營銷管理雜談
在隨著互聯網產業(yè)的高速發(fā)展,貌似營銷管理也發(fā)生了變化。我們不怕變化,我們也喜歡創(chuàng)新。變化是某一階段必然產生的,好比小學階段學習基礎的東西,中學階段學習大眾化的知識、大學階段學深層次的理論和方法,這種循序漸進的更新無可厚非沒什么驚訝。但,事物發(fā)展到過熱或者過冷時必然有些畸形。
畸形的成長必會造成相反的方向發(fā)展,這種規(guī)律也可以稱其為物極必反。理論上的東西學多了,有時候就會之乎者也,我們稱之為理論派。理論派現在很吃香,無論是在學校、還是在科研單位、或者在企業(yè),這種理論派的人位高權重很受重用。在傳統(tǒng)企業(yè)有之在互聯網企業(yè)更為突出。一個組織里面有各種各樣的`人,有的擅長實干,有的擅長表達。我們也可以把他稱之為陰陽,陰陽學說源于中國傳統(tǒng)文化,天地萬物一切的一切均離不開陰陽。
陰多或者陽多對人體都是一種傷害,陰陽是可以相互轉變的,明白了陰陽就等同于明白了自然規(guī)律。人要學會養(yǎng)生而不是搞什么神丹妙藥來維系生命,在營銷管理中我們必須要明確實干大于忽悠。
各自為政自毀前程
某互聯網企業(yè)在全國各地物色了好多互聯網精英,大家都覺得自己不簡單有一套。說起理論來眉飛色舞忽悠的老板不亦樂乎,每個人都覺得自己是行業(yè)內的大咖有一號。一個看似非常簡單的事情被這些大咖熏染成天大的事情,本來一加一正常人理解就是等于二,可這些大咖們偏偏不認同。
在他們看來沒那么簡單搞互聯網的都是高智商,這絕對不是什么小兒科的問題如那要簡單能在會上說這種小事情嗎。會議在進行中達不成共識還在研究討論,30分鐘的會議偏偏開了一天。大家都不示弱,都明白自己要示弱就是是失敗者。最后老板很是惱火自己拍板決定各部門相互協調并配合執(zhí)行,看似會議開完了也有了結果。其實問題遠遠沒有解決,會上表忠心。會后自己干自己的,你別干什我,我也別干涉你。這樣你好我好大家都好,到頭來開的什么會都沒任何意義。
提示:一群沒上過戰(zhàn)場的人總喜歡研究戰(zhàn)爭,想象出來結果充滿神奇色彩。好比這些精英是聰明人并不是智慧人,理論不等同于實戰(zhàn)。他們畫地為牢各自為政,把會議中研究的結果不去配合協調更不執(zhí)行。管理其實很難,營銷其實很難。難在執(zhí)行!管理也很簡單。營銷也很簡單。簡單在于我們都不復雜!
騾子和馬能在一起嗎?
說起騾子和馬還有個故事,網上的故事是這樣描述的:一天,騾子和白馬結伴到山區(qū)去。平川大道上,白馬奮起四蹄,不一會兒就把騾子甩到了后邊。白馬轉過頭來看了看騾子,見它搖著兩只大耳朵,不緊不慢地走著,十分不屑,便朝騾子大叫起來:“喂,怎么不把腳步邁得緊一點兒?看你那慢吞吞的樣子,我們什么時候才能到達目的地呢?你這傻騾子,真是個庸才!”
騾子聽了白馬的訓斥,一不生氣,二不泄氣,仍然一步緊一步地向前走著。進入山區(qū)后,山路變得又陡又窄,崎嶇不平,白馬的速度不知不覺地慢了下來,身上的汗水如浴。而騾子則加快了步伐,噔噔噔地趕到了前面。白馬看騾子走起羊腸小路來是這樣的輕松,不解地問:“騾子,你為什么走起山路來比我快呢?” 騾子回答說:“因為術有專攻,各有所用。在一定條件下落后的,并不都是庸才啊!”
上述這個故事很有哲理,人往往總覺得自己高人一等。學歷高的輕視學歷低的,年輕人看不起老江湖,好比如今互聯網熱催熟了一批批專業(yè)的人士。人無完人在任何領域都有各自的人才,現在誰說提倡跨界但隔行如隔山,這一點毋庸置疑
在企業(yè)中有人擅長說有人擅長寫也有人擅長管理,我們相互尊重。大家耳熟能詳的中西醫(yī)結合的案例,至于成效如何在這里不過多闡述,我們無論從事什么工作都要秉承學有所長,術有專攻,才能地久天長。(上述案例,請勿對號入座,特此敬告)。
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