隨著時間的推移，關于合同的利益糾紛越來越多，它也是實現專業化合作的紐帶。那么問題來了，到底應如何擬定合同呢？以下是小編收集整理的挖掘機銷售合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。

挖掘機銷售合同1

　　出租方： (以下簡稱甲方)

　　承租方： (以下簡稱乙方)

　　乙方因承建工程施工需要，向甲方租賃挖掘機，為了更好履行雙方的權利和義務，依據《經濟合同法》的有關規定，經雙方協商一致，本著平等、自愿的原則，簽訂本合而。

　　一、乙方從 年 月 日起至 年 月 日將挖掘機轉租給乙方。年租金為壹拾叁萬元正。

　　二、付款方式：

　　一、挖掘機租賃合同簽訂后，乙方需交納給甲方半年租金外加壹萬元押金余款于 年 月 日一次性交納給甲方，否則甲方有權終止合同，造成的一切損失由乙方自行負責。

　　二、乙方到期必須提前十天書面通知甲方，甲方從接到通知后延收十天租金，拖欠租金按銀行同期貸款利息上浮30%計算。

　　三、甲方責任與職責：

　　一、甲方提供完好的挖掘機給乙方正常使用，并提供挖掘機發票、合格證復印件。

　　四、乙方的權利與義務：

　　一、挖掘機進場后，乙方負責對挖掘機做好保養和維修工作，如因乙方責任而引起的挖掘機零部件被盜，乙方應按價賠償。挖掘機租賃合同二、挖掘機在使用過程中如因電路、電壓故障及駕駛員操作不當造成電機、電器、機械等相關部件損壞，由乙方負責維修并承擔全部維修費用。

　　三、挖掘機在使用過程中，乙方必須派專業操作人員和指揮人員，必須持證上崗。因乙方使用不當或違規操作造成損壞的，由乙方承擔全部賠償責任。

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的挖掘機銷售工作總結 ，歡迎閱讀與收藏。

挖掘機銷售工作總結 1

　　20ｘｘ年時間轉瞬逝去了，在各位領導的帶領下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，從而完成了自己崗位的各項職責。在此，我要感謝大家。正是因為你們的這種支持和幫助，以及你們對我的嚴格要求，使我感覺到我已融入了凱斯售后服務部這個團隊，感受到了來自凱斯的溫暖。

　　在山東格瑞特售后服務部德州辦事處我主要是從事挖掘機維修方面的工作。任現職以來，嚴格履行維修工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、 我的工作

　　主要是負責挖掘機的維修保養技術支持，負責檢修作業檢查和不良設備的維修，積極參與挖掘機各種故障的處理，按照客戶要求，對出現問題的挖掘機進行檢測維修；監管檢修記錄臺帳，建立并完善設備履歷檔案管理；倉庫管理，配件進貨，出庫記錄等。

　　二、公司的挖掘機賣出時

　　根據公司領導的需求，我需和挖掘機同往至交貨地點，進行設備的交接，完成整個銷售過程。并確認聯系人和聯系方式，簽署售后合同，檢查設備是否能正常運行，檢查隨車佩帶工具及贈送配件是否齊全等。將設備完好無損的交給用戶，給客戶講解車輛基礎保養時間和日常保養事項，以及基本操作，使用戶對設備足夠的熟悉后，讓對方簽字驗單。方便以后對客戶進行回訪時，詢問設備使用情況以及對出現的問題給與及時的解答和回復。

　　在當今社會，人們對合同愈發重視，合同的用途越來越廣泛，它也是減少和防止發生爭議的重要措施。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的挖掘機銷售合同范本，僅供參考，大家一起來看看吧。

挖掘機銷售合同范本1

　　供應方： (以下簡稱甲方)

　　需求方： (以下簡稱乙方)

　　乙方同意向甲方購買xx機械，經過甲乙雙方平等協商，根據《中華人民共和國合同法》的有關規定，簽訂本合同。

　　一.機械：

　　二.付款方式和期限

　　乙方所購機械的一次性全款價格為人民幣xx元整(含由生產廠家至乙方指定的交貨地點的運費，發票金額不包含運費和GPS探望系統費用)，付款方式詳見欠條，合同簽定當日乙方付給甲方購貨定金人民幣xx萬元整。

　　三.交貨

　　運輸：由甲方負責運輸，交貨地點：乙方指定場地。

　　交貨期限：乙方交納了欠條中的購車首付款后，甲方負責發車，在15個工作日內完成所有機械的交貨手續。

　　四.驗收

　　乙方應在交貨當日對機械及隨機配件資料進行檢驗，發現問題立即同在現場的甲方人員協商解決，乙方接收機械，即視為甲方交付的機械各個符合雙方合同的約定。

　　五.約定事項

　　1.甲方雖然將機械交付給乙方使用，但是在乙方未按照欠條的約定清欠之前，機械的所有權屬于甲方，乙方對機械負有保管的義務。甲方可以隨對機械的狀況實施監督檢查。在乙方使用過程中。發生的機械損壞和滅失由乙方承擔賠償責任。未經甲方書面 同意，發生乙方改裝，擅自拆除GPS系統買賣、抵押、抵押、抵帳、轉租、轉讓等害及機械所有權的行為時，甲方有權解除合同，收回機械。

　　工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。制定一份合理的工作計劃對于組織經濟效益的提高是十分重要的。工作計劃的小編為您提供一篇《挖掘機銷售工作計劃》，助您的工作能順利開展!

　　【挖掘機銷售工作計劃】

　　一、盤點基本資源(時間：1天)

　　1、盤點公司目前能夠給我們提供的資源和宣傳品，如宣傳冊、宣傳彩頁、不干膠等;

　　2、盤點公司目前在自己所轄區域的銷售客戶和目標用戶的信息，如參加展會的參會名單;

　　3、盤點自己目前下市場所需的資源，如當地地圖、當地基建、采礦采石等情況的基本分布;

　　二、調查區域基本情況(時間：5天)

　　1、通過同經理的`交流知曉所轄區域的基本情況，如主要競爭對手和競爭機型;

　　2、通過大致走訪了解基本市場分布情況，深度訪談一兩個目標客戶，了解當地交易習慣等;

　　三、制定拜訪計劃(時間：1天)

　　1、根據自己所掌握的信息繪制轄區市場作戰圖，區分出主要市場、潛力市場、次要市場;

　　2、根據市場的重要性和客戶的分布情況合理安排拜訪線路

　　四、拜訪以建立信息源

　　1、拜訪當地停車場、修理廠、配件店、采石場和采礦場，一邊拜訪一邊宣傳造勢;

　　2、拜訪當地鄉村基建工程、地產建設、留意當地出租挖機信息;

　　五、篩選客戶信息

　　1、通過走訪對客戶從資產、人品、愛好、意向等維度做基本的評估并填寫調查表;

　　2、初步篩選重點客戶，通過其周邊人進一步了解目標客戶，確定工作重點;

　　8月1日，方圓集團銷售公司在會議中心召開銷售半年總結工作會議，總結1至7月份銷售工作，部署下一步的工作計劃，集團董事局主席高秀、總經理何永榮、副總經理劉忠及全體銷售業務人員參加了會議。

　　會上，銷售公司財務主管高進良首先公布了個駐外公司完成任務情況，銷售公司一、二公司經理和糧油葡萄酒銷售公司經理分別總結了本公司的銷售情況。

　　集團副總經理劉忠作了題為“危機變商機、壓力變動力”的銷售半年工作半年總結報告。1至7月份，銷售公司在在集團董事局的正確領導和各單位的支持關心下，經過全體銷售業務人員的共同努力取得了可喜的成績，創下了有史以來銷售的最高記錄，實現銷售收入5。42億元，完成全年任務的79。3%，比去年同期增長了26。7%。

　　1至7月份，銷售公司成功抓住了一年之計在于春的市場商機，變策略、快行動、嚴管理、細分工，打造了一只年齡結構合理、工作思路活躍的銷售隊伍，制訂了一套流程規范，機制暢銷的管理制度，開展了多項順應形勢、切合實際的專項工作，一是啟用新人，制定新貴，用管理激發新活力。二是審時度勢，巧抓機遇，組織用戶聯誼會，召開訂貨會，舉辦新產品展示會，階段性地推動了銷售各項工作的快速發展。

　　下半年，銷售公司將強化員工隊伍及知識培訓，規范公司的標書制作，嚴格招標信息的篩選，加強與公司宣傳部門的溝通，發揮公司網站、報紙應有的宣傳作用，積極拓展公司設備在核電及水上建設項目等新領域的`銷售空間，加大下半年的外欠收款力度，適時地參加有價值的展會，力爭通過半年的努力實現新突破。