市場督導的崗位職責
在日常生活和工作中，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編為大家整理的市場督導的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
市場督導的崗位職責1
（一）督導的崗位職責
1. 確保客戶部按質、按時地實現工作計劃。
2. 確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。
3. 對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責。
4. 對市場調研內容準確性負責。
5. 對加盟店選址可行性負責。
6. 對所掌握的銷售數據的安全負責。
7. 對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。
（二）督導的主要工作
1. 負責專賣店內所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。
市場督導的崗位職責(共4篇)
2. 負責專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調職、辭退等。
3. 負責專賣店內新品上市的`前期準備及店鋪后期執行的相關工作。
4. 負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。
5. 主持店長周、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。
6. 監督店鋪促銷活動的執行及促銷結果的反饋工作。
7. 確保專賣店內遞交的各項報表的準確性。
8. 監督指導直營店、加盟店的銷售。
9. 監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況。
10. 完成上級交給的各項調查任務。
11. 根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案。
12. 協助加盟商調查市場編寫調查報告。
13. 協助招商人員調查加盟商背景資料。
14. 協助加盟商選擇店址并確定。
15. 指導、監督加盟店裝修等事宜。
16. 協助加盟店的綜合培訓。
市場督導的崗位職責2
1、解決銷售一線實際性問題并督查相關人員的工作情況；
2、銷售終端與公司之間的橋梁：傳達公司相關信息、政策，及時向公司反饋相關信息;
3、公司營銷計劃和政策執行的`督查考核者，vi形象的維護和推廣。
市場督導的崗位職責3
1、負責公司貨品的規劃組合；
2、提供數據分析幫助研發制定全年開發計劃
3、負責貨品信息分析，及時為營銷部做出建議方案；
4、負責貨品調配、新品上市計劃的規劃；
5、負責制定備貨計劃，零售督促、庫存控制、貨品調配，定期對公司庫存做出評估，并給出建議解決方案
市場督導的'崗位職責4
（一）督導的崗位職責
1. 確保客戶部按質、按時地實現工作計劃。
2. 確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。
3. 對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責。
4. 對市場調研內容準確性負責。
5. 對加盟店選址可行性負責。
6. 對所掌握的銷售數據的安全負責。
7. 對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。
（二）督導的主要工作
1. 負責專賣店內所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。
2. 負責專賣店的`人事管理，如招聘、上崗、晉升、調職、辭退等。
3. 負責專賣店內新品上市的前期準備及店鋪后期執行的相關工作。
4. 負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。
5. 主持店長周、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。
6. 監督店鋪促銷活動的執行及促銷結果的反饋工作。
7. 確保專賣店內遞交的各項報表的準確性。
8. 監督指導直營店、加盟店的銷售。
9. 監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況。
10. 完成上級交給的各項調查任務。
11. 根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案。
12. 協助加盟商調查市場編寫調查報告。
13. 協助招商人員調查加盟商背景資料。
14. 協助加盟商選擇店址并確定。
15. 指導、監督加盟店裝修等事宜。
16. 協助加盟店的綜合培訓。
市場督導的崗位職責5
（一）督導的崗位職責
1. 確保促銷員按質、按時地實現工作計劃。
2. 確保賣場的銷售工作順利進行。
3. 對公司各項方針政策在賣場各店面的執行情況負責。
4. 對市場調研內容準確性負責。
5. 對所掌握的銷售數據的安全負責。
6. 對店面銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。
（二）督導的主要工作
1. 負責店面內所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。
2. 負責店面的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調職、辭退等。
3. 負責店面內新品上市的前期準備及店鋪后期執行的相關工作。
4. 負責店內工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。
5. 定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。
6. 監督店鋪促銷活動的執行及促銷結果的反饋工作。
7. 確保專賣店內遞交的各項報表的`準確性。
8. 監督指導店面的銷售。
9. 監督公司各項政策在賣場的執行情況。
10. 完成上級交給的各項調查任務。
11. 根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案。
市場督導的崗位職責6
1、認真負責的工作態度；
2、具備裝修的基本知識；
3、具備良好的組織溝通能力、語言表達能力、文字組織能力及觀察力；
4、熟悉連鎖專賣管理，熟悉產品的基本知識及店堂操作的`基本知識；
5、具備一定培訓能力；
6、工作原則：迅速、準確、保密、實事求是。
市場督導的崗位職責7
1、區域銷售目標管理：制定區域工作計劃、銷售目標并組織實施和報告；完成所轄區域各項費用的審核工作（店鋪工資、報銷、對賬、開票）
2、區域人員管理：對售賣人員的培訓（陳列、產品知識、售賣技巧等）；
3、區域貨品管理：對所負責區域的店鋪進行訂貨、補貨和調貨控制，降低店鋪庫存，保證貨品安全，組織盤點并核對清楚；
4、區域商場溝通：競品信息收集、分析報告；負責市場裝修跟進；各類促銷和廣告計劃實施和報告；商場合作條件的`談判；
5、完成其他臨時性任務。
市場督導的崗位職責8
1、主要工作以活動的形式幫扶區域內經銷商店面訂單量提升；
2、負責整場活動的策劃、活動過程帶隊執行和最后的落地爆破，為結果負全責；
3、負責團隊的全系統實戰培訓；
4、制定和帶隊展開內外會議系統（包括團隊內部會議、客戶成交會銷會議系統等等）；
5、制定團隊活動期間的'激勵機制體系。編制新老客戶管理系統，并帶隊執行；
市場督導的崗位職責9
1 根據市場部做的市場規劃監督銷售公司的實施情況和計劃完成情況。
2.不要在下屬面前抱怨工作，數落上司及公司的不對。
3.接受上司交待任務時，在沒有嘗試執行之前，絕不說“不可能”、“辦不到”。
4.每天找出一件需要突破，創新的事物，并動腦筋想一想，有無改善創新的方法。
5.當工作未能順利完成時，對上司要能一肩承擔所有責任，不在上司面前數落部屬的不是。
6.做任何事物以前，先花些時間思考一下目標與方向是否正確。
7.找出在個人管理范疇內，有哪些原理與原則是不可違背的。 組織管理的原則
8.除非特殊狀況，交待事項只對下一級的直屬部屬，而不跨級指揮。
9.除非事先已協調有共識或遇緊急狀況，否則不指揮其它平行單位的員工。
10.接受上級跨級指揮時，必定要及時回報直屬上司，讓其了解狀況。
11.交辦員工工作或任務分配時，能多花點時間溝通，了解他對工作的想法同時讓他了解工作的重要性與意義，想辦法喚起他內心執行的愿意。
12.交待部屬工作時，盡量思考如何給予他更多的空間發揮。
13.下達指示時，著重要求目標的完成，對過程不需要太多的限制。 （計劃與執行）
14.做事以前，一定要先想一想，做好應有的計劃，絕不貿然行事。
15.在計劃階段，要多參考別人的意見，借用別人的經驗與智慧，做好必要的協調工作，絕不可以閉門造車。 16.工作之前，一定要先明確的訂定或確認目標，把握正確的方向。
17.做計劃時，要從人、事、時、物、地各方面來收集相關事實、信息、詳細分析研判，作為計劃的`參考。
18.不單憑直覺判斷事情，凡事要以科學的精神實事求是。
19.要盡力讓部屬了解狀況，與大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就對了”的觀念。（控制與問題掌握 ）
20.在工作計劃階段，就要先想好可能的狀況，事先擬訂對應措施。
21.當提出問題時，一定要能明確指出它的“目標”、“現狀”以及差距所帶來的影響。
22.解決問題時，一定要客觀的找出原因，不可憑主觀的直覺來判斷。
23.每天發現一項需要改善的事項，并思考應該如何做會更好。
24.在部屬進行工作的時候，從旁予以觀察，當有偏差時給予必要的指導糾正。
25.鼓勵員工培養觀察力，提出問題，并引導出具體的建設性意見。 （部屬培育與教導）
26.所屬員工接受off.j.t（off job time）訓練時，要能夠全力支持，協助他排除時間與工作的障礙，使他專心接受訓練。
27.要充分了解部門內各項職位應具備的知識，技巧與態度條件，并設置《崗位說明書》。
28.新員工報到前一定要做好他的《新員工訓練計劃表》。
29.一般性的工作，當部屬做得沒有我好時，先不要急著自己去做，仍能讓他有一定的學習機會。
30.當員工提出問題時，不要急著回答他，可先聽聽他的看法，讓他先思考。
31.掌握時機，隨時隨地對部屬進行工作教導，例如：開會時，部屬報告時，部屬犯錯時，交付工作時……等等。 （溝通與協調）
32.要主動的找部屬聊天談心，不要只是被動的等部屬來找我說話。
33.當聽到其它人有和我不同意見的時候，能夠先心平氣和的聽他把話說完，要克制自己自我防衛式的沖動。
34.當遇見別人始終未能明白自己的意思時，能先反省是否自己的溝通方式有問題，而不先責備對方。
35.開會或上課等正式場合上，最好將手機關機，塑造一個良好的溝通環境。
市場督導的崗位職責(共4篇)
36.和他人溝通時，能夠專注的看著對方，聽對方的話也要用心理解，而不左顧右盼，心有旁騖。
37.和別人協調溝通時，避免對他人有先入為主的負面想法。
38.與其它部門或同事協調時，能保持客觀理解的態度，遣詞用句多用正面的話。掌握人性的管理
39.不要只是期望公司透過制度來激勵員工士氣，隨時想想有哪些我可以自己來做的部分。
40.對每一位員工都要能夠多加了解，確實掌握他的背景、個性、習慣、需求、態度、優缺點。
41.養成每天說幾句好話的習慣，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯”等。
42.不只是贊賞員工，遇到員工有錯的時候，能給予必要的責備。
43.員工本人生病時，能拔通電話給予關心，如果員工家中有婚喪喜慶，盡可能去參加。
44.要求員工的事，自己也要能做到，凡事從自己做起。 （領導力的發揮）
45.要強化自己的人文素養，培養一些除了工作以外的正當興趣及嗜好。
46.不要只是靠權勢（力）要求部屬，而要展現自己的管理及專業上的才能，讓員工能夠心服口服。
47.在組織內所做的一切，不能只是為了自己私人的利益，而應以團隊為出發點。
48.對不同的員工，要運用不同的領導方式來帶領，而不是一味追求齊頭式的平等。
49.不論通過何種方式（如：看書、上網、娛樂活動等），每年都要讓自己感受到吸收了新的信息，有明顯的成長。
50.要將以上所學內容運用到今后的工作中。
市場督導的崗位職責10
1、編制市場調研計劃：
2、根據企業實際需要和市場開拓計劃，協助主管領導策劃市場調研項目;
3、負責編制市場調研計劃和市場調查費用預算;
4、開展市場調研工作;
5、根據市場開拓計劃，開展前期的專項工作;
6、負責收集、分析、提供市場信息，為平臺上線新品提供市場依據;
7、調查公司產品在市場上的銷售狀況;
8、對潛在客戶開展評估工作，包括對指定目標群體的.特定要求、經濟實力、消費心理等進行調研;
9、及時提交市場調研報告，自主研究調研項目，撰寫市場調研報告，向管理層提供決策建議。
市場督導的崗位職責11
1、負責區域市場的維護與監控工作，減少與避免假冒偽劣、沖貨、竄貨及低價現象出現；
2、負責對違規行為進行核查，提報處罰建議方案；
3、負責促銷活動監督與評估；
4、負責制定市場調研方案，并組織協調相關部門參與實施；
5、負責對市場的'營銷活動和售后服務提出指導性意見和改進方案；
6、負責客戶關系管理；
市場督導的崗位職責12
市場督導工作職責
1、跟進每日店鋪數據上傳的準確性、及時性。
2、貨品到貨信息、發布到各店鋪并跟進配貨。
3、對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。
4、對專柜每日進行銷售錄入、下單配貨，并核實其配貨數量與其銷售、庫存是否合理，進行正確下單。
5、到店檢查相關工作，隨時了解店鋪情況。
市場督導每周工作流程：
1、周一查看負責片區的一周銷售、庫存、上周活動、現在配送中心存等。根據上周情況制定本周工作計劃。
2、周二經營分析時總結分析上周工作情況、制定本周工作計劃、活動計劃。
3、周三店長會議。總結上周自己所負責片區的貨品、人員、活動情況。告訴店長本周計劃，并組織店長和其他片區店長進行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。
4、每周三店長會議時收集專柜信息調查表，上周店長對員工的考核(由內務收集匯總)。周一做店鋪（柜）與上周同期的銷售對比分析、進銷存分析。周二“經營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結。
5、下發每周《考核表》,《調查表》;并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表,指導其配貨.對上周的《調查表》,收集統計,反饋給經理,銷售主管,總公司市場部;統計各店的《考核表》,于每月初反饋給市場督導審核,再交由行政部作為員工工資核算因素之一.
6,周四到自己所負責的片區巡店檢查,周三店長反饋的相關店鋪貨源,陳列,衛生,活動,跟進店長是否把本周工作目標認真執行執行效果如何跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決.再把所收集到的問題匯總找相關人員解決.
7,周五跟進本周末活動.店鋪貨源準備情況;活動準備情況及加班人員安排.
8,周末到店協助銷售.隨時關注店鋪銷售情況.并做好協調工作.
9,每周二,四,六抽時間到店參加晨會.
10,專職陳列員每周會根據陳列標準對店鋪進行考核.專職陳列員的責任就是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況,主要是店鋪的清潔衛生;服飾的'整潔與否;宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護;還有臨時出現的一些陳列問題.再按照《地區店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比.以保證陳列維護的執行力度.據《地區直營店鋪陳列標準》,《店鋪陳列考核》,《地區直營店鋪陳列考核獎懲制度》,定期對店鋪作出形象考核.時間為一星期一次,一個月四次.每月集中評比一次,選出評比中的第一名和最后一名,對其作出激勵.
11,專職陳列員每兩周到直營店鋪拍一次照片,把陳列狀況反饋給陳列創意部.
12、每周調休一天到兩天時間（周二至周四內選擇休息）。
市場督導的崗位職責13
市場督導工作職責
1、跟進每日所轄終端數據上報的準確性、及時性。
2、貨品到貨信息、發布到各終端并跟進配貨。
3、對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析，對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。
4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況，并核實其配貨數量與其銷售、庫存是否合理，進行銷售動態管理。
5、到店檢查相關工作，隨時了解終端情況。
市場督導每周工作流程
1、周一查看負責片區的一周銷售、庫存、上周活動等。根據上周情況制定本周工作計劃。
2、周二經營分析時總結分析上周工作情況、制定本周工作計劃、活動計劃。
3、周三開例會。總結上周自己所負責片區的`貨品、人員、活動情況。告訴店長本周計劃，并組織店長和其他片區店長進行交流和互動。
4、每周三店長會議時收集專柜信息調查表，上周店長對員工的考核(由內務收集匯總)。周一做店鋪（柜）與上周同期的銷售對比分析、進銷存分析。周二“經營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結。
5、周四到自己所負責的片區巡店檢查，周三店長反饋的相關店鋪貨源、陳列、衛生、活動。跟進店長是否把本周工作目標認真執行，執行效果如何，跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決，再把所收集到的問題匯總找相關人員解決。
6、周五跟進本周末活動。店鋪貨源準備情況；活動準備情況及促銷人員安排。
7、周末、日到店協助銷售。隨時關注終端銷售情況，并做好協調工作。
市場督導的崗位職責14
一、負責銷售終端的營運管理和維護。
1、開業系列工作；
2、日常指導工作（貨品指導、陳列指導、服務指導、巡店扶持），并做好總結；
3、專賣vi形象的監督、建設和推廣；
4、針對各店鋪（包括代理商）的扶持，樹立店員和代理商的信心，引導規范經營；
5、及時接受顧客及代理商的投訴，認真處理、及時反饋；
6、以月為單位，評估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。
二、銷售終端檔案的建立和管理
店鋪情報的建立和管理（店況、專柜、優秀加盟店和代理商檔案）；
1、評估代理商信譽；
2、定時分析目標市場（競爭品牌、流行趨勢、消費人群），及時反饋公司并存檔，以取得市場決策主動性；
3、指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。
三、培訓、考核工作
1、針對各店鋪、專柜的店長、業務員、營銷員開展培訓；
2、針對自營店的店長、導購胡培訓及監督考核工作；
3、配合開展地區及全國性的'培訓工作；
4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監督和考核，并及時入檔。
四、店鋪的考察工作
1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結構，所處區域的消費能力等；
2、考察代理商的經濟實力、信譽度、管理能力，經商經驗等；
3、協助新區域市場的拓展工作，提出下一步的工作思路及建議。
五、促銷活動管理
包括新款上市、單品推廣、節假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理：
1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預估，提出合理性建議；
2、跟蹤促銷宣傳品制作進度及促銷貨品的配送，加強部門之間的溝通；
3、指導各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進宣傳品發放，確保活動能夠充分開展；
4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導；
5、督促各店鋪、代理商及時上報各項數據，包括庫存、銷售等并做好統計分析；
6、信息反饋及促銷活動總結。
市場督導的崗位職責15
1、負責處理或上報各類市場投訴;
2、聯絡協調多個部門，以確保客戶的'滿意及市場的推廣;
3、開展促銷活動、統計銷售數據;
4、日常巡店，把握客戶需求，整合客戶資源，促進客戶關系;
5、領導交辦的其他事情。
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