pg电子游戏软件,类似车行168的软件,单机游戏内购破解平台,今日打牌财神方位查询老黄历

教導(dǎo)主任工作心得

中、小學(xué)教導(dǎo)主任,要協(xié)助校長制定和提出全校學(xué)年、學(xué)期的教學(xué)、教育工作計劃和全校發(fā)展的預(yù)測及規(guī)劃;審查各學(xué)科教學(xué)研究組和班主任工作計劃,并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和總結(jié);要組織管理全校教學(xué)工作,主要是協(xié)助校長選配好各科教研組長和各班班主任,根據(jù)教師的專長和業(yè)務(wù)能力分配教學(xué)任務(wù);要在校長領(lǐng)導(dǎo)下,組織各科教師對學(xué)生進(jìn)行思想政治工作。

教導(dǎo)主任工作心得1

  3.18—3.22為期六天的“沙縣中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)”已經(jīng)落下帷幕。作為學(xué)校中層管理者中的一名,我感到自己很幸運(yùn)能參加這次學(xué)習(xí)。在這六天的學(xué)習(xí)中,我的收獲可以用滿滿當(dāng)當(dāng)來形容,培訓(xùn)的時間雖然很短,但是培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分,內(nèi)容非常豐富。通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步明確了教導(dǎo)主任的地位、作用、職責(zé)、業(yè)務(wù)和修養(yǎng),對我自己來說觸動很大,收獲很多,心得頗多,下面就這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱囊恍w會。

  作為教導(dǎo)主任,學(xué)校教學(xué)工作的管理與執(zhí)行者,我們應(yīng)當(dāng)樹立管理意識。教導(dǎo)處的事務(wù)繁多,頭緒繁雜。有人用“熱鍋上的螞蟻”來形容做教導(dǎo)主任的狀態(tài)。如果一味投入工作而缺乏思考,那么我們就只能停留在原有的高度做事。同時我們還應(yīng)當(dāng)適時反思與總結(jié),不斷加強(qiáng)教學(xué)工作的力度與深度。還要時時更新觀念,把握管理的規(guī)律。只有不斷學(xué)習(xí),我們才能夠時刻站在教育教學(xué)工作的前沿,才能夠高瞻遠(yuǎn)矚,把教學(xué)工作做出新意,做出高度。

  教導(dǎo)處是學(xué)校工作的中心樞紐,教師調(diào)配、課時安排、學(xué)校常規(guī)工作檢查都要通過教導(dǎo)主任來完成。培訓(xùn)中對教務(wù)主任提出的要求對我啟發(fā)很大,那就是:

  1、要具備過硬的義務(wù)能力。

  2、要具備相應(yīng)的管理能力。

  3、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),關(guān)注教育發(fā)展的動態(tài)。還有專家把幾十年來積累的工作經(jīng)驗毫無保留地傳授給我們,在他們身上我還深深體會到了一些做人的道理。

  通過聆聽幾位專家的講座,我進(jìn)一步明確了教導(dǎo)主任是校長領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)工作的主要助手,具體負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作:

  一、要協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針,按教學(xué)計劃,課程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織開展學(xué)校教育教學(xué)工作。

  二、組織、管理教學(xué)工作,全面了解教師的思想狀況,業(yè)務(wù)專長和教學(xué)水平,努力提高他們的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),協(xié)助校長選配年級組長、教研組長、班主任、任課教師,審查教研組的工作計劃和教師教學(xué)計劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、總結(jié)。

  三、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,深入教學(xué)第一線,及時了解、調(diào)查研究,經(jīng)常檢查教師教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,組織觀摩教學(xué),幫助教師總結(jié)經(jīng)驗、撰寫論文,并及時交流、推廣。

  四、組織安排教師做好開學(xué)注冊工作、編排課程表、作息表,做好全校師生的教科書及參考書的訂閱和發(fā)放工作。及時做好學(xué)籍管理工作,做好招生、編班、考勤、成績考核、升留級、休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)等各項工作。

  五、負(fù)責(zé)對實驗室、圖書室、資料室等工作指導(dǎo)。

  六、協(xié)助校長做好學(xué)校宣傳工作,開展家校聯(lián)系活動,做好教書育人、為人師表工作,建立和管理教師業(yè)務(wù)檔案。

  七、開展校本教活動,召開務(wù)教研組長會議,明確校本教研的內(nèi)容,要求務(wù)教研組做好教研計劃、總結(jié),收集整理過程性材料。

  八、抓好本校各項競賽工作,并對競賽結(jié)果及時記載。每學(xué)期要認(rèn)真做好教學(xué)情況分析。

  總之,這幾天的培訓(xùn)讓我找準(zhǔn)了自己的位置,明白了自己以后工作的方向,更激起了我工作的熱情。最后我想說:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

教導(dǎo)主任工作心得2

  20xx年6月26—29日,我有幸參加了紅寺堡區(qū)中小學(xué)教務(wù)主任前往杭州參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。這次培訓(xùn)計劃安排的十分緊湊,內(nèi)容豐富,形式多樣。

  教務(wù)主任培訓(xùn)班成員聽了杭州市長青小學(xué)校長丁杭櫻的《教務(wù)主任如何聽課、評課、如何備課》、浙江省繼續(xù)教育專家肖遠(yuǎn)軍《如何規(guī)劃學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展》、杭州市某中學(xué)退休教務(wù)主任李鐘南《談?wù)劷虒?dǎo)處工作的“導(dǎo)”》浙江省教育廳教科研副主任張豐《校本研修的實踐嬗變》,杭州市文一路小學(xué)校長潘國根《管理從計劃做起》等講座。還參觀考察了兩所杭州市著名小學(xué)。

  我通過這次學(xué)習(xí),激活了思想,更新了觀念,啟發(fā)了思維,享受了體驗。也對自己以后教務(wù)工作有了新的認(rèn)識。我簡要地談?wù)勎覍W(xué)習(xí)后的體會。

  一、我的收獲

  李鐘南主任的講座讓我明確了教務(wù)主任的職責(zé),怎樣才能作好校長的助手,我們需做到“眼勤”、“耳勤”、“腦勤”、“口勤”、“手勤”,讓我知道了當(dāng)好教導(dǎo)主任,重在一個“導(dǎo)”字 。

  (一)教務(wù)主任要有服務(wù)的意識。首先要有為教學(xué)服務(wù)的意識。學(xué)校的中心任務(wù)是教學(xué)工作。要用心,扎扎實實為教學(xué)工作服務(wù),把教育教學(xué)工作當(dāng)做一種事業(yè)來看待;其次要有為教師服務(wù)的意識。 教師是學(xué)校教學(xué)工作的主體。在教學(xué)管理過程中,肯放下架子,不能把教務(wù)主任當(dāng)做一種“官職”,更不能有領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)來和教師說話、處事,能低下頭,彎下腰,扎實有效地為教師服務(wù),幫助青年教師提高自身素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量,貢獻(xiàn)自己的智慧和精力。

  (二)教務(wù)主任要講究管理的策略和方式方法。作為一名校長指令的執(zhí)行者,上有校長,要為校長出謀劃策,執(zhí)行校長的決策;下有教師,要與教師直接面對。因此,講究工作方式方法很重要。既要注意講究人性化管理,靈活處理問題,遇到問題時,多從研究的角度來分析。對事不對人,多用善意的眼光來看問題。又要多征求校長的意見,得到大多數(shù)教師的認(rèn)可,更要有扎實的業(yè)務(wù)能力,熟練地教育教學(xué)理論知識以及豐富的課堂教學(xué)能力,可謂是“一專多能”,只有這樣,學(xué)校教務(wù)工作就能做到夠得心應(yīng)手。

  二、我的思考

  ( 一)、教務(wù)主任要做到“三心”

  1、要做好校長的得力助手,首先要有恒心。要把教務(wù)主任工作當(dāng)成一種事業(yè)來做,不論是學(xué)校的各種計劃、安排,還是學(xué)校的各類瑣事,都要有耐著性子去做的的恒心,沒有怨言,沒有牢騷。

  2、要做好教學(xué)工作的組織管理者,就要有愛心。

  教務(wù)主任負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理,首先心里思路要清晰。本著用愛心精神決定教學(xué)組織管理工作的出路,一個人能靜下心來考慮怎樣抓教學(xué)組織管理工作,沒有做不好的工作。其次,在愛心精神的指引下,制定具體的工作計劃。計劃是為了便于實施,計劃不是為了應(yīng)付檢查,負(fù)責(zé)我們的愛心就付諸東流,定了計劃我們就必須照辦,要做一個用愛心說話的人。三是用人文的愛心去完善教學(xué)制度。工作中我們既要用制度管人,要有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴(yán);又要在組織管理中體現(xiàn)人文關(guān)懷。

  3、要做好教育教學(xué)的帶頭人,就要有信心。

  要做好帶頭人必須對自己有信心。而且這種信心是建立在勤學(xué)習(xí),肯鉆研的基礎(chǔ)上,信心是來自于教學(xué)的內(nèi)行,業(yè)務(wù)方面的內(nèi)行,管理得內(nèi)行。身

  為教務(wù)主任教學(xué)上必須以身示范,要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué),要求別人到的你必須做到,安排別人搞好的你自己必須先搞好,要以能服人,以業(yè)績服人。對自己做教務(wù)主任沒有信心,一切工作都是為了應(yīng)付檢查,那么你的工作一切都是徒勞的。

  不論外面風(fēng)云如何變化,外面的世界如何精彩,能靜下心來一心一意把心思放在教育教學(xué)上,把心思用在學(xué)校發(fā)展,學(xué)生成才的路子上來,這才是“教書人”心里的最大的心愿,最大的回報。

  (二)、提高自身的四個能力

  1、提高教育教學(xué)管理能力。小學(xué)教務(wù)主任,婆婆媽媽,什么事都要把心用到,沒有一套行之有效地管理方法,各種瑣事讓你忙的苦不堪言,吃力不討好,牢騷滿腹。因此管理是門學(xué)問,管理是門藝術(shù)。聽了各位專家,名師的講座,深感自己的落后,為此,作為教務(wù)主任要主動鉆研學(xué)問、學(xué)習(xí)藝術(shù),要學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理方法,要形成自己的管理理念,要將學(xué)校教學(xué)管理得有條有理,要通過有效的管理提高教務(wù)工作的效率,激發(fā)老師們的積極性。同時作為管理者我們要考慮方方面面,不斷創(chuàng)新管理方法,不斷提高管理水平。

  2、提高制度制定落實能力。農(nóng)村小學(xué)在制定制度時要上上下下反反復(fù)復(fù)討論后,經(jīng)學(xué)校會議研究,征得教師同意后再形成管理制度。制度要具有科學(xué)性、合理性、操作性,制度不是給領(lǐng)導(dǎo)檢查看的,更不是貼在墻上好看,制度必須用來約束教育教學(xué)的等方面的行為的。一個好的學(xué)校必定有好制度,有好的制度約束,學(xué)校教務(wù)工作才能有條不紊的進(jìn)行,各項工作才能得到很好地落實。

  3、具備組織協(xié)調(diào)能力。教務(wù)主任參與管理,需要有良好的個人修養(yǎng)。

  比如理解、寬容、傾聽、調(diào)解、溝通,學(xué)會妥協(xié),還要堅持組織原則、工作紀(jì)律等,更多的是靠藝術(shù)、靠方法。作為教導(dǎo)主任必須協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系,必須處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,處理好與教師的關(guān)系,讓人家理解你、支持你,你的工作才能順利推進(jìn),才能收到好的效果。

  4、不斷提高理論學(xué)習(xí)研究能力。“無處沒有知識,無處不能學(xué)習(xí)”。農(nóng)村小學(xué)主要是抓常規(guī)教學(xué),聽課、評課,組織備課,批閱作業(yè),但也要搞一些研究。為此教導(dǎo)主任必須善于學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),教導(dǎo)主任不僅要堅持學(xué)習(xí),不斷獲取新的知識,還要組織教師學(xué)習(xí),不斷給教師“充電”。學(xué)了要運(yùn)用,要堅持學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,活學(xué)活用,要用所學(xué)知識來研究解決教學(xué)中的實際問題。

  這次外出學(xué)習(xí),結(jié)識到不少優(yōu)秀的教務(wù)主任,他們成為受人尊敬的好主任,聽了他們的講座,才知道不少教務(wù)主任通過鍛煉成為校長。教務(wù)主任是小學(xué)的骨干力量,當(dāng)好農(nóng)村小學(xué)教務(wù)主任是一件很有意義的事情,只要捧著一顆愛心,能靜下心來,勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,努力奉獻(xiàn),就一定能夠成為一名好主任,就能為當(dāng)?shù)匦W(xué)教育的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。在今后的教學(xué)管理過程中,盡我一貫勤勤懇懇,認(rèn)真踏實,堅持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取的職業(yè)操守,想必我一定能盡快成長為一名合格的教務(wù)主任。

教導(dǎo)主任工作心得3

  元月3日到6日,我有幸參加了歙縣教師進(jìn)修學(xué)校組織的全縣中學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)活動,這是我自20xx年11月走上教務(wù)主任工作崗位以來第一次參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn)。為此,我和很多參訓(xùn)的教務(wù)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,希望通過此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。

  在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真聆聽了縣教育局科室領(lǐng)導(dǎo):教研室余秋游主任、電教館馮潛館長、基教股洪光文股長、教研室姚輝副主任、徐鑫老師及市委黨校楊曉黎教授等專家的精彩講座,同時也從同仁們的交流中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大。

  當(dāng)然,通過培訓(xùn),我也深刻意識到自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的定位和新的思考。

  教務(wù)主任應(yīng)該正確定位自己的角色,在校長的帶領(lǐng)下,做好自己的本職工作,還要分析學(xué)校的具體情況,研究學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的策略和方法,帶領(lǐng)全校教師創(chuàng)造性開展教研工作,確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時還要不斷充實自己,不斷提高自己的個人修養(yǎng),提高依法治教和規(guī)范管理工作的能力。

  首先,準(zhǔn)確定位教務(wù)主任角色,明確工作職能。

  教務(wù)處是學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)工作的職能部門,要在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成和落實學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo),負(fù)責(zé)學(xué)校課程、教學(xué)評價、隊伍建設(shè)、教學(xué)常規(guī)和教務(wù)等方面的組織管理工作,通過教學(xué)過程管理達(dá)成學(xué)校的教學(xué)工作目標(biāo)。

  在工作中,教務(wù)主任要協(xié)助校長按教育行政部門規(guī)定,制定和實施學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃,完善各項教學(xué)常規(guī),抓好教學(xué)的各個重要環(huán)節(jié)。要深入教學(xué)第一線,全面了解教師思想狀況、業(yè)務(wù)專長和教學(xué)情況,善于發(fā)現(xiàn)教師的教學(xué)經(jīng)驗,即時總結(jié),改進(jìn)教學(xué)狀況。教務(wù)主任還要協(xié)助校長指導(dǎo)教研組工作,布臵和檢查各階級的教學(xué)工作,檢查教師教和學(xué)生學(xué)的情況,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,提出指導(dǎo)性的意見。要組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論和文件,學(xué)習(xí)研究新課程方案、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材。及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、思想狀況,根據(jù)學(xué)生的身心以及學(xué)科特點(diǎn),合理安排學(xué)習(xí)和活動。在組織考試考務(wù)工作方面,要根據(jù)上級指示,合理安排,規(guī)范閱卷和質(zhì)量分析工作,根據(jù)全校教學(xué)實際情況,提出改進(jìn)教學(xué)工作的意見。平時,還要重視教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)和教學(xué)資料的積累,加強(qiáng)教學(xué)信息的交流。

  教務(wù)工作是做實事的工作,甚至有時還吃力不討好,這就要求教務(wù)主任要有任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)。要處理好校長、教師、學(xué)生各方面的關(guān)系,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門之間的聯(lián)系,顧全大局,以助學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)全面達(dá)成。

  其次,理清工作思路,持之以恒,抓好教學(xué)常規(guī)管理。

  教學(xué)常規(guī)管理事務(wù)繁多,要優(yōu)化教學(xué)秩序,教學(xué)常規(guī)管理一定要思路清晰,制度規(guī)范、工作細(xì)致,執(zhí)行嚴(yán)格。在抓好教學(xué)常規(guī)管理的過程中,我的主要做法是:

  一是規(guī)范教學(xué)行為。規(guī)范教師教的行為,從備課、上課、批改、輔導(dǎo)、檢測五方面加強(qiáng)管理與監(jiān)控。規(guī)范學(xué)生學(xué)的行為,要求學(xué)生認(rèn)真做好預(yù)習(xí)、上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、應(yīng)試五方面工作。學(xué)校在期中、期末對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行全面檢查,特別對備課筆記和作業(yè)情況等教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查、檢查和分析。精細(xì)作業(yè)布臵與批改,作業(yè)量適當(dāng)、批改及時、講評到位。教務(wù)處做好資料檔案的積累工作,服務(wù)老師們的教學(xué)。

  二是規(guī)范課務(wù)、考務(wù)工作。規(guī)范課務(wù)工作,做好課務(wù)安排工作,開齊開足課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的學(xué)科,合理排課。嚴(yán)格請假制度,配合學(xué)校考勤制度,嚴(yán)控私自調(diào)課,保證學(xué)校工作的正常有序地開展。規(guī)范考務(wù)工作,每次考試精心組織、嚴(yán)格要求、程序嚴(yán)密、監(jiān)考認(rèn)真、閱卷負(fù)責(zé),做到每次考務(wù)不出差錯、少出差錯,保證了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測的真實性、公正性。有利引導(dǎo)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué),誠信考試,促進(jìn)提高教學(xué)質(zhì)量。

  三是抓好規(guī)范教學(xué)安全管理。實行多媒體教學(xué)的預(yù)約和登記制度,防止多媒體教室使用擁崗爆棚,抓好課堂教學(xué)的安全,提高多媒體教室的使用率。抓好體育工作安全,重視體育課和課外活動的安全教育和引導(dǎo)工作,對體育器材和體育設(shè)施的每月檢查一次,有效防止意外事件的發(fā)生。抓好實驗教學(xué)安全,教師明確實驗的安全責(zé)任制,遵循實驗操作規(guī)程,加強(qiáng)實驗教學(xué)和實驗室管理,按照有關(guān)實驗藥品管理辦法,加強(qiáng)藥品管理和使用,促進(jìn)實驗室管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

  四是規(guī)范學(xué)籍管理制度。認(rèn)真做好學(xué)籍管理工作,編制學(xué)籍管理名冊和學(xué)生名冊,穩(wěn)妥處理學(xué)生學(xué)籍的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出工作,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動手續(xù);做好電子學(xué)籍管理系統(tǒng)的日常管理工作和學(xué)生基本信息輸入工作,明確電子學(xué)籍管理系統(tǒng)的重要性和培訓(xùn)操作方法,指導(dǎo)完成學(xué)生基本信息、成績登記、學(xué)分認(rèn)定、社會實踐、研究性學(xué)習(xí)等輸入工作;完善綜合素質(zhì)評價工作方案,認(rèn)真、及時做好綜合素質(zhì)評價工作。

  第三、指導(dǎo)教研組工作,激發(fā)創(chuàng)新能力。

  教研組肩負(fù)著學(xué)科教研的主要任務(wù),在組織協(xié)調(diào)學(xué)科教學(xué)、教研、教改,促進(jìn)教師素質(zhì)提高,實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面具有十分重要的作用。教務(wù)主任要把指導(dǎo)教研組工作作為一件重要工作來抓實、抓好。一要開好教研組長會,我在開學(xué)初必須召開一次教研組長會,提出本期(或?qū)W年度)學(xué)校教研工作方向、思路,討論修訂學(xué)校教研工作計劃。學(xué)期中定期召開教研組長會,學(xué)習(xí)相關(guān)理論、研究成果等;相互交流教研工作中的情況和經(jīng)驗;督促檢查學(xué)科組教研工作按計劃開展的情況。二是務(wù)實開展教研組活動,教研組按計劃開展教研活動,我每次都深入到活動中去,加強(qiáng)督查、指導(dǎo)。帶領(lǐng)全體教師采取說課、獻(xiàn)課、評課的方式共同研究教法學(xué)法、研究教學(xué)手段。有時自己親自上公開課,以身作則,率先垂范。要求教師戒虛務(wù)實,從教材的處理方法、教學(xué)思路設(shè)計、課堂結(jié)構(gòu)安排、教學(xué)語言設(shè)計、提問設(shè)計、板書設(shè)計、難點(diǎn)突破的方法等方面評課議課,提出自己的想法。鼓勵教師多積累、多總結(jié)、多反思、多表達(dá)。從新的角度和高度去思考問題,創(chuàng)造性的運(yùn)用已知信息,提煉出具有更新價值的精華,通過文字載體,以不同的論文形式將研究結(jié)果表述出來,以此來激發(fā)教師的創(chuàng)新能力。

  第四、力求充實自我,關(guān)注提高自己的修養(yǎng)。

  教務(wù)主任應(yīng)履行自己的職責(zé),必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理工作,提升自我修養(yǎng),增強(qiáng)依法治教的能力和水平。教務(wù)主任思想上要處處為教師著想,熱情誠懇地對待每一位教師,以身作則,辦事要公平、善于自我批評,不做無原則的事;文化方面要謙虛謹(jǐn)慎、善思好學(xué),知識面要廣,善于學(xué)習(xí)新知識;在教學(xué)業(yè)務(wù)上成為表率,比一般的教師要站得高些、看得遠(yuǎn)些,當(dāng)好領(lǐng)頭雁。“打鐵先要自身硬”,教務(wù)主任理所當(dāng)然地應(yīng)成為課堂教學(xué)和教育科研的能手。所以,平時只要有外出聽課的機(jī)會,我總是虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,回來后細(xì)心揣摩、消化,博采他山石,琢為自家玉。尤其是在課程改革以來,我做為一名教學(xué)第一線的課改教師,我積極參加各種新課改教師培訓(xùn)班,積極加入縣學(xué)科中心組,深入領(lǐng)會新課改精神,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。并深入教學(xué)第一線,上上課給老師看,讓老師認(rèn)同;在工作作風(fēng)上要成為表率,執(zhí)行制度,落實規(guī)范,講究一個“實”字,制定的計劃要一項一項落實、一項一項檢查、一項一項總結(jié)。綜合能力上要不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,提升思德修養(yǎng),依法執(zhí)教,依法治校。

  幾年的教務(wù)工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。

  以上是我對本次培訓(xùn)的一點(diǎn)體會和感想,說的不足或不正確的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

主站蜘蛛池模板: 怀来县| 康平县| 南丹县| 安丘市| 冀州市| 策勒县| 武穴市| 石台县| 班玛县| 梓潼县| 沙河市| 大同市| 南宫市| 石首市| 屯留县| 平果县| 松桃| 全南县| 普兰县| 苏尼特右旗| 赣榆县| 敦煌市| 乌鲁木齐市| 衡东县| 咸宁市| 乐清市| 响水县| 海门市| 宿松县| 含山县| 桐庐县| 二手房| 突泉县| 兰坪| 仁寿县| 蒙城县| 贺兰县| 霍城县| 红河县| 丰县| 靖边县|