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鋼結(jié)構(gòu)年度工作總結(jié)

時間:2024-01-24 11:20:26 雪桃 年度工作總結(jié) 我要投稿

鋼結(jié)構(gòu)年度工作總結(jié)(精選10篇)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的鋼結(jié)構(gòu)年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

鋼結(jié)構(gòu)年度工作總結(jié)(精選10篇)

  鋼結(jié)構(gòu)年度工作總結(jié) 1

  回顧一年工作,時間稍縱即逝,現(xiàn)在還記得剛?cè)S河項目開始看圖,整理鋼結(jié)構(gòu)投標(biāo)方案。本年度進(jìn)行工作也不少,但都是文字及理論方面的東西,實(shí)質(zhì)性工程實(shí)體基本沒有,覺得有點(diǎn)不是滋味。公司讓我負(fù)責(zé)汾酒項目技術(shù),覺得任務(wù)大工作重,深深感到自己責(zé)任,由于汾酒項目是公司最大項目,涉及鋼結(jié)構(gòu)工程有史以來最大且為超高層,施工難度較大。下面重點(diǎn)說一年工作。

  一、項目管理方面

  1、汾酒項目屬于公司最大的項目,公司上下非常重視。計劃在本項目創(chuàng)魯班獎,鋼結(jié)構(gòu)創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)金獎。項目前期策劃是集科學(xué)發(fā)展觀、市場需求、工程建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、資本運(yùn)作、效益評估等眾多專業(yè)學(xué)科的系統(tǒng)分析活動。項目前期策劃是項目開展的起始階段,項目構(gòu)成、實(shí)施、運(yùn)營的策劃對項目后期的實(shí)施、運(yùn)營乃至成敗具有決定性的作用,其重要性不言而喻。作為一名鋼結(jié)構(gòu)管理人員,我參與了鋼結(jié)構(gòu)工程的前期策劃。重點(diǎn)從項目構(gòu)成、實(shí)施及資金方面進(jìn)行策劃。重點(diǎn)對巨柱制作吊裝與土建項目進(jìn)行協(xié)調(diào),篩選吊裝方案,最后確定為巨柱采用履帶吊完成。

  2、辦理介休文化藝術(shù)中心結(jié)算,并與對方辦理手續(xù)。

  3、虎峪山莊結(jié)算工作,村委會工程屬于老大難工程,過程手續(xù)不全,造成寸步難行,但通過與信訪辦和街辦協(xié)調(diào),今年辦理結(jié)算掛賬手續(xù)。

  4、榆次標(biāo)準(zhǔn)廠房項目,我作為技術(shù)負(fù)責(zé)人完成技術(shù)核定單數(shù)量有:8號車間4份、7號車間3份、9號車間2份。負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場技術(shù)資料的整理工作,合同簽訂方面勞務(wù)隊3份。

  二、參觀學(xué)習(xí)方面

  1、本年度在南京參加“鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)論壇”學(xué)習(xí),了解到裝配式鋼結(jié)構(gòu)是今后的發(fā)展方向,綠色發(fā)展今后的建筑方向。學(xué)習(xí)了大跨度橋梁吊裝方法、大跨度拱形網(wǎng)架施工方法、群體鋼結(jié)構(gòu)施工組織、新型建筑材料了解。

  2、到第七事業(yè)部參觀學(xué)習(xí),參觀漾泉大道橋梁架工藝,現(xiàn)場預(yù)制、板車托運(yùn)、單臂架橋機(jī)架設(shè)橋梁。

  3、旁聽設(shè)計院汾酒項目超限論證會,對項目部設(shè)計的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行論證,并通過專家的論證。

  在這一年中,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,圓滿完成各項工作,也學(xué)到了很多新的`知識,取得了一定的成績,但存在一定的差距,因此明年在工作中需要在以下幾方面加強(qiáng):

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。同時要在鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方面下足功夫,尤其時高層鋼結(jié)構(gòu)施工和巨柱制作方面多學(xué)習(xí)。

  2、增強(qiáng)溝通方面的能力,首先從同事間多溝通,了解自己的不足逐步改正。

  3、做好汾酒項目和榆次標(biāo)準(zhǔn)廠房技術(shù)協(xié)調(diào)工作,主動與第一事業(yè)部和第十事業(yè)部溝通,了解工程最新動態(tài),盡量將工作做細(xì)做實(shí),為工程服務(wù)。使得不要因?yàn)榧夹g(shù)口耽誤生產(chǎn)。

  新年新氣象,我會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、任勞任怨、勤奮工作,體現(xiàn)自身價值,為汾酒項目作出自己的貢獻(xiàn)。

  鋼結(jié)構(gòu)年度工作總結(jié) 2

  通過在市場部的工作,使我對自己的工作有了重新的認(rèn)識,工作上的經(jīng)驗(yàn)和得失,是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的,從中有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),市場部的工作使我懂得了很多,不管是技術(shù)水平的提高,還是在為人處事的禮節(jié),都需要進(jìn)一步的提高,同時在努力作好自己本職工作的同時,更重要的是發(fā)揮團(tuán)隊的精神,與本部門及其他部門密切配合來共同來完成每一項工作。對于市場部,是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的,要想抓住機(jī)遇,必須苦練內(nèi)功,作好迎接各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,還需要領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的歷練。

  一、現(xiàn)將近期在市場部的工作總結(jié)如下

  近期公司任務(wù)量不足,主要跟市場的大環(huán)境有關(guān),我們公司主要是內(nèi)部市場,當(dāng)集團(tuán)公司投資或新建項目減少,公司生產(chǎn)也受影響,再者目前公司的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品還處在一個低端的水平,成本高,市場競爭力弱,在市場上競爭并不占優(yōu)勢,要想有大的突破

  1、必須樹立良好的'外界形象,建立良好的客戶口碑和良好的長期合作關(guān)系;

  2、苦練內(nèi)功,節(jié)能降耗,提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,爭奪高端市場,避免和低端市場打價格戰(zhàn);

  3、提高自身的技術(shù)水平,如網(wǎng)架,框架,高層建筑鋼結(jié)構(gòu)等的學(xué)習(xí)和研發(fā),同時也可以到外面學(xué)習(xí)或引進(jìn)外部的技術(shù)力量。

  特別是近期在林重,山西陵川關(guān)嶺山煤礦,新鄉(xiāng)同力水泥網(wǎng)架工程,工作中,深深感覺到,客戶的需求就是我們的努力的方向,同時跟客戶進(jìn)行有效的溝通至關(guān)重要,雖然自己在此方面的工作中曾經(jīng)也出現(xiàn)了一些失誤,如林州重機(jī)孵化園餐廳檁條材質(zhì)問題,出現(xiàn)了失誤,但亡羊補(bǔ)牢,為時不晚,吸取教訓(xùn),以后要杜絕此類失誤,公司雖然給予了處分,但公司是站在大局考慮的,不能因?yàn)橥椋驮從愕腻e誤,一視同仁,所以不找客觀理由,不推卸,敢擔(dān)當(dāng),先從自身找起,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,爭取讓每一個客戶滿意。同時業(yè)主與合作單位客戶溝通聯(lián)系工作是一項紛繁復(fù)雜而又十分重要的工作,在山西陵川關(guān)嶺山煤礦工程中,剛開始是一個新建工程,造價是147.7萬元。但后期逐步增多,第二是活動中心,造價是121.1萬元,工期45天,由于它是局部二層框架結(jié)構(gòu),屋頂為三角桁架,還涉及和原有建筑搭接問題,比較復(fù)雜,但經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際勘察測量,和甲方多方面溝通,還是很好完成了任務(wù),雖然施工過程中也存在和原有混凝土建筑打架的問題,如原有混凝土天溝和三角桁架打架,屋檐留口位置錯誤,但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)及項目部成員多方面努力,本著考慮進(jìn)度,把影響及損失減少到最小,現(xiàn)場克服困難,很好完成施工任務(wù)。之后山西陵川關(guān)嶺山煤礦防風(fēng)抑塵網(wǎng),雖然沒有作過,但我們具有學(xué)習(xí)的精神,發(fā)揮自己的主觀能動性,可以說是在學(xué)習(xí)中成長,并用于實(shí)際工作中去,工業(yè)場地?zé)崃艿劳两颁摻Y(jié)構(gòu)工程,是現(xiàn)場制作安裝,本人在現(xiàn)場和施工人員加強(qiáng)溝通交流,也學(xué)習(xí)到了新的技術(shù)工藝。后續(xù)工程陸陸續(xù)續(xù)開工,截至目前我公司在此累計已承接工程437.45萬元,這充分說明一個問題,只要我們本著為客戶著想,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程,就會逐漸取得客戶的信任,創(chuàng)造更多得合作機(jī)會。

  新鄉(xiāng)水泥有限公司煤棚又是另外一個例子,第一次投標(biāo)我公司投標(biāo)價并不占優(yōu)勢,投標(biāo)價338萬,由高到低排名第3,共6家,領(lǐng)導(dǎo)及市場部剛開始認(rèn)為把握不大,但第一次投標(biāo)流標(biāo),出乎意料,第二次投標(biāo)公司考慮全面,運(yùn)籌帷幄,投標(biāo)價格占優(yōu)勢,另外離公司地址又近,占據(jù)天時,地利,人和,隨后中標(biāo),以中標(biāo)價272萬元簽合同。這讓我們也領(lǐng)略到了什么叫峰回路轉(zhuǎn),凡事只要準(zhǔn)備充分,機(jī)會會照顧有備之人的。但在喜悅的同時,得正視工作中的不足,第一工作經(jīng)驗(yàn)不足,人際關(guān)系沒有充分展開,目前只是進(jìn)行配合及技術(shù)支持的工作,爭取以后承擔(dān)更多的內(nèi)容及責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)。

  二、市場部工作的認(rèn)識。

  市場部的工作既是眾多現(xiàn)實(shí)和潛在的客戶了解公司的重要窗口,又是公司展示自己外在形象和綜合實(shí)力的平臺。對公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的潤滑劑作用,有時甚至直接決定著業(yè)務(wù)的成敗。接待工作中,首先是對該項工作思想上十分重視,能以熱情和真誠為原則取的每一個客戶的信任,并以技術(shù)和專業(yè)使客戶信服,其次,以毫無怨言地奉獻(xiàn)自己的休息時間和毫無保留地付出自己的辛勤努力為必要前提,并善始善終,一如既往,持之以恒。同時盡量節(jié)省開支和保證效果上,把握好一個度,另一方面我們對每一環(huán)節(jié)和步驟都加以推敲和權(quán)衡,厲行節(jié)約。

  各項工作都需要擁有虛心好學(xué)的品質(zhì)和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,也需要熱愛的精神,“熱愛是最好的教師”。我熱愛這項工作,到本職位工作后,努力掌握一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中,勇于實(shí)踐,積極開拓業(yè)務(wù)市場對于市場部。

  三、為確保良好的進(jìn)行市場部工作,還需要作好以下工作:

  1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,特別是進(jìn)一步開拓外部市場,做細(xì)市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò),抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時掌握動態(tài)。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立,結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)提高,充實(shí)完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把市場部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團(tuán)隊。

  3、制定詳細(xì)的工作計劃。在平日的工作中,做好記錄,做好每一天的記錄,不斷進(jìn)行激勵自我前進(jìn)。

  4、加強(qiáng)客戶關(guān)系,完善客戶檔案。了解市場、把握市場。還要加強(qiáng)對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。

  5、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的精神,和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,與客戶打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。

  以上是我的下一步工作的想法,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助支持。我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。

  鋼結(jié)構(gòu)年度工作總結(jié) 3

  光陰似箭,不平凡的20xx年即將成為歷史,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更順利的做好本職工作。

  在過去的一年里,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目同事的幫助下,自己的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平得到了很大的提高。使自己在日常監(jiān)理工作中運(yùn)用自己的專業(yè)特長獨(dú)立的完成各項工作任務(wù)。

  以前我是從事鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)的技術(shù)人員,自進(jìn)入監(jiān)理公司后發(fā)現(xiàn),監(jiān)理與施工之間存在著很多不同之處,這就需要自己不斷學(xué)習(xí)新的知識,認(rèn)真、勤奮的工作,使自己能夠快速的進(jìn)入狀態(tài)勝任監(jiān)理工作。在過去的`一年里嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不遲到、不早退。運(yùn)用自己的專業(yè)技術(shù),在工作中充分發(fā)揮作用。吃住工地不管是工作還是非工作時間,如有施工物資進(jìn)場即按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收,并做好記錄,按照法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)簽發(fā)各種文件。特別是今年到天津生態(tài)城科技園低碳體驗(yàn)中心項目以后,更是嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真審核施工組織設(shè)計中制作安裝、焊接、緊固件連接及鋼結(jié)構(gòu)防腐等內(nèi)容,對不符合規(guī)范要求的部位及時返回施工單位進(jìn)行改編。在施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行,同時對進(jìn)場的各種設(shè)備和儀器進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),為鋼結(jié)構(gòu)順利安裝創(chuàng)造有利條件。

  認(rèn)真閱讀圖紙。發(fā)現(xiàn)圖紙中有不合理的方面,及時提出意見,減少影響施工事件的發(fā)生。堅持日常巡查,對需要監(jiān)理旁站的部位進(jìn)行旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改或及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單要求施工單位整改。如鋼梁在安裝過程中出現(xiàn)不順直情況,及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單,要求施工單位整改,并在監(jiān)理例會中提出一些可行性建議。用規(guī)范的文字、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說話,讓施工方心服口服,使問題整改落實(shí)速度快,效果好;施工過程中多次對扭矩扳手進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測;多次到公司其他項目做指導(dǎo)性的檢查工作。

  實(shí)實(shí)在在工作,認(rèn)認(rèn)真真負(fù)責(zé),得到了監(jiān)理部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和尊重。安全施工是施工過程中重中之重的任務(wù),所以在日常巡查過程中一但發(fā)現(xiàn)有違章操作、不佩戴安全防護(hù)用具及存在安全隱患的現(xiàn)象即立刻進(jìn)行制止,要求施工單位立即進(jìn)行整改,杜絕事故的發(fā)生。

  新一年的篇章即將翻開,在新的一年里服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦不怕累,勤奮工作,團(tuán)結(jié)尊重同事,互相取長補(bǔ)短,提高專業(yè)技術(shù)水平,遵紀(jì)守法,做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心,保質(zhì)保量的完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。

  鋼結(jié)構(gòu)年度工作總結(jié) 4

  自從參加工作以來,一直從事鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計預(yù)算,至今已有10年之余,在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識結(jié)構(gòu),努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)素質(zhì),經(jīng)驗(yàn)越多,實(shí)踐越多,感覺越要嚴(yán)謹(jǐn),設(shè)計要嚴(yán)謹(jǐn),預(yù)算要準(zhǔn)確!對于鋼結(jié)構(gòu)我總結(jié)了一下幾點(diǎn):

  一.預(yù)算工作:

  對于規(guī)則的廠房來說,不論重鋼還是輕鋼,工程量的計算也很規(guī)則,可分為以下幾個系統(tǒng)進(jìn)行計算,不會漏項的:

  1)剛架系統(tǒng):包括剛架柱,剛架梁,梁柱間、梁梁間、柱撐十字花、剪刀撐、水平剛性連系桿及與剛架柱連接處的連接板工程量的計算。

  2)屋面支撐系統(tǒng):包括屋面水平支撐,水平剛性系桿以及與剛架梁連接處的連接板工程量的計算。

  3)屋面維護(hù)系統(tǒng):包括屋面C型鋼(根據(jù)設(shè)計不同材料的規(guī)格型號不同)、屋面檁條拉桿、屋面檁條剛性拉桿、隅撐、屋面檁托、隅撐與屋面梁連接處接點(diǎn)板、屋面彩瓦工程量的計算。

  4)墻面維護(hù)系統(tǒng):包括墻面C型鋼(根據(jù)設(shè)計不同材料的規(guī)格型號不同)、墻面檁條拉桿、墻面檁條剛性拉桿、墻面檁托、山墻柱、山墻柱與剛架梁連接節(jié)點(diǎn)、窗框、門框、門窗框與墻梁的連接節(jié)點(diǎn)、墻面彩瓦工程量的計算。

  5)吊車梁系統(tǒng):包括吊車梁、車擋、吊車梁與剛架柱的連接節(jié)點(diǎn)、制動梁、軌道、軌道壓件工程量的計算。

  6)雨蓬系統(tǒng):包括雨蓬懸挑型鋼梁(主次梁)、彩瓦工程量的計算。

  二.設(shè)計工作

  對于設(shè)計工作,主要要掌握的各種特點(diǎn)

  1、鋼結(jié)構(gòu)用鋼材機(jī)械性能指標(biāo)有哪幾些?承重結(jié)構(gòu)的鋼材至少應(yīng)保證哪幾項指 標(biāo)滿足要求?

  鋼材機(jī)械性能指標(biāo)有:抗拉強(qiáng)度、伸長率、屈服點(diǎn)、冷彎性能、沖擊韌性;承重結(jié)構(gòu)的鋼材應(yīng)保證下列三項指標(biāo)合格:抗拉強(qiáng)度、伸長率、屈服點(diǎn)。

  2、鋼材的機(jī)械性能指標(biāo)有哪些?分別代表鋼材哪些方面的性能?

  (1)屈服強(qiáng)度:代表鋼材強(qiáng)度指標(biāo),是鋼材可達(dá)到的最大應(yīng)力

  (2)抗拉強(qiáng)度:代表材料的強(qiáng)度儲備

  (3)伸長率:代表材料在單向拉伸時的塑性應(yīng)變能力

  (4)冷彎性能:代表鋼材的塑性應(yīng)變能力和鋼材質(zhì)量的綜合指標(biāo)

  (5)沖擊韌性:代表鋼材抵抗沖擊荷載的能力,是鋼材強(qiáng)度和塑性的綜合指標(biāo)

  3.強(qiáng)度與厚度的關(guān)系,厚度越大,強(qiáng)度越低,因?yàn)殡S著鋼材厚度的增加,金屬內(nèi)部缺陷就會增多,就會削弱鋼材的強(qiáng)度了。

  4、沖擊韌性:采用帶缺口的標(biāo)準(zhǔn)試件進(jìn)行沖擊試驗(yàn),根據(jù)試件破壞時消耗的沖擊功,即截面斷裂吸收的能量來衡量材料抗沖擊的能力,稱為沖擊韌性。

  5、殘余應(yīng)力及其影響:焊接構(gòu)件在施焊過程中,由于受到不均勻的電弧高溫作用,在焊件 中將產(chǎn)生變形和應(yīng)力冷卻后,焊件中將產(chǎn)生反向的應(yīng)力和變形稱為殘余應(yīng)力和殘余變形。殘余應(yīng)力的.存在對構(gòu)件承受靜力荷載的強(qiáng)度沒有影響,但它將使構(gòu)件提前進(jìn)入彈塑性工作階段而降低構(gòu)件的剛度,當(dāng)構(gòu)件受壓時,還會降低構(gòu)件的穩(wěn)定性。

  6、軸心受壓構(gòu)件的穩(wěn)定承載力與哪些因素有關(guān)?

  構(gòu)件的幾何形狀與尺寸;桿端約束程度;鋼材的強(qiáng)度;焊接殘余應(yīng)力;初彎曲;初偏心

  7、疲勞的概念:鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件和其連接在多次重復(fù)加載和卸載的作用下,在其強(qiáng)度還低于鋼材抗拉強(qiáng)度甚至低于鋼材屈服點(diǎn)的情況下突然斷裂,稱為疲勞破壞。疲勞產(chǎn)生原因,構(gòu)件內(nèi)部缺陷,殘余應(yīng)力,以及連接應(yīng)力集中。

  8、格構(gòu)式和實(shí)腹式軸心受壓構(gòu)件臨界力的確定有什么不同?雙肢綴條式和雙肢綴板式柱的換算長細(xì)比的計算公式是什么?為什么對虛軸用換算長細(xì)比?

  格構(gòu)式軸心受壓構(gòu)件臨界力的確定依據(jù)邊緣屈服準(zhǔn)則,并考慮剪切變形的影響;實(shí)腹式軸心受壓構(gòu)件臨界力的確定依據(jù)最大強(qiáng)度準(zhǔn)則,不考慮剪切變形的影響。雙肢綴條式柱的換算長細(xì)比的計算公式:

  雙肢綴板式柱的換算長細(xì)比的計算公式:

  格構(gòu)式軸心受壓柱當(dāng)繞虛軸失穩(wěn)時,柱的剪切變形較大,剪力造成的附加撓曲影響不能忽略,故對虛軸的失穩(wěn)計算,常以加大長細(xì)比的辦法來考慮剪切變形的影響,加大后的長細(xì)比稱為換算長細(xì)比。

  9、影響鋼材性能的主要因素有哪些?

  化學(xué)成分;冶金缺陷;鋼材硬化;溫度影響;應(yīng)力集中;反復(fù)荷載作用。

  10、如何保證梁腹板的局部穩(wěn)定?

  ①當(dāng) 時,應(yīng)按構(gòu)造配置橫向加勁肋;

  ②當(dāng) 時,應(yīng)按計算配置橫向加勁肋;

  ③,應(yīng)配置橫向加勁肋和縱向加勁肋;

  ④梁的支座處和上翼緣受有較大固定集中荷載處設(shè)支承加勁肋。

  11、鋼結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

  答:鋼結(jié)構(gòu)自重輕而承載力高、鋼材最接近于勻質(zhì)等向體、鋼材的塑性和韌性好、鋼材具有良好的焊接性能、鋼結(jié)構(gòu)具有不滲漏的特性、鋼結(jié)構(gòu)制造工廠化、施工裝配化,鋼材有耐腐蝕性差耐熱性好但是防火性能差等的特點(diǎn)。

  鋼結(jié)構(gòu)是未來的發(fā)展趨勢,以前我國的鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展緩慢主要是因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)造價高(畢竟我們是發(fā)展中國家)以及鋼材產(chǎn)量有限。今非昔比,鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高、自重輕、剛度大;材料塑性、韌性好,可有較大變形,能很好地承受動力荷載;建筑工期短;其工業(yè)化程度高,可進(jìn)行機(jī)械化程度高的專業(yè)化生產(chǎn);加工精度高、效率高、密閉性好的特點(diǎn)無論在生產(chǎn)、加工、安裝使用上都占有絕對的優(yōu)勢,在今天,鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為未來發(fā)展的趨勢。

  鋼結(jié)構(gòu)年度工作總結(jié) 5

  不知不覺間,來到xx輕鋼實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時間了,在鋼結(jié)構(gòu)拆圖的工作中,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,也存在了諸多不足。回顧過去,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,首先對鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時間接受xx隧道窯工業(yè)廠房的鋼結(jié)構(gòu)拆圖工作,了解了鋼結(jié)構(gòu)拆圖的`步驟和工期計劃等。

  一、在20xx年的工作中,我有以下體會:

  1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要,在這個過程中我認(rèn)識到最重要的是團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會越來越好。

  2、經(jīng)過前一個月的工作,有什么不懂的我就積極詢問賜教,三人行必有我?guī)煟蠹叶冀o了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。

  3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。

  三、明年工作計劃

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、在提高工作效率的同時,保證拆圖的質(zhì)量;

  3、多思考,與實(shí)踐結(jié)合。

  作為一個員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實(shí)踐,不斷進(jìn)步。

  在參加工作的這一年中,我認(rèn)識到工作中需要靜下心來,工作時就需要全身心投入,不工作時應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因?yàn)楫吘谷擞性俣嗟腻X也不如有個健健康康的身體重要。

  鋼結(jié)構(gòu)年度工作總結(jié) 6

  一、工程概況

  xx工程由xx省xx市xx有限公司負(fù)責(zé)籌建的工程,位于xx市xx鎮(zhèn)xx村xx高速出口處。

  xx工程,主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),建筑物檐口高為9.000米,總建筑面積為57065M2。抗震設(shè)防烈度6度設(shè)計,建筑安全等級為二級,設(shè)計使用年限為20年。

  此工程的基本特點(diǎn):鋼梁采用焊接H型鋼,材質(zhì)為Q235B;鋼柱采用焊接H型鋼柱,材質(zhì)為Q235B。屋面檁條采用為Z160×50×20×2.5材質(zhì)為Q345;屋面采用雙坡排水;設(shè)有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;建筑物耐久年限(結(jié)構(gòu))20年,抗震6度設(shè)防,建筑安全等級為二級;防火等級為二級。

  工程質(zhì)量要求:本工程的施工質(zhì)量必須達(dá)到國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求,竣工驗(yàn)收評定必須達(dá)到合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。

  二、施工過程控制措施

  1、質(zhì)量管理措施:

  首先,建立質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理流程。

  其次,確定質(zhì)量控制的原則。

  本工程質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則,“以人為核心”的質(zhì)量控制原則,以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。

  第三,分階段控制,主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。

  事前質(zhì)量控制主要做好工程開工前及分部分項工程開工前,技術(shù)準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的'`控制。

  事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,并及時形成完整的質(zhì)量控制資料。

  事后質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為每分項工程完成后,采用“三檢制”進(jìn)行檢查驗(yàn)收,即班組自檢、互檢、交接檢,檢測方法采用目測法與實(shí)測法相結(jié)合,合格后簽字認(rèn)可,并形成質(zhì)量技術(shù)資料。

  第四,工作工序質(zhì)量控制與檢查。

  工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成,因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機(jī)、料、方法、環(huán)境,施工過程中應(yīng)重點(diǎn)控制此五個因素,并加強(qiáng)此五個因素的動態(tài)管理與檢查調(diào)整。

  2、安全技術(shù)措施

  首先,建立以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、項目安全員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系。

  其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗(yàn)收制度、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應(yīng)急求援制度等。

  第三,安全管理工作:保證安全設(shè)施的投入、進(jìn)行安全重難點(diǎn)分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯安全標(biāo)識、建立安全管理臺帳等,并形成安全管理資料。

  第四,現(xiàn)場安全防護(hù):正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護(hù)、交叉作業(yè)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)等工作。

  第五、安全用電管理:編制《施工現(xiàn)場臨時用電》專項方案,具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場用電,現(xiàn)場用電采用TN—S體系。

  第六,消防保衛(wèi)管理:建立健全消防保衛(wèi)制度,消防保衛(wèi)崗位制度,消防保衛(wèi)責(zé)任制度,明確責(zé)任人。

  3、文明施工措施

  首先,建立文明施工保證體系:以項目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人,項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系,實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任人。

  其次,建立健全文明施工管理制度,開展會議、黑板報、宣傳標(biāo)語等多種形式的教育。

  第三,文明施工現(xiàn)場管理:以公司形象為基礎(chǔ),結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際,創(chuàng)建文明工地,主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場管理重點(diǎn),杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象,提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。

  三、管理制度和施工組織設(shè)計(方案)執(zhí)行情況

  施工過程中,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求,編制相關(guān)施工方案,并按施工組織設(shè)計及施工方案的要求指導(dǎo)施工。

  項目管理制度為項目管理提供了必要的依據(jù)及保障,施工中按項目部相關(guān)制度指引下,通過合理組織、精心施工,尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗(yàn)收制度,使施工組織設(shè)計及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行,保證工程質(zhì)量。

  四、施工質(zhì)量安全情況

  在本工程施工過程中,我項目部本著公司以“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)”為企業(yè)精神,以“篤實(shí)守信、誠實(shí)經(jīng)營”為宗旨、“爭科技領(lǐng)先、創(chuàng)管理一流”,堅持“質(zhì)量優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益并舉”的原則,精心組織、細(xì)心施工。工程施工技術(shù)資料齊全,安全和功能抽查滿足要求,無質(zhì)量事故,無重大安全事故,評定為合格工程。

  鋼結(jié)構(gòu)年度工作總結(jié) 7

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),刻苦鉆研和學(xué)習(xí),取得了一定的成績,總結(jié)在第四季度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揮自己優(yōu)勢,完善自身不足,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn):

  一、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

  2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報考的二級建造師外,著重加強(qiáng)工程造價方面的學(xué)習(xí);除此以外,還取得了xx交通大學(xué)本科學(xué)歷。

  3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結(jié)算和決算,該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和xx局驗(yàn)收歸檔。完成了xx災(zāi)后重建工程路面項目的竣工編制、結(jié)算。

  二、努力的方向

  1、首先需要給自身充電,積累自己的專業(yè)知識水平,在xx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評,但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn),作為該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識不足,隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn),在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。

  2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離一個優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的'不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多學(xué)習(xí),掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  鋼結(jié)構(gòu)年度工作總結(jié) 8

  本人小斌,畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在20xx年7月進(jìn)入甘肅二十一冶金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司工作,在這三年的時間,我先后參與幾個不同項目的技術(shù)工作。現(xiàn)將這三年的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、政治上要求進(jìn)步

  這三年來,我積極參加公司的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,熱愛鋼結(jié)構(gòu)施工工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。

  二、在工作中注重學(xué)習(xí)

  能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)施工的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,使自己的鋼結(jié)構(gòu)施工水平得到了較大提高,具備了較強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)施工工作能力。工作上,根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。剛接觸鋼結(jié)構(gòu)施工的時候,對很多技術(shù)上的東西都不了解,在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的熱心指引下,我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作,把書本中學(xué)到的理論知識積極應(yīng)用到實(shí)踐工作中,加快了我對鋼結(jié)構(gòu)實(shí)際施工的認(rèn)識和掌握,也加快了我更好的去適應(yīng)工作。

  三、做好本職工作

  20xx年剛到公司,我就被領(lǐng)導(dǎo)安排到青海項目熟悉現(xiàn)場施工,經(jīng)過了3個多月的學(xué)習(xí),我基本上能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)工地上的施工事宜。20xx年后半年我被領(lǐng)導(dǎo)安排在青鋁項目部,擔(dān)任施工、技術(shù)工作,這是我經(jīng)歷的第一個從開工到竣工我都任職的工地。在這個工地上我學(xué)到了很多東西,包括如何安排施工工作,如何協(xié)調(diào)我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關(guān)系,如何對工程量進(jìn)行計算等等。20xx年我又被領(lǐng)導(dǎo)安排在蘭石搬遷項目,這個工地基本上完全由我一個人負(fù)責(zé)技術(shù),并順利完工。現(xiàn)在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結(jié)構(gòu)施工工作,種類繁多,經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙,也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗(yàn)。在后來的工作中,學(xué)以致用,使我在工作中少走彎路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技術(shù)水平。

  以上是我三年多來從事鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的'收獲和進(jìn)步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的。克服不足,學(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為鋼結(jié)構(gòu)施工事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

  鋼結(jié)構(gòu)年度工作總結(jié) 9

  不知不覺間,來到xx輕鋼實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時間了,在鋼結(jié)構(gòu)拆圖的工作中,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,也存在了諸多不足。回顧過去,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,首先對鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時間接受xx的鋼結(jié)構(gòu)拆圖工作,了解了鋼結(jié)構(gòu)拆圖的步驟和工期計劃等。

  一、在20xx年的工作中,我有以下體會

  1、我感覺在工作中和同事的.和睦非常重要,在這個過程中我認(rèn)識到最重要的是團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會越來越好。

  2、經(jīng)過前一個月的工作,有什么不懂的我就積極詢問賜教,三人行必有我?guī)煟蠹叶冀o了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。

  3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。

  二、明年工作計劃

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2、在提高工作效率的同時,保證拆圖的質(zhì)量。

  3、多思考,與實(shí)踐結(jié)合。

  作為一個員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實(shí)踐,不斷進(jìn)步。

  在參加工作的這一年中,我認(rèn)識到工作中需要靜下心來,工作時就需要全身心投入,不工作時應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因?yàn)楫吘谷擞性俣嗟腻X也不如有個健健康康的身體重要。

  鋼結(jié)構(gòu)年度工作總結(jié) 10

  時光飛快,歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過全體共同的努力,基本完成了下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,我代表生產(chǎn)部對一年來的予以回顧和總結(jié)。

  一、工作回顧

  生產(chǎn)部方面

  過去的一年里,生產(chǎn)部力挑重?fù)?dān),克服生產(chǎn)計劃與實(shí)施背離的矛盾,在部分原材料不能按時到位的情況下,組織員工克服困難、靈活調(diào)整計劃、加班加點(diǎn)較好的完成了公司下達(dá)我廠的生產(chǎn)任務(wù),全年共完成項目十余個,成品約5210噸(后附表),在進(jìn)度和質(zhì)量方面基本達(dá)到要求,我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下,著重抓了一下幾個方面的工作:

  (1)安全管理方面

  基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在過去的一年里,我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中,每個禮拜三都組織開例會,而且對所有員工在例會上進(jìn)行安全知識的教育以及真人真事現(xiàn)身說法等多種形式,并監(jiān)督檢查及時消除各崗位存在的安全隱患,使每個員工都有“安全人人抓,安全人人管”的思想意識,同時加強(qiáng)了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)體系安全,從而保證車間的生產(chǎn)有序運(yùn)行,故而20xx年全年都沒有發(fā)生重大安全事故。

  (2)產(chǎn)品質(zhì)量方面

  今年全年車間都實(shí)行“每日一檢、每崗必檢”,產(chǎn)品存在外觀、焊縫不達(dá)標(biāo)等問題,在每個禮拜的例會上都會進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,所以我們在完成產(chǎn)量的同時也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量過程控制關(guān),并完善了質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格要求每個班組每日對當(dāng)日產(chǎn)品進(jìn)行報檢,并填寫報檢單,本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位。

  (3)提高員工技術(shù)技能水平

  因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時間不足,生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進(jìn)行對員工崗前崗中培訓(xùn),保證新進(jìn)員工順利的進(jìn)入崗位角色,做到一專多能。在今年全年車間實(shí)行量化考核,一年以來,在車間各班組的配合下基本走上正軌,但也有不完善的地方,在新的一年我們加強(qiáng)管理、合理調(diào)整,力爭做到公平、公正、透明。

  二、節(jié)能降耗

  1、本年度材料利用率在部分項目上面做的不是很好,例如:大西鐵路和賽格停車場兩個項目的圓管柱由于構(gòu)件上面異形件較多且加工廠無排版軟件,導(dǎo)致下料班無法以最低損耗下料,所以以上兩個損耗高達(dá)10%;而銅川美鑫項目花紋板來料規(guī)格為—4、5x1250x6000,實(shí)際用料踏步板規(guī)格為380x900,余料為210x6000,損耗為9%;有部分項目生產(chǎn)部按照圖紙加工完成后會出現(xiàn)多余構(gòu)件(小件、異形件較多)這樣無疑就降低了材料利用率,增加了成本,而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任。

  2、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆、焊材、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒有太大問題,而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實(shí)行先領(lǐng)料后加工的的管理,但是前期一直沒有很好的延續(xù)下去,所以在這方面還是存在一些問題,例如:在中航207項目格構(gòu)柱中需采用L63x6的角鋼,而當(dāng)時與銅川美鑫項目角鋼同時進(jìn)廠,由于我們的疏忽沒有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工,所以導(dǎo)致錯把L63x5的角鋼當(dāng)作L63x6的角鋼用,給加工廠及公司帶來名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。在新的一年我們將對每個班組及每個項目的的領(lǐng)料進(jìn)行嚴(yán)密的控制和計算,實(shí)行和量化考核同時“每日一報”,以及加強(qiáng)對下料班在鋼材領(lǐng)料方面對邊料及余料的利用,同時對車間員工灌輸節(jié)能降耗意識,爭取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的'形成節(jié)省資源,不鋪張、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。

  三、展望20xx年

  20xx年度工作規(guī)劃

  1、加強(qiáng)管理,提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力,堵塞管理中的漏洞,完善各項管理制度,車間一線人員控制在35—38人之間(不包括臨時用工),普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月,十字柱、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,上報領(lǐng)導(dǎo),待批準(zhǔn)后實(shí)施。

  2、注重崗位練兵,培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊伍,關(guān)鍵時刻沖的上、打得贏。

  3、引入競爭機(jī)制,開展工序班組、個人之間的競爭意識,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

  4、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效,我們一定加強(qiáng)安全管理,把安全落實(shí)到各班組、個人,要求各班組對本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進(jìn)行檢查,力爭做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標(biāo)。

  5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們將提高本部門員工質(zhì)量意識,在每個項目開工之前請技術(shù)、質(zhì)檢等部門配合對員工進(jìn)行該項目的技術(shù)、質(zhì)量交底。嚴(yán)格執(zhí)行報檢程序,力爭做到次交檢合格率95%以上,出廠合格率100%。

  四、為方便生產(chǎn)我們提以下幾點(diǎn)建議

  1、明確責(zé)任、嚴(yán)格把關(guān)

  應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料,并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問題也有不少,雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉,但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難,所以,只有在圖紙確保無誤的條件下生產(chǎn)部才能及時嚴(yán)格的按照圖紙進(jìn)行加工,因此,我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無誤,最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實(shí)際加工需要而加工(小件)。來料方面建議技術(shù)部和采購部門及時溝通,根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來料,把損耗降到最低。

  2、加強(qiáng)各部門之間的緊密配合

  提高自身的溝通能力,積極主動和員工溝通,了解員工所想,及時化解工作中的矛盾,解決問題,對生產(chǎn)可以事半功倍。要對廠里管理層每個部門和每個員工都明確、責(zé)任和權(quán)力,以便做到工作事事有人管、辦事有章程、工作有檢查,這樣才可以把各部門之間的磨合、配合落到實(shí)處,調(diào)動廣大員工的積極性,形成一個嚴(yán)密的生產(chǎn)體系!另外,加工廠各部門如遇零活(割草、搬運(yùn)等)在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排,所屬部門負(fù)責(zé)人在日報表簽字確認(rèn)(做到誰用人誰出錢)。

  3、增加員工的團(tuán)隊凝聚力

  因本行業(yè)工人流動性大,個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等,建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加,避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況。

  面對即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,我們將加強(qiáng)自主管理的意識,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機(jī)密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

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