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鋼結(jié)構(gòu)個人年度工作總結(jié)(精選10篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的鋼結(jié)構(gòu)個人年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
鋼結(jié)構(gòu)個人年度工作總結(jié) 1
本人車xx,畢業(yè)于xx工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在20xx年7月進(jìn)入甘肅二十一冶金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司工作,在這三年的時間,我先后參與幾個不同項目的技術(shù)工作,F(xiàn)將這三年的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治上要求進(jìn)步
這三年來,我積極參加公司的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,熱愛鋼結(jié)構(gòu)施工工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。
二、在工作中注重學(xué)習(xí)
能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)施工的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實際工作中去,使自己的鋼結(jié)構(gòu)施工水平得到了較大提高,具備了較強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)施工工作能力。工作上,根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。剛接觸鋼結(jié)構(gòu)施工的時候,對很多技術(shù)上的東西都不了解,在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的熱心指引下,我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作,把書本中學(xué)到的'理論知識積極應(yīng)用到實踐工作中,加快了我對鋼結(jié)構(gòu)實際施工的認(rèn)識和掌握,也加快了我更好的去適應(yīng)工作。
三、做好本職工作
20xx年剛到公司,我就被領(lǐng)導(dǎo)安排到青海項目熟悉現(xiàn)場施工,經(jīng)過了3個多月的學(xué)習(xí),我基本上能夠獨立負(fù)責(zé)工地上的施工事宜。20xx年后半年我被領(lǐng)導(dǎo)安排在青鋁項目部,擔(dān)任施工、技術(shù)工作,這是我經(jīng)歷的第一個從開工到竣工我都任職的工地。在這個工地上我學(xué)到了很多東西,包括如何安排施工工作,如何協(xié)調(diào)我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關(guān)系,如何對工程量進(jìn)行計算等等。20xx年我又被領(lǐng)導(dǎo)安排在蘭石搬遷項目,這個工地基本上完全由我一個人負(fù)責(zé)技術(shù),并順利完工,F(xiàn)在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結(jié)構(gòu)施工工作,種類繁多,經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙,也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗。在后來的工作中,學(xué)以致用,使我在工作中少走彎路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技術(shù)水平。
以上是我三年多來從事鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的?朔蛔,學(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為鋼結(jié)構(gòu)施工事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
鋼結(jié)構(gòu)個人年度工作總結(jié) 2
3月份,深刻開展案例學(xué)習(xí)整改提升活動,梳理完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任清單,強(qiáng)化和落實重大風(fēng)險管控措施。確保了各項安全指標(biāo)的順利完成,具體工作如下:
1、3月3日,總公司組織召開了“學(xué)案例……保安全”學(xué)習(xí)教育整改提升活動車間主任學(xué)研專題會,會上,金屬加工廠、防腐工程公司、合金加工廠、煉輔車間四個單位做了代表性匯報,安全處蘇處長到會做了精彩的發(fā)言和參與了互學(xué)案例,于總經(jīng)理在會上做了重要講話并對下一步學(xué)習(xí)活動提出了:“學(xué)習(xí)、查找、整改、完善、提高”十字要求。會后,于總、馮書記、帶領(lǐng)與會人員在糾正違章是積德、整改隱患是行善的安全宣傳條幅上進(jìn)行簽字活動。
2、3月4日-11日,安保部組織各車間人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)宣傳、宣誓和簽字活動。
3、為了突出安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),發(fā)動廣大職工排查身邊的隱患,保證危險作業(yè)安全實施,重大風(fēng)險受控,進(jìn)一步提高職工的'.安全意識和各級管理人員的責(zé)任意識和履責(zé)能力,全面促進(jìn)隱患排查與治理工作再上新臺階,確保實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),保持總公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。安保部3月15日聯(lián)合總公司工會印發(fā)了總公司20xx年“查隱患、比比看”安全勞動競賽活動方案。
4、繼續(xù)開展事故案例學(xué)習(xí)教育整改提升活動,目前已組織學(xué)習(xí)事故案例11期。各單位做到了人員、崗位全覆蓋,并結(jié)合案例教訓(xùn),排查消除隱患,建立了隱患排查管理臺賬、責(zé)任落實到人,及時消除存在的各類安全隱患,保障了生產(chǎn)安全。
5、按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管,失職追責(zé)”的總要求,進(jìn)一步壓實崗位責(zé)任、管理責(zé)任、專業(yè)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,構(gòu)建縱到底橫到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),各部室、生產(chǎn)單位編制了《安全生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任清單》。
6、加強(qiáng)危險作業(yè)項目計劃管理和過程管控,安保部根據(jù)上級文件呀,制定了總公司危險作業(yè)項目報告和獎勵實施辦法。重點針對防腐施工、有限空間、加熱爐、保溫爐大修、防腐公司內(nèi)部天車檢修等項目。分級落實管控,編制每周的危險作業(yè)項目計劃。危險作業(yè)項目的實施進(jìn)展情況,每日通過在集團(tuán)公司“安鋼安全站”工作群和附企風(fēng)采群內(nèi)進(jìn)行動態(tài)通報。安全人員要加強(qiáng)和督導(dǎo)落實旁站監(jiān)督、區(qū)域監(jiān)督、巡查監(jiān)督,確保危險作業(yè)項目全過程安全實施。
7、3月20日,配合人力資源部辦理了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期申報相關(guān)材料。
8、修訂、完善了總公司職業(yè)衛(wèi)生健康檔案,3月25日已上報安全管理處。
9、落實集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)互檢工作,3月24日上午,由石總帶領(lǐng)生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全保衛(wèi)部等相關(guān)人員對冶金爐料公司進(jìn)行了安全互檢;下午,迎接了綜利公司對總公司的.安全互查工作。3月25日,安保部組織了總公司內(nèi)部各單位的安全基礎(chǔ)互查工作,通過安全基礎(chǔ)互查,對安全工作有了較好的促進(jìn)和提高。
9、認(rèn)真落實安全教育培訓(xùn)計劃,安保部3月29日-31日,組織開展了全員參加的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程等內(nèi)容的安全知識考試。
鋼結(jié)構(gòu)個人年度工作總結(jié) 3
20xx年8月,冠達(dá)爾鋼結(jié)構(gòu)(江蘇)有限公司任命我擔(dān)任NOVO團(tuán)隊總經(jīng)理兼生產(chǎn)部部長。這五個月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和組織內(nèi)團(tuán)隊的配合下,我堅持繼續(xù)學(xué)習(xí),熟悉公司內(nèi)部業(yè)務(wù)工作流程,努力融合到NOVO團(tuán)隊中,充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)強(qiáng)項,最大限度利用現(xiàn)有的公司資源,充分配合和協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,實現(xiàn)NOV項目按期完成的目標(biāo);仡欉@5個月的`工作,主要有以下幾個方面:
完善項目計劃體系,提高項目計劃執(zhí)行力
剛到公司,給我第一感覺是項目很忙,忙得熱火朝天,中道有3套井架的半成品構(gòu)件制作,外場有4套井架的預(yù)拼裝工作,后道有2套井架鋅前、鋅后處理工作。但是所有項目都沒有一個完整的.工作計劃,同時各工序也沒有完善的小日程計劃,所以工序資源沖突明顯,各項目進(jìn)展不順,效率不高,工期滯后,團(tuán)隊管理人員積極性不高。為此我與NOV業(yè)主商議,確定最終的完成日期,然后根據(jù)此節(jié)點重新編排項目整體計劃,同時排出半成品、預(yù)拼裝、拋丸、鋅前、鋅后、油漆、打包工序小日程計劃,同時將計劃給各工區(qū)交底,制定獎懲措施,并安排專門的人員進(jìn)行計劃跟蹤,發(fā)現(xiàn)有拖延計劃現(xiàn)象及時反饋并進(jìn)行積極的措施補(bǔ)救。通過此項措施,項目計劃完成執(zhí)行力提高約50%,為后續(xù)項目順序完成打下堅實的基礎(chǔ)。
完善各工序交接,強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計
NOV項目工序多,構(gòu)件交接至關(guān)重要,之前構(gòu)件轉(zhuǎn)序時,轉(zhuǎn)序單填寫形式化,導(dǎo)致各工序的構(gòu)件轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)據(jù)不一致,工序間矛盾扯皮現(xiàn)象較多,同時由于數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,造成生產(chǎn)資源協(xié)調(diào)、備份考慮不足,反而間接影響項目計劃的執(zhí)行力。為此我要求設(shè)立各共享數(shù)據(jù)庫,將各工序交接負(fù)責(zé)人將每天轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)據(jù)填入數(shù)據(jù)庫,前道、后道交接時,交接人員認(rèn)真清點,數(shù)據(jù)基本吻合,同時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為我們分析項目各時期的資源協(xié)調(diào)提供了數(shù)據(jù)支撐。根據(jù)此數(shù)據(jù)信息,我們及時引進(jìn)了3家預(yù)拼裝施工班組、2家鋅前施工班組、2家鋅后施工班組、2加油漆施工班組,為后續(xù)項目有序推進(jìn)提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。
優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)
我來到公司不久便發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)不夠緊湊,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)之間溝通不是很通暢,相互間的合作不夠,為此我及時調(diào)整團(tuán)隊組織架構(gòu),設(shè)置生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理管理,主管技術(shù)質(zhì)量工作,同時將各工序、各負(fù)責(zé)人責(zé)任明確,并將做資料人員組成一個MRB小組,經(jīng)過一段時間運(yùn)行,效果顯著。項目后期,有多個項目需要關(guān)閉,原先的團(tuán)隊配置已不能滿足項目需要,項目關(guān)閉進(jìn)度緩慢,工序之間缺乏有力的指揮者和聯(lián)系者,為此我果斷提出實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,將項目分配至各個項目經(jīng)理,與項目經(jīng)理簽訂項目完成績效合同,充分發(fā)揮項目經(jīng)理的主觀能動性,經(jīng)過一個月的努力,我們在12月份一共發(fā)了1350噸構(gòu)件,創(chuàng)造了NOV所有供應(yīng)商月發(fā)貨噸位之最。NOVO團(tuán)隊年輕人較多,團(tuán)隊有活力,也有戰(zhàn)斗力,我將他們擰成一股繩,充分發(fā)揮出團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力的團(tuán)隊精神,為項目順利完成提供有力的人力保障。
回顧這五個月,感覺很充實,NOVO團(tuán)隊每個成員均以項目利益為宗旨。全體成員加班加點,兢兢業(yè)業(yè)完成本職的工作,目前項目已經(jīng)交貨8臺,春節(jié)前全部完成所有10個項目。我相信,NOVO團(tuán)隊將圓滿完成公司交給的重托,給公司交上一份滿意的答卷。
鋼結(jié)構(gòu)個人年度工作總結(jié) 4
回顧一年工作,時間稍縱即逝,現(xiàn)在還記得剛?cè)S河項目開始看圖,整理鋼結(jié)構(gòu)投標(biāo)方案。本年度進(jìn)行工作也不少,但都是文字及理論方面的東西,實質(zhì)性工程實體基本沒有,覺得有點不是滋味。公司讓我負(fù)責(zé)汾酒項目技術(shù),覺得任務(wù)大工作重,深深感到自己責(zé)任,由于汾酒項目是公司最大項目,涉及鋼結(jié)構(gòu)工程有史以來最大且為超高層,施工難度較大。下面重點說一年工作。
一、項目管理方面
1、汾酒項目屬于公司最大的項目,公司上下非常重視。計劃在本項目創(chuàng)魯班獎,鋼結(jié)構(gòu)創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)金獎。項目前期策劃是集科學(xué)發(fā)展觀、市場需求、工程建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、資本運(yùn)作、效益評估等眾多專業(yè)學(xué)科的系統(tǒng)分析活動。項目前期策劃是項目開展的起始階段,項目構(gòu)成、實施、運(yùn)營的策劃對項目后期的`實施、運(yùn)營乃至成敗具有決定性的作用,其重要性不言而喻。作為一名鋼結(jié)構(gòu)管理人員,我參與了鋼結(jié)構(gòu)工程的前期策劃。重點從項目構(gòu)成、實施及資金方面進(jìn)行策劃。重點對巨柱制作吊裝與土建項目進(jìn)行協(xié)調(diào),篩選吊裝方案,最后確定為巨柱采用履帶吊完成。
2、辦理介休文化藝術(shù)中心結(jié)算,并與對方辦理手續(xù)。
3、虎峪山莊結(jié)算工作,村委會工程屬于老大難工程,過程手續(xù)不全,造成寸步難行,但通過與信訪辦和街辦協(xié)調(diào),今年辦理結(jié)算掛賬手續(xù)。
4、榆次標(biāo)準(zhǔn)廠房項目,我作為技術(shù)負(fù)責(zé)人完成技術(shù)核定單數(shù)量有:8號車間4份、7號車間3份、9號車間2份。負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場技術(shù)資料的整理工作,合同簽訂方面勞務(wù)隊3份。
二、參觀學(xué)習(xí)方面
1、本年度在南京參加“鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)論壇”學(xué)習(xí),了解到裝配式鋼結(jié)構(gòu)是今后的發(fā)展方向,綠色發(fā)展今后的建筑方向。學(xué)習(xí)了大跨度橋梁吊裝方法、大跨度拱形網(wǎng)架施工方法、群體鋼結(jié)構(gòu)施工組織、新型建筑材料了解。
2、到第七事業(yè)部參觀學(xué)習(xí),參觀漾泉大道橋梁架工藝,現(xiàn)場預(yù)制、板車托運(yùn)、單臂架橋機(jī)架設(shè)橋梁。
3、旁聽設(shè)計院汾酒項目超限論證會,對項目部設(shè)計的節(jié)點進(jìn)行論證,并通過專家的論證。
在這一年中,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,圓滿完成各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一定的'成績,但存在一定的差距,因此明年在工作中需要在以下幾方面加強(qiáng):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。同時要在鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方面下足功夫,尤其時高層鋼結(jié)構(gòu)施工和巨柱制作方面多學(xué)習(xí)。
2、增強(qiáng)溝通方面的能力,首先從同事間多溝通,了解自己的不足逐步改正。
3、做好汾酒項目和榆次標(biāo)準(zhǔn)廠房技術(shù)協(xié)調(diào)工作,主動與第一事業(yè)部和第十事業(yè)部溝通,了解工程最新動態(tài),盡量將工作做細(xì)做實,為工程服務(wù)。使得不要因為技術(shù)口耽誤生產(chǎn)。
新年新氣象,我會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、任勞任怨、勤奮工作,體現(xiàn)自身價值,為汾酒項目作出自己的貢獻(xiàn)。
鋼結(jié)構(gòu)個人年度工作總結(jié) 5
不知不覺間,來到xx輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時間了,在鋼結(jié)構(gòu)拆圖的工作中,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,也存在了諸多不足。回顧過去,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,首先對鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時間接受xx隧道窯工業(yè)廠房的鋼結(jié)構(gòu)拆圖工作,了解了鋼結(jié)構(gòu)拆圖的步驟和工期計劃等。
一、在20xx年的'工作中,我有以下體會:
1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要,在這個過程中我認(rèn)識到最重要的是團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會越來越好。
2、經(jīng)過前一個月的工作,有什么不懂的我就積極詢問賜教,三人行必有我?guī),大家都給了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。
三、明年工作計劃
1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、 在提高工作效率的同時,保證拆圖的質(zhì)量;
3、 多思考,與實踐結(jié)合。
作為一個員工,所有的.地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實踐,不斷進(jìn)步。
在參加工作的這一年中,我認(rèn)識到工作中需要靜下心來,工作時就需要全身心投入,不工作時應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。
鋼結(jié)構(gòu)個人年度工作總結(jié) 6
通過在市場部的工作,使我對自己的工作有了重新的認(rèn)識,工作上的經(jīng)驗和得失,是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的,從中有經(jīng)驗也有教訓(xùn),市場部的工作使我懂得了很多,不管是技術(shù)水平的提高,還是在為人處事的禮節(jié),都需要進(jìn)一步的提高,同時在努力作好自己本職工作的同時,更重要的是發(fā)揮團(tuán)隊的精神,與本部門及其他部門密切配合來共同來完成每一項工作。對于市場部,是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的,要想抓住機(jī)遇,必須苦練內(nèi)功,作好迎接各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,還需要領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的歷練。
一、現(xiàn)將近期在市場部的工作總結(jié)如下
近期公司任務(wù)量不足,主要跟市場的大環(huán)境有關(guān),我們公司主要是內(nèi)部市場,當(dāng)集團(tuán)公司投資或新建項目減少,公司生產(chǎn)也受影響,再者目前公司的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品還處在一個低端的水平,成本高,市場競爭力弱,在市場上競爭并不占優(yōu)勢,要想有大的突破
1、必須樹立良好的外界形象,建立良好的客戶口碑和良好的長期合作關(guān)系;
2、苦練內(nèi)功,節(jié)能降耗,提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,爭奪高端市場,避免和低端市場打價格戰(zhàn);
3、提高自身的技術(shù)水平,如網(wǎng)架,框架,高層建筑鋼結(jié)構(gòu)等的學(xué)習(xí)和研發(fā),同時也可以到外面學(xué)習(xí)或引進(jìn)外部的技術(shù)力量。
特別是近期在林重,山西陵川關(guān)嶺山煤礦,新鄉(xiāng)同力水泥網(wǎng)架工程,工作中,深深感覺到,客戶的需求就是我們的努力的方向,同時跟客戶進(jìn)行有效的溝通至關(guān)重要,雖然自己在此方面的工作中曾經(jīng)也出現(xiàn)了一些失誤,如林州重機(jī)孵化園餐廳檁條材質(zhì)問題,出現(xiàn)了失誤,但亡羊補(bǔ)牢,為時不晚,吸取教訓(xùn),以后要杜絕此類失誤,公司雖然給予了處分,但公司是站在大局考慮的,不能因為同情,就原諒你的錯誤,一視同仁,所以不找客觀理由,不推卸,敢擔(dān)當(dāng),先從自身找起,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,爭取讓每一個客戶滿意。同時業(yè)主與合作單位客戶溝通聯(lián)系工作是一項紛繁復(fù)雜而又十分重要的工作,在山西陵川關(guān)嶺山煤礦工程中,剛開始是一個新建工程,造價是147.7萬元。但后期逐步增多,第二是活動中心,造價是121.1萬元,工期45天,由于它是局部二層框架結(jié)構(gòu),屋頂為三角桁架,還涉及和原有建筑搭接問題,比較復(fù)雜,但經(jīng)過現(xiàn)場實際勘察測量,和甲方多方面溝通,還是很好完成了任務(wù),雖然施工過程中也存在和原有混凝土建筑打架的問題,如原有混凝土天溝和三角桁架打架,屋檐留口位置錯誤,但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)及項目部成員多方面努力,本著考慮進(jìn)度,把影響及損失減少到最小,現(xiàn)場克服困難,很好完成施工任務(wù)。之后山西陵川關(guān)嶺山煤礦防風(fēng)抑塵網(wǎng),雖然沒有作過,但我們具有學(xué)習(xí)的精神,發(fā)揮自己的主觀能動性,可以說是在學(xué)習(xí)中成長,并用于實際工作中去,工業(yè)場地?zé)崃艿劳两颁摻Y(jié)構(gòu)工程,是現(xiàn)場制作安裝,本人在現(xiàn)場和施工人員加強(qiáng)溝通交流,也學(xué)習(xí)到了新的技術(shù)工藝。
后續(xù)工程陸陸續(xù)續(xù)開工,截至目前我公司在此累計已承接工程437.45萬元,這充分說明一個問題,只要我們本著為客戶著想,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程,就會逐漸取得客戶的信任,創(chuàng)造更多得合作機(jī)會。
新鄉(xiāng)水泥有限公司煤棚又是另外一個例子,第一次投標(biāo)我公司投標(biāo)價并不占優(yōu)勢,投標(biāo)價338萬,由高到低排名第3,共6家,領(lǐng)導(dǎo)及市場部剛開始認(rèn)為把握不大,但第一次投標(biāo)流標(biāo),出乎意料,第二次投標(biāo)公司考慮全面,運(yùn)籌帷幄,投標(biāo)價格占優(yōu)勢,另外離公司地址又近,占據(jù)天時,地利,人和,隨后中標(biāo),以中標(biāo)價272萬元簽合同。這讓我們也領(lǐng)略到了什么叫峰回路轉(zhuǎn),凡事只要準(zhǔn)備充分,機(jī)會會照顧有備之人的。但在喜悅的同時,得正視工作中的不足,第一工作經(jīng)驗不足,人際關(guān)系沒有充分展開,目前只是進(jìn)行配合及技術(shù)支持的工作,爭取以后承擔(dān)更多的內(nèi)容及責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)。
二、市場部工作的`認(rèn)識。
市場部的工作既是眾多現(xiàn)實和潛在的客戶了解公司的重要窗口,又是公司展示自己外在形象和綜合實力的平臺。對公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的潤滑劑作用,有時甚至直接決定著業(yè)務(wù)的成敗。接待工作中,首先是對該項工作思想上十分重視,能以熱情和真誠為原則取的每一個客戶的信任,并以技術(shù)和專業(yè)使客戶信服,其次,以毫無怨言地奉獻(xiàn)自己的休息時間和毫無保留地付出自己的辛勤努力為必要前提,并善始善終,一如既往,持之以恒。同時盡量節(jié)省開支和保證效果上,把握好一個度,另一方面我們對每一環(huán)節(jié)和步驟都加以推敲和權(quán)衡,厲行節(jié)約。
各項工作都需要擁有虛心好學(xué)的品質(zhì)和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,也需要熱愛的精神,“熱愛是最好的教師”。我熱愛這項工作,到本職位工作后,努力掌握一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中,勇于實踐,積極開拓業(yè)務(wù)市場對于市場部。
三、為確保良好的進(jìn)行市場部工作,還需要作好以下工作:
1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,特別是進(jìn)一步開拓外部市場,做細(xì)市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò),抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時掌握動態(tài)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立,結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)提高,充實完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把市場部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團(tuán)隊。
3、制定詳細(xì)的工作計劃。在平日的工作中,做好記錄,做好每一天的記錄,不斷進(jìn)行激勵自我前進(jìn)。
4、加強(qiáng)客戶關(guān)系,完善客戶檔案。了解市場、把握市場。還要加強(qiáng)對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。
5、扎實工作,銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的精神,和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。
以上是我的下一步工作的想法,還需要實踐的檢驗,還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助支持。我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。
鋼結(jié)構(gòu)個人年度工作總結(jié) 7
綜合實訓(xùn)作為高職高專院校教學(xué)中的重要環(huán)節(jié),從選題―學(xué)習(xí)―實踐―鞏固,是學(xué)生全面、綜合應(yīng)用所學(xué)知識解決問題、分析問題的實踐過程,是學(xué)生從理論到實踐再到理論的深化過程,它既是學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識和技能,解決某一工程具體問題的一項嘗試,也是學(xué)生走向工作崗位前的一次“實戰(zhàn)演習(xí)”。
內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師對鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)教材、課堂教學(xué)策略、課程考核評價設(shè)計多次進(jìn)行教學(xué)研討。在綜合實訓(xùn)教學(xué)中,采用各種有效教學(xué)的策略,引發(fā)了學(xué)生的有效學(xué)習(xí),使教學(xué)活動結(jié)果與預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)吻合,提高了教學(xué)質(zhì)量。
一、鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)教學(xué)存在問題的分析
綜合實訓(xùn)質(zhì)量不僅反映了畢業(yè)生的素質(zhì),而且反映了教學(xué)質(zhì)量。目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)教學(xué)中存在的問題分析如下:
1.鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)的題目較為單一,而難度要比混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)難度大。在內(nèi)容和要求方面,對于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較為薄弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力不好的學(xué)生,較復(fù)雜,難于完成,出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象,不利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也不利于培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是和刻苦鉆研的工作作風(fēng)。
因此根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)和行業(yè)要求,拓展鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)題目,編制一套鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)教材,并加強(qiáng)對學(xué)生的考核評價,勢在必行。
2.在綜合實訓(xùn)教學(xué)中,學(xué)生仍處于被動地位。學(xué)生按照指導(dǎo)教師規(guī)定的題目,跟著老師一步步進(jìn)行。老師每周固定上課,詳細(xì)布置本周任務(wù),講解具體設(shè)計計算方法。這樣不利于學(xué)生個性專長的發(fā)揮和獨立工作能力的鍛煉,也不利于學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。
因此在鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)教學(xué)中,要運(yùn)用有效教學(xué)模式,鍛煉學(xué)生的獨立工作能力,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和團(tuán)隊合作精神,提高教學(xué)效果。
二、鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)有效教學(xué)的策略
(一)有效開發(fā)和使用教材
1.有效開發(fā)教材
鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)的題目較為單一,大多為單層門式鋼架結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計,包括建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、預(yù)算、施工方案的編制。對一部分基礎(chǔ)較差的同學(xué)來說,結(jié)構(gòu)設(shè)計較困難,難以完成。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師針對目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)的題目較為單一,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)過多次教學(xué)研討,參照多個工程實例增加了多個實訓(xùn)題目,并編寫了鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)校本教材,以利于不同層次學(xué)生選擇實踐,培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,收到了良好的教學(xué)效果。
2.有效使用教材
課題組教師深入領(lǐng)會教材內(nèi)涵,把握教材中豐富的信息資源,利用一切可用信息資源為教育教學(xué)服務(wù),如多媒體、自制課件、提供動手操作材料等手段協(xié)助教學(xué),創(chuàng)造性地用好、用活教材。力求把教材靜止的信息資源變?yōu)閯討B(tài)的情境,使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的欲望,合理提出教學(xué)問題,自主探索解決問題的方法,實現(xiàn)課堂教學(xué)與生活實踐的'密切聯(lián)系,更好地體現(xiàn)師生交往、共同發(fā)展的互動過程。
。ǘ┯行湔n
提高綜合實訓(xùn)課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率的途徑有很多,但應(yīng)該把抓好備課作為提高綜合實訓(xùn)課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的首要環(huán)節(jié)。
1.綜合實訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究教學(xué)目標(biāo),鉆研教材,落實知識點、重點、難點,廣泛收集教學(xué)材料,并要關(guān)注學(xué)習(xí)某一內(nèi)容前的起點能力。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)輔導(dǎo)教師還關(guān)注學(xué)生間的差異,分析哪些知識學(xué)生自己能夠獨立完成、哪些可以通過學(xué)生間的合作能夠?qū)W會、哪些需要教師的傳授、哪些需要教師的點撥和引導(dǎo)。
2.綜合實訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究選擇教學(xué)行為和組織形式。既要整體設(shè)計,又要分項考慮,某種教學(xué)方式既可以貫穿一堂課也可以體現(xiàn)在某個教學(xué)環(huán)節(jié)上,還可以多種教學(xué)方式結(jié)合使用,以利于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步。
3.綜合實訓(xùn)輔導(dǎo)教師要與同組其他輔導(dǎo)教師課前積極討論。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)輔導(dǎo)教師經(jīng)常對教學(xué)中學(xué)生主體性的凸現(xiàn)、能力的培養(yǎng)、重難點的突出與突破等方面進(jìn)行交流修正,使每位具有不同智慧水平、知識結(jié)構(gòu)、認(rèn)識風(fēng)格的教師能互相啟發(fā)、補(bǔ)充,共同提高。
三、有效上課
有效上課就是落實課堂教學(xué)的有效性,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為,看學(xué)生掌握的情況。綜合實訓(xùn)輔導(dǎo)教師要能緊湊而富有節(jié)奏地安排學(xué)生學(xué)習(xí)活動,促進(jìn)學(xué)生參與課堂,同時采取有效措施排除不必要的課堂干擾,維持課堂秩序,保證課堂教學(xué)的時效性。
傳統(tǒng)的教學(xué)模式使學(xué)生被動地接受新知識而少有探索、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新,它扼殺了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣,學(xué)生的主體作用很難得到發(fā)揮。教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,更新知識,不斷提高綜合素養(yǎng),靈活運(yùn)用多種教學(xué)策略,引導(dǎo)學(xué)生在實踐中學(xué)會學(xué)習(xí)。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)課程組教師在鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)教學(xué)過程中,采用自主探究教學(xué)模式,把指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)作為目標(biāo),積極設(shè)計適合鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)和學(xué)生實際的有效教學(xué)活動。
自主探究教學(xué)模式的教學(xué)流程圖
鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)輔導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生選題后,根據(jù)實訓(xùn)題目進(jìn)行分組,采用小組合作形式。教師在課前要研討什么樣的問題由小組合作解決,小組學(xué)習(xí)結(jié)果如何在全班分享,力求做到既要讓學(xué)生放開去想、去做、去活動,又要讓學(xué)生想有方向、做有目標(biāo)、活動有收益。
在課堂教學(xué)中,輔導(dǎo)教師靈活組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),不能管得太死或放得太散。既有討論、交流、演示等活動,也有自主、合作、探究等活動,充分挖掘和利用資源,強(qiáng)化學(xué)生的自主創(chuàng)新。把教師主導(dǎo)的“目標(biāo)―策略―評價”的過程與學(xué)生經(jīng)歷的“活動―體驗―總結(jié)―表現(xiàn)”的過程結(jié)合起來;引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)實訓(xùn)過程,并在自主、合作、探究活動中享受成功的喜悅。此外,每周定期召開小組會,要求每個學(xué)生匯報前一階段所做的工作,提出下一階段的工作任務(wù)。采用“限時發(fā)言,不限時研討”的方式。“限時發(fā)言”就是根據(jù)匯報內(nèi)容,限定每個學(xué)生的發(fā)言時間,“不限時研討”就是不限定研討時間,其他同學(xué)可以結(jié)合匯報內(nèi)容展開討論,然后輔導(dǎo)教師做出點評,讓學(xué)生知道怎么表達(dá)更合適、怎么分析更合理。同時,也可以讓學(xué)生互相了解、互相啟發(fā),開闊學(xué)生的的思路。
實踐證明,不同層次的學(xué)生在這種模式下能有不同程度的收獲,能力有所提高,即使是困難生也能體驗到成功的喜悅,這使他們的學(xué)習(xí)積極性和參與性提高,收到了很好的效果。
四、有效評價
考核評價是綜合實訓(xùn)課程教學(xué)過程中一個有機(jī)組成部分,是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。有效評價這里主要指過程性評價。
內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師以體現(xiàn)職業(yè)能力為核心,制定了科學(xué)性與可操作性強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。教師根據(jù)課程目標(biāo)和課程的知識、能力、素質(zhì)要求制定考核內(nèi)容,理論測試注重實用性,實際操作以技能培養(yǎng)為中心,實現(xiàn)過程評價和課程評價相結(jié)合進(jìn)行課程的考核。在考核中,實行過程性、階段性的量化考核。鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)成績由階段成績和答辯成績兩部分構(gòu)成,階段成績占60%,答辯成績占40%;最后,按優(yōu)(90~100分)、良(80~89分)、中(70~79分)、及格(60~69分)、不及格,與原有的考核體系相比,經(jīng)實踐檢驗,內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實訓(xùn)課程考核評價,能合理評定學(xué)生成績,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
綜合實訓(xùn)是學(xué)生在教師指導(dǎo)下綜合運(yùn)用所學(xué)知識,解決實際工程問題的一項實踐性教學(xué)活動,是培養(yǎng)大學(xué)生實踐能力、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)。文章對綜合實訓(xùn)有效教學(xué)進(jìn)行分析和研究,采用了與行業(yè)緊密結(jié)合、可有效提高學(xué)生工程素質(zhì)和綜合能力的教學(xué)策略,實踐證明,取得了較好效果。
鋼結(jié)構(gòu)個人年度工作總結(jié) 8
時光飛快,歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過全體共同的努力,基本完成了下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,我代表生產(chǎn)部對一年來的予以回顧和總結(jié)。
一、工作回顧
生產(chǎn)部方面
過去的一年里,生產(chǎn)部力挑重?fù)?dān),克服生產(chǎn)計劃與實施背離的矛盾,在部分原材料不能按時到位的情況下,組織員工克服困難、靈活調(diào)整計劃、加班加點較好的完成了公司下達(dá)我廠的生產(chǎn)任務(wù),全年共完成項目十余個,成品約5210噸(后附表),在進(jìn)度和質(zhì)量方面基本達(dá)到要求,我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下,著重抓了一下幾個方面的工作:
。1)安全管理方面
基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來的經(jīng)驗教訓(xùn),在過去的一年里,我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中,每個禮拜三都組織開例會,而且對所有員工在例會上進(jìn)行安全知識的教育以及真人真事現(xiàn)身說法等多種形式,并監(jiān)督檢查及時消除各崗位存在的安全隱患,使每個員工都有“安全人人抓,安全人人管”的思想意識,同時加強(qiáng)了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)體系安全,從而保證車間的生產(chǎn)有序運(yùn)行,故而20xx年全年都沒有發(fā)生重大安全事故。
。2)產(chǎn)品質(zhì)量方面
今年全年車間都實行“每日一檢、每崗必檢”,產(chǎn)品存在外觀、焊縫不達(dá)標(biāo)等問題,在每個禮拜的例會上都會進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,所以我們在完成產(chǎn)量的同時也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量過程控制關(guān),并完善了質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格要求每個班組每日對當(dāng)日產(chǎn)品進(jìn)行報檢,并填寫報檢單,本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位。
(3)提高員工技術(shù)技能水平
因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時間不足,生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進(jìn)行對員工崗前崗中培訓(xùn),保證新進(jìn)員工順利的進(jìn)入崗位角色,做到一專多能。在今年全年車間實行量化考核,一年以來,在車間各班組的配合下基本走上正軌,但也有不完善的地方,在新的一年我們加強(qiáng)管理、合理調(diào)整,力爭做到公平、公正、透明。
二、節(jié)能降耗
1、本年度材料利用率在部分項目上面做的不是很好,例如:大西鐵路和賽格停車場兩個項目的圓管柱由于構(gòu)件上面異形件較多且加工廠無排版軟件,導(dǎo)致下料班無法以最低損耗下料,所以以上兩個損耗高達(dá)10%;而銅川美鑫項目花紋板來料規(guī)格為—4、5x1250x6000,實際用料踏步板規(guī)格為380x900,余料為210x6000,損耗為9%;有部分項目生產(chǎn)部按照圖紙加工完成后會出現(xiàn)多余構(gòu)件(小件、異形件較多)這樣無疑就降低了材料利用率,增加了成本,而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任。
2、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆、焊材、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒有太大問題,而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實行先領(lǐng)料后加工的的管理,但是前期一直沒有很好的延續(xù)下去,所以在這方面還是存在一些問題,例如:在中航207項目格構(gòu)柱中需采用L63x6的角鋼,而當(dāng)時與銅川美鑫項目角鋼同時進(jìn)廠,由于我們的.疏忽沒有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工,所以導(dǎo)致錯把L63x5的角鋼當(dāng)作L63x6的角鋼用,給加工廠及公司帶來名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。在新的一年我們將對每個班組及每個項目的的領(lǐng)料進(jìn)行嚴(yán)密的控制和計算,實行和量化考核同時“每日一報”,以及加強(qiáng)對下料班在鋼材領(lǐng)料方面對邊料及余料的利用,同時對車間員工灌輸節(jié)能降耗意識,爭取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節(jié)省資源,不鋪張、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。
三、展望20xx年
20xx年度工作規(guī)劃
1、加強(qiáng)管理,提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力,堵塞管理中的漏洞,完善各項管理制度,車間一線人員控制在35—38人之間(不包括臨時用工),普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月,十字柱、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,上報領(lǐng)導(dǎo),待批準(zhǔn)后實施。
2、注重崗位練兵,培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊伍,關(guān)鍵時刻沖的上、打得贏。
3、引入競爭機(jī)制,開展工序班組、個人之間的競爭意識,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
4、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效,我們一定加強(qiáng)安全管理,把安全落實到各班組、個人,要求各班組對本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進(jìn)行檢查,力爭做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標(biāo)。
5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們將提高本部門員工質(zhì)量意識,在每個項目開工之前請技術(shù)、質(zhì)檢等部門配合對員工進(jìn)行該項目的技術(shù)、質(zhì)量交底。嚴(yán)格執(zhí)行報檢程序,力爭做到次交檢合格率95%以上,出廠合格率100%。
四、為方便生產(chǎn)我們提以下幾點建議
1、明確責(zé)任、嚴(yán)格把關(guān)
應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料,并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問題也有不少,雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉,但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難,所以,只有在圖紙確保無誤的條件下生產(chǎn)部才能及時嚴(yán)格的按照圖紙進(jìn)行加工,因此,我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無誤,最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實際加工需要而加工(小件)。來料方面建議技術(shù)部和采購部門及時溝通,根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來料,把損耗降到最低。
2、加強(qiáng)各部門之間的緊密配合
提高自身的溝通能力,積極主動和員工溝通,了解員工所想,及時化解工作中的矛盾,解決問題,對生產(chǎn)可以事半功倍。要對廠里管理層每個部門和每個員工都明確、責(zé)任和權(quán)力,以便做到工作事事有人管、辦事有章程、工作有檢查,這樣才可以把各部門之間的磨合、配合落到實處,調(diào)動廣大員工的積極性,形成一個嚴(yán)密的生產(chǎn)體系!另外,加工廠各部門如遇零活(割草、搬運(yùn)等)在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排,所屬部門負(fù)責(zé)人在日報表簽字確認(rèn)(做到誰用人誰出錢)。
3、增加員工的團(tuán)隊凝聚力
因本行業(yè)工人流動性大,個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等,建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加,避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況。
面對即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,我們將加強(qiáng)自主管理的意識,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機(jī)密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
鋼結(jié)構(gòu)個人年度工作總結(jié) 9
時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負(fù)大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作
在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平
我深知在社會發(fā)展如此之快的`今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
一年來,xx鋼工會系統(tǒng)全體干部堅持發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng),奮力開拓,全面完成了20xx年的各項任務(wù)。鋼工會先后榮獲全國勞動爭議調(diào)解工作先進(jìn)單位、全國體育工作先進(jìn)單位、全國職工技術(shù)協(xié)會先進(jìn)單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號。
總結(jié)我們的工作,與黨委的要求和廣大職工的期望相比,我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,推動企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)加快發(fā)展方面,還需要進(jìn)一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機(jī)制建設(shè)方面,還需要進(jìn)一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質(zhì),開展職工素質(zhì)教育工程方面,還需要進(jìn)一步深入扎實;工會干部隊伍的應(yīng)變能力,還亟待得到進(jìn)一步的提高。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力,在今后的工作中加以解決,只有這樣,才能使工會工作適應(yīng)鋼改革發(fā)展的新形勢,實現(xiàn)工會工作的不斷創(chuàng)新。
鋼結(jié)構(gòu)個人年度工作總結(jié) 10
20xx年在緊張和忙碌中即將過去了,回顧一下,發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,當(dāng)然也有很多的不足之處,但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計參數(shù),材料領(lǐng)用的工作,但我很喜歡這份工作,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著,F(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計及材料管理工作從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié),找出不足,以便明年有個更好的奮斗目標(biāo):
一、統(tǒng)計方面
今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項參數(shù)的統(tǒng)計(月報表、邊際測算等等),每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),使系統(tǒng)存在的問題及時的通過數(shù)據(jù)反映出來,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告訴工藝員,以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題及時在工段展板上進(jìn)行公示,加強(qiáng)對員工在指標(biāo)xx和記錄方面的管理。
二、材料方面的管理
今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完善。首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。將材料進(jìn)行定置化擺放,這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的,同時材料的定制化擺放也有利于管理,將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,也可以給設(shè)備員報材料計劃帶來很多的便利。合理的進(jìn)行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況xx在公司的預(yù)算之內(nèi)。
今年公司進(jìn)行可控成本管理,我們分廠每月公司給予xx萬元的材料費(fèi)用,如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用,把成本xx好。每月當(dāng)上個月我們報的材料購買回來,生產(chǎn)部管理人員就會通知我,然后我會按照我們報的材料計劃,將材料領(lǐng)回,做好材料入庫登記,并告訴相關(guān)人員。
三、xx工作
今年xx工作依舊照常開展,作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),將工作做好。
1、每月我們都要交xx月報,我們可以把員工的.一些困難,一些想法通過月報反映給xx,同時xx也是通過月報了解員工的需求,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,解決問題。增強(qiáng)了大家工作的積極性。
2、公司還會根據(jù)不同的時間段xx不同的活動,這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結(jié)合,同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,豐富生活。在公司安全活動月,分廠開展安全月演講比賽,消防救護(hù)器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活動,分廠進(jìn)行“低碳、節(jié)能、環(huán)!钡淖剷环謴S認(rèn)真xx員工參加公司xx的20xx年消防運(yùn)動會活動,并榮獲一等獎。
這些工作的開展很好的加強(qiáng)了員工與分廠xx、管理組之間的溝通與交流,增進(jìn)了感情,同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,真正做到勞娛結(jié)合,給有特長的員工一個展示自己的舞臺,為公司xx輸送更優(yōu)秀的人才。去年公司通過了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,配合好公司的內(nèi)審工作,我作為內(nèi)審員,積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料,認(rèn)真做好分配給我的各項記錄及文件的收發(fā)。
四、存在的不足
材料方面的管理還有些不到位,對設(shè)備的了解過于少,對設(shè)備的性能還不清楚,對于統(tǒng)計方面還有一些地方?jīng)]有完善,還不能全面的將各項消耗計算出來,在新的一年里我將會進(jìn)一步完善我的不足和缺失。
五、今后努力方向
加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),進(jìn)一步的了解工藝上的各項消耗的計算,更精確的將工藝情況反映出來。加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),更深的了解材料的各項性能。積極配合xx開展好xx工作。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
新的一年,我將加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。
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