策劃書范文
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現給讀者的文本;策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書,是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想象力,在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。在 商業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。
策劃書范文1
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作。
一、 前言
隨著生活的信息化,電腦的普及運用,網上購物已經慢慢取代了傳統的購物模式。網上購物不受時間和空間的限制以及產品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費者,是現今流行的購物模式。因此網上開店成為了一種潮流,并且越來越多的人選擇網上創業。網上創業成本低效益高,我們小組通過對市場的調查與分析,選擇了網上創業。針對市場的需求我們小組選擇了年輕女性的市場,開一家專賣年輕女性衣服和鞋子的網店。為了我們的網店能成功順利經營,我們小組現在對該網店進行策劃和管理。
二、市場分析及定位
1、市場分析
(1)市場背景分析
現在我們正處于網絡時期,上網購置商品正成為人們日常消費的重要方式之一,據威望數據測算,20xx年至20xx年,淘寶網購物占全國商品零售總額的比例已從0。04%上升至0。85%。調查顯示,在未來一年有淘寶網購物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高學歷者盤踞盡對上風,高中(中專、技校)、大專和本科學歷者分辨占到此類人群的36。6%、33。3%和19。6%。
淘寶是亞太最大的網絡零售商圈,淘寶網現在業務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。截止20xx年12月31日,淘寶網注冊會員超9800萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年交易
額為999。6億元,占中國市場80%的份額。20xx年,淘寶的交易額實現了433億元,比20xx年增長156%。20xx年上半年,淘寶成交額就已達到413億元。調查還顯示“80后”的年青人對于淘寶網購物的興趣最高,約占淘寶網購物人群的34。6%。我們小組選擇在淘寶上開店。
(2)項目分析
根據上面的市場背景分析得知,網上購物的年輕人人占多數,我們小組抓住年輕人的市場主要經營的項目是年輕人的鞋子和衣服,年輕人的鞋子和衣服也是淘寶上的熱門項目。雖然在淘寶上有很多經營年輕人的鞋子和衣服,競爭者很多。我們小組決定以特色的服務取勝。抓住消費者的消費心理給以消費者需要的滿意的服務。
我們的校園電子商務平臺給以了我們一個很好的商務平臺,我們小組可以利用這個商務平臺抓住校園市場。我們小組經營的鞋子和衣服是針對學生的,價格定的比較合理,適合學生的消費。
2、目標市場確定
2。1淘寶店的目標市場
淘寶上的目標市場,主要是追求時尚潮流,喜歡網上購物的年輕網民。淘寶上競爭大,主要以特色的商品和價格以及良好的服務取勝比如:經營的商品要緊跟潮流符合年輕消費者的要求,價格針對不同的消費者定不同的價格給以不同的優惠。針對不同的消費者給予不同的服務。如:對學生可以實行貨到付款,對別的多疑的提供詳細的解說以及相關的質量證明保證等。
2。2校園的目標市場
制定合理的價格,提供特殊服務,以及設展臺展示商品,讓消費者了解商品。也可以送貨上門,有質量服務的問題可以及時給以解決。
2。3商家的目標市場
有很多實體店鋪很想開拓校園市場,但因為遠離學校而阻礙了發展我們可以與他們合作給以他們一個平臺賣他們的商品,也擴大我們的市場,增加商品的多樣化吸引消費者。亦有一些商家想開網店但沒項目和基金我們可以給以他們代理,代理所需基金很少,是一不錯的選擇。這樣也可以增加我們網店的市場。為提高我們網店的知名度,我們可以和一些知名度的網店相互連接。
3、網店定位
淘寶上的網店我們是面向廣大消費者,特別針對時尚年輕女性消費者,也面向在校大學生,我們是以價格為出擊點進行定位,靠價格來打動、吸引顧客。
第一:價格
策略:(1)平價政策
以低價帶動高價
(2)價格結構
低價格配合高價格進行組合
第二:特色
尋找出商品的特色作為出擊點進行定位,激起顧客的購買興趣。
策略:將新、奇特和專業相結合
第三:附加值
通過提供商品以外的服務來打動顧客的定位。
4、網店目標
在本年度當中,銷售額達到20xx元,并積累一定的信譽度
三、網店策略
1、產品策略
產品定位:
1)包裝定位:
在包裝上,我們都是統一包裝,不會因為顧客的不同而不同。這樣給顧客的感覺是同等的,沒有因人而異。
2)品牌定位:
我們主要銷售的品牌是匡威、阿迪達斯,從這兩個品牌來說,具有一定的競爭優勢,品牌效應還是對很多消費者有大的吸引力的。
2、價格策略
我們將從幾個方面來進來促銷活動,這樣更有利的發展網店,吸引更多的消費者來購買,價格策略有以下幾點:
1) 差別定價策略
差別定價是針對不同的顧客而制定的價格策略,也稱為歧視性定價,我們的產品對不同的消費者會采用不同的價格,與采用統一價格相比,這種價格策略更接近一個特定顧客愿意支付的最高價格,也可能服務不能按統一價格購買的顧客,或者誘使他們消費得更多,從而獲得較大的利潤。
2) 顧客主導定價策略
主要是以一種拍賣競價方式來吸引顧客,由買方以公開競價的方式來確定,在規定的時間內出價最高的消費者就可以贏得商品的購買權,也是一種秒殺的策略。這樣的搶購方式更能促進商品的銷售。
3) 低價策略
我們的價格都會比實體店的價格都低于一半,甚至多于一半,一方面能吸引顧客,一方面可以提高自己的競爭優勢。消費者愿意網購的原因大多數也是因為網上的價格比較便宜,質量還是有一定的保證,而且網上購物比較方便。
4) 折扣定價策略
在折扣定價當中,我們根據自身的發展,選擇了以下兩種方式:
① 數量折扣定價策略
當消費者購買到一定數量之后,我們將會給顧客一定的價格回扣,給顧客一定的優惠。
② 季節折扣定價策略
每個季節我們都會不定期的推出新款,或者要搞促銷的款式,不管是淡季和旺季,都是一種鼓勵消費者購買商品的一種策略。
3、支付方式
A、網銀支付:用開通“網上銀行”的銀行卡付款
B、支付寶支付:用自己支付寶賬戶余額的錢付款
C、貨到付款:收到貨物時,再付錢給快遞人員
D、支付寶卡通:用綁定了“支付寶”的銀行卡付款
E、信用卡:用您的“信用卡”付款
4、物流模式
實行全國統一定價,加量不加價
運送方式有:平郵8元、快遞公司12元、EMS15元
四、網店設計
1、平臺選擇
我們網店平臺選擇有天天來店和淘寶網。
(1)選擇在天天來店開店的原因:
① 天天來店網站是本系開設的一個針對廣西高校大學生網上購物的校園電子商務平臺。
② 我們本身是電子商務專業的學生,在學校建立的電子商務網站開網店,更易于我們策劃和實施網店在校園的推廣方案。
③ 可以很好的運用我們在學校的人脈關系宣傳我們的網店。
④ 在天天來店開網店的賣家不多競爭比較低,我們本身沒有什么經濟能力,開網店是投入經費比較少的方式。
⑤ 我們是以代理的方式銷售我們網店的商品,貨源由另外的賣家承擔,我們的產品(衣服)的貨源是在南寧,離我們學校比較近,可以減少運費。如有本校的同學購買我們的產品,我們可以送貨上門,為我們的客戶提供很好的服務。
⑥為下學期我們搬到新校區作好準備。
(2)選擇在淘寶網開店的原因:
① 淘寶網做為亞洲最大的在線網店市場,其人氣很高,我們的商品更容易暴光和銷售。
② 在淘寶網上開店幾乎不要投資,我們只要在淘寶網后臺管理上,登陸商品發布信息,和進行商品管理就可以。
③ 淘寶網上開店是虛擬商店,無需存貨、倉庫等,及成本低、收益大。
④ 淘寶網擁有全球的潛在用戶,因此我們的淘寶網店是面向全球開放的,每一分鐘都可能有奇跡。
⑤ 節約人手和時間,你不需要自己站柜臺,也不需要雇請營業員,只需抽空上網看看訂單就可以,適合我們在校學生開店。
⑥ 淘寶網有完善的支付系統即支付寶,而淘寶助理可以暫時幫我們管理我們的店鋪,因此我們不用擔心我們店鋪的管理。
2、網店風格設計
注:此網店的風格設計只針對淘寶網店閃炫鞋族進行設計。
店名:冰上芭蕾
主營:各種化妝品。
設計風格:版頭的banner主要以紅色為主,而店鋪頁面左側主要以綠色為主,右側以白色為主,紅色和綠色體現動感、青春,充滿活力的樣子,而白色與我們店鋪的主營商品的圖片顏色相搭配,更加突出我們的商品。
店鋪LOGO
我們主要用紅色字體和黑色字體兩種色調搭配,我們的店名用閃爍的效果修飾,而紅色的字體體現我們店鋪的鞋子的質量好,同時也突出我們主營的商品爽膚水。
② banner 的設計
主要用我們店鋪化妝品的圖片和我們的LOGO,還有主營商品,運用flash軟件制作,再添加閃爍的光暈和泡泡來修飾圖片。將以上結合在一起制作成這個banner。
③ 商品分類:將產品分類,目的是讓顧客對我們網店所銷售的產品種類一目了然,也方便了購物目的明確的顧客搜尋他們需要的。
④ 促銷廣告:主動出擊找客戶。參加社區活動、論壇發貼和回貼、店鋪留言、評價留言、友情鏈接、買一贈一、等等。同時我們也策劃底價促銷產品來吸引客觀,提高人氣。
⑤ 店面的右側主要展示店鋪主營商品的圖片、名稱、價格等。
五、網店推廣
1、設計商品寶貝的標題
盡量運用標題的限用的字數把標題設計的新穎、吸引人。設計時盡量用一些容易被搜索到的詞。
(1)標題設計的模式
標題上加上寶貝款式,顏色,特色,優惠條件以及促銷活動或網店的信譽度等。
(2)標題設計的樣式
例如:新店開張 透氣+輕松+超款 兩雙包郵等
2、社區發帖回帖
(1)社區的選擇
選擇校園一類的,適合年輕一代的,比較受歡迎的社區網站進行發貼,比如 :天涯論壇,豆瓣網,華聲論壇。
(2)如何發帖
能及時、熱情的回復每一張帖子,態度誠懇,認真、負責,對好的建議和意見進行采納和改進;必要時也可以組員之間相互對自己的帖進行回復。
(3)在社區論壇、貼吧里,多交朋友,合適的時候向他們推薦我們的網店。
3、策劃促銷活動
在節假日的時候,買家都希望買到特價商品,我們的店鋪計劃在節假日的時做促銷活動。具體策劃如下:
(1)活動的時間
節假日的前三天到節假日的后三天做促銷活動,比如:端五節的前三天和后三天,情人節的前三天和后三天等。
(2)贈送物品促銷
在促銷活動期間購買我們商品的我們可以贈送相應的小禮品。活動具體如下:
① 促銷活動期間購買我們衣服兩件以上的我們會送上手機掛件或賀卡一張。
② 促銷活動期間凡是購買我們鞋子都會獲得襪子一雙,購買兩雙以上的,我們會贈送襪子一雙和杯子一個以及優惠券一張,憑優惠券以后凡來我們網店購物不論什么時候一律九折優惠。
(3)折扣促銷
① 促銷活動期間購買我們衣服購買兩件衣服的免郵,兩件以上的我們會給以顧客九折的折扣以及免郵。
② 促銷活動期間凡是購買我們鞋子都會給以九折的折扣,購買兩雙以上的,我們會給以八折的折扣也會獲得我們店發送的優惠券一張,憑優惠券以后凡來我們網店購物不論什么時候一律九折優惠。
(4)團購促銷
有兩個以上的顧客,一起來光顧我們的網店,一起購物的。將給予八折優惠和優惠券兩張。
策劃書范文2
第一部分、超市的主要情況
一、超市的主要經營業務
1、水果蔬菜
2、日常用品
3、煙酒和盒飯
4、食品飲料(主營業務)
二 、發展目標
本超市發展目標是食品飲料,水果超市,以滿足中低消費水平的學生消費需求為主要目標,明園超市的經營目標是擴大知名度,為在湖南科技職業學院建立一個針對學生日常需要的超市,以滿足湖南科技職業學院各高校的學生日常消費為現階段經營宗旨。
三、項目投資方式
獨資
四、項目投資地點
湖南科技職業學院附近300米處
五、投資項目規模
大約270平方米,經營水果食品等低成本商品。
六、宣傳口號
飲食健康 價廉物美
第二部分 項目的必要性和可能性分析
一 、市場分析
(一)宏觀分析
在湖南科技職業學院有大量的學生顧客尤其是學生情侶,這些學生消費能力高,購買能力也高,并且在學院周圍缺少像明園超市這樣中大型的超市,該超市可以通過薄利多銷的方式來拉走大量的顧客,形成強大的競爭力。
(二)微觀分析
1、現有需求
湖南科技職業學院暮云校區地處郊區,附近有一些小型的公司和一些小區居民,共有在校學生萬余,附近還有少許的教職員工住宅。由于在本店消費成本不高,因此潛在顧客人群大約一萬六千。
2、現有供給
據調查,暮云校區附近都沒有此類店鋪。
二、競爭對手分析
學校超市、校外的水果小攤小販和一些小型超市。
地點:
離市里車程大約半小時,路費大約四元(公交車)校內,比較方便購買路程較近。
產品:
食品種類多、水果種類較少,不能滿足來自全國各地的學生消費群體的需要種類較少。
質量及價格:
質量高價格合理
質量中下,價格偏低
質量較差,價格便宜
三、財務分析
(一) 投資成本分析
1、場地及基本設施
根據目前房價在永安廠住宅小區租用一套兩居室實用面積380平方米的店面年租金約為7000元。面積8~10平方米的小廚房一個,占地大約10平方米。加上超市占地270平方左右。超市儲貨倉庫一個,占地大約80平方米,水果蔬菜超市一個,占地大約20平方米。購置廚房用具 液化器爐,液化器罐,排氣設施。
2、宣傳費用
本超市屬于最新開張,可以利用鞭炮,煙花,音響和促銷活動打開市場,在學校廣播站等以新聞形式播出;印發大量的傳單,用于各校園內的散發。宣傳成本低廉。預計為1000元
3、其他費用
水果蔬菜貨架,保鮮設施大約需要1000元;流轉資金大約10000元;不可預見費用 5000元。總計16000元。
(二) 經營成本分析
1。貨品:日購入水果蔬菜400*300=120000元運輸費用:蔬菜水果批發商送貨上門,費用為0。
2。工作人員工資:1名店長:1000*12=12000元、廚房清潔人員:200*2*12=4800元、收銀人員:300*12=3600元、導購人員:400*12=4800元。
3。攤銷折舊:價格/使用年限=4000/5年=800元
4。租金:7000元
由上述費用計算得:
經營成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。
(三) 收入利潤分析
1。營業收入
廚房:每日平均客流量預計約為20組,每人平均消費額約20元
水果蔬菜超市:日平均客流量預計為 50人次,每人平均消費 6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。
2。稅金
因企業屬于小規模納稅人,可向稅務機關申請固定稅金年500元。
3。利潤
利潤額=營業收入—營業成本—稅=210000—153000—500=56500元。因此,此項目的盈利能力很強,而且對帶動將來超市的發展很有好處。
四、市場調查
通過網絡,走訪寢室等調查方式,學生對在學校附近建立自送外賣,水果,食品需求呼聲很高,而且經過調查,大多數學生在寢室玩游戲,上網,不喜外出,因此,計劃可行性很大。 結論:在湖南科技職業學院暮云校區附近建立一個蔬菜水果食品外賣超市既是必要的又是可能的,因此具備建立的必然性。
第三部分 經濟評價
超市經營描述
1、該超市以食品煙酒,蔬菜水果自選為主。需求量比較大,成本較高的蔬菜為了便于保存,保鮮,使用初加工的形式。水果類型以應季水果為主,對于反季節銷售的水果以及南方水果庫存量要小。
2、廚房出租分時段收費,上午屬于淡季,收費較低,中午和晚上收費標準提高。具體收費標準要視經營情況而定。廚房內配備液化氣爐,以及種類齊全的廚房用品。廚房外配備小餐廳,共五桌。要堅持超市的經營宗旨:擴大知名度為主,贏利為輔,為將來超市連鎖的擴大積累經驗。
第四部分 組織結構及人員工資
本超市的目標顧客為中低消費者,因此超市的布局以及人員設置以簡單為主,不宜雇傭大量人員,故采用扁平式組織結構如下:店長一名,負責聯系進貨渠道,管理店員,公關外聯;廚房清潔人員兩名,可以提供為勤工助學崗位;收銀員一名,負責收款;導購人員一名,負責給顧客提供咨詢服務;這樣,人員較少便于管理,權責明確,降低成本。
第五部分、資金來源及中小企業融資方式
資金大約共需35000元左右,為了保證將來連鎖后的控股權,還由于本店經營成本較低,銀行貸款附加成本較高,可以采用自有資金,控股百分百。
第六部分、可能的采購環節
1、人力資源采購
店長可以雇傭有工作經驗的超市管理者,性格外向,有較強的溝通管理能力,有親和力,能吸引回頭客,還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現有超市吸收一個,或者招聘一個勤工儉學的學生,既熟悉業務,變換工作地點對其收入,以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學生中發展,既了解學生心理,又可以降低雇傭成本。導購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員,年齡大約四十歲,和藹可親。
2、蔬菜水果采購
蔬菜水果的采購一般由店長聯系,有專門的蔬菜批發公司上門送貨,價格浮動也不會很大。
3、廚房,餐廳設備的采購
這屬于一次性采購,由本人親自進行,輔之店長的參謀。
第七部分、項目需要簽定的合同
因本店規模較小,勞動工作人員比較少,而且鑒于此類工作人員流動性比較大,參考行業慣例,不予簽訂勞動合同。
1、店鋪租賃合同:湖南科技職業學院暮云校區小區簽定。
2、貨物供應合同:與水果蔬菜批發中心簽定。
策劃書范文3
一、活動背景:
數獨最早來源與中國,它起源于古代的河圖洛書。 數獨盤面是個九宮,每一宮又分為九個小格。在這八十一格中給出一定的已知數字和解題條件,利用邏輯和推理,在其他的空格上填入1-9的數字。使1-9每個數字在每一行、每一列和每一宮中都只出現一次,所以又稱“九宮格”。
數獨游戲是鍛煉思維的益智游戲,能夠讓參賽者在這種娛樂性知識競賽中享受創新思維的樂趣,鍛煉科學的思維方式。
二、活動目的:
1、 豐富同學們的課余生活,提高同學們的數獨知識,增強綜合能力。 2、 提高同學們的競爭意識。
3、 以這次競賽為平臺,讓同學們結交志同道合的朋友。
4、 以這次活動為契機,讓院科協更加深入我院學生的生活中,方便以后活
動的策劃及開展。
三、活動對象:
學院12、13、14級學生。
四、活動時間:
報名時間: 比賽時間:
五、活動地點:
競賽地點:公教區教室(視報名情況決定教室大小)
六、活動流程:
1.宣傳渠道
1.聯合院團委宣教部,做好宣傳單、海報,配合本次競賽的宣傳和報名工作。 2.利用各宣傳點(海報張貼點,宿舍宣傳點等),多渠道,多方位宣傳本活動的性質和具體事宜,加大宣傳力度。 2.報名方法
1.大一年級:在本班學習委員處報名,以班為單位報至團委競賽部。報名時需登記考生姓名、學號、年級、專業班級以及聯系方式等信息。
2.大二、大三年級:短信報名,報名時需登記考生姓名、學號、年級、專業班級以及聯系方式等信息。
3.賽前準備方案:
1.做好各小組報名的登記工作, 將報名人員匯總至報名表中。
2.請專業老師或使用數獨軟件isudoku進行命題,必須準備足夠的題,分清難度系數,相關人員不得泄漏內容,確保活動公平。
3.賽前準備秒表。
4.競賽形式:
規則:比賽以積分制形式,參賽者在規定的30分鐘內,做相同的三道難度遞增的數獨題目,每提前一分鐘交卷加兩分(又工作人員在參與者交卷時記錄時間),難度最低的完成一個空算一分,中等難度完成一個空算兩分,最高難度完成一個空算三分,錯誤不扣分。最終以答題時間及完成程度計算分數,評出一、二、三等獎。