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如何加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理
由于建筑行業(yè)是一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜多變，所以安全隱患眾多，那么如何加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理，一起來看看!
一、排除安全隱患
排除安全隱患能夠預(yù)防安全事故的發(fā)生，能夠改善生產(chǎn)條件，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分。建筑施工企業(yè)需要在施工過程中安排安全檢查工作，要能夠安排檢查人員遵循安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，采用日常檢查與抽樣檢查相結(jié)合的考評方式，對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行檢查。在檢查過程中要能夠注意以下幾點：建筑施工人員的操作方法是否規(guī)范;施工人員安全生產(chǎn)教育工作是否正常開展;施工人員是否持證上崗;施工企業(yè)是否向施工人員發(fā)放安全防護(hù)用品;施工現(xiàn)場安全措施是否到位;施工現(xiàn)場用電是否規(guī)范;臨時急救用品是否齊全;易燃易爆等危險品的堆放是否安全;施工機(jī)械是否存在安全隱患;建筑單位是否為施工人員購買人身意外險等等。檢查人員要能夠認(rèn)真檢查，將每一個細(xì)節(jié)都檢查到位，對于發(fā)現(xiàn)的問題及存在的安全隱患，要能夠從源頭解決，并要能夠制定一套安全隱患應(yīng)對方案，做好后期復(fù)查工作。總之安全檢查工作人員要能夠?qū)踩[患扼殺在搖籃里，以保證施工安全。
二、加強安全教育
建筑施工企業(yè)肩負(fù)著安全生產(chǎn)管理責(zé)任，安全生產(chǎn)管理工作的順利開展需要全體建筑人員的共同努力。因此，建筑施工企業(yè)需要加強安全生產(chǎn)教育工作，提高施工人員的安全意識。首先要能夠做好建筑施工企業(yè)管理人員的安全法制教育工作，以此來提高企業(yè)主體的責(zé)任意識。另外，由于大多數(shù)施工人員是綜合素養(yǎng)相對較低的農(nóng)民工，因此還要能夠加強施工人員的安全培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全素質(zhì)。建筑企業(yè)可以采取各種形式的教育活動，例如黑板報、宣傳圖片、安全培訓(xùn)班、施工經(jīng)驗交流大會、觀摩安全生產(chǎn)現(xiàn)場、安全生產(chǎn)知識大賽等，這些活動形式各異，能夠調(diào)動施工人員的參與積極性。建筑施工企業(yè)還可以針對不同的施工作業(yè)、環(huán)境、對象來進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)教育工作。在安全生產(chǎn)教育工作中要能夠?qū)⒗碚撆c實踐相結(jié)合，將專業(yè)性較強的安全教育與一般安全教育相結(jié)合，要能夠做好安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。與此同時，政府相關(guān)部門也要能夠組織人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)教育工作，普及安全法律知識，以提高施工人員的安全素養(yǎng)，提高安全防范意識。
三、創(chuàng)新管理理念
創(chuàng)新能夠為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供不竭的動力，在建筑施工企業(yè)，安全生產(chǎn)管理理念同樣需要創(chuàng)新。企業(yè)可以通過以下幾種方式來實現(xiàn)管理創(chuàng)新：第一，建筑施工企業(yè)要能夠轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)管理模式。目前我國建筑施工安全管理工作還是采用一種事后處理的傳統(tǒng)模式，主要以從以往的安全事故中吸取教訓(xùn)來達(dá)到安全教育的目的，但是這種方式有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。所以，建筑施工企業(yè)要能夠轉(zhuǎn)變管理模式，加強事前控制，做好預(yù)防工作，建立健全現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系。第二，建筑施工企業(yè)可以將定性分析與定量分析相結(jié)合，以此來提高安全生產(chǎn)管理工作的科學(xué)性。第三，建筑施工企業(yè)需要做好安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)工作，要能夠在管理工作中充分發(fā)揮信息技術(shù)便捷的優(yōu)勢。建筑施工企業(yè)可以在施工現(xiàn)場安裝一些監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)管人員可以通過監(jiān)視器來加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作。第四，建筑施工企業(yè)需要關(guān)注施工技術(shù)的發(fā)展趨勢，要能夠引入一些比較先進(jìn)的施工技術(shù)與機(jī)械設(shè)備，將那些落后的、安全系數(shù)低的施工設(shè)備淘汰掉，以此來提高施工安全。
四、增強執(zhí)行力度
建筑企業(yè)需要增強安全生產(chǎn)執(zhí)行力度，安全生產(chǎn)執(zhí)行力就是建筑施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的具體操作與實踐過程。建筑施工企業(yè)只有提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力度，才能夠提高安全生產(chǎn)管理水平才能夠保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。如何增強安全生產(chǎn)管理執(zhí)行力度成為建筑施工企業(yè)安全管理工作中的一道難題。筆者在總結(jié)建筑企業(yè)生產(chǎn)特點的基礎(chǔ)上，提出兩個方法來解決這一問題，以提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。一方面，建筑企業(yè)要能夠?qū)κ┕み^程中出現(xiàn)的違規(guī)違章操作現(xiàn)象加大懲戒力度。建筑施工企業(yè)要能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行安全生產(chǎn)法律規(guī)制制度教育工作，讓施工人員意識到如果進(jìn)行違規(guī)操作或違章操作，是要付出代價的，是要受到懲罰的。建筑施工企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)施工人員有違章違規(guī)操作的行為，就要能夠立即采取措施進(jìn)行處罰，例如進(jìn)行罰款、暫扣證書、通報批評等方式。這一懲罰措施必須要立即執(zhí)行，這一才能夠加深施工人員的印象，達(dá)到糾正錯誤的目的。
最后，建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中，要能夠保持公正公平的態(tài)度，不管是企業(yè)中的任何人觸犯相關(guān)規(guī)章制度，都要進(jìn)行懲罰。只有這樣才能夠提高企業(yè)全體人員的重視，才能夠使安全生產(chǎn)管理工作落實到位。建筑施工企業(yè)要能夠在日常管理工作中逐步完善安全生產(chǎn)管理制度，以此來增強安全生產(chǎn)執(zhí)行力度，提高建筑企業(yè)的管理水平，提高建筑工程的安全系數(shù)。另一方面，建筑施工企業(yè)還要能夠建立安全生產(chǎn)激勵機(jī)制。建筑施工企業(yè)在管理工作中，要能夠?qū)δ切┍憩F(xiàn)出色、認(rèn)真遵循安全生產(chǎn)管理制度的人員進(jìn)行獎勵。獎勵可以采用物質(zhì)獎勵與精神獎勵兩種方式，例如可以向這些敬職敬業(yè)的人員發(fā)放獎金、在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公開表彰等方式。這種激勵方式可以鼓勵這些員工在日后的工作中保持這種良好的工作作風(fēng)，提高其參與安全生產(chǎn)工作的積極性。另外，通過這些激勵方式還可以為其他施工人員樹立學(xué)習(xí)榜樣，促使他們積極參與到安全生產(chǎn)管理工作中，規(guī)范施工技術(shù)。這就可以提升激勵機(jī)制的有效性，增強安全生產(chǎn)執(zhí)行力度。
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