pg电子游戏软件,类似车行168的软件,单机游戏内购破解平台,今日打牌财神方位查询老黄历

HR薪酬管理如何設(shè)定

時間:2020-12-19 17:01:07 薪酬管理 我要投稿

HR薪酬管理如何設(shè)定

  HR薪酬管理如何設(shè)定?下面和yjbys小編一起來看看詳細(xì)的內(nèi)容!歡迎閱讀!

  所謂薪酬定位,就是指企業(yè)在薪酬設(shè)計的過程中,用來確定企業(yè)的薪酬水平在市場中所處地位的決策過程。由此可見,薪酬定位直接關(guān)系到企業(yè)薪酬體系的競爭力問題,對于企業(yè)的人才戰(zhàn)略和發(fā)展影響很大。

  一般而言,企業(yè)HR在進(jìn)行薪酬定位的時候,往往不能脫離薪酬調(diào)查,并在此基礎(chǔ)上企業(yè)可以根據(jù)崗位、技能和績效進(jìn)行具體的實施。

  一、從崗位的角度

  從崗位的角度就是根據(jù)崗位的不同而進(jìn)行崗位評估,確定崗位的重要度,然后依據(jù)市場行情來確定有競爭力的薪酬。這種定位的原則是只有當(dāng)重要的崗位由完全勝任的人才來擔(dān)任時,才真正做到公平合理,否則,極容易導(dǎo)致企業(yè)薪酬體系內(nèi)部公平的缺失。

  二、從技能的角度

  從技能的角度就是根據(jù)員工的技能與崗位的要求吻合度來確定薪酬。這是一種頗為合理的定薪方式,然而,在實踐中此種定薪方略十分困難,最常見的'情況便是員工出工不出力,本身有能力、有水平的員工就是不發(fā)揮,于是出現(xiàn)了價格定位與實際價值的背離,從而導(dǎo)致員工的價格大于價值的現(xiàn)象,繼而引發(fā)雇主的不滿。

  三、從績效的角度

  從績效的角度就是根據(jù)員工的績效表現(xiàn)來支付薪酬。理論上來說,這種薪酬定位模式遠(yuǎn)比前兩種合理,但在實施此種方案的過程中,需要注重績效考核體系的建立,這包括績效考核的指標(biāo)設(shè)定、績效考核的方法和績效考核的力度等。

【HR薪酬管理如何設(shè)定】相關(guān)文章:

HR如何完善薪酬管理輕松面對薪酬壓力01-28

HR如何輕松面對薪酬管理壓力01-25

HR如何更好的做好薪酬管理01-22

  HR薪酬管理知識12-27

HR如何進(jìn)行薪酬談判07-10

HR如何確定薪酬福利戰(zhàn)略05-02

HR如何進(jìn)行薪酬談判09-17

HR怎么做好薪酬管理01-25

HR薪酬管理激勵的要素08-21

主站蜘蛛池模板: 井研县| 荆门市| 安宁市| 天门市| 宝兴县| 鲁甸县| 陆川县| 东乡县| 常山县| 河北省| 土默特右旗| 海伦市| 东乌| 义马市| 临潭县| 开封市| 张家川| 临沭县| 伊金霍洛旗| 郴州市| 明光市| 江安县| 宁化县| 南岸区| 无极县| 鹰潭市| 西畴县| 乐山市| 开阳县| 德化县| 长泰县| 六安市| 濮阳县| 确山县| 饶河县| 兰西县| 石嘴山市| 梁河县| 夹江县| 三台县| 长寿区|