安全科長述職1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志：

　　我于XX年9月接任商務(wù)學(xué)院保衛(wèi)科長，至今剛滿二年。二年來學(xué)校安全保衛(wèi)工作在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局十四處的具體幫助指導(dǎo)下，在保衛(wèi)科人員少、任務(wù)重、管理范圍分散、工作難度較大的情況下，按照學(xué)院的統(tǒng)一部署和黨委的具體要求，保衛(wèi)工作始終堅持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打擊犯罪，保證安全”的工作方針，以維護(hù)穩(wěn)定為中心，以階段性整頓校園治安秩序為重點(diǎn)，依靠全院各單位和群防群治組織加強(qiáng)管理。加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)防范，加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)門衛(wèi)和巡邏，積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件，確保上學(xué)年校園良好的治安秩序和穩(wěn)定的局面。根據(jù)商務(wù)學(xué)院保衛(wèi)科長的職責(zé)，開展各向工作，現(xiàn)做數(shù)值報告如下。

　　狠抓安全措施落實(shí)，確保重大活動期間安全

　　1.以上一學(xué)年以來為做好“春節(jié)”期間、“～”期間、“～”敏感期間及畢業(yè)生離校期間，新生報名，加試等大型活動的安全保衛(wèi)工作，每個重大活動前，根據(jù)不同情況都制定工作預(yù)案，有計劃，有措施，有部署，狠抓落實(shí)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門做到齊抓共管，層層負(fù)責(zé)群防群治，充分發(fā)揮了職能部門與學(xué)院各部門以及各個群眾組織相結(jié)合的作用。使各項安全措施落實(shí)到實(shí)處，確保了各項重大活動期間校園安全無事故。

　　2.加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏，針對午飯時間發(fā)生有丟失書包現(xiàn)象，保安人員于12時巡邏各樓層教室，使這一丟失書包現(xiàn)象大為減少，下午4∶00—第二天早7時保安人員每15分鐘巡邏一次，并設(shè)有監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督巡邏到位，特別是“～”和畢業(yè)生離校期間，保衛(wèi)科要在科長帶領(lǐng)下值班和巡視校園，所以這期間未發(fā)生一起不文明行為，未發(fā)生一起惡作劇事件，畢業(yè)生離校期間沒發(fā)生一起治安問題。由于加強(qiáng)巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理丟失問題多起，其中抓獲跳墻4起，發(fā)現(xiàn)下班后辦公室等處未鎖門7起，抓獲來院工地盜竊分子送往公安機(jī)關(guān)處理2起，夜間到首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)參與處理我院夜大學(xué)男生趴女生宿舍及趴女生洗澡堂2起，清理以找人為名實(shí)為進(jìn)院推銷的7起，給學(xué)生找回丟失自行車共8起，處理食堂外租戶打架1起，處理宿舍公寓盜自行車1起，清理違紀(jì)留宿人員6起，處理非司機(jī)在球場上私自練車撞壞籃球架撞傷學(xué)生，發(fā)生打架事件1起，避免了一起群毆事件發(fā)生。

　　加強(qiáng)校園治安管理，維護(hù)校園良好治安秩序

　　1.為更好地加強(qiáng)治安安全管理，做到層層有人抓，處處有人管，與學(xué)校18個單位簽署了治安、防火、交通三級安全責(zé)任書。在調(diào)整充實(shí)各單位和重點(diǎn)部門安全責(zé)任人的基礎(chǔ)上，組織兩次綜合治理會，有力推動了全院各單位治安、防火工作上的自查自糾和治安防范措施的落實(shí)。

　　2.加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)師生安全防范意識，為進(jìn)一步落實(shí)群防群治的工作，采取各種形式加大宣傳教育力度，一是對系部處負(fù)責(zé)人，通報當(dāng)前公安機(jī)關(guān)、的區(qū)綜治辦對學(xué)校治安管理精神，及保衛(wèi)治安管理近況，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任感；二是根據(jù)不同時期的要求和任務(wù)下發(fā)通知、簡報、出宣傳欄、搞圖片展覽；三是利用廣播（學(xué)生廣播站）投稿；四是組織學(xué)生集中起來，請公安局專家作報告，講形勢、講案例、組織安全知識答卷；通過宣傳教育使廣大師生增強(qiáng)了共同維護(hù)校園秩序的責(zé)任感。如有的教工和學(xué)生發(fā)現(xiàn)進(jìn)辦公室推銷商品的人，及時通知保衛(wèi)科或?qū)⑷怂偷奖Ｐl(wèi)科審查。這種情況上學(xué)期有4起，都得到較好地處理。

　　3.抓安全檢查，及時處置影響校園不安定問題。為加強(qiáng)安全防范工作，上學(xué)年以來全院安全檢查6次、保衛(wèi)科對重點(diǎn)部位及公共安全設(shè)施檢查11次，通過檢查發(fā)現(xiàn)險隱患6處，治安隱患2處，通過安全檢查對發(fā)現(xiàn)的消防治安隱患都得到整改，同時學(xué)生反映較大的不安全問題也及時得到解決。如丟失自行車問題，保衛(wèi)科采取整齊劃一，接管了原總務(wù)處負(fù)責(zé)看管自行車工作，并且劃定區(qū)域掛牌管理，專人看管，通過此種管理機(jī)制，對未鎖車的車輛都及時清查，集中起來，讓學(xué)生教工領(lǐng)認(rèn)。上一學(xué)年由于學(xué)生未鎖車被集中看管起來以防丟失，學(xué)生自認(rèn)為是丟失了報案，而后被認(rèn)領(lǐng)的車輛達(dá)數(shù)150輛之多，對院內(nèi)和公寓丟車后、被聯(lián)防隊員抓住后保衛(wèi)科處理2起，同宿舍學(xué)生盜竊存款卡取出1000多元現(xiàn)金案與派出所聯(lián)手破獲處理，并給予該生嚴(yán)肅處理。

　　加強(qiáng)防火安全管理，堵塞火險隱患漏洞

　　上學(xué)年以來對發(fā)現(xiàn)6處火險隱患，在保衛(wèi)科的監(jiān)督下全部得到了整改，特別是食堂煙罩油垢太后，及時找人清理，地下室學(xué)生活動中心應(yīng)急燈數(shù)量不足，缺少出口、標(biāo)志，地下室消防給水泵結(jié)門漏水及時報告予以維修，產(chǎn)學(xué)研中心電閘箱底下堆有雜物命其及時清理，今年5月份地區(qū)綜治辦在主任的帶領(lǐng)下對我院配電室進(jìn)行了安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)堆有雜物和自行車輛，保衛(wèi)科對該部門下發(fā)了火險隱患通知書，并在全院范圍內(nèi)進(jìn)行了通報，使這一隱患也及時得以消除。通過安全檢查，消除了火險隱患，推動了消防工作的落實(shí)。

　　加強(qiáng)外來人口管理，做好駐院施工隊伍工作

　　為了做好外來人口的管理工作，自XX年9月份以來對在學(xué)院務(wù)工的25名外來人口逐個重新進(jìn)行登記、造冊、建立檔案，做到底數(shù)清情況明。辦理了“三證”率達(dá)到99%，并對外來人口針對其法律意識薄弱，我科對他們進(jìn)行了遵紀(jì)守法、遵守校紀(jì)校規(guī)的安全教育，收到明顯實(shí)效。以上一學(xué)年內(nèi)沒有發(fā)生一起外來人口違法違紀(jì)案件。我們還特別注意了對駐院施工隊伍針對其工序多分期分批進(jìn)入，總數(shù)保持在80人左右，為加強(qiáng)管理不出問題與施工單位負(fù)責(zé)人簽訂了治安、防火責(zé)任書，由于工地經(jīng)常換民工，進(jìn)出校門人員較雜，特對工地人員全部辦理了出入證、暫住證，并登記造冊；確定它們活動范圍，定期我科對工地進(jìn)行安全檢查，由于加強(qiáng)管理有措施、有制度、有檢查、責(zé)任到位，確保施工隊在院內(nèi)施工期間沒有發(fā)生任何問題。

　　加強(qiáng)校園交通管理

　　隨著個人機(jī)動車輛的增加，校園內(nèi)的機(jī)動車和進(jìn)出校門的機(jī)動車日流量增加，為加強(qiáng)校園交通秩序的管理，確保校園良好的交通秩序，凡符合規(guī)定新增加的車輛，都規(guī)范停放車位，對系里辦的研究生班車輛全部辦理臨時停車證，并與每位非職業(yè)司機(jī)簽了交通安全責(zé)任書，確定院內(nèi)停車位（臨時）9個，每天保安巡視檢查。由于加強(qiáng)了管理，校園交通秩序基本井然有序，有些環(huán)節(jié)還有待進(jìn)一步完善。

　　加強(qiáng)保衛(wèi)自身建設(shè)，提高保衛(wèi)干部自身素質(zhì)

　　保衛(wèi)隊伍的政治素質(zhì)、思想水平、業(yè)務(wù)能力程度的高低，對能否做好安全保衛(wèi)工作起到一定的影響和作用。在上一學(xué)年里，對新來科里工作的保衛(wèi)干事送到市局辦的保衛(wèi)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并取得了上崗證，平時經(jīng)常研究一些高校發(fā)生的案例，對其進(jìn)行分析和對學(xué)院治安形勢進(jìn)行分析，使我們對學(xué)院治安情況有個清楚認(rèn)識，對有些帶有苗頭性矛盾要有預(yù)見性，對其做到有預(yù)防，使之不致激化，使工作不致于被動。

　　對校衛(wèi)隊加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安校衛(wèi)隊員整體素質(zhì)，經(jīng)常對其進(jìn)行言傳身教，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求，在以上一學(xué)期內(nèi)，為提高保安校衛(wèi)隊員文化素質(zhì)一個是在引進(jìn)用人時要對身高、學(xué)歷、性格等方面提出標(biāo)準(zhǔn)，上學(xué)期新進(jìn)2名保安，都要經(jīng)過認(rèn)真考察才能錄用。現(xiàn)在院工作的5名保安中，有2人具備了大專學(xué)歷，其中1名保安當(dāng)過兵，是黨員，有本科學(xué)歷。平時對保安隊員開展文明執(zhí)勤教育，積極參加學(xué)院的公益活動，在執(zhí)行任務(wù)中，堅持文明用語，文明巡邏，較好地樹立了窗口形象。在工作中得到了廣大師生員工的理解、配合和支持。

　　一學(xué)年以來我院的安全保衛(wèi)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，充分發(fā)揮群防群治的組織作用，確保了學(xué)院的穩(wěn)定和良好的治安秩序，沒有發(fā)生刑事案件和治安案件，及災(zāi)害事故，沒有發(fā)生火災(zāi)火險事故，為教學(xué)科研和廣大師生員工創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。

　　不足之處是：群眾性組織活動還不夠經(jīng)常化，群防群治還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后工作需進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平，明年工作爭取更上一個新臺階。

　　特此報告，請審查。

　　述職人：

　　～年6月16日

安全科長述職2

　　大家好，我是xxx，現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)九分公司安全管理工作。在集團(tuán)公司和分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室和各項目部的積極配合下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，文明施工，以人為本”的安全生產(chǎn)理念，以創(chuàng)建和諧工地，構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標(biāo)，較好的完成了20xx年的任務(wù)指標(biāo)。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度

　　為加強(qiáng)安全管理工作，提高各項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識，工程開工前，我分公司與各項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀》，并監(jiān)督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》，增強(qiáng)每一位、每一級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。

　　二、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識

　　各工程開工前，報請集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對各項目的安全綜合交底，并在工程施工各個不同階段對工人召開現(xiàn)場會，讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識，并監(jiān)督項目及時消除隱患，真正讓每個工人都能“高高興興上班來，平平安安回家去”。

　　三、強(qiáng)化安全演練，提高防范意識

　　為提高工人的安全防范技能，我們要求各項目部制定切實(shí)可行的安全事故演練計劃，定期進(jìn)行安全演練，并及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善。通過這些措施，讓工人提高安全防范意識和防范技能，學(xué)會自救與救人。

　　四、日常管理和專項行動相結(jié)合，排除安全隱患

　　堅持日常巡查任務(wù)，并定期不定期的組織各種專項整治行動，及時發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改。隨時保持與各項目經(jīng)理，各項目安全員的信息溝通，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。及時避免小隱患釀成的大事故，通過各類檢查，督促項目部整改了大量不安全因素，使各項目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。

　　五、開展聯(lián)合檢查，營造和諧氣氛

　　為了營造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，并進(jìn)行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督，相互指導(dǎo)。多次邀請三分公司王強(qiáng)（王科長）對我公司的施工項目進(jìn)行指導(dǎo)。在此對王科長表示由衷的感謝。

　　六、積極編制施工方案，監(jiān)督項目落實(shí)

　　編制施工現(xiàn)場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作，也是我實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的重大突破點(diǎn)。尤其是施工現(xiàn)場臨時用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無數(shù)的指導(dǎo)，在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點(diǎn)，檢查重點(diǎn)，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門一年多，實(shí)際經(jīng)驗不足，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。

　　七、積極配合集團(tuán)公司安全方針

　　今年第二季度開始，集團(tuán)公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點(diǎn)”，特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍，坦白說，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵，我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機(jī)會，每次檢查完，檢查組所有人都會關(guān)切的問我“累嗎？”我笑笑，“沒事兒”。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家說聲“謝謝”！

　　述職完畢。

　　述職人：xxx

安全科長述職3

　　自20xx年8月份來到XXXX煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實(shí)開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面，就我兩年多來的工作，述職如下：

　　一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平

　　我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：

　　1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。

　　2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險源預(yù)控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進(jìn)行了充分的辯識和評價，制定了XXXX煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。

　　3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項建設(shè)”實(shí)施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰力度，每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項目進(jìn)行安排，定時間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名；在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。

　　4、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進(jìn)行了井上、下成建制隊組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。

　　5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實(shí)行了獎懲兌現(xiàn)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。

　　6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積

　　極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。

　　7、堅持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實(shí)行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)

　　1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。

　　2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實(shí)各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。

　　兩年多來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：

　　一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！