加油站安全計劃1

　　為貫徹落實國家“安全第一，預防為主”的安全工作方針，加強安全工作監督力度，促進公司加油站在油品儲運、銷售等環節的安全，特制定本計劃：

　　一、對公司加油站的安全負責，建立健全有關安全規章制定和安全操作規程，并組織實施落實。

　　二、貫徹執行相關安全生產方針、政策、法律法規和的規章制度，按時參加公司的安全會議。

　　三、做好公司加油站的安全知識教育和安全技術考核工作。

　　四、每天深入現場，尤其是公司加油站的幾個重點區域，檢查有無安全隱患，糾正各類違章現象。

　　五、定期組織公司加油站職工演練應急救援預案并做好消防器材、防護和急救器材的管理。

　　六、嚴格執行國家和上級有關計量標準、法規、制度，使用的計量器具在檢定周期內維護保養好

　　七、接受油品前檢查品名、規格、嚴格按計量操作規程要求進行作業。

　　八、對油品做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發生。

　　九、不違章作業并勸阻或制止他人違章作業。

　　十、銷售油品時必須檢查運輸單位的生產、運輸許可證，資質齊全方可發貨，各項記錄齊全。

　　十一、銷售油品時必須檢查銷售對象的資質，不向無資質公司銷售油品。

　　十二、采購時必須了解各油品的物理化學性能和儲運要求，并索取書面材料。

　　十三、應按規定正確佩帶使用勞動防護用品和工具，并定期進行檢修和保養。

　　十四、建立專用賬戶，做到專款專用，并監督執行、切實保證對安全的資金投入，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。

加油站安全計劃2

　　為認真貫徹落實XX市安全生產主體責任三年行動的安全生產方針，全面強化安全生產工作。控制和減少各類事故的發生，確保我司各項工作的順利進行，根據XX石油分公司下達的安全生產目標管理要求，特制定本安全目標和措施計劃。

　　一、安全生產目標是：防止一般事故，堅決杜絕重特大事故的發生，保證加油站無火災、爆炸事故、無跑冒、混油事故，事故指標為零，創安鞏固率達100%，初步實現ＨＳＥ一體化管理體系。

　　二、安全生產管理措施：安全管理工作應本著“誰主管、誰負責”和“分級管理，按級負責”的原則，明確各單位負責人是本單位安全生產的第一責任人，必須全面負責單位安全生產工作，要以對黨，對企業高度負責的精神，確實落實安全生產方針，抓好所轄區的安全管理工作。

　　三、安全生產管理計劃：要建立健全安全組織機構，制定及完善各種安全生產責職．加油站負責人是公司安全管理領導小組成員兼任本單位安全生產小組組長，加油站成立以站長、領班、安全員等有關人員組成的安全小組，設兼職安全員，各小組成員應本著“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產責任制，執行嚴格的目標管理，一級對一級負責。