部培訓為主,外部培訓為輔的原則。培訓形式:集中培訓、部門培訓、員工自學等。培訓課時:集中培訓課時計劃50個課時,部門培訓課時計劃10個課時;員工自學由本人自行安排。
三、培訓類別
員工專業知識、崗位技能培訓;新員工入職培訓;崗位調整崗前培訓等。
四、培訓師資
1、集中培訓由公司領導、中層人員授課;新員工入職培訓由行政部負責授課;崗位調整崗前培訓,根據專業情況,分別邀請公司相關專業人員授課。
2、部門培訓由部門中層授課。
五、培訓考試考核
1、集中培訓、崗前培訓及新員工入職培訓,公司組織培訓考試。
2、部門培訓、員工自學由行政部會同相關部門組織考核。
3、員工參加培訓的次數、考試考核成績、遵守培訓紀律等,與員工的績效工資掛鉤。
六、培訓措施及要求
1、各部門領導要重視員工培訓,妥善安排好工作,積極參加公司組織的'各項培訓。
2、擔任授課任務的中層以上人員,提前做好課件準備,所授內容結合公司實際,以解決經營管理工作中的問題為原則,課件報行政部備案。
3、各部門培訓要落實課時及培訓質量,做好培訓記錄。
4、藥品配送實施對接后,將根據實際情況,適時安排藥品配送相關政策法規、流程等方面的培訓。
5、除了已確定培訓計劃外,公司將根據經營發展需要,新增部分專項培訓。具體培訓的內容、時間等另行安排。
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