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科研處的工作計劃

時間:2022-02-28 15:20:00 工作計劃范文 我要投稿

科研處的工作計劃(通用10篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,是時候寫一份詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的科研處的工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

科研處的工作計劃(通用10篇)

  科研處的工作計劃 篇1

  一、繼續落實好常規教研活動的開展

  1、“三課”開展和研討

  以教研組為單位的“示范課、匯報課”的開展,要精心組織和落實好,而且要作為一項長期的基礎教研工作來抓。“三課”要結合新課改和素質教育的要求,“示范課”要有引領和示范作用;“匯報課”要求新教師和青年教師認真上好,教研組在研討中要本著幫助年輕老師的發展角度出發,提出一些有建設性的建議和意見,促進其提高。“觀摩課”作為教研組的大型教研活動,一定要做好上課教師的推選、召開和研討工作,各教研組將每次組上活動作好考勤登記和活動記錄并交學校科研處備案。

  2、開展好“推門聽課活動”。

  3、定期組織、召開教研組、備課組階段工作研討會,并將資料和圖片存檔。

  4、定期召開課題組研討會。

  5、按照縣繼教辦的要求,認真完成教師一年一度的繼續教育的材料登記工作。

  6、進一步加強理論學習,增強教師隊伍的教研教改意識。及時組織學習先進的教育理念。

  7、激勵教師積極撰寫論文,參加論文的評比,切實加強教師理論和實踐的整合。鼓勵教師總結教學經驗,要求每位教師每學期寫出至少一篇質量較高的論文或教學設計典型案例、教育教學隨筆,并積極向各級報刊雜志推薦。本年度力爭有更多的論文在市級以上刊物發表或獲獎。

  二、加強教師的自修和培訓工作

  1、目前正在推行的新課改,對當今教師提出了更新更高的要求,不但要求教師要有過硬的專業知識,還要懂得新時期的教育教學理念和教學手段、方法、策略,如何組織和指導學生學會學習,將所學的知識轉化為技能,這就要求教師除了要有淵博的知識,還要有豐富的教學管理和調控能力。所以教師也要與時俱進,利用業余時間加強自修,并寫好讀書筆記及階段的學習心得、體會。本學年里要求教師每學期寫一篇讀書心得或教育教學論文,在期末交科研處作教師個人資料存檔。

  2、根據學校和上級有關部門的安排有計劃地進行教師培訓

  三、具體活動時間安排表:

  1、制定學校本學期教研工作計劃(20xx年8月)

  2、與教務處聯合召開教研組組長、備課組長工作會,落實“三課”的開展和學期工作安排(20xx年9月)

  3、備課組活動和教研組活動的開展。(20xx年9月-20xx年1月)

  4、召開學術委員會議,了解教師上課情況。(不定期)

  5、課題組研討會。(不定期)

  6、醞釀并確立下一學期教研課題,并做好立項、申報及前期的準備工作。(20xx年10月——20xx年1月)

  7、積極組織各級論文評比活動,不定期地推薦、選送優秀學生的習作、優秀老師的論文向有關刊物投稿。(不定期)

  8、開展好每周一次的備課組活動和教研組活動,并做好相關記錄。(不定期)

  9、各教研組、備課組總結及資料匯總,檢查教師的聽課記錄、業務培訓、學習筆記并按照任務要求匯總上交各種材料。(20xx年12月——20xx年1月)

  10、科研處進行資料歸檔。(20xx年12月——20xx年1月)

  科研處的工作計劃 篇2

  本年度科研處工作以教育理論為指導,以學校計劃為目標,以規范、科學為宗旨,落實我校“科研興校。科研興教”戰略,加強教育科研的管理,實現科研處工作規范化、科學化、制度化,努力提高學校教科研的水平,提高教師素質,推進新課改進程。具體安排如下;

  一、認真組織理論學習,促進教師教科研工作水平

  隨著課程改革的深入開展,科研工作越來越顯得重要。搞好教科研的根本是教師的觀念的真正轉變,教科研要以理論作為支撐點,因此,各年級組、備課組要根據不同需求,采取靈活多樣的學習形式,提高理論學習的針對性與實效性。本學期要組織教師學習《課程標準》、《課改實施意見》等有關文件,加深對其內涵的理解和把握;針對理論學習和教學實踐中遇到的疑難問題,要扎實有效地開展好研討交流活動,促進教師教育教學觀念和行為的進一步轉變。在學習理論、總結經驗的基礎上,組織教師進一步開展教改實踐,撰寫教育教學論文。參加各級各類論文競賽,鼓勵教師觀察一個教育現象、繼續開展讀一本好書、寫一篇教育隨筆、教育短文、教學反思活動,科研處適時督促,收集整理。學期末收集、整理教學案例及課改經驗論文,并在校內建立交流平臺,評選優秀論文,充分展示教師的教育教學改革成果。

  二、扎實進行課堂研究,努力提高課程實效。

  每一位老師都要扎扎實實組織學習領會課改精神實質,研究課程標準,鉆研新教材,探究符合時代要求的教學方法,努力提高我校實施新課程的能力和水平。促進各學科的教學工作開展,力求全面提高教學質量。

  認真組織和積極參加各級、各類課改研究活動。重點研究綜合實踐活動的開展、校本課程的開發、各科課堂教學的評價標準、新課程理念下教學活動各環節的改革。本學期科研處組織青年教師研究課,示范課,優秀課,結合教務處老帶新工作,加大對青年教師的培訓力度。爭取使他們迅速成長,適應新課改以及學校教育教學的要求。

  關注課改方向,研究我校的課程改革的突破口和實施方法,對教育評價進行探索,通過組織各類人員的聽課,征詢廣大教師的意見,在原有的“課堂教學評價表”的基礎上,制定新的符合新課程標準,符合我校情況的“課堂教學評價表”。

  使之對教師的課堂教學有規范作用,使課堂教學更具有實效性。使對教師的評價和對各備課組的評價更客觀,更公平、更合理。

  三、加強課題研究的過程管理,提高教科研工作的管理水平和實效。

  1、各級各類課題要嚴格執行其相應的課題管理規定,實行課題管理責任人制度,加強對課題研究的過程管理,防止兩頭熱,中間冷。在研究的過程中,特別充分發揮好骨干教師的指導作用,提高研究的質量和水平。

  2、課題活動的開展要扎實有效。各課題研究在確定“實施細則”的基礎上,進一步抓實研究的過程,做到有研究計劃、有經驗總結;每次活動有重點、有布置、有準備、有反饋、有理論學習和探討、有教學實踐和總結、有評價反思和資料積累。努力做到以課題研究的要求指導平時的教學實踐,把教改實踐的經驗及時加以總結、交流、完善和推廣,以提高研究效益。

  3、在校內通過各種途徑,對我校目前研究情況較好的課題進行交流和推廣。參與學期和年終論文評選要與課題研究內容相關。

  四、以教科研活動為抓手,促進教師的專業成長。

  1.切實做好青年教師的培養工作。通過上課、競賽、個案、論文交流等各類科研活動指導和培養青年教師。本學期繼續進行青年教師的集中培訓,利用每周一晚自習第三節,聘請部分特級教師,高級教師,分專題進行培訓。

  2、不斷總結反思校本研究的成功與失敗,使學校的教科研工作保持旺盛的活力。每位教師每學期要寫一篇教學論文或總結。

  3、倡導教師按時填寫個人成長記錄,經常總結、反思自己的成長過程,總結經驗,找出不足,不斷提升自己的專業水平和綜合素質。

  4、科研處努力增強服務意識,加強與學校各部門、各年級組、備課組的聯系和溝通,相互協調。發揮群體的優勢,實現科研與教育教學的緊密結合。

  5、科研處教研人員隨時聽課,要及時將自己的聽課評價與教師進行溝通,對教師授課的優點與缺點給予指出,加強指導,促使教師進步成長。

  五、其他工作

  1、繼續研究,開發教育教學文摘,指導教師的教育教學活動,并適時整理成冊。

  2、開發校本培訓教材,本學期組織、整理、編印一本青年教師培訓教材。

  3、收集整理近幾年教師在各級各類刊物上發表的論文、在各級各類評比中獲獎的論文,繼續出版寶坻一中論文集。

  4、組織編輯出版雙月刊雜志《教學舞臺》(主要面對教師),刊登教師的教學論文、教學反思、優秀教案、教育個案等,作為窗口,結合《一中月報》(主要面對學生),全面展示學校教育教學成果。

  5、計劃出版《走進清華北大》,請考入清華大學、北京大學的歷屆學生,結合自己的大學生活、工作情況寫一些高中生活的回憶文章、或者提出有利于高中學習和成長的建議,指導在校的學弟、學妹們少走彎路,健康學習、生活。

  具體工作安排:

  三月份:

  1、制定教科研計劃。

  2、各備課組確定課題,課題組開展研究活動。

  3、青年教師培訓。

  4、青年教師研究課、骨干教師示范課時間、內容確立。

  5、區級教研課題階段總結。

  四月份:

  1、示范課,研究課。

  2、課題組研究活動。

  3、青年教師培訓。

  五月份:

  1、期中教學質量調研

  2、各級各類課題交流。

  3、青年教師培訓總結,評選優秀學員。

  六月份:

  1、征集教學設計典型案例。

  2、撰寫教育教學論文及總結。

  3、期末教學質量調研。

  4、備課組評估。

  5、期末教育教學資料、課題研究資料匯總。

  6、總結本學期教科研工作。

  7、各類檔案整理。

  科研處的工作計劃 篇3

  根據學校發展總體規劃要求,以學校相關精神為指導,現將暑期及下學期科研處工作做如下安排:

  一、暑期工作要點:

  (一)為10月份召開“科研工作會議”做好方案策劃、議程安排、資料收集、文件準備等與會議相關的籌備工作。

  (二)做好“臺長論壇”的策劃和聯絡、宣傳等前期準備工作。

  (三)收集和整理好申請專業碩士點所需材料,隨時準備接受上級部門的檢查與評審。

  (四)做好暑期值班安排,實行定時定人負責制,保持工作的延續性與穩定性。

  二、下學期工作重點:

  (一)突出重點工作

  1.召開全校科研工作會議。擬定于10月21日召開科研工作會議,對科研工作進行全面的回顧、總結經驗、分析不足,明確努力方向,并修訂審議相關規章制度。

  2.組織全國臺長論壇。為了擴大我校的影響,加強我校與外校的科研溝通與交流,擬定于11月27日至28日舉辦“臺長論壇”。

  3.繼續推進專業碩士點申報工作。組織相關二級學院、部門召開申碩工作會議,認真領會《碩士專業學位設置與授權審核辦法》文件精神,掌握了解申報專業碩士的相關政策及注意事項,認真準備申報材料,迎接上級的評審。組織相關部門和人員到相關和高校調研考察,學取優秀經驗。結合各自專業特色,整合學科力量,發揮合力優勢,確保申碩工作順利進行。

  4.加強重點學科建設。對現有的三個省級重點學科加強指導和檢查,延伸其學科優勢,形成“品牌學科”;認真組織有實力的學科積極申報浙江省第六批重點學科。對現有的校級重點學科加強學術骨干的培養,加大政策、資金的投入。

  5.培育學術力量。鞏固現有的學術力量,對有條件的專家、教授的相關成果加強包裝和成果推廣,擴大其在社會上的學術影響力。培育有潛力的中青年教師,為其學術科研提供良好環境。根據學校統一計劃,引進相關領域的博士、專家等人才,為學校科研力量增添新活力。

  (二)抓好日常工作

  1.做好本階段科研立項宣傳、統計、申報工作。抓好國家社科基金等國家級項目、省自然科學基金等省部級項目、省科技廳等廳局級項目和校級項目的科研立項工作。

  2.做好本階段科研成果的統計和整理工作。根據上級相關部門的時間安排做好各級科研獎勵的申報、推薦工作。及時做好本階段應完成項目的結題工作和未完成項目的延遲結題工作。根據學校相關科研獎勵管理規定,定期做好科研成果統計和獎勵工作。

  3.做好研究基地、重點學科、創新團隊等學術科研團隊的管理工作。目前,我校正在形成以學術研究基地、重點學科、創新團隊為發展平臺的學術隊伍和科研力量。現有研究基地15個,有重點學科11個,有創新團隊9個,并且其力量正在不斷壯大。本年度以來,我們從制度、人事、考核等方面加強了對這些學術團隊的管理,下一階段將繼續完善相關制度,優化管理,提升水平。

  4.繼續舉辦品牌學術活動。“博士講壇”、“現代傳媒學術大講堂”等學術講座活動已舉辦多期,在師生中具有廣泛影響,我們將繼續推進并加強這些活動的建設。同時,在條件成熟的情況下,我們將與社會上相關單位、企業聯合舉辦大型學術活動。

  (三)抓好制度建設

  1.完善科研部門內部管理制度。認真執行《科研處行風建設公開承諾》,并對其中不合理之處加以修訂,切實提高科研管理和服務水平。加強對二級學院科研秘書的管理,制定相關的管理和獎勵制度。

  2.制定對研究基地等學術團隊的管理辦法。縷清科研處與各研究基地、重點學科、創新團隊等的關系,從立項、結題、考核、評估、經費等方面著手制定詳細的管理規定,優化管理,充分調動各個學術團隊的積極性。

  3.完善經費管理制度。認真執行項目經費管理、獎勵經費管理、相關配套經費管理、學術經費管理及團體會費管理等,并深入調查,修訂講座、科研會議等學術活動管理條例。

  我們堅持以“服務優先,管理優化”為工作原則,扎實、勤奮的推進科研處的各項工作,為全校師生營造良好的學術科研氛圍,為學校的科研發展提供良好環境。

  科研處的工作計劃 篇4

  本學期根據學校工作的總體思路和要求,經認真討論決定,科研處將從以下幾個方面開展工作:

  一、繼續加強電教科研工作

  (一)配合學校積極完善和利用現有的辦公條件、教學設施,為師生們創設良好的電教科研環境,促進學校教育教學的發展。

  1.加強多媒體教室、語音室、實驗室和圖書閱覽室及廣播室的管理。充分利用現有的技術設備為教學科研服務。

  2.充分利用學校辦公電腦、課件制作室等硬件資源,加強軟件建設,促進現代化辦公。

  3.進一步完善“項城一高網站”。充分利用網絡更好地宣傳一高形象,提升教師品位。

  4.鼓勵教師踴躍申請省資源中心學科版主,對積極上傳、下載教育資源的教師,在學期結束時將給予一定表彰。

  (二)積極組織教師參加各項電教科研活動,促進教師快速成長。

  1.組織老師參加省市多媒體教育軟件大獎賽活動。

  2.組織教師積極參加20xx年周口地區“科研成果獎”評比活動。

  3.組織教師參加市教師課件制作評比活動。

  4、組織教師參加全區教學技能大賽活動。

  二、積極開展課題、實驗活動

  1.加強對現有立項課題的監督、管理,抓落實、重實效。

  2、組織開展省“十一五”規劃課題立項研究工作。

  3、每一個教研組一年完成課題立項市級2個或省級以上課題1個,三年內必須有1個課題在學校示范推廣。

  4、組織教師參加全區實驗教學技能競賽活動和科技競賽制作活動。

  三、進一步搞好教師培訓活動

  1.配合辦公室繼續組織教師參加每年一度的全國繼續教育網網上培訓活動。和研究生網上學習活動。

  2.組織開展一次計算機網絡應用技能培訓,促使廣大教師學好、懂好、用好網絡平臺,如學會利用網絡空間、博客及論壇進行資源存儲、共享與交流。

  3、科研處將繼續牽頭辦好校報《求真》,為宣傳學校的各項工作起到積極作用。

  4、學校邀請校外的專家和名師來校作學術報告,引領教師教育教學理念的發展。學術報告的內容有學校管理理念、教學實踐的體驗、名師成長的體會、新課程改革、學生學法指導、心理健康教育、校本研究、課程改革和學校文化重建、中學戰略管理等。

  四、做好論文撰寫工作的統計和獎勵。

  提倡教師結合自己的教學實踐撰寫教育教學論文,鼓勵教師多發表論文和多參加論文交流活動。要求45歲以上(含45歲)教師一年至少有一篇論文在市級以上的刊物或報紙上發表或獲獎,45歲以下的教師一年有兩篇論文在市級以上的刊物或報紙上發表或獲獎;三年內至少有一篇論文能用來指導自己的教學實踐并用之進行個案分析,將它刊登《求真》上,作為一種展示。學校將我校在市級以上的刊物上發表的文章匯編成《論文集》。

  五、建立教師科研成果檔案,實行科研成果月通報制度。

  每一個月的月底將各個教研組的科研成果進行統計公布,實行陽光工程。一年的結果將和教研組、教師的評優評先結合起來。

  項城一高科研處

  20XX年9月一、指導思想:在上級主管部門和校長室的領導下,全面貫徹黨的教育方針,夯實學生的學業基礎,培養學生的創新精神和實踐能力,貫徹執行上級和本校相關規定,走輕負擔、高效率之路。創新工作方法,全力以赴配合校長室,服務全校師生,及時發現、研究,解決教育教學中出現的各種問題,力爭圓滿完成上級及校長室布置的各項工作。

  二、主要工作:

  (一)加強教師培訓,促進教師隊伍成熟,加快教師成長、成熟的步伐,實現教師隊伍的可持續發展。

  1、理順管理機制,成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。

  2、以教師會議、教研活動等形式,進行責任心、事業心、使命感教育,提升教育教學理念。

  3、開展聽評課活動。評出教學能手,并向縣教研室推薦優質課。

  (二)抓好教學管理,保證教學規范執行。只有嚴格的教學常規管理,才能保證教學活動有序地運行,才能保證教學質量穩步提高。教務處抓好教學管理的幾個重點:

  1、強化教學常規的檢查力度,注重課堂教學質量。強化、細化教學常規管理。教學常規管理還從六個方面抓起,即備課、上課、輔導、作業批改、考核與評定。

  2、嚴密組織各年級的質量檢測,必須把各科試卷和練習冊作為重點,使其發揮作用。“六認真”每月第四周星期四檢查。重點檢查試卷、成長資源、課堂練習和作文(作文兩周一次),必須達到“考必改,做必批”。檢查內容同課程進度一致。

  (三)搞好教學科研,力求教學效率提高

  1、加強教研組建設,開展好每次教研活動。堅持每月一次教研組長例會,及時交流各學科教學情況和教學質量分析。

  2、我們鼓勵每位教師充分利用網絡資源,把平時搜集的優秀教案、教學光盤、錄象、課件充實到校園教學資料庫中。

  (四)九月份為“學習規范月”,將通過學科教學、班主任教育、代課教師要求等形式,抓好學習規范訓練,并對作業、筆記評比、展覽,通過平時老師的督促鞏固學習規范的養成。

  (五)、以創新的方法,激勵學習困難生進步。

  關心學習困難生,轉化學習困難生始終是學校工作的重點之一,學校學習困難生的轉化與否,關系到保學控輟的任務,關系到教學質量的高低,關系到學校在社會中的信譽的高低。因此落實好轉差工作是我們職能部分的重要工作之一。

  1、結合學校情感教育總課題,研究困難生。情感教育著手,建立學困生檔案。

  2、要開展幫困活動。我校對學習困難生的輔導具有優良的傳統,我們要發揚這種傳統,并爭取把這種輔導工作做得更好。每位老師幫助輔導不少于兩人。

  3、要進一步落實幫困的有效性。學習困難生的輔導要處理好課內和課外的關系。尤其是課內,要給困難生些成功的機會,即課堂上的提問,板演及其他練習提問要優先照顧困難生。對他們都肯定,都激勵,通過課堂的引導,激勵來引導他們課外學習,主動請求老師和同學們的幫助。在課外,老師要鼓勵學生多問多做,多請教,老師要每周安排一定的時間為學習困難學生補差。

  4、提倡互幫互學。互幫互學是一個雙贏的好方法,對被幫者來說受到了別人的幫助,成績會有所提高,對幫者來說在幫助別人的過程中提高了自己的能力,增進了同學間的友誼,我們應積極提倡這種方法。

  (六)、規范管理學籍,做到數字準確,記錄詳細。

  (七)、繼續做好科技活動不放松。9月要完成“講一個科普故事”、“繪一副科普話畫”和“做一件科普作品”三項活動。

  (八)、各職能部門充分發揮優良傳統,各負其責。各部門負責人要制定該部門的工作計劃并監督落到實處。

  總之,本學年豐收與否,就在于我們能否把有效教學貫徹于始終,能否把提高學生的素質落實我們的行動中,能否有憂患意識。形勢是嚴峻的,困難是眾多的,但只要我們團結一致,中考一定會取得好成績。

  科研處的工作計劃 篇5

  20xx年,全校人文社科研究工作將進一步圍繞學校的辦學指導思想和整體工作部署,全面落實科學發展觀,重視內涵發展,突出質量建設。在保持當前社科發展水平的前提下,進一步健全規章制度、規范科研管理、擴大項目申報渠道、推出社科研究精品,實現人文社科研究高水平、可持續發展。具體工作思路計劃如下:

  一、積極謀劃,認真落實社科繁榮計劃

  認真學習《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》、《教育部關于深入推進高等學校哲學社會科學繁榮發展的意見》、《高等學校哲學社會科學繁榮計劃(20xx―20xx年)》、《關于進一步改進高等學校哲學社會科學研究評價的意見》、《高等學校哲學社會科學“走出去”計劃》、《高等學校人文社會科學重點研究基地建設計劃》、《國家哲學社會科學研究“十二五”規劃》、《安徽省哲學社會科學“十二五”規劃》等文件精神,領悟和落實文件要求,根據實際情況,制訂《關于促進我校文化產業發展暫行辦法》,推進我校哲學社會科學繁榮計劃整體設計,推進理論創新、促進學術繁榮、傳承創新文化、培養高素質人才,促使我校哲學社會科學研究保持健康向上、繁榮發展的良好勢頭。

  二、扎實工作,積極做好各類項目申報

  積極組織申報國家社科基金項目、教育部人文社科基金項目、國家相關部委項目、安徽省哲學社會科學基金項目、教育廳、蕪湖市等各級各類社科項目。全面動員,廣泛宣傳,拓展項目申報渠道,提升項目申報質量,保持國家社科基金項目、教育部人文社科基金項目良好的上升勢頭,進一步爭取高級別項目、常規項目在申報數量、立項數量再攀新高,力爭國家社科基金等重大高級別項目再獲新績。

  三、規范執行,創新在研項目過程管理

  完善科研管理規章制度,完善校級科研管理體系,加強科研管理的長效機制建設。出臺《安徽師范大學校級培育基金項目結項管理辦法》。加強與兄弟院校的交流,調研和學習先進科研管理經驗,不斷提高管理服務水平和質量。及時對管理經驗進行總結剖析,開展科研管理研究,打造研究型、學習型科研管理機構。積極探索,創新在研項目過程管理,召開國家社科基金、教育部人文社科基金立項項目開題報告會,在研項目中期檢查報告會。完善國家相關部委、省、廳、市級各類項目過程管理環節,集中清理一批到期未結題的項目。制訂《安徽師范大學人文社會科學研究立項項目開題、中檢管理辦法》,編制《安徽師范大學人文社會科學研究在研項目結項指南》,定期召開國家社科基金項目、教育部人文社科基金項目結項培訓會,加大國家社科基金重大招標項目“千年徽州家譜與社會變遷研究”過程管理,做好我校人文社科在研項目跟蹤服務和結項指導工作。

  四、統籌安排,完成科研日常管理工作

  圍繞科研處全年中心工作和重點工作,統籌安排,全面兼顧,做好日常管理工作,主要包括:做好教師科研咨詢服務工作;做好上級對口部門聯絡工作;做好文科科研會議組織、服務工作;做好文科教師職稱評審科研支撐材料審核工作;做好文科科研經費入賬、經費卡發放工作;做好全校文科師生科研成果登記、審核和突出科研成果獎勵工作;做好文科科研數據統計年報工作;做好文科科研科研檔案整理、歸檔、上報工作;及時發布文科科研管理通知、新聞、動態信息;做好《科研簡報》中文科科研信息的編輯和審校工作;完成處領導交辦的其它任務。

  五、科學推動,大力營造社科研究氛圍

  良好發展的學術氛圍是實現高水平人文社科研究的重要前提,是高校人文社會科學發展“最肥沃的土壤”。本年度我們試將大力探求營造社科研究氛圍的途徑,加大社科科研項目申報渠道的宣傳,做好社科科研優秀成果和名家的宣傳推介;配合院系舉辦各類學術交流會;加大與上級主管部門、著名專家的聯系與交流,獲取更多支持與幫助;加強與國內同類優秀高校的交流,獲得更多經驗與支持;舉辦人文社科學術活動月;舉辦專題科研座談會;舉辦全校本科生文科類論文大賽。

  六、積極參與,提升社科社會服務能力

  積極開展哲學社會科學社會服務和科研成果轉化工作。廣泛發動并積極組織教職工開展哲學社會科學應用研究,促進科研成果轉化,為地方經濟建設和社會發展服務,尤其是密切與蕪湖市的聯系與合作,積極融入和服務地方社會經濟文化建設。

  科研處的工作計劃 篇6

  20xx年是我院深入貫徹落實科學發展觀、全面加強內涵建設的一年,科研處以學院發展的基本要求為指導,以加強教師科研意識、提升教師科研水平、突出我院科研特色為原則,實現我院科研工作新跨越。

  1、認真做好我院20xx年的科研立項、成果轉化、專利申報各項工作

  努力做好各級政府或科研管理部門下發的重大課題、項目的申報工作,鼓勵、引導教師積極爭取各級各類縱向和橫向課題。推動教育、教學研究成果盡快應用到教育、教學實踐中。

  2、加強對已立項課題的管理

  做好對已立項課題研究的督促檢查、中期成果驗收、最終成果鑒定及申報政府獎勵等工作。努力提高課題研究的質量。

  3、加強校本課題的研究工作

  通過校本課題的研究,為加強學院的內涵建設、提高學院的辦學競爭力獻計出力,為學院的升本工作多出成果,出好成果。

  4、推動產學研工作的發展

  根據高職院校“工學交替、產學研結合”的辦學理念,密切和社會、行業、企業的聯系,強化面向社會、行業、企業的應用型研究。

  5、完善科研方面的各項規章制度

  進一步完善科研處各項管理條例,充分調動我院全體教職工的科研熱情,推動我院各項科研工作的發展。

  科研處的工作計劃 篇7

  一、指導思想

  在校黨委正確領導下,認真學習貫徹市委十一屆十一次全體(擴大)會議精神和年初學校工作會議精神,緊密圍繞新形勢下推進雞西大發展、快發展、跨越式發展的目標和任務,解放思想,轉變觀念,以主陣地、思想庫和智囊團建設為重點,開展科研工作;以改革創新為動力,發揮科研的前瞻性和基礎性作用,繼續推進科研向“本土化”的轉型,積極組織科研人員開展以 “本土化” 為主的課題研究,加強科研工作的服務效能和量化考核作用,努力改變科研工作的傳統模式和思維方式,實施科研精品工程,切實發揮科研的“四服務”作用,開創我校科研工作的新局面。為實現黨校事業的大發展、快發展、跨越式發展做出我們應有的貢獻。

  二、重點工作

  1、組織督促全校承擔科研課題人員積極上報年初確定的“本土化”科研課題。積極引導課題研究人員圍繞“兩條例一綱要”,圍繞市委和市政府的中心工作搞科研,圍繞黨校學科建設搞科研,圍繞提高教學水平搞科研,促進科研出精品,實現“造雞西貓抓雞西鼠”的良好局面。作好提交課題的登記、造冊工作。

  2、實施科研工作量化考核和日常科研服務協調工作。及時協調研究內容及方向,組織科研人員按時完成科研任務,掌握課題進展進度情況,考核相關人員科研任務完成情況。為創建學習型、研究型、咨政型團隊獻計出力。

  3、進行科研成果統計、評選,排出名次。這項工作在明年3月前完成。

  4、作好上報課題的初審工作。嚴格按照調研報告的格式要求和科研“本土化”的指導思想做好上報課題和審核工作。

  5、辦好《雞西黨校通訊》。結合我校改革試點工作,將雞東、密山、虎林黨校工作信息納入統稿范圍。

  6、加強科研協作,促進學術交流。組織教研人員參加上級舉辦的理論研討等科研活動;主動聯系市委市政府研究機構、市社聯、市科協和有關行業部門,與其他地市黨校保持溝通,加強合作。這項工作在年內完成。

  7、做好本身承擔的課題研究工作和教學工作。在上半年完成《東北亞新形勢下我市煤電化產業的新機遇》之后,抓緊調研和完成《新材料技術在我市石墨產業的應用調研分析》;《新能源及其在我市的發展情況調研思考》二個科研課題。隋麗杰同志將完成《我市綠色食品生產加工基地建設情況調研》科研課題。在教學上,將積極參加集體備課和新專題的準備以及完成學校安排的各項教學任務。

  8、積極響應學校號召,參加項目組工作。樹立全局觀念、團隊意識和奉獻精神,在履行好本職崗位職責的同時,做好項目組工作,做到召之即來,來之能戰,戰之能勝。

  三、 保證措施

  1、牢固樹立科研“本土化”觀念和科研“四服務”思想。在實際工作中自覺貫徹執行校黨委工作的總體要求:繼續全力推進教學科研服務于“本土化”的轉型,確保教學質量和科研品質的提高。要以校黨委的中心工作、總體要求為立足點和出發點,樹立“校興我榮、校衰我恥”的理念,做到“黨委有號召,我們就有行動”。要緊跟市委市政府中心工作,圍繞我市“十二五”規劃和市委十一屆十一次全體(擴大)會議精神,以加強我市重大和現實問題研究為切入點,切實發揮科研咨政作用,深入貫徹落實科研“四服務”思想。

  2、認真學習貫徹市委十一屆十一次全體(擴大)會議精神。許書記的講話為我校的科研工作指明了方向,提出了新的研究課題。我們要認真學習全會精神,組織教研人員撰寫理論文章和市情調研報告,引導我校教研人員圍繞許書記的講話的精神和十大重點工作開展調研工作。并逐步將其轉化為主體班教學專題,使科研工作更好地為教學服務。

  3、加強科研協作,增進學術交流。了解有關方面研究動態,聯合攻關,共享學術前沿成果;與省委黨校和其它地市黨校保持密切聯系,借鑒域內外研究成果,取“他山之石”,探我校科研之路,使我校“本土化”的科研工作始終站在理論創新、實踐創新的最前沿。

  4、加強科研科與我校教學部門及其它科室的協作。科研工作要努力為教學服務,與教學部門共同促進教學科研一體化,同時要積極與其它科室密切配合,落實好各項科研工作任務。

  5、公平公正,做好科研服務和日常管理工作。科研科要與教研人員多溝通多交流,及時了解大家的建議,認真聽取大家的意見,公平公正,做好服務和日常管理工作。

  6、深入調研,完成好個人科研任務。在完成科研科工作和教學工作的同時,要抽出時間走出去,深入基層,深入實際,做好調研工作,拿出有價值的研究成果。

  7、加強學習。一要積極參加學校組織的政治理論學習,認真學習領會校黨委的會議精神、指導思想和總體要求,使科室人員在思想上和行動上與校黨委保持完全一致。二要加強業務學習,熟悉、掌握業務知識,對照張書記講話中提出的“五個缺失”查找自身存在不足,更好的適應崗位新要求。三要虛心向其他同志學習,學習他們的工作方法和經驗,努力提高科室人員的整體業務能力水平。

  科研處的`工作計劃 篇8

  一、指導思想

  本學期科研處將以先進的教育思想為指導,圍繞學校工作的總體目標,求真務實,銳意進取,不斷強化教師的科研意識,形成濃厚的學研風氣。以教育科研提升教師的專業水平,致力于提高我校的辦學質量。

  二、工作目標

  (1)順利通過“江西省現代教育技術示范校”評估驗收。

  (2)做優永豐中學網站,使之成為我校對外宣傳和為教學服務的優勢平臺。

  (3)加強教師的現代教育技術培訓,進一步提高教師的現代教育技術運用水平。

  (4)教師在各類教學競賽中爭獲佳績,促進教學水平的提高。

  (5)進一步加強教育科研規范化管理。

  (6)加強學科競賽輔導管理,力爭取得突破性成績。

  (7)進一步完善現代教育技術硬件設施。

  三、具體工作及措施

  (一)教師競賽和培訓

  1、組織教師參加上級教育行政主管部門組織的“優質課競賽”、“說課競賽”、“教學技能比賽”、“教學論文評比”等活動,并為參賽者提供服務。

  2、組織兩次中青年教師現代教育信息技術培訓,在教師中開展信息技術競賽。

  (二)網絡建設與管理

  1、進一步充實各欄目內容,各備課組組長負責上傳本備課組教師的教案、課件等教學資源,使永豐中學網站成為學校宣傳的主陣地,并實現優質教學資源的共享。

  2、維護好學校的網絡系統。

  3、在上班時間繼續做好對各處室、辦公室電腦的監控工作,使“學校電腦為教學服務”的宗旨落到實處。

  (三)教育課題研究

  1、要求教師結合新課程實驗,認真做好選題和課題論證工作,使課題研究對日常教學產生積極的作用,為教學質量的提高提供有力支持。

  2、組織教師積極申報課題,力爭有更多的課題獲得國家級、省級立項。

  3、進一步規范教育科研課題管理工作,加強課題研究過程性管理,確保已立項課題能按要求開展研究工作,為課題結項作好準備。

  (四)對學科競賽的組織、輔導和參賽工作進行有效管理,為爭創佳績奠定堅實的基礎。

  (五)維護現代教育技術設備,規范多媒體教室的使用管理,為教學供優良的條件和環境。組織教師登陸“江西基礎教育資源網”,積極上傳各類教學資源。

  (六)添置50臺電腦,各教室安裝互聯網信息接點。

  (七)對照《江西省現代教育技術示范校評估細則》要求,周密安排各項迎評工作,確保順利通過評估。

  科研處的工作計劃 篇9

  時間過得很快,轉眼間新的學期又到來了,正值金秋,我校又開始了新一學期的工作,上一學年,在學校各部門的關心和支持下,做了一些工作,但很多工作都還沒有完全規范化,在新的一學期里,科研處將積極開展科研工作,進一步完善一些工作,并開展新的一些項目,使我校逐步向“科研興校”先進行列更進一步。為此,特制定了本學期科研處工作計劃。

  一、學校的現狀

  黎平二中共有六個教研組,組長分別是;楊莉華(語文),李志偉(數學)、凌娜(英語)、龍樸光(理化生)、王承江(政史地)、壽國濤(音體美)。教師154人,其中在一線上課的教師有130人,教師隊伍中年齡偏于老化。由于各科目教師的嚴重不足,教師的工作量超負荷。就目前老師們的思想狀況來看,教研教改的思想意識比較淡薄。在年輕教師中,大部分缺乏教學經驗。

  二、指導思想

  以新課程改革為契機,結合本校的實際情況,樹立“科研先導、注重質量、務求實效、爭創一流”的發展目標,以促進教師專業發展為根本,提高教學質量,為實現“科研強師,科研強校”而繼續努力。

  三、具體目標

  1、重點開展好課題研究,積極深化課堂教學改革,打造高效課堂,進一步提高課堂教學的效益。

  2、開展好“十二五繼續教育”的有關培訓工作,整理好有關資料。

  3、認真研究弱勢班級的管理方法與途徑。

  4、繼續加強班主任和科任教師的培訓。

  四、工作要點

  (一)、加強教研組管理

  1、督促各教研組按學校總體規劃和科研處工作計劃制訂好學期教研活動計劃,從質和量兩個方面保證各項活動認真實施和完成。

  2、加強教研組教研活動的指導工作,提高教研活動的實效性。

  3、繼續深入開展創建先進教研組活動,加強教研組間的相互學習和交流,促進學校課堂教學質量的提高。

  (二)、加強教師隊伍建設

  1、全面了解教師的教學水平和管理學生的能力。

  通過推門聽課,了解教學成績等方式對了解教師,一學期將聽課36節,對

  班級月考成績分析3次。

  2、以校本教研為主,把校本教研作為促進教師成長的主要渠道,促進教師整體業務素質的不斷提高。

  開展多種形式的培訓,本學期將對學科教師培訓2次。

  3、以繼續教育為平臺,不斷加強教育教學理論學習。組織教師通過省繼續教育遠程培訓平臺等途徑深入學習,使教師理解并不斷踐行新課改理念,盡快適應新課程改革需要。

  4、貫徹“請進來,走出去”理念,加強對外交流。

  5、鼓勵教師積極撰寫教學隨筆、學科論文、教學案例等,并參加省市縣開展的各學科的論文、案例等各項評比活動;組織教師參加校內外各項教學評比活動。

  本學期,加大教學調研力度,采用聽、看、測、問等形式,對部分年級、部分學科的課堂教學質量進行調研,準確把握了教學動態,了解到教育教學中的突出問題。

  (三)確定并開始實施學校課題研究和進行校本教研。

  1、開展課題研究工作

  對以前申報的課題,還未結題的,如《ABC分層激勵教學與研究》,繼續實施實驗,本著深入探討,認真歸納的原則,對所研究的課題進行總結,形成結論。

  2、鼓勵教師積極申報課題,以課題研究帶動教育教學。

  (四)繼續做好十二五“中繼教”工作,整理好教師的各類檔案資料,建立教師成長記錄簿。認真做好迎檢的工作準備。

  本學期,將對各科任教師開展好教師培訓工作,將會進行2次學科教學培訓和2次班主任培訓。

  建立教師成長記錄簿,將對每位教師從教學、學習、研究、反思、評價進行記錄。

  五、加強與質量捆綁學校——肇興中學、孟彥中學溝通,開展教研活動。

  六、具體工作安排:

  九月份:

  1、組織各教研組會議,布置有關工作,并對各項工作作出具體要求。

  2、對本學期課題的實施進行的安排。

  3、語文組公開課。

  4、做好“十二五中繼教”自查工作。

  十月份:

  1、邀請專家或校內有經驗教師對部分科任教師進行培訓。

  2、各教研組組織各學科教師學習學科教學大綱。

  3、語文公開課。

  4、理化生組公開課。

  5、第一次學情分析

  6、做好“十二五中繼教”迎檢工作。

  十一月份:

  1、課題小組討論課題開展情況。

  2、迎接“十二五中繼教”檢查。

  3、班級情況檢查,并對班主任進行培訓。

  4、數學級公開課。

  十二月份:

  1、對培養教師活動進行總結。

  2、對各組開展教研教改工作的總結評價。

  3、召開第二次月考質量分析會議。

  4、“中繼教”工作自查

  5、課題結題。

  科研處的工作計劃 篇10

  為了促進學校的教育教學研究工作,系統做好學校的教師培訓工作,為學校的教育教學工作提供精神動力和智力支持,特擬定此計劃。具體如內容如下:

  一、指導思想

  在學校總體指導思想“以人為本、民主決策、科學發展、創新教育”的指引下,堅持“立足校本、扎根課堂、服務師生、引領發展”的教研思想,堅持“從師生中來,到師生中去”的基本工作方針,為學校高效課堂的深入發展和自主管理的全面開展提供可行性指導方案,為學校的特色品牌建設做出應有貢獻。

  二、工作目標

  1、成立并完善學校教科研處組織機構(文章轉自實用文檔頻道20XX09)

  以學校中小學部教務主任為主要負責人,以各科教研組長和德成名師為骨干力量,系統推進學校的教科研工作。

  2、完善“3611”高效課堂教學模式,形成自己的獨特教學風格。

  根據前兩年高效課堂實踐成果,去粗取精,去偽存真,使3611教學模式更加科學、合理、高效。

  3、全面做好小考、中考的復習指導工作確保第一名總體目標不動搖

  從學校實際出發,制定更加系統化、精細化的小中考復習備考方案,最大限度的挖掘師生工作學習的積極性,確保我們在海豐縣小中考的領先優勢。

  4、做好學校的文化出版工作

  在搞好《德成校報》的出版工作前提下,著手創刊《德成教育》,為德成教育思想與智慧的沉淀提供一個有效的平臺。同時,做好學校的管理文化等系統校本教材的匯編工作。

  5、做好學校培訓工作

  通過多種形式、多種途徑做好教師的業務培訓工作,在實現教師志業的發展的同時,實現學生的終身發展和學校的可持續發展。

  三、具體工作措施(部分內容摘自學校總工作計劃)

  (一)成立校長室指導下教科研處組織機構

  1、以校長室為領導機構,以中小學部兩位教務主任為主要負責人,以科組長和德成名師為骨干力量構成學科委員會,成立一個具有文化根基、遠見思想、創新意識、整合能力、團隊精神、認真負責高效教科研組織,為教科研工作的開展奠定重要的組織基礎。

  2、制訂教科研組織內部成員職責、工作計劃和工作常規,使各項教科研工作能夠有序地、有法有章可依地開展。同時制訂靈活的激勵機制,使真正的優秀的教科研人才脫穎而出,充分發揮其主動性、積極性和創造性,為學校教科研工作的開展注入更多的活力。

  3、加快教師學習共同體建設,培育“勤業+智慧”的優秀教師群體:

  (1)提升教研組文化,推進教師專業發展:

  重新定位教研組職能。教研組不能局限于事務管理,單純地組織與實施教研活動,而應該站在更高的視角,承擔起自身的文化使命,要把重心放在對每一個教研組成員的解讀和發展空間的營造上,使教研組成為教師專業發展的主要陣地。

  提升教研組長的文化領導力。教研組長不只是教研活動的策劃者,更應是教研組文化的引領者的評價者。要從單純的管理統籌型逐步成為引領研究型;要學會把原本似乎縹緲不實的文化轉為具體可見、可操作、可量化的文化,把抽象的文化愿景內化為教師的日常思維方式和行為方式。

  確立新的價值觀念。現代型學校文化要培育的教師,不只是知識和理論的傳授者,更是自我發展的承擔者。只有具有自我發展意識與能力的教師,才會不斷享受學習、研究的樂趣,其專業發展才有源源不絕的內驅力。本學期,要根據學校文化戰略綱要精神,制定教研組三年發展規劃、制定教師個人三年發展規劃,并有行動方案跟進。

  進一步規范教研組活動的管理。認真反思,提高校本教研活動有效度;精細組織、周密安排,確保每次活動有序有效進行;加強理論學習,努力做到有針對性、系統性,提高教研活動含全量;繼續推進教科研學分折算辦法,提高評估導向功能;完善教師專業發展檔案建設,各個教研組都要有專人負責組內文化產品的管理,學校要及時將它加以提煉,總結、包裝、宣傳,并納入學校整體文化之中。

  教務處要為教研組文化建設提出具體的指導意見。

  (2)加快學科帶頭人隊伍建設,推動教師專業發展:

  要強化學科帶頭人的內功修煉和形象塑造,對學科帶頭人的管理要“精在事前,細在過程”,充分發揮其在校內外的示范和輻射作用,推動教師專業發展。具體要求:

  ①以每月例會為抓手,鞭策他們當好學校教師的“領頭雁”:

  學科帶頭人不僅是一種榮譽,更是一種責任,不僅要在本學科上起帶頭人作用,還要像一只領頭雁一樣引領著同行一起飛翔。本學期,學校要組織學科帶頭人開好每月例會,唱好例會的“六步曲”:學習分享、工作交流、計劃打算、議題討論、現場檢查、工作布置。

  ②以師徒結對為平臺,鼓勵他們當好年輕教師的“輔導員”:

  學科帶頭人是學校的一種品牌,更是一種資源。為了充分發揮這種資源,我們要為此建好平臺,做好三件事:一是給學科帶頭人派擔子,給壓力,定標準,所帶的徒弟一學期要進行一次教學成果展示活動;二是加大聽課力度,一學期師徒雙方互相聽課要在20節以上,師徒雙方要分別開出一節示范課與展示課;三是建立以學科帶頭人為核心的多級師徒指導網絡。期末舉行一次師徒結對工作總結評比活動。

  ③以課題研究為突破,要求他們成為品牌學科的“奠基者”:

  要讓學科帶頭人在品牌學科建設中挑重擔,突出他們在品牌課題研究中的主角地位;要結合學校實際情況,進一步提高學科帶頭人的學術待遇和經濟待遇;要加大學科帶頭人在課題研究中的示范引領和聚焦整合作用。一學期,學科帶頭人至少要主持或協助課題組長進行一項課題研究,并經常性地在教研組活動中加以指導、示范、引領。

  ④以學以致用為原則,督促他們成為勤于筆耕的“思想者”:

  學科帶頭人不僅是實踐的帶頭人,更是思考的帶頭人。光有思考還不夠,還要把思考形成思想。要實現這個過程,最好的方式就是寫作。本學期,我們要求學科帶頭人,每周寫1-2篇反思,每月寫1篇含金量較高的論文,或敘事,或案例,或讀書心得,一學期要有1—2篇作品在學校或集團刊物上發表。

  (3)創建“教師發展學校”,促進教師專業發展:

  借鑒國內外教育改革的先進經驗,創辦教師發展學校。重點做好以下兩個方面工作:

  ①學校安排一個“教師發展學校活動及成果展示廳”,作為發展學校成員平時學習、活動、交流、娛樂、體閑的主要場所,同時,安排一個活動固定時間,為活動的正常開展提供保障。

  ②教師發展學校要加強自身建設,本學期主要做好:7個自主活動點負責人評選;加大自培機制力度;進一步開展創造性活動,真正做到以樂促學、以學促研、以研促教;開設“教師發展學校活動展示專欄”,建立學員博客平臺,刊出1—2期教師發展學校專刊。

  (4)充分利用、合理整合學校內外各種資源優勢,指導與引領教師專業發展:

  啟動學科專業委員會引領學科建設工程,建立以學科專業委員會成員為領軍,以學科帶頭人為中堅力量,以品牌教師、資深教師、名星教師為基本力量的“德成學校名師講師團”,以“教師發展學校”為校本培訓的重要載體,有針對性地開展“學術沙龍”和“教師論壇”活動,讓這些活動成為教師思想放飛的空間,心靈成長的沃土。

  學科專業委員會要制訂《引領學科建設工程實施方案》,教務處要制訂《教師繼續教育規劃》(20XX年2月—2014年2月),要修訂、完善《教師專業發展評價制度》。

  要組織開展校“品牌教師、名星教師”等評選工作,期末要對品牌教師、名星教師進行全面的考核評估。

  (5)構建以班主任(中隊輔導員)為核心由各學科教師組成的學習型班級團隊組織:

  這個學習型組織,必須樹立全新的學習理念,以學生的發展為本,做到發展性、創造性、自主性的學習;必須建立起一個互動系統,成員之間相互啟迪,資源共享,實現“心靈的交流與融合”;必須營造團結協作寬拓和諧的氛圍;全體成員都能胸懷大志,齊心協力為實現班級團隊的發展目標而奮斗;全體成員必須以開放求實的心態互相切磋,不斷積累知識與經驗,不斷進行創新,同時,能從整體、動態、本質上進行思考,按照系統的方法觀察、分析、管理、協調每一項工作,逐步形成系統思考的習慣和能力。

  期末開展“優秀班主任”評選活動。

  (6)強化教師職業道德建設,提高家長及社會對學校的滿意度:

  所有教師要做到愛生如子,感恩學生、感激家長、感謝社會;繼續開展創無體罰年級組、教研組、備課組、班級、教師個人等活動;在教師中開展“不收受家長禮品,不接受家長宴請,不搞有償家教”等“三不”活動,提高家長及社會對學校的滿意度。

  (7)加強生活教師和舍管老師學習共同體建設,為學生生活提供優質服務:

  作為寄宿學校的生活教師和舍管老師,既是學生的服務員,又是學生的教育者、組織者、引導者。要具有教師的管理能力,較強的組織能力和分析問題、解決問題的能力,以教育、管理、生活并重的原則做好工作中的各個環節、各個流程,豐富生活教師的業余文化生活,努力提升生活教師的幸福指數。

  堅持開好生活教師學習交流會,努力提升生活教師的素質與水平。

  期末開展“優秀生活教師和舍管老師”評選活動。

  (8)加強后勤隊伍學習共同體建設,為師生工作、學習提供堅實保障:

  要在后勤人員中增強一個意識:服務育人的意識,加強“二為”學習:為教學服務,為師生生活服務;提高兩項能力:業務能力和教育能力。工會要通過開展一些活動,增加后勤隊伍的凝聚力。后勤部要規范各個崗位的工作流程,提高后勤保障力。

  期末開展“優秀員工”評選活動。

  (二)完善“3611”高效課堂教學模式,形成自己的品牌特色。

  1、進一步明確3611高效課堂模式

  “3”即語文課堂教學的三個基本程序:目標導學、互動展示、當堂反饋。

  “6”即一般語文課型教學的六個基本環節:明確目標、自學指導、自主學習、互動展示、總結建構、當堂反饋。

  兩個“1”分別是,以學生為主體和以教師為主導。

  2、進行3611高效課堂研究內容的分解與細化

  (1)探討不同年段的高效課堂教師講授時間

  擬分為小學1-2年級、3—4年級、5—6年級、7-8年級、9年級,其中小學六年級與初中九年級的復習階段將作為一個特殊時段進行專門研究。

  (2)探討不同學科下的3611高效課堂具體模式

  在3611總體模式的指導下,根據不同學科自己的學科特點,創設切合本學科的高效課堂最佳模式。

  (3)探討每個學科下不同課型的3611高效課堂具體模式

  不同課型必須有不同的具體課堂模式,比如預習課、展示課、復習課、試卷講評課、閱讀課、作文課、活動課、體育課等都要形成更加細化自己的課堂模式,確保各種課型課堂模式的科學、合理、高效。

  3、編制《高效課堂操作手冊》

  在以上對高效課堂的細致深入研究后,將研究成果匯編成《高效課堂操作手冊》,使老師們特別是新老師有一個明確的課堂操作依據與辦法。

  (三)加強畢業班工作

  1、抓好班級管理,及時把握學生思想狀況,調動學生學習積極性,充分發揮非智力因素積極作用。各畢業班教師應對學生兩端的學習情況加以掌控,能了解學生的優勢和弱勢,在此基礎上加強提優輔導工作,通過分層教學,提高小學、初中畢業班的全科合格率和初三畢業生的普高上線率。具體措施:a、實行班子成員包班制,把所包班級的中招業績與班子的考核掛鉤。b、定期找學生談話,傾聽學生對教師及學校管理方面的意見和建議,發現問題及時解決。c、抓班風建設,思想建設,營造良好的學習氛圍。

  2、在畢業班學生素質培養方面:a、對于尖子生進行動態把握,及時跟蹤,確保尖子生不掉隊。b、瞄準尖子生,更關注邊緣學生,對于有薄弱學科的學生實行包教制。c、定期召開畢業班學生會議,樹立學生的拼搏意識。d、各學科組加強對學生的研究、學法的研究和各學科協調問題的研究,對存在問題比較大的學科組要及時幫助,給予指導。e、加強體育訓練,全員參加與訓練管理,目標明確。

  3、成立初三畢業班學科研究小組和小學六年級畢業班領導小組。替代原來的備課組。職責是研究課程標準,解讀課程標準;研究20XX、20XX年考試說明,解讀考試說明;研究汕尾市和海豐縣近三年中考試卷及命題趨勢;研究鎮可是說明;研究畢業班課堂教學效率,切實做好集體備課,同伴互助工作,實行資源共享;落實尖子生的弱項學科輔導;落實邊緣生個性輔導;研究每次月考,分析質量,尋找差距,及時提出整改措施。

  (四)做好學校的文化出版工作

  1、擬創刊服務于德成教職工的刊物《德成教育》,對學校的教育教學工作進行智慧的學沉積與文化的傳播,使學校的文化得以更深入人心,教學經驗得以更快的推廣與積累,并為創立品牌學校進行文化的積淀。

  2、做好校本課程的開發與匯編

  推進校本課程開發,完善校本課程開發與建設制度,用課程意識審視各類教育資源,整合各類教育資料,使校本課程逐步形成系列,形成精品。

  對所有的校本課程予以分類,形成以下五大類:①教育管理類:如校長辦公會議制度;②德育教育類:如家校共導活動,一班一品建設;③教學類:如品牌學科建設、教學月考核、培優輔差、中考考點專訓;④才藝活動類:如學校六大節活動;⑤學校媒體類:如校報,校園網。

  重點加強品牌學科的建設,增加學科內涵和品位,做到名副其實、加強校本考試課程建設,編印《初中五大學科中考考點訓練》,提升學科含金量;加強班級或學科或教師個人的微型校本課程建設,期末舉行微型校本課程展示活動。

  編印《校本課程系列叢書》。

  (五)全方位做好各級培訓工作

  本學期校本培訓以各類學習共同體為主要載體實行培訓。分行政干部、學術干部(教研組長、專業委員會成員、學科帶頭人)各類教師(學科專任教師、班主任、生活教師、后勤員工)

  主要措施有:

  1、建立教師學習問需制,為教師提供切實符合教師發展需求的校本培訓內容。

  2、制定分層次教師培訓方案,形成以下培訓網絡:即學科專業委員會成員——學科帶頭人——品牌教師、資深教師——名星教師——全體教師;推進本校的“師徒結對工程”、“青藍工程”建設。

  3、建立“教師發展手冊”,手冊記錄教師培訓的內容與形成,體現教師學習、教師研究與實踐活動的相結合情況。科研發展部通過對它的檢查來定性分析和定量統計教師參與培訓的程度和效果,實現校本培訓的長效性。

  4、開展自我找優點,同伴互找優點活動,讓教師的智慧在校園內得以充分流動,借此作為學校發展新的驅動力與增長點。

  (六)從細從小做起,做好課題研究工作

  本學期的市級以上課題研究有:①協助校長室加強國家級管理主課題《養成教育》的研究;②協同德育部、生活部,深入開展德育主課題《家校共育教育實驗活動》的研究;③協同教務處全面開展教學主課題《構建高效課堂教學模式》研究。

  學校、幼兒園協作體共同研究課題:做好《新課程理念下家、園、校三位一體的幼小銜接教育模式》的研究。

  學校級小課題研究,要重視五個強化:①強化教研組即課題組意識,充分發揮教研組在課題研究中的主體作用;②強化課題研究與課堂的有機結合,深入開展以小課題進課堂為主要載體的校本教研活動,每個備課組都要確立1個《高效課堂教學模式子課題》研究項目。要強調項目研究落實、落地、有效、實用。要制訂《小課題主題化校本教研精細化管理方案及制度系列》;③強化學法研究和指導,促進學生學習習慣與學習方式的轉變。要積極創設有利于學生合作互助機會,引導學生在學習上合作交流,共享學習資源,培養學生合作意識、團隊精神、科學的學習方法,良好的學習習慣,為學生的終身發展奠定基礎。④強化個體研究與集體研究的有機統一。要求本組成員上課同組必聽,聽課之后必評課,要求每一節展示課必須是集體備課的展現。⑤強化打造“生命課堂”“活力課堂”,上好每一堂課,備好每一節課。要求做到:“腦中有綱(標準)”、“胸中有本(教材)”、“目中有人(學生)”、“心中有數(差異)”、“手中有法(方法)”。

  千里之行,始于足下。我將從搞好自己的課堂開始,力行各項教研規定,并把成功的經驗推而廣之,與全體教師共同把德成的教科研工作推向一個新的高潮。

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