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質(zhì)量管理規(guī)范化管理表格大全
第一章質(zhì)量管理部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)
一、不同產(chǎn)品線的質(zhì)量管理部組織機構(gòu)
二、單一產(chǎn)品、單一工廠的質(zhì)量管理部組織機構(gòu)
三、不同產(chǎn)品、單一工廠的質(zhì)量管理部組織機構(gòu)
四、不同制造部門工廠的質(zhì)量管理部組織機構(gòu)
五、按工作事項劃分的質(zhì)量管理部組織機構(gòu)
六、大型企業(yè)質(zhì)量管理部組織機構(gòu)
七、質(zhì)量管理部的職責(zé)
八、質(zhì)量管理部的權(quán)力
九、質(zhì)量管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)
十、質(zhì)量管理部副經(jīng)理的崗位職責(zé)
第二章進料檢驗管理
一、進料檢驗主管的崗位職責(zé)
二、進料檢驗專員的崗位職責(zé)
三、進料檢驗記錄表
四、進料檢驗報告表
五、進廠零件質(zhì)量檢驗表
六、進廠零件檢驗報告表
七、進廠材料試用檢驗表
八、材料不良改進通知表
九、進料檢驗日統(tǒng)計表
十、原材料供應(yīng)商質(zhì)量檢測表
十一、外協(xié)廠商質(zhì)量檢查表
十二、供應(yīng)商不合格品記錄表
十三、供應(yīng)商物料拒收月統(tǒng)計表
十四、供應(yīng)商質(zhì)量評價體系表
十五、供應(yīng)商綜合評價表
十六、進料檢驗流程
十七、檢驗狀態(tài)標識流程
十八、供應(yīng)商評價流程
第三章制程檢驗管理
一、制程檢驗主管的崗位職責(zé)
二、制程檢驗專員的崗位職責(zé)
三、制程檢驗標準書
四、制造流程檢驗標準表
五、生產(chǎn)過程檢驗標準表
六、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準表
七、作業(yè)標準書
八、操作標準通知單
九、質(zhì)量管理標準變動通知單
十、生產(chǎn)流程檢驗記錄表
十一、生產(chǎn)過程記錄表
十二、巡檢記錄表
十三、制程巡回檢驗表
十四、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢記錄表
十五、產(chǎn)品別不良記錄表
十六、操作者自主管理查檢表
十七、設(shè)備維護檢查表
十八、制程抽檢日報表
十九、月份層別統(tǒng)計表
二十、質(zhì)量檢驗分析標準表
二十一．制程別統(tǒng)計分析表
二十二、制程異常反應(yīng)表
二十三、質(zhì)量異常報告單
二十四、質(zhì)量異常統(tǒng)計表
二十五、制程質(zhì)量異常處理表
二十六、品質(zhì)變異聯(lián)絡(luò)單
二十七、質(zhì)量因素變動表
二十八、重工返修日報表
二十九、檢驗儀器、量規(guī)管理卡
三十、檢驗儀器、量規(guī)的使用、維護保養(yǎng)及校正方法表
三十一、制程質(zhì)量管理流程
三十二、質(zhì)量分析統(tǒng)計流程
三十三、質(zhì)量指標報告流程
三十四、一般制程檢驗流程
三十五、特殊制程檢驗流程
第四章質(zhì)量控制管理
一、質(zhì)量控制主管的崗位職責(zé)
二、質(zhì)量控制專員的崗位職責(zé)
三、生產(chǎn)過程控制標準表
四、生產(chǎn)過程控制表
五、產(chǎn)品質(zhì)量管理標準表
六、產(chǎn)品質(zhì)量管理表
七、質(zhì)量管理因素變動表
八、檢驗工序作業(yè)指導(dǎo)書
九、生產(chǎn)工序質(zhì)量評定表
十、QCC活動成果評價表
十一、質(zhì)量控制小組活動報告表
十二、質(zhì)量控制小組會議報告表
十三、工序質(zhì)量控制流程
十四、生產(chǎn)質(zhì)量管理流程
十五、質(zhì)量記錄控制流程
十六、日常質(zhì)量管理流程
第五章成品檢驗管理
一、成品檢驗主管的崗位職責(zé)
二、成品檢驗專員的崗位職責(zé)
三、產(chǎn)品質(zhì)量標準表
四、樣品檢驗通知表
五、產(chǎn)品抽查匯總表
六、質(zhì)量檢驗記錄表
七、產(chǎn)品檢驗報告單
八、成品檢驗報告表
九、出廠產(chǎn)品檢驗表
十、待出廠產(chǎn)品檢驗表
十一、不合格品登記表
十二、不合格品評審表
十三、零件不合格品處理表
十四、不合格品對策表
十五、廢品通知表
十六、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單
十七、問題產(chǎn)品返修通知表
十八、產(chǎn)品質(zhì)量不良分析表
十九、產(chǎn)品質(zhì)量問題統(tǒng)計表
二十、檢驗計劃簽審流程
二十一、成品抽樣檢驗流程
二十二、成品入庫送檢流程
二十三、企業(yè)樣品檢驗流程
二十四、工廠出貨檢驗流程
二十五、不合格品管理流程
二十六、不合格現(xiàn)象分析流程
二十七、報廢品處理流程
二十八、產(chǎn)品質(zhì)量處罰流程
二十九、返工處理工作流程
第六章質(zhì)量改進管理
一、質(zhì)量改進主管的崗位職責(zé)
二、質(zhì)量改進專員的崗位職責(zé)
三、質(zhì)量改進工作計劃表
四、年度質(zhì)量改進計劃表
五、產(chǎn)品質(zhì)量改進記錄表
六、產(chǎn)品質(zhì)量改進通知單
七、產(chǎn)品質(zhì)量改進分析表
八、質(zhì)量改進因素記錄表
九、不合格現(xiàn)象預(yù)防處理表
十、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理流程
十一、企業(yè)質(zhì)量改進管理流程
十二、質(zhì)量持續(xù)改進管理流程
十三、質(zhì)量預(yù)防管理流程
第七章質(zhì)量成本管理
一、質(zhì)量成本主管的崗位職責(zé)
二、質(zhì)量成本專員的崗位職責(zé)
三、質(zhì)量成本計算表
四、質(zhì)量會議工資費用計算表
五、質(zhì)量培訓(xùn)費用計算表
六、質(zhì)量獎勵費用計算表
七、廢品損失計算表
八、返修損失計算表
九、質(zhì)量事故處理費用計算表
十、質(zhì)量成本預(yù)算表
十一、質(zhì)量成本計劃表
十二、質(zhì)量成本月報表
十三、車間質(zhì)量管理費月報表
十四、車間質(zhì)量損失費月報表
十五、質(zhì)量事故費用表
十六、質(zhì)量成本統(tǒng)計表
十七、內(nèi)部質(zhì)量統(tǒng)計表
十八、外部質(zhì)量統(tǒng)計表
十九、質(zhì)量改進費
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