mba論文開題報告
論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，它既是探討問題進行學術研究的一種手段，又是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。論文在形式上是屬于議論文的，但它與一般議論文不同，它必須是有自己的理論系統的，應對大量的事實、材料進行分析、研究，使感性認識上升到理性認識。
mba論文開題報告1
(一)論文名稱 論文名稱就是課題的名字
第一，名稱要準確、規范。準確就是論文的名稱要把論文研究的問題是什么，研究的對象是什么交待清楚，論文的名稱一定要和研究的內容相一致，不能太大，也不能太小，要準確地把你研究的對象、問題概括出來。
第二，名稱要簡潔，不能太長。不管是論文或者課題，名稱都不能太長，能不要的字就盡量不要，一般不要超過20個字。
(二) 論文研究的目的、意義 研究的目的、意義也就是為什么要研究、研究它有什么價值。這一般可以先從現實需要方面去論述，指出現實當中存在這個問題，需要去研究，去解決，本論文的研究有什么實際作用，然后，再寫論文的理論和學術價值。這些都要寫得具體一點，有針對性一點，不能漫無邊際地空喊口號。主要內容包括： ⑴ 研究的有關背景(課題的提出)： 即根據什么、受什么啟發而搞這項研究。 ⑵ 通過分析本地(校) 的教育教學實際，指出為什么要研究該課題，研究的價值，要解決的問題。
(三) 本論文國內外研究的歷史和現狀(文獻綜述)。 規范些應該有，如果是小課題可以省略。一般包括：掌握其研究的廣度、深度、已取得的成果;尋找有待進一步研究的問題，從而確定本課題研究的平臺(起點)、研究的特色或突破點。
(四)論文研究的指導思想 指導思想就是在宏觀上應堅持什么方向，符合什么要求等，這個方向或要求可以是哲學、政治理論，也可以是政府的教育發展規劃，也可以是有關研究問題的指導性意見等。
(五) 的目標 論文寫作的目標也就是課題最后要達到的具體目的,要解決哪些具體問題，也就是本論文研究要達到的預定目標：即本論文寫作的目標定位，確定目標時要緊扣課題,用詞要準確、精練、明了。 常見存在問題是：不寫研究目標;目標扣題不緊;目標用詞不準確; 目標定得過高, 對預定的目標沒有進行研究或無法進行研究。 確定論文寫作目標時，一方面要考慮課題本身的要求，另一方面要考率實際的工作條件與工作水平。
(六)論文的基本內容 研究內容要更具體、明確。并且一個目標可能要通過幾方面的研究內容來實現，他們不一定是一一對應的關系。大家在確定研究內容的時候，往往考慮的不是很具體，寫出來的研究內容特別籠統、模糊，把寫作的目的、意義當作研究內容。 基本內容一般包括： ⑴對論文名稱的界說。應盡可能明確三點：研究的對象、研究的問題、研究的方法。 ⑵本論文寫作有關的理論、名詞、術語、概念的界說。
(七)論文寫作的方法 具體的寫作方法可從下面選定： 觀察法、調查法、實驗法、經驗總結法、 個案法、比較研究法、文獻資料法等。 (八)論文寫作的步驟 論文寫作的步驟，也就是論文寫作在時間和順序上的安排。論文寫作的步驟要充分考慮研究內容的相互關系和難易程度，一般情況下，都是從基礎問題開始，分階段進行，每個階段從什么時間開始，至什么時間結束都要有規定。課題研究的主要步驟和時間安排包括：整個研究擬分為哪幾個階段;各階段的起止時間
mba論文開題報告2
MBA開題報告:XX企業風險管理全面診斷報告
一、選題意義及理論依據
風險管理是對可能產生的各種風險進行識別、衡量、分析、評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，用最經濟合理的方法來綜合處理風險，以實現最大安全保障的一種科學管理方法。有效地對各種風險進行管理有利于企業作出正確的決策、有利于保護企業資產的安全和完整、有處于實現企業的經營活動目標，對企業來說具有重要的意義。
風險管理的實踐和理論起始于20世紀30年代的美國保險業，于50年代發展成為一門管理科學。隨著經濟技術的迅速發展，風險管理先后在發達國家和發展中國家逐步普及到許多的企業，如企業增設了風險管理機構，專門配備風險管理經理、風險管理顧問，有他們負責企業的風險識別、風險測定和風險處理等工作。
在我國，風險管理理論的發展及應用相對滯后，有相當一部分企業普遍存在風險管理意識不足，缺乏風險策略、風險管理較為被動、缺少風險管理專業人才，以及風險管理技術、資金不足等問題。鑒于目前風險管理的發展態勢以及我國企業的風險管理現狀，國務院國有資產監督管理委員會發布了《中央企業全面風險管理指引》。從《指引》的內容上我們可以看出，《指引》是在借鑒了國際上發達國家有關企業風險管理的標準及法規，吸取了國外大公司在風險管理方面的先進經驗，并結合了我國現有的法規及企業的現實情況的基礎上提出的。它的出臺對增強中央企業競爭力，促進中央企業持續、健康、穩定發展和提高國有資產保值增值率有著深遠的意義。雖然《指引》只對中央企業開展全面風險工作提出了要求，但是它的指導范圍并不僅限于中央企業，《指引》所描述的風險管理的范圍既涵蓋了類似公司治理結構這樣的公司層面的問題也涵蓋了業務層面的操作問題，對其它企業具有普遍的指導意義。
現在幾乎還沒有哪一家企業可以很好地管理企業各個層次的風險。一個完善的風險管理機制，應該能夠對企業所有的預期情況進行風險的評估和處理，能夠突破模糊企業所面臨風險的組織之間的界限，能夠對所有潛在的重大風險進行預計并制定出相應的解決方案。所以，按照有關企業風險管理的標準定期的評估企業風險及企業風險管理的有效性，不斷的完善風險管理機制顯得尤為重要。
二、研究的主要內容
(一)企業風險管理全面診斷報告的基本邏輯
1、通過深入分析目前目標公司的經營現狀，查找關鍵風險點，并作具體分析。
2、了解企業自身在風險識別、風險衡量和風險處理方面的狀況。(主要在戰略風險、財務風險、市場風險、人力資源風險和法律風險等方面收集風險管理的初始信息的情況，由于專業方向的原因，會在人力資源上做更詳細的分析。)
3、通過前兩項分析結果的對比，尋找企業在風險管理方面的積極因素和改進領域。重點突出企業主要風險，提升企業風險意識，切實將風險管理與日常經營管理溶為一體，確保企業持續穩定健康發展。
(二)企業風險管理全面診斷報告研究的主要內容
企業風險管理全面診斷報告主要從四個方面去研究：
第一部分企業風險評估
企業風險是指由于企業內外環境的不確定性、生產經營活動的復雜性和企業能力的有限性而導致企業的實際收益達不到預期收益，甚至導致企業生產經營活動失敗的可能性。按照風險的來源不同，可以分為外部風險和內部風險。企業外部風險顧客風險、競爭對手風險、政治環境風險、法律環境風險、經濟環境風險等;企業內部風險包括產品風險、營銷風險、財務風險、人事風險、組織與管理風險等。
我們將立足于企業的生產經營活動，主要研究企業內部風險，兼顧企業外部風險。在資料的收集上會包括企業已經發生的風險的基本狀況，以助于我們考察企業風險管理的有效性。
第二部分企業風險管理現狀
風險管理的內容包括風險識別、風險衡量和風險處理三個方面。風險識別是風險分析和管理中的一項基礎性工作，其主要任務是明確風險的存在，并找到主要的風險因素，為后面的風險度量和風險決策奠定基礎。在風險識別之后必須進行風險衡量，以便確定其嚴重性并采取相應的措施，它其實就是運用一定方法對風險發生的可能性或損失的范圍與程度進行估計和衡量。風險處理是針對不同類型、不同規模、不同概率的風險，采取相應的對策、措施或方法，使風險損失對企業生產經營活動的影響降到最小限度。
在這一部分，我們會從兩個方面去研究：
第一、效果上。主要收集整理分析本企業發生的風險案例的相關情況。對于企業近年來發生的較大風險損失事件，從發生過程、造成的損失或影響、產生原因、事件的處理及為防止同類事件再次發生所采取的對策等方面，進行收集整理分析。
第二、方法上。考察企業在識別、衡量和處理風險時的方法是否恰當，運用是否準確。是否遵循了系統周到原則、快速反應原則、量力而行原則和經濟效益原則。
第三部分企業風險管理現狀診斷與評價
這個部分的內容是以前兩部分的內容研究為基礎的。
第一、在前兩部分內容的基礎上，我們會做進一步的總結。以表格的形式展示企業風險與企業風險管理之間的關系，從而評估企業的風險管理能力。如圖舉例：
人事風險風險管理有效性評價風險管理有效性等級
風險識別
風險衡量
風險處理
第二、分析企業風險管理的優勢和劣勢
第四部分對企業風險管理的建議
第一、對企業風險管理的思考
第二、對企業風險管理的下一步設想
三、主要研究方法
1、問卷調查和數據分析法：根據企業風險的基本研究思路，設計企業風險診斷問卷，并針對該公司和其他相關渠道發放。之后，錄入數據，進行統計分析，得出數據分析結果。形成初步的統計分析報告。
2、深度訪談法：針對風險管理的問題，從高層到基層進行代表性的深度訪談，并整理出訪談紀要，形成初步診斷。
3、對比分析法：通過調查研究和數據分析，結合相關的理論對“企業風險管理有效性”進行對比分析，從而分析企業風險管理的優劣勢。
四、擬解決的問題
企業的經營風險是企業與生俱來的，企業為了獲取利潤而進行經營活動，必然會產生經營風險。因此，對企業進行風險管理，其目的并不是為了完全消除風險，也不可能完全消除，而是要處置和控制風險，減少和避免損失，保證企業生產經營活動的順利進行。而我們的工作就是立足于企業的經營現狀，利用一些戰略工具，全面的開展評估工作，梳理并優化各項業務和內部管理流程，查找關鍵風險點。然后對照企業同步的風險管理狀況，找出他們的亮點和盲點，并提出可行性的建議。從而逐步完善該企業的各項風險管理制度，提升企業的風險意識，使之在應對全球金融危機，有效規避市場風險、財務風險等方面更加的有成效。
五、參考文獻
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[9]李鵬越.張歆媛.王春寶淺議如何構建企業法律風險防范機制20xx(1)
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[11]王東杰企業法律風險防范體系的建立與完善[期刊論文]-金融經濟(理論版)20xx(2)
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[13]孫會.于惠川.孫建平員工招聘風險防范的經濟學分析[期刊論文]-遼寧石油化工大學學報20xx(4)
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[16]陳益云人力資源管理外包風險及其規避初探[期刊論文]-現代財經-天津財經學院學報20xx(8)
[17]安東尼桑德斯(AnthonySaunders)著,《信用風險度量:風險估值的新方法與其他范式》機械工業出版社20xx年7月出版
[18]高盛集團、瑞銀華寶德威著,《風險管理實務》中國金融出版社20xx年2月出版
mba論文開題報告3
一、 論文選題意義
（一）固話網絡和移動網絡的融合正在改變著電信行業的競爭格局，中國“3G和寬帶時代”正悄悄向我們走來，電信業的發展已由“技術驅動”迅速轉型為“服務驅動”，電信市場的競爭態勢進一步加劇。同時，大量低端用戶的涌入造成了電信運營商增量不增收、ARPU值持續下降的尷尬局面，在這種情況下，運營商面臨從傳統網絡運營商向綜合信息服務提供商轉型的需要。外包其非核心業務，專業化發展電信核心業務，進一步提高專業水平和競爭力成為必要。外包是信息產業發展的必然結果，是社會高速發展、專業分工細化的體現。外包，己經成為企業在市場競爭中制勝的重要手段。據調查，全世界的業務外包量近幾年的年均增長幅度都超過了20%。在電信行業里，外包也已經成為一個運營商提升核心競爭力的工具。激烈的市場競爭使越來越多的電信運營商逐漸采取垂直經營模式，專心經營核心業務，培植自己獨特的競爭優勢，從而使企業兼具靈活性和創造力。外包的做法己被越來越多的運營商決策層視為一種行之有效的運營管理工具。
（二）中國網通是目前世界上最大的固網運營商之一，也是中國固網運營的主導企業，無論是網絡規模和技術，還是客戶資源都居于前列，這為我國電信的未來發展提供了強大的物質基礎。但是，隨著外部電信環境的急劇變化，世界電信業不斷改革重組的壓力、移動通信新技術的挑戰以及消費者生活方式的改變，固網運營商面臨著前所未有的困難和挑戰，使固網運營商必須進行企業戰略轉型，如果不進行企業戰略轉型，固網運營商的消亡只是時間問題。中國網通提出要由傳統網絡運營商向綜合信息服務提供商轉變，轉型的三大重點舉措包括業務與服務轉型、網絡轉型和組織與人力資源轉型。北京網通是中國網通集團的全資子公司，在理解戰略轉型和企業新的定位的基礎上，北京網通在網絡運維、營銷管理、客戶服務等業務領域均在一定程度上實行了外包政策，在人力資源管理中引入了勞務外包制員工制度，即勞務派遣制員工制度。這種全新的傭工模式，究竟能夠給企業的人力資源狀況帶來什么樣的影響這成為北京網通人力資源管理急需解決的問題。我們擬從勞務派遣制員工的滿意度和離職傾向之間存在著一定的相關關系，這種關系的存在往往是跟激勵機制的欠缺聯系在一起的，在整個研究的最后，通過對研究結論的綜合，可以提出對激勵機制的建議，對北京網通來說，這是非常具有現實意義的。
（三）研究員工的滿意度，可以作為人力資源管理工作的導向和衡量指標，也是用人單位和人力資源服務商利潤的創造源泉，因而引來了較多的重視。而如何針對勞務派遣員工的心理需求，設計相應的激勵機制，以極大的發展他們的潛能，充分調動其積極性、主動性和創造性，讓他們以更大的熱情投入工作，產生較高的績效，成為一個非常重要的問題。北京網通正處于勞務派遣的發展階段，正面臨著如何更好地推廣這種模式的問題。對此，我們選用勞務派遣員工的滿意度作為研究的切入點，以了解北京網通目前的勞務派遣員工的現狀，并為北京網通在勞務派遣制員工管理、人力資源管理創新等方面提供一些思考和借鑒。
1、深化勞務派遣制員工的滿意度研究。以往的滿意度的研究，專門針對勞務派遣制度下的員工的研究較少，即使有一些針對勞務派遣的研究，也大多是國外的研究，國內的專門針對某一行業和針對一個企業的相關研究較少。另外，本研
究將對各種因素對勞務派遣制員工滿意度的影響進行深入的分析，以得出勞務派遣制員工滿意度的影響因素模型具有很高的使用價值。
2、深化勞務派遣制員工的滿意度與離職傾向的研究。進一步對勞務派遣制員工的滿意度和離職傾向的關系進行分析，以完善勞務派遣制員工滿意度的模型，為進一步對離職率進行控制提供解決方案及理論依據。
3、了解北京網通勞務派遣制員工的滿意度狀況。北京網通己經開始實行勞務派遣制度多年了，這種制度運行的狀況究竟如何員工在這種制度下的滿意度又如何在研究中，這些問題都能夠得到解決，為北京網通實行新制度的效果提供一個反饋。
4、為北京網通進一步完善勞務派遣制度提供依據。按照現在企業的發展趨勢，勞務派遣制度在北京網通肯定會繼續實施下去，那么未來這種制度要作何改善，如何改善在這個研究中可以解決這個問題，為北京網通的勞務派遣制度的完善提供依據，為完善對勞務派遣制員工的激勵管理提供建議。
二、論文內容簡介
（一）近年來，外包作為一種戰略成了企業管理的研究熱點，員工的滿意度在企業診斷中也有比較深入的研究，但對于勞務派遣制員工這個處于邊緣狀態的群體，他們的工作心理，以及對這個弱勢群體的激勵問題暫時還很少有相關的研究出現。本研究在查閱文獻和訪談的基礎上研究北京網通勞務派遣制員工滿意度評價和激勵的問題，關注北京網通勞務派遣制員工的職業期望和價值取向，從人本主義出發，調查影響北京網通勞務派遣制員工工作滿意感的因素，了解員工的想法和滿意狀況，調查員工主動離職的真實原因，為北京網通人力資源管理部門提供具體信息和數據，幫助人力資源管理部門自我診斷和了解現狀，以便對存在的問題采取相應的措施，尋找相應的資源給予糾正或完善。
（二）本研究還試圖針對員工的心理需要設計一套經濟合理的激勵制度，使員工能為了實現自身效用的最大化而努力工作、提高績效。北京網通正處在業務轉型和企業戰略轉型的關鍵時期，本研究試圖為北京網通業務外包和勞務派遣制員工制度的發展提供一種科學、有效的評價標準，為幫助人力資源管理部門建立一種追求員工滿意的企業文化提供相應的后臺支持，也為北京網通管理層了解勞務外包的管理現狀，為公司決策提供參考。
（三）論文內容結構
本研究共分為六個部分，依次為：第一章緒論；第二章文獻綜述；第三章電信行業及北京網通勞務派遣介紹；第四章研究設計；第五章數據統計與分析；第六章研究結果與討論。
各部分的內容分述如下：
第一章，緒論：闡明本研究的背景、動機、目的、方法與論文結構；
第二章，文獻綜述：進行相關文獻探討，包括人力資源管理各主要職能外包與企業績效的關系、企業戰略對兩者關系的影響、企業規模對兩者關系的影響等文獻的回顧和評述；
第三章，電信行業及北京網通勞務派遣介紹：介紹了北京網通的勞務派遣的相關狀況以及為其提供勞務派遣服務的服務商的相關情況；
第四章，研究設計：闡明調查問卷的內容與結構、研究變量的設計與衡量、調查樣本的選擇、資料分析方法等內容；
第五章，數據統計與分析：使用數據模型與統計分析的統計軟件對調查樣本
進行分析。將分析結果與研究假設對照并討論獲得的研究結果；
第六章，研究結果與討論：根據實證研究的分析結果提出本研究的結論。根據研究結果，本文剖析了影響北京網通勞務派遣制員工滿意感的心理因素和企業環境體制因素。在總結勞務派遣制員工激勵管理存在的各種問題的基礎上，主要針對薪酬、福利等物質激勵因素和企業文化、教育培訓、職業發展等非物質激勵因素提出了有關勞務派遣激勵管理操作層面上的建設性的管理建議。
三、準備查閱文獻名稱
[1] 張一馳.人力資源管理教程.第1版.北京：北京大學出版社，20xx年3月.
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[4] 程家.實用心理學.第1版.北京：廈門大學出版社,20xx年5月.
[5] 高巧依.一線員工的激勵問題.北京：中國人力資源開發，20xx年11月號.
[6] 金輝.企業你外包了嗎.第1版.北京：中國時代經濟出版社，20xx年1月.
[7] 劉正周.注重員工滿意度.第1版.北京:中國人民大學出版社，20xx年3月.
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[9] 馬建軍.公平理論與員工薪酬的確立.第1版.蘭州：甘肅人民出版社，20xx年
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[23] 吳明隆.SPSS11.0統計應用實務. 第1版.北京：科學出版社,20xx年1月.
溫泉旅游度假區建設項目風險管理mba論文開題報告
一、研究背景及項目概況
項目簡介：“天啟麗園”生態旅游溫泉度假村將建在金山鎮，它充分利用溫泉和千姿百態的山水自然景觀優勢而建造的集農林生態觀光、溫泉洗浴、休閑度假、政商峰會論壇為一體的高檔旅游度假項目。該項目占地面積200公頃，投資總額不少于3億元人民幣。
二、研究目的及意義
課題研究分析的目的在于明確劃分項目的風險，使項目風險在發生前得到最大限度的減免或轉移，在發生后能夠以最快的速度使項目恢復或使損失減小到最低。風險是客觀存在的，風險管理人員在研究所面臨的的風險對策時，最重要的、最困難的就是去了解及尋找風險帶來的所有可能的損失來源。這些來源加重了投資者的負擔，產生不必要的或可以減少的訴訟糾紛及管理系統混亂。對于風險我們要善于認識它，衡量風險的大小，提供應對的策略。風險的認識和判斷是否正確、深刻，直接影響到后面的工作，也就是風險管理決策質量，進而影響整個風險管理的最終結果。任何一種風險在識別階段被忽略，尤其是重大風險，很可能導致整個風險管理的失敗，從而導致企業或開發商的破產和倒閉。
早期的項目管理，項目決策多考慮項目的代價和計劃，對項目風險考慮較少，現代項目管理與傳統項目管理的不同之處在于對項目進行了風險管理技術。項目風險管理強調對項目的主動控制，對項目實現過程中遇到的風險和干擾因素可以做到防患于未然，以避免和減少損失。風險管理技術可用于幾乎所有的項目，同樣也適用工程項目，特別是對于投資額大，項目資產回收期長的工程。
最新MBA學位論文開題報告要求
論文應符合專業培養目標和教學要求，以學生所學專業課的內容為主，不應脫離專業范圍，要有一定的綜合性，以下就是由小編為您提供的MBA學位論文開題報告要求。
(一)通過開題專家組的合理組合，借助MBA專業學位研究生學位論文開題活動的開展進行全面的業務培訓，以把握MBA專業學位研究生學位論文選題、研究內容、研究結構及其培養環節等標準和要求。
(二)嚴格開題報告的格式要求和研究內容、研究結構設計等方面的標準把握。具體要求如下：
1、文獻綜述
文獻綜述需要對本研究方向有較全面的歷史回顧，國內外研究動態有較深刻陳述，并對研究出發點有理論依據。能夠反映研究生對研究方向的認識水平和理解能力。
2、選題背景及其意義
選題要求說明背景、來源及意義，必須結合工作實際，解決工商企業或事業組織的'經營、管理問題，題目不宜過大、過空。
3、研究內容
需說明研究框架、技術路線、研究思路，各部分的主要內容和邏輯關系，并明確章節結構。
4、工作特色及其難點，擬采取的解決措施。
對研究工作的特點及其難點要予以說明，并提出相應的解決措施。
5、論文工作、工作量及預期進度
論文字數為4萬字左右、預期進度按12個月設計。
6、預期成果及其可能的創新點
表明研究工作的預期成果和創新點要求具有前沿性和可操作性。
7、主要參考文獻
列出參考文獻不少于30篇，其中：外文文獻不少于5篇、近五年文獻不少于10篇。
工商管理碩士（MBA）研究生學位論文開題報告范文
下面是應屆畢業生網小編為大家整理的工商管理碩士(MBA)研究生學位論文開題報告范文，希望對您們有所幫助。
論文題目：四川大學工商管理碩士(MBA)研究生學位論文開題報告：A電信企業人力資源規劃
論文語種：中文
您的研究方向：工商管理
是否有數據處理要求：是
您的國家：中國
您的學校背景：四川大學
要求字數：2000開題報告
論文用途：mba畢業論文
是否需要盲審(博士或碩士生有這個需要)：否
補充要求和說明：
1. 研究背景和目的
1.1 研究背景
中國移動、中國電信和中國聯通都實現了橫向的`全業務運營,以及即將到來的三網融合(縱向全業務運營),勢必會導致電信企業在全方位展開激烈競爭。那些具有較高的業務水平和豐富工作經驗的管理、技術人才,必然成為真正對手所招聘人才的主要目標。在電信這樣一個技術迅速更新,新業務和新服務項目層出不窮的行業里,中國電信在競爭中能否取勝的關鍵因素取決于人才。企業應該形成吸引人才、培養人才、留住人才的一整套高效人力資源管理體制,避免企業人才流失和提高員工素質,以使中國電信在激烈的競爭中立于不敗之地。人力資源管理是我國企業管理的重點,但也是薄弱環節。由于多方面原因,A電信公司在人力資源規劃的實際工作中還存在較多問題,比如招聘新員工缺少細致分析,以致不能完全做到人盡其才;缺乏有效的績效評價體系,不能充分調動員工的積極性;忽視員工職業生涯規劃,人才流動較為頻繁,最終影響公司運營發展。本文擬以A電信企業為研究對象，對戰略性人力資源管理中的人力資源規劃管理進行研究。
上海同濟大學mba論文開題報告范文
寫好開題報告和研究方案重要還是要做好很多基礎性工作，下面是小編搜集整理的上海同濟大學mba論文開題報告范文，供大家閱讀參考。
論文題目：PAC公司生產計劃管理系統優化
一、立論依據
課題來源、選題依據和背景情況、課題研究目的、理論意義和實際應用價值
課題來源、選題依據和背景情況：
現在企業的生產運營已完全成為基于互聯網以及供應鏈環境下的一種開放模式。每個企業不但要承擔向客戶及時交貨的義務，也須承擔向下游供應商提供準確信息流的責任。而完成這一關鍵功能的角色就完全依賴于企業的計劃職能部門，它承擔著諸如企業的采購計劃、采購策略、庫存管理、產能評估、生產計劃、交貨計劃等一切與物品流動相關的工作。對于制造業企業，生產中更加注重制造技術，制造設施，制造規模等轉化過程的管理。在零售企業中，更注重商業技術，商品規模的管理，對于咨詢企業，咨詢技術和服務內容也是生產管理中的重要環節。
隨著信息技術的迅猛發展和日益成熟，ERP已被現代企業廣泛采用，并已成為企業進行戰略轉移，獲取競爭資源的有力武器。ERP能否為企業真正帶來運作上的便利，提供及時與準確的信息流與物資流，服務好企業管理。這不僅與企業在實行ERP前期的'準備工作有很大關系，而關鍵因素是企業在實行過程中能否根據企業實際情況對ERP進行相應優化。從更層次上來看，生產管理能夠實現將所擁有的資源要素合理地組織起來，使產出實現最大化。下面我們將進一步結合實際的案例來說明。
mba論文的開題報告
開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料，可以保證整個研究工作有條不紊地進行。
mba論文開題報告范文
一、 論文選題意義
(一)固話網絡和移動網絡的融合正在改變著電信行業的競爭格局，中國“3G和寬帶時代”正悄悄向我們走來，電信業的發展已由“技術驅動”迅速轉型為“服務驅動”，電信市場的競爭態勢進一步加劇。同時，大量低端用戶的涌入造成了電信運營商增量不增收、ARPU值持續下降的尷尬局面，在這種情況下，運營商面臨從傳統網絡運營商向綜合信息服務提供商轉型的需要。外包其非核心業務，專業化發展電信核心業務，進一步提高專業水平和競爭力成為必要。外包是信息產業發展的必然結果，是社會高速發展、專業分工細化的體現。外包，己經成為企業在市場競爭中制勝的重要手段。據調查，全世界的業務外包量近幾年的年均增長幅度都超過了20%。在電信行業里，外包也已經成為一個運營商提升核心競爭力的工具。激烈的市場競爭使越來越多的電信運營商逐漸采取垂直經營模式，專心經營核心業務，培植自己獨特的競爭優勢，從而使企業兼具靈活性和創造力。外包的做法己被越來越多的運營商決策層視為一種行之有效的運營管理工具。
(二)網通是目前世界上最大的固網運營商之一，也是中國固網運營的主導企業，無論是網絡規模和技術，還是客戶資源都居于前列，這為我國電信的未來發展提供了強大的物質基礎。但是，隨著外部電信環境的急劇變化，世界電信業不斷改革重組的壓力、移動通信新技術的挑戰以及消費者生活方式的改變，固網運營商面臨著前所未有的困難和挑戰，使固網運營商必須進行企業戰略轉型，如果不進行企業戰略轉型，固網運營商的消亡只是時間問題。網通提出要由傳統網絡運營商向綜合信息服務提供商轉變，轉型的三大重點舉措包括業務與服務轉型、網絡轉型和組織與人力資源轉型。北京網通是中國的網通集團的全資子公司，在理解戰略轉型和企業新的定位的基礎上，北京網通在網絡運維、營銷管理、客戶服務等業務領域均在一定程度上實行了外包政策，在人力資源管理中引入了勞務外包制員工制度，即勞務派遣制員工制度。這種全新的傭工模式，究竟能夠給企業的人力資源狀況帶來什么樣的影響?這成為北京網通人力資源管理急需解決的問題。我們擬從勞務派遣制員工的滿意度和離職傾向之間存在著一定的相關關系，這種關系的存在往往是跟激勵機制的欠缺聯系在一起的，在整個研究的最后，通過對研究結論的綜合，可以提出對激勵機制的建議，對北京網通來說，這是非常具有現實意義的。
mba學位論文開題報告范本
歡迎閱讀小編整理的mba學位論文開題報告，希望能夠幫到大家。
第一篇：mba學位論文開題報告
一、研究課題
大連華信管理信息系統改進研究
二、選題背景及意義
如今的人類社會已經跨入了信息時代，信息管理的水平高低越來越成為衡量企業管理能力的重要標志。在企業中管理信息系統的建立、運行和發展水平標志著這個企業的管理現代化水平和信息化水平。管理信息系統在企業管理中，對于提高企業對市場的反應速度、縮短產品的生產周期、降低勞動成本等方面都顯示出了重大的作用。因此、現代企業的管理信息系統對于企業的管理發展的研究也就自然形成了。他能使企業的管理水平跨上新臺階，為企業持續、健康、穩定的發展打下基礎。
大連華信計算機技術股份有限公司(簡稱大連華信)是我國最大的應用軟件產品、信息服務及行業解決方案的供應商之一。由于管理信息系統建設時間較早，目前的管理信息系統在實際運行中暴露出一些問題，如各個部門從自己的需求出發建立了一個個信息系統，系統之間信息不能共享信息，管理信息系統提供的功能已不能滿足實際需要等等。
在行業競爭日益激烈的今天，軟件開發企業之間的競爭，不僅僅是技術能力上的競爭，也是管理效率和能力上的競爭。如今，在整個社會信息化、網絡化的變革中，企業競爭力的意義已經發生了翻天覆地的變化。作為信息化產業的一部分，軟件開發企業更需要通過建設自己的管理信息系統提升管理效率，增強企業的競爭力，這也是大連華信管理系統設計的初衷。通過改進管理信息系統，大連華信能夠更高效、更科學的管理軟件開發項目、管控內部流程、建設起更為高效的內部管理模式，進一步提高整體效率并壓縮企業運行成本，最終達到盡可能提高企業綜合競爭力的結果。
mba論文開題報告格式
論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，小編整理的mba論文開題報告格式，供參考！
論文開題報告
根據培養方案的不同，各類型研究生論文寫作的側重點也不盡相同，相比于其它類型的論文寫作，MBA的論文寫作更加注重實踐性，即解決問題的實際能力，通常會結合某個具體公司、區域和問題等展開研究。在論文的正式寫作之前，學校都會要求畢業生完成一份開題報告，在開題報告達到要求后，才開始論文的正式寫作。可以說開題報告是研究課題內容、方法和思路等方面的高度濃縮概括，一份高質量的開題報告，為后期論文的正式寫作打下了堅實的基礎，但是在實際的寫作過程中，MBA畢業生在考題報告的寫作中會遇到各種各樣的問題，本期將會根據大量的實踐案例，對開題報告寫作中需要注意的一些問題進行簡單介紹，希望對MBA畢業生開題報告的寫作有所幫助。
研究背景。研究背景主要圍繞為什么要進行該課題研究或該課題研究的價值是什么來展開，通常包括了研究課題的重要性、問題、要求和需求等幾個方面。研究背景盡量選取近期時間段有重要價值意義的事件介紹，像加入WTO、2008年金融危機這些陳舊的背景內容要盡量避免。
研究意義。研究意義通常包括了理論意義和實踐意義兩個方面，在開題報告的寫作過程中要注意研究意義的闡述的全面性，許多MBA畢業生在研究意義上往往只寫其中的一個方面，要注意研究意義的完整性。
研究內容。研究內容是對文章內容的簡要概括，主要介紹采用何種手段或方法，說明并解決了何種問題，或得到何種結論，研究內容在寫作過程中要注意章節之間的銜接性和邏輯性，要想電視劇中的故事情節一樣引人入勝，而不是對研究框架的簡單描述，注意與研究框架之間的區別與聯系。
同濟大學mba論文開題報告樣本
寫好開題報告和研究方案重要還是要做好很多基礎性工作，這里是一篇同濟大學mba論文開題報告，讓我們一起來看看具體內容吧!
論文標題：PAC公司消費方案管理系統優化
一、立論根據
課題來源、選題根據和背景狀況、課題研討目的、實際意義和實踐使用價值
課題來源、選題根據和背景狀況：
1.如今企業的消費運營已完全成爲基于互聯網以及供給鏈環境下的一種開放形式。每個企業不但要承當向客戶及時交貨的義務，也須承當向下游供給商提供精確信息流的責任。而完成這一關鍵功用的角色就完全依賴于企業的方案職能部門，它承當著諸如企業的推銷方案、推銷戰略、庫存管理、產能評價、消費方案、交貨方案等一切與物品活動相關的任務。關于制造業企業，消費中愈加注重制造技術，制造設備，制造規模等轉化進程的管理。在批發企業中，更注重商業技術，商品規模的管理，關于征詢企業，征詢技術和效勞內容也是消費管理中的重要環節。
2.隨著信息技術的迅猛開展和日益成熟，ERP已被古代企業普遍采用，并已成爲企業停止戰略轉移，獲取競爭資源的無力武器。ERP能否爲企業真正帶來運作上的便當，提供及時與精確的'信息流與物資流，效勞好企業管理。這不只與企業在實行ERP后期的預備任務有很大關系，而關鍵要素是企業在實行進程中能否依據企業實踐狀況對ERP停止相應優化。從更層次下去看，消費管理可以完成將所擁有的資源要素合理地組織起來，使產出完成最大化。上面我們將進一步結合實踐的案例來闡明。
MBA碩士學位論文開題報告會注意事項與范文
參加開題報告會的同學需在規定的時間內提交導師簽字同意的“論文開題評審意見書”，從而獲取論文開題資格。以下是文學網小編J.L為大家分享的關于MBA碩士學位論文開題報告注意事項與范文。
MBA碩士學位論文開題報告會注意事項
1、參加開題報告會的同學需在規定的時間內提交導師簽字同意的“論文開題評審意見書”，從而獲取論文開題資格。評審意見書逾期未交或導師未簽字同意，則延期至下個學期進行論文開題。
2、參加開題報告會的同學應攜帶四本開題報告書進行開題，三本交開題專家組評閱，一本用于陳述使用。
3、對開題報告的意見分為2種：“建議修改或補充后同意開題”和“重新開題”。
建議修改或補充后同意開題：同意學生論文開題，但是開題報告本身需要修改，如文獻綜述、論文選題、框架或思路等。此類開題報告請 mba學生記錄需要修改之處，待修改后，在規定時間內交到mba教學管理部。
重新開題：論文選題、框架或思路等存在較大的缺陷，需要重新開題。
4、開題報告成績表為“五級記分”，綜合平均分在三分以下的開題報告，視為需要重新開題。
5、每位mba學生開題時間在5—7分鐘之間，自己制作并播放powerpoint演示文稿，陳述論文開題報告。
6、開題報告結束后，由開題專家組宣布開題報告結果。
7、開題通過后，請同學們認真準備資料，主動與導師聯系，按要求撰寫畢業論文。
MBA碩士學位論文治理沙漠化論文開題報告范文
摘要：欲治理荒漠化，必須從解決人的因素入手，解決人的生存與出路是治本，其余措施是治標。在那些治理難、成效不顯的“硬骨頭”地區，最好的辦法是“人退”，減少人為的壓力，讓自然去修復。即使在那些古老的沙漠地區也不會造成太大的危害，因為那些戈壁上有一層天然硬殼、古沙漠上有一層天然面膜，只要我們不去碰它，是可以保護土壤不被風吹走的，因此要我們“善待沙漠”。沙漠如此，自然環境條件要好得多的草原與沙地地區，“人退”后的恢復效果則會好得多。
mba工商管理方向碩士學位論文開題報告
一、研究課題
大連華信管理信息系統改進研究
二、選題背景及意義
如今的人類社會已經跨入了信息時代,信息管理的水平高低越來越成為衡量企業管理能力的重要標志。在企業中管理信息系統的建立、運行和發展水平標志著這個企業的管理現代化水平和信息化水平。管理信息系統在企業管理中,對于提高企業對市場的反應速度、縮短產品的生產周期、降低勞動成本等方面都顯示出了重大的作用。因此、現代企業的管理信息系統對于企業的管理發展的研究也就自然形成了。他能使企業的管理水平跨上新臺階,為企業持續、健康、穩定的發展打下基礎。
大連華信計算機技術股份有限公司(簡稱大連華信)是我國最大的應用軟件產品、信息服務及行業解決方案的供應商之一。由于管理信息系統建設時間較早,目前的管理信息系統在實際運行中暴露出一些問題,如各個部門從自己的需求出發建立了一個個信息系統,系統之間信息不能共享信息,管理信息系統提供的功能已不能滿足實際需要等等。
在行業競爭日益激烈的今天,軟件開發企業之間的競爭,不僅僅是技術能力上的競爭,也是管理效率和能力上的競爭。如今,在整個社會信息化、網絡化的變革中,企業競爭力的意義已經發生了翻天覆地的變化。作為信息化產業的一部分,軟件開發企業更需要通過建設自己的`管理信息系統提升管理效率,增強企業的競爭力,這也是大連華信管理系統設計的初衷。通過改進管理信息系統,大連華信能夠更高效、更科學的管理軟件開發項目、管控內部流程、建設起更為高效的內部管理模式,進一步提高整體效率并壓縮企業運行成本,最終達到盡可能提高企業綜合競爭力的結果。