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OA系統發展現狀
今年是IT行業蠢蠢欲動的一年。首先我們先看看四位大佬合并的目的。對京東來說,想要在 O2O 領域做更深的布局,統一化這類企業的信息系統,解決配送成本、員工分配、線上線下信息對接等問題,是順理成章的舉動。對金蝶來說,ERP 擁抱云計算、社交軟件、移動互聯網等新力量,已是近幾年來的大趨勢,傍上京東,不僅能加速轉型,還能共享客戶資源。值得注意的是,雙方這次合作提到了“將整合方案遷移到企業云平臺”,這對于本身服務于企業辦公的金蝶來說,其統一辦公系統市場的野心昭然若揭。
再看阿里巴巴和用友,早在8年前就開始眉來眼去,只是阿里最終食言,自己做起了辦公系統的買賣。但時隔8年,京東和金蝶的聯姻似乎讓喚起了曾經回憶,阿里和用友的牽手,更像是洗盡鉛華后,對曾經海誓山盟的一種彌補。
于是我們再說回開始的話題,巨頭聯姻沖擊辦公系統,OA系統,你們顫抖了嗎?
或許有人會問,OA系統只是IT行業中比重很小的分支,會有如此夸張嗎?這一切應該從近十年來OA系統的發展狀況說起了。十年前,研究OA系統的企業并不多見,在那個軟件行業在中國并不火熱的年代,OA系統更多地只是受到冷眼旁觀。但歷經十年發展,OA市場確實發生了天翻地覆的變化。據不完全統計,如今的OA市場上有上千家從事OA系統供應商,乍看上去如雨后春筍般蓬勃發展,但實際上,OA行業的門檻過低,導致這個數字背后,有90%的企業在濫竽充數。而且鑒于OA市場上的巨頭們都安于現狀,若論其實際競爭性,并沒有“1000”這個數字看上去那么的觸目驚心,整個行業依舊是好的越好,差的越差,一片相安無事的和平景象,不得不讓人想起一句千古名句:生于憂患,死于安樂。
如果再細數下去,我們就不難看到OA系統的緊迫感了。以目前OA系統上幾家知名品牌為例。
提到OA品牌,一直活躍在一線的品牌無非就那么幾家:泛微、華天動力和致遠。泛微一直以“高端品牌“自居,從其市場宣傳活躍度來看,走品牌包裝路線的泛微無疑是整個行業中廣告宣傳中最高的。但究其品牌的技術性和實用性,我們還是會更多地感嘆其在品牌營銷和東南市場所占據的優勢。
市場看泛微,而技術則要看華天動力。華天動力花了十年時間專注在OA系統這一款產品上,若論技術,的確在行業中首屈一指,若論市場營銷手段,其品牌包裝及宣傳力度讓人實在不敢恭維。筆者曾采訪過這家企業,其給人的感覺就是,從高管開始多以程序員出身,技術的確搞的不錯,只是缺乏了一點營銷思維,不懂得如何包裝銷售。
如果要列舉一家目前還可以高枕無憂的OA品牌,或許就是致遠了。致遠多年來占據著用友的用戶資源,銷售渠道自是得天獨厚。如今用友牽手阿里,看上去致遠優勢明顯。但我們又不得不思考一個問題:如果用友和阿里深度合作轉型,致遠的好日子還會長久嗎?
至于其他一些OA品牌,比如走CEO營銷路線的金和,如今已經轉戰APP市場,其在OA市場還能折騰多久,估計只有其老板欒潤峰自己清楚。
縱觀OA行業,只有各自的特點,卻沒有行業最強。巨頭聯姻,我們之所以會第一時間為OA的存亡擔憂,正是因為其行業優勢和短板都太過明顯,大家也都抱著安于現狀的態度,逃避著市場競爭大浪淘沙的現實。
如今,各家對于辦公系統這塊大餅都躍躍欲試,勢必對OA系統造成沖擊,甚至有可能將OA作為一個分支并入未來的云辦公體系。如果OA行業依舊保持如此謹慎的態度,那我們真的要擔心其會不會像當初的諾基亞一樣,悄無聲息地走下神壇,淪為未來新智能化產品攀上頂峰的墊腳石了。
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