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質(zhì)量會(huì)議紀(jì)

時(shí)間:2024-10-22 11:41:01 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要【精】

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,在處理事務(wù)上需要使用會(huì)議紀(jì)要的情況越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那要怎么寫好會(huì)議紀(jì)要呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要【精】

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要1

  主持人、xxx

  時(shí)間、xx年xx月xx日

  會(huì)議內(nèi)容:質(zhì)量例會(huì)

  地點(diǎn):食堂

  一、xxx對(duì)質(zhì)量重要性做闡述

  二、xxx對(duì)近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

  一)近期質(zhì)量狀況

  1、塑料管

  (1)DN100塑料管粘膠層劃傷;

  (2)10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒(méi)及時(shí)自檢,制程檢驗(yàn)沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn),處理造成。

  2、復(fù)合管

  (1)、DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫(kù)才發(fā)現(xiàn)

  (2)、DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

  3、記錄報(bào)表

  (1)來(lái)料

  《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)

  (2)制程

  塑料管《首巡檢記錄》上報(bào)完善

  復(fù)合管《首巡檢記錄》上報(bào)完善

  會(huì)上質(zhì)量管理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查情況、入廠物資、過(guò)程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和開具不合格品單情況;各相關(guān)部門通報(bào)了本部門上次會(huì)議安排工作落實(shí)情況,提出了本部門需要會(huì)議研討確定的問(wèn)題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類似工作注意事項(xiàng),李廣田副廠長(zhǎng)針對(duì)3C年度監(jiān)審等工作做出布置,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下、

  1、榆橫電廠采用菲托克閥門,請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注,將問(wèn)題盡可能在廠內(nèi)暴露。

  2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的13項(xiàng)其他問(wèn)題,請(qǐng)相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施,6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況,提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問(wèn)題,否則對(duì)責(zé)任部門予以考核。

  3、JP柜調(diào)試用三相功率源已采購(gòu)到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能,做到熟練應(yīng)用。

  4、目前電氣分廠在組裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問(wèn)題的,由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的,由相關(guān)分廠檢驗(yàn)員直接開到相關(guān)分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的'不合格,不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。

  5、3C年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo)、通過(guò)今年規(guī)范3C迎審資料準(zhǔn)備工作,做到3C工作管理規(guī)范化,減少以后年度工作量,能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至“飛檢”。

  6、質(zhì)量管理部將“工廠檢查報(bào)告”發(fā)到分廠、各部門,分廠、各部門進(jìn)行對(duì)號(hào)入座,在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫明序號(hào)報(bào)質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)未對(duì)號(hào)項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長(zhǎng),李副廠長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排。

  7、各部門及分廠要認(rèn)真按照20xx年3C管理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實(shí),下次會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展情況,同時(shí)通報(bào)“工廠檢查報(bào)告”對(duì)號(hào)項(xiàng)目情況。

  二)糾正措施部門

  1)原材料驗(yàn)收不合格直接換貨,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)記錄,不利于合格供方評(píng)定。(物資部)

  2)鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒(méi)有具體檢測(cè)數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)

  3)行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別沒(méi)有進(jìn)行;其部門識(shí)別的重要危險(xiǎn)源與廠內(nèi)不一致。(行政部)

  4)生產(chǎn)部對(duì)顧客滿意度調(diào)查,沒(méi)有反饋質(zhì)量問(wèn)題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查,對(duì)制氫設(shè)備沒(méi)有做調(diào)查。(生產(chǎn)部)

  5)環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識(shí)別,對(duì)于能源消耗、原材料消耗沒(méi)有包括。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。(生產(chǎn)部)

  6)分廠現(xiàn)場(chǎng)固廢,可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。(環(huán)保分廠)現(xiàn)場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑,應(yīng)分批重裝。(安全監(jiān)察部)

  7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包,沒(méi)有控制方法。(環(huán)保分廠)

  8)電氣分廠工人在天車下操作,沒(méi)有帶安全帽,只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)

  9)質(zhì)管部對(duì)危險(xiǎn)源管理方案的理解有偏差,要引進(jìn)新的改進(jìn)措施,不能是原有措施的羅列,促使持續(xù)改進(jìn)(如無(wú)新措施,原采取措施可控,則直接運(yùn)行控制即可)。(質(zhì)管部)

  10)文件版次、有效狀態(tài)沒(méi)有識(shí)別方法程序中沒(méi)有明確。(質(zhì)管部)

  11)檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠,針對(duì)性和可操作性不強(qiáng);過(guò)程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來(lái)做,檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)應(yīng)起來(lái)。(技術(shù)部)

  12)記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序,比如低壓成套,先做電阻,耐壓在后,而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前,電阻在后;檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開出報(bào)告;一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。(質(zhì)管部)

  13)管理評(píng)審可以和年度總結(jié)合并。(質(zhì)管部)

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要2

  一、會(huì)議指出:

  20xx年,在公司全體員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)部門的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等。

  二、會(huì)議強(qiáng)調(diào):

  各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

  三、會(huì)議要求:

  各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的`實(shí)際情況,認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

  1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。

  2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全是第一責(zé)任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。

  3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部門的安全生產(chǎn)

  監(jiān)管。

  落實(shí)三個(gè)要求:

  一、是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),不留盲區(qū)和死角;

  二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);

  三、是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制,鞏固隱患治理成果。

  ①切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責(zé)任者得不到處理不放過(guò),職工受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。

  ②突出重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,各部門根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

  ③加強(qiáng)宣傳教育,提高安全素質(zhì),加強(qiáng)各部門主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和安全技能。

  __年__月__日

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要3

  會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  會(huì)議主持:

  參加會(huì)議人員:

  會(huì)議記錄:

  會(huì)議議題:質(zhì)量例會(huì)

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  一、首先宣布會(huì)議紀(jì)律和會(huì)議議程:

  會(huì)議紀(jì)律

  1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn),如有變更會(huì)事先通知。

  2、不遲到,早退,否則按會(huì)議要求處罰。

  3、會(huì)議前提交書面材料、電子版各一份。

  4、參會(huì)人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。

  會(huì)議議程

  1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。

  2、各單位報(bào)告本周的質(zhì)量管理情況。

  2.1、工程項(xiàng)目進(jìn)展簡(jiǎn)述

  2.2、質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)(材料、設(shè)備、機(jī)械、人員、計(jì)量、工程質(zhì)量的報(bào)驗(yàn));

  2.3、總包、監(jiān)理、項(xiàng)目部通知單的落實(shí)情況;

  2.4、質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況;

  2.5、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題),下周主要質(zhì)量重點(diǎn),關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。

  3、工程、質(zhì)保各專工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求。

  4、質(zhì)保部對(duì)上周質(zhì)量活動(dòng)的總結(jié)和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。

  5、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作的要求。

  二、二級(jí)單位對(duì)工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明:

  總工:1、上周開挖70米,驗(yàn)收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗(yàn)批。安裝完成7節(jié)管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開始制作。

  然機(jī):上周162m,本周180m,驗(yàn)收2次,焊接要改進(jìn)。

  三、工程、質(zhì)保各專工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求:

  工程部土建專工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開挖和回填要有技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工程序不清楚,技術(shù)人員要對(duì)他們進(jìn)行交底

  質(zhì)保部焊接專工:焊接人員要調(diào)整,要加強(qiáng),焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是超聲和防腐要跟上來(lái),接地焊接要加強(qiáng)。

  工程部主任:避免返工,質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾;控制樁的資料;三級(jí)驗(yàn)收的制度要堅(jiān)決執(zhí)行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗(yàn)。

  四、消防中隊(duì)通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析:

  根據(jù)幾位專工和當(dāng)事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。

  五、質(zhì)保部主任:

  下周的任務(wù)安排:

  1、質(zhì)量調(diào)查表和強(qiáng)制性條文的檢查;

  2、特種人員上崗證兩天辦好;

  3、QC小組的活動(dòng),要有記錄,土建已開展的'楊耀明負(fù)責(zé);

  4、已開工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;

  5、二級(jí)單位資料的傳遞和落實(shí)須規(guī)范;

  6、驗(yàn)收資料本周補(bǔ)齊,與工程同步形成;

  7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù);

  8、每周的質(zhì)量檢查(二級(jí)單位)。

  六、項(xiàng)目部總工:

  要確保魯班獎(jiǎng),總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強(qiáng)質(zhì)量力度,

  1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行;

  2、三級(jí)驗(yàn)收制度要堅(jiān)決執(zhí)行;

  3、驗(yàn)收前一定要有資料;

  4、明確任務(wù)的完成時(shí)間;

  質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成;

  項(xiàng)目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查,二級(jí)單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查;

  技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成;

  創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。

  電建二公司二期項(xiàng)目質(zhì)保部

  xx年xx月xx日

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要4

  主持人:劉鋒

  記錄人:鄒曉靜

  參會(huì)人員(簽字):劉建國(guó)、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

  2、嚴(yán)禁在工地打架頭毆,說(shuō)臟話。

  3、作好臨邊防護(hù)工作。

  4、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

  5、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

  6、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  7、加強(qiáng)安全意識(shí),服從管理。

  8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要5

  會(huì)議名稱 4月份質(zhì)量例會(huì)

  附頁(yè)

  會(huì)議簽到表

  會(huì)議時(shí)間 20xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn) 項(xiàng)目部會(huì)議室

  主持人 杜林森

  記錄人

  王興平

  參加單位及人員:

  詳見會(huì)議簽到表

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

  2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行;

  3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作,要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

  4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后,項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法,從而解決此問(wèn)題。

  5、加強(qiáng)過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè)),抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;

  6、要求各工程處做好自檢工作,項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。

  7、正確的'處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

  李總:最后總結(jié),培養(yǎng)從基層做起,工作從開始嚴(yán)抓,只有這樣才能夠很好的將我們

  的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要6

  會(huì)議紀(jì)要,是記載和表達(dá)會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng)的一種公文。它是圍繞會(huì)議中心議題所形成意見的歸納整理,是會(huì)議記錄的一種再加工。如何寫好會(huì)議紀(jì)要,真正做到擇其要點(diǎn)而歸納整理呢?應(yīng)注意把握好以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

  一、在會(huì)議內(nèi)容的取舍上,要注意做到“去粗取精”,把握議題的側(cè)重點(diǎn)

  會(huì)議紀(jì)要是對(duì)會(huì)議的主要精神和議定事項(xiàng)的記載和表述,抓住會(huì)議的中心議題,側(cè)重表述已經(jīng)取得的一致的或基本一致的意見,去“粗”留“精”。具體來(lái)講,要從三個(gè)方面著手:

  1.要圍繞會(huì)議研究的中心議題“取精”。中心議題就是會(huì)議應(yīng)研究和解決的主要問(wèn)題。把與中心議題關(guān)系密切的主要意見盡量寫充分、寫完整。有時(shí)會(huì)議的中心議題明確,但有時(shí)也不十分明確,或一個(gè)會(huì)議同時(shí)討論多個(gè)議題,且難分主次。遇到這種情況,應(yīng)把難分主次的幾個(gè)問(wèn)題視為一個(gè)中心議題中的幾個(gè)子議題,放在基本同等的位置上,分題歸納整理。在紀(jì)要的正文中明確寫成“一、關(guān)于×××問(wèn)題”、“二、關(guān)于×××問(wèn)題”等。

  2.要圍繞與會(huì)人員取得的一致性意見“取精”。對(duì)于起指導(dǎo)作用的會(huì)議紀(jì)要,應(yīng)該表述與會(huì)人員在討論中形成的一致意見或基本一致的意見。但與會(huì)人員在圍繞中心議題發(fā)言中,往往在有些問(wèn)題上看法不完全一致。遇到這種情況,應(yīng)該對(duì)各種意見進(jìn)行認(rèn)真的研究,然后歸納整理完全一致或基本一致的意見。對(duì)少數(shù)人提出的.意見,如果沒(méi)有被會(huì)議否定,也應(yīng)該采納。如果有些意見分歧較大,會(huì)議沒(méi)有能夠統(tǒng)一認(rèn)識(shí),就不應(yīng)寫入紀(jì)要中去。

  3.要圍繞會(huì)議主持人的總結(jié)性講話“取精”。一般召開重要會(huì)議,大家圍繞中心議題討論后,對(duì)會(huì)議認(rèn)可的大多數(shù)人的意見、觀點(diǎn)等,在會(huì)議結(jié)束時(shí),主持人會(huì)歸納起來(lái)進(jìn)行總結(jié)性講話,對(duì)需決定的事項(xiàng)進(jìn)行“拍板”。這是寫入會(huì)議紀(jì)要的最好材料,也是最便于抓住的“綱”。在寫入紀(jì)要時(shí),要言簡(jiǎn)意賅,但必須把問(wèn)題說(shuō)明白,講清楚。

  二、在決定事項(xiàng)的表達(dá)上,要注意做到“滴水不漏”,把握議題的相關(guān)點(diǎn)

  一個(gè)需寫紀(jì)要的會(huì)議,一般都是要決定一個(gè)或幾個(gè)重要事項(xiàng)的。但在寫會(huì)議紀(jì)要時(shí),對(duì)決定事項(xiàng)在文字上究竟如何表述,使之觀點(diǎn)鮮明、提法準(zhǔn)確、不出紕漏呢?最重要的是注意“三性”,把住相關(guān)點(diǎn)。

  1.要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性,防止產(chǎn)生歧義。會(huì)議研究的問(wèn)題拍板后,如何進(jìn)行文字表述,是寫好會(huì)議紀(jì)要的基礎(chǔ)。這就要求起草人員注意用語(yǔ)準(zhǔn)確,講究方法,盡量避免在文字上產(chǎn)生歧義。

  2.要注意重要決定的依據(jù)性,防止互相矛盾。會(huì)議形成的重要決定是要寫入紀(jì)要的。但會(huì)上有時(shí)在做出某個(gè)決定時(shí),有可能這一決定與相關(guān)的政策或已有的規(guī)定存在某種矛盾。只要不是發(fā)生正面的“碰撞”,起草人員就應(yīng)該在查找有關(guān)依據(jù)、研究有關(guān)類似問(wèn)題的基礎(chǔ)上,選擇恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,以盡量避免矛盾。

  3.要注意付諸實(shí)施的可行性,防止影響操作。會(huì)議紀(jì)要的宗旨在于有關(guān)方面共同遵循,會(huì)議形成的議定事項(xiàng)是要付諸實(shí)施的。因此,寫會(huì)議紀(jì)要的目的在于促進(jìn)落實(shí)。如果缺乏可行性,就無(wú)法達(dá)到其目的。要增強(qiáng)會(huì)議紀(jì)要的可行性,務(wù)必切合實(shí)際,力求具體、明白。

  三、在寫作的方法和體式上,要注意“從實(shí)際出發(fā)”,把握基本點(diǎn)

  會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該有基本的寫作方法和比較規(guī)范的體式,但也不是一成不變的。究竟怎樣寫好,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容來(lái)靈活運(yùn)用,但也要把握其基本點(diǎn)。

  1.會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題。公文寫作君認(rèn)為,最基本的形式有三種:一是會(huì)議名稱與文種的組合;二是召集會(huì)議單位名稱、會(huì)議內(nèi)容與文種三者的組合;三是有固定形式的會(huì)議,如領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)等,也可以直接用會(huì)議的次數(shù)與文種的組合。究竟在什么情況下采用何種類型的標(biāo)題,要根據(jù)會(huì)議的具體情況而定。

  2.會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容。一般可由兩部分組成,即會(huì)議概況和正文部分。

  會(huì)議概況主要是寫主持開會(huì)的單位、會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員(出席人、列席人)及會(huì)議研究的中心議題等。概況應(yīng)力求簡(jiǎn)要,有時(shí)可以只寫上述方面的部分內(nèi)容。參加會(huì)議人員也可以在正文后面獨(dú)立成段。

  正文部分在寫作方法上一般采取以下三種:一是按照會(huì)議研究的順序分條排列,逐個(gè)說(shuō)明會(huì)議研究了什么問(wèn)題,做出了什么決定。二是按會(huì)議所研究、決定的內(nèi)容,將主體分為幾個(gè)部分。三是把會(huì)議所涉及的問(wèn)題和與會(huì)人員的意見按性質(zhì)分類,歸納成幾個(gè)問(wèn)題來(lái)寫。

  總之,只要認(rèn)真把握好“會(huì)議內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)、決議事項(xiàng)的相關(guān)點(diǎn)、寫作方法與體式的基本點(diǎn)”這三個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”,就一定能寫出高質(zhì)量的會(huì)議紀(jì)要。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要7

  時(shí)間:20xx年4月21日

  地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

  主持人:

  參加會(huì)議的單位:

  建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站

  建設(shè)單位:工業(yè)園區(qū)建設(shè)有限公司

  監(jiān)理單位:工程監(jiān)理有限公司

  施工單位:建設(shè)有限公司

  20xx年4月21日由建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站主持召開了道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議,首先由施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程概況和工作情況作了介紹,然后由輔監(jiān)對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底。紀(jì)要如下:

  一、進(jìn)行了工程責(zé)任主體方到會(huì)主要人員簽到及資格審查,審查結(jié)果符合交底要求。

  二、向與會(huì)各方介紹了本工程的主監(jiān)、監(jiān)督工程師:;

  輔監(jiān)、監(jiān)督員:;

  三、向與會(huì)各方對(duì)質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底,其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):

  1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;

  2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;

  3、本工程使用的主要技術(shù)規(guī)范和要求;

  4、其他特殊要求。

  如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工序工程的劃分。

  2)預(yù)應(yīng)力錨夾具應(yīng)按相關(guān)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗(yàn),以及靜載錨固性能組合實(shí)驗(yàn)。

  3)提醒施工單位應(yīng)注意驗(yàn)收程序,并提前通知各參與驗(yàn)收的單位。

  5、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述,在工程建設(shè)過(guò)程中,我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督,各工程質(zhì)量責(zé)任主體應(yīng)予以配合,建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真履行好各自的.責(zé)任,并歡迎對(duì)我站的行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要8

  會(huì)議主題:

  第x次施工例會(huì)

  主持人:

  出席人:

  見會(huì)議簽到表

  20xx年xx月xx日上午時(shí),在項(xiàng)目部會(huì)議室召開第x次施工例會(huì),由項(xiàng)目總經(jīng)理主持,參加會(huì)議的有各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部管理人員。會(huì)議主要內(nèi)容:標(biāo)施工隊(duì)施工進(jìn)度未達(dá)到與公司簽訂的施工分包合同節(jié)點(diǎn)要求,工期嚴(yán)重滯后,公司決定調(diào)配標(biāo)、標(biāo)施工船只及施工人員全力搶標(biāo)工期,現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、工程施工例會(huì)

  根據(jù)業(yè)主合同工期要求,標(biāo)工期嚴(yán)重滯后,公司決定調(diào)配標(biāo)、8標(biāo)施工船只及施工人員全力搶9標(biāo)工期,確保號(hào)之前圍堰施工至標(biāo)高±0m出水面。

  1、各標(biāo)段施工隊(duì)伍的人員設(shè)備必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一部署,按技術(shù)部最新圖紙施工。

  2、標(biāo)北堤由標(biāo)x條吹沙船施工;北堤與西堤交接處,由標(biāo)兩條自吸船施工,一條由北堤向標(biāo)方向施工,另一條由西堤北側(cè)向南側(cè)施工;西堤和東堤由標(biāo)四條吹沙船施工;西堤由標(biāo)號(hào)鋪排船向北施工;東堤由標(biāo)號(hào)鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工,新進(jìn)鋪排船由南向北施工,號(hào)鋪排船由北向南施工,再加未到位的`x條吹沙船施工。具體見技術(shù)部最新施工圖(附圖)。

  3、會(huì)議結(jié)束后,各施工隊(duì)施工人員及船只必須迅速到達(dá)所安排的施工區(qū)域。

  4、標(biāo)吸沙船移出庫(kù)區(qū),在北堤外側(cè)實(shí)施。

  5、各施工隊(duì)已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門組織測(cè)深并記錄備案。

  6、小施排年底施工計(jì)劃,內(nèi)容要詳荊

  7、各施工單位和項(xiàng)目部溝通應(yīng)采用以書面形式。

  8、 標(biāo)分包隊(duì)伍目前存在問(wèn)題及解決方案,今天下午x點(diǎn)前以書面形式報(bào)項(xiàng)目部,下午x點(diǎn)項(xiàng)目部統(tǒng)一部署解決。

  二、項(xiàng)目部例會(huì)

  1、王凱凱要做好測(cè)量、試驗(yàn)的檢查監(jiān)督工作,分配到每一個(gè)人,并形成文字。試驗(yàn)要收集委托試驗(yàn)資料,及時(shí)登記委托試驗(yàn)臺(tái)帳。施工員要深入工地,掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料,記好施工日志,確保工程質(zhì)量和施工安全。

  2、不論何種假期,所有項(xiàng)目管理人員一律向項(xiàng)目總經(jīng)理請(qǐng)假。

  3、項(xiàng)目部使用的車輛按公司下發(fā)文件,自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要9

  按照xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”及xxxx局xxx常務(wù)副局長(zhǎng)xx月xx日下午的重要講話精神要求,xxxx于xx月xx日全標(biāo)段停工一天,召開全標(biāo)段的安全反思會(huì)反思會(huì)分兩階段進(jìn)行,上午由分項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行反思,下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會(huì)議由局指領(lǐng)導(dǎo)組織,局指所有成員及分項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)參加。首先由局指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期全路在建項(xiàng)目發(fā)生的三起事故進(jìn)行通報(bào)和剖析,然后由局指總工程師對(duì)本次的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中暴露出的問(wèn)題分別進(jìn)行匯總、分析和點(diǎn)評(píng),然后各與會(huì)成員根據(jù)三起事故與出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)應(yīng)自身的工作職責(zé),進(jìn)行深刻的反思,最后由局指領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并部署下一階段的安全大檢查活動(dòng)。

  現(xiàn)根據(jù)會(huì)議形成紀(jì)要如下: 一、三起事故剖析和反思

  1、目前xx基建項(xiàng)目較多,部分工程進(jìn)度壓力較大,致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進(jìn)度,安全質(zhì)量工作得不到應(yīng)有的重視,導(dǎo)致安全、質(zhì)量失控現(xiàn)象發(fā)生,釀成事故。因此任何時(shí)候,施工中必須嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量之上的方針,才是項(xiàng)目管理之重,否則本逐末。

  2、總結(jié)近年來(lái)發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故,事故主要集中

  在即有線施工,高墩橋梁、隧道、大型機(jī)械設(shè)備及火工品等方面,安全管控中必須重點(diǎn)抓好這幾方面的工作,嚴(yán)格按施工程序,按標(biāo)準(zhǔn)化操作且要求進(jìn)行層層把關(guān),方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生,保護(hù)好員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  3、發(fā)生的三起事故中,有兩起是隧道事故。我們應(yīng)汲取的教訓(xùn)主要有三點(diǎn)。第一、根據(jù)圍巖情況,必須嚴(yán)格控制好一次開挖長(zhǎng)度,并及時(shí)實(shí)行封閉,杜絕超挖和冒進(jìn)。第二、必須嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行地質(zhì)超前預(yù)報(bào)和圍巖量測(cè)工作,對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅(jiān)持24小時(shí)洞中安全值班制度,不能過(guò)分相信電子儀器,這是有效避免安全事故的有效措施。

  4、營(yíng)業(yè)線施工是xxx。現(xiàn)場(chǎng)安全必須抓好以下三條。第一,安全隔離設(shè)施的有效和規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)人員必不可少;第二,安全紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守;第三,大型設(shè)施的防護(hù)是營(yíng)業(yè)線施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán),必須堅(jiān)持一人以及防護(hù)。

  二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問(wèn)題及原因 1、部分路基的沉降觀測(cè)設(shè)置不規(guī)范,路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗(yàn)和保證,是下道工序繼續(xù)的.依據(jù)。由于路基沉降設(shè)置不規(guī)范,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致鐵路運(yùn)營(yíng)后下沉的質(zhì)量問(wèn)題較多,必須嚴(yán)格把關(guān)。

  2、部分橋涵過(guò)渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),在填筑中要切實(shí)對(duì)注意壓實(shí)質(zhì)量、沉降觀測(cè),并保護(hù)好構(gòu)造物。

  3、個(gè)別框構(gòu)橋涵外觀質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,主要愿意在模板架立時(shí)未嚴(yán)格把關(guān),另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。

  4、原施工中出現(xiàn)過(guò)部分橋墩外觀質(zhì)量不好的現(xiàn)象,主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴(yán)及模板打磨不到位所致,下部必須嚴(yán)格控制這些環(huán)節(jié)。

  5、部分承臺(tái)的鋼筋加工精度不足,我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。

  6、腳手架搭設(shè)目前控制較好,要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。

  7、營(yíng)業(yè)線施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢,確保隔離的有效性和規(guī)范性。

  三、與會(huì)人員的反思

  1、思想認(rèn)識(shí)偶爾有松懈和不到現(xiàn)象。施工管理中不能時(shí)時(shí)、事事、處處、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想,對(duì)安全管理重視不夠,有顧此失彼現(xiàn)象,需吸取教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。

  2、責(zé)任心不強(qiáng),施工中部分人員安全責(zé)任制是掛在嘴上,未真正落實(shí)到行動(dòng)中、落實(shí)到管理制度的執(zhí)行當(dāng)中,沒(méi)有真正把施工安全放在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置,因此工作標(biāo)準(zhǔn)降低,這樣容易出現(xiàn)事故苗頭。

  3、把關(guān)不嚴(yán)。由于責(zé)任心的缺失或放松,導(dǎo)致施工中對(duì)安全管理把關(guān)不嚴(yán),聽之任之,出現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)和按規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

  4、對(duì)安全質(zhì)量檢查認(rèn)識(shí)不清。由于檢查較多,部分人員把安全檢查當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān),未能認(rèn)識(shí)到安全檢查在施工中的作用和重要性,經(jīng)過(guò)反思認(rèn)識(shí)到檢查也是生產(chǎn),要把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樽儽粍?dòng)檢查為主動(dòng)檢查。

  5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不到。勞務(wù)工流動(dòng)性大,安全教育培訓(xùn)不足,安全意識(shí)不強(qiáng),素質(zhì)低下,違章違紀(jì)蠻干時(shí)有發(fā)生,必須加強(qiáng)教育、培訓(xùn),并在施工中實(shí)行有效監(jiān)管。

  6、對(duì)租賃設(shè)備管理不夠。現(xiàn)場(chǎng)租賃設(shè)備由于使用時(shí)間短,對(duì)設(shè)備性能、設(shè)備狀態(tài)及設(shè)備錯(cuò)作人員都了解不多,不能有針對(duì)性地對(duì)設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和維修保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)使用中安全防護(hù)不到位使發(fā)生事故的概率增大。因此必須加強(qiáng)租賃設(shè)備的管控力度。

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理薄弱。部分施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)混亂,如施工電纜外露、場(chǎng)內(nèi)堆積廢棄設(shè)備、塑料袋、雜物等建筑垃圾,排水不暢,少數(shù)工程臨時(shí)用電開關(guān)箱未達(dá)到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”或未上鎖,電線路架設(shè)不符合要求,“六亂”整治差距很大,這些也會(huì)誘發(fā)質(zhì)量安全事故。

  四、下部工作部署。

  1、認(rèn)真貫徹xxxx局及xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”文件精神,結(jié)合開展保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展“三保一促”活動(dòng),繼續(xù)升入推進(jìn)安全大檢查活動(dòng),將大檢查活動(dòng)成果進(jìn)行不斷的鞏固和提高。

  2、局指成立相應(yīng)的檢查組織,做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準(zhǔn)備。共分三個(gè)檢查組:既有線施工安全檢查組,由李躍林任組長(zhǎng),安質(zhì)部相關(guān)人員任組員;橋梁施工檢查組,由xxx任組長(zhǎng),工程部相關(guān)人員任組員;大型機(jī)械設(shè)備檢查組,由xxx任組長(zhǎng),物資設(shè)備部、安質(zhì)部相關(guān)人員任組員。

  3、提高對(duì)x、x月份xx事故高發(fā)期特點(diǎn)的認(rèn)識(shí),認(rèn)真開展安全、質(zhì)量大教育,組織好安全基本知識(shí)和學(xué)習(xí)考試。

  附:與會(huì)人員名單

  xxxx局xxxx指揮部

  xxxx年xx月xx日

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要10

  時(shí)間:20xx年11月17日

  地點(diǎn):

  內(nèi)容:

  參加對(duì)象:

  主持人:

  孫老師:考試是檢驗(yàn)我們工作的一種方式,也是為我們查漏補(bǔ)缺提供一個(gè)依據(jù)。現(xiàn)在期中考試已經(jīng)結(jié)束,評(píng)卷和試卷分析也都告一段落。下面請(qǐng)大家各自交流一下自己的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

  余老師:這次數(shù)學(xué)試題雖然有一定的難度,但是由于大家在平時(shí)的工作中注意抓住重點(diǎn)知識(shí)和重點(diǎn)學(xué)生,所以整體成績(jī)比較好,基本達(dá)到了檢測(cè)和督促的效果。但是通過(guò)考試也暴露了一些問(wèn)題:學(xué)生的計(jì)算習(xí)慣和準(zhǔn)確率都還存在一定的問(wèn)題。雖然這是因?yàn)榈投蔚慕虒W(xué)不夠扎實(shí)造成的,但是我們今后還是要加強(qiáng)計(jì)算的訓(xùn)練,把學(xué)生的這一弱點(diǎn)補(bǔ)上去。

  劉老師:我今年開學(xué)初接手二班,所以頭一個(gè)月基本在進(jìn)行常規(guī)的訓(xùn)練。因?yàn)槎鄬W(xué)生比較活躍,課堂常規(guī)做得不夠好,所以上課的效率不太高。經(jīng)過(guò)各科老師的共同努力,在很短的時(shí)間內(nèi),二班的紀(jì)律及學(xué)習(xí)習(xí)慣都有了較大的進(jìn)步和改善。但是由于二班有韓國(guó)學(xué)生和智力偏下的學(xué)生,加上兩極分化比較嚴(yán)重,所以副平均成績(jī)不夠理想。但是我們并沒(méi)有放棄,三科老師平時(shí)總是抽時(shí)間給學(xué)習(xí)困難的學(xué)生補(bǔ)課。下半期,我將繼續(xù)努力,抓好班風(fēng)和學(xué)風(fēng),積極取得家長(zhǎng)的配合,讓所有學(xué)生在學(xué)校都能學(xué)有所得。

  張老師:我這個(gè)學(xué)期開始接手一班和二班的英語(yǔ)教學(xué)。整體來(lái)說(shuō),學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學(xué)生現(xiàn)在都開始有學(xué)習(xí)的表現(xiàn)了。雖然他們的成績(jī)還有待于提高。在這次考試中學(xué)生的問(wèn)題主要存在于各個(gè)語(yǔ)法點(diǎn)上。一部分學(xué)生對(duì)語(yǔ)法的使用掌握得不夠好,下個(gè)學(xué)期要在這個(gè)方面多下點(diǎn)功夫。

  孫老師:三班是我一直帶上來(lái)的班,由于以前流失,所以轉(zhuǎn)來(lái)的學(xué)生較多,從外校帶來(lái)一些不太好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。同時(shí)還有像李育健這樣的三不管學(xué)生。學(xué)習(xí)完全要老師來(lái)督促才能完成。所以每一次考試都要在一個(gè)月前開始單獨(dú)給他補(bǔ)課。不過(guò)大部分學(xué)生學(xué)習(xí)比較自覺,因此成績(jī)還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個(gè)差生。特別是英語(yǔ)老師,接班之后,本班英語(yǔ)成績(jī)大大提高,得到家長(zhǎng)的一致認(rèn)同。四班因?yàn)橐恢睕](méi)有特別差的學(xué)生,所以成績(jī)一直很好,平均分達(dá)到年級(jí)的第一名。

  鄭老師:四班學(xué)生比較穩(wěn)定,加上我一直是班主任,所以家長(zhǎng)也比較認(rèn)同,對(duì)我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀,有較好的教學(xué)方法,所以四班成績(jī)不錯(cuò)。但是今年新轉(zhuǎn)來(lái)幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)和習(xí)慣上存在一定的問(wèn)題。所以下半學(xué)期我主要的精力要放在這幾個(gè)學(xué)生的轉(zhuǎn)變上。

  陳老師:我教三班和五班英語(yǔ),相對(duì)來(lái)說(shuō)三班的成績(jī)好抓一些,他們沒(méi)有特別差的學(xué)生,而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎(chǔ)特別差而家長(zhǎng)又不能輔導(dǎo)的學(xué)生。所以五班兩極分化特別嚴(yán)重,雖然有宋智、向尚這些成績(jī)特別拔尖的學(xué)生,但是一算平均分就被拉了下來(lái)。加上今年兩個(gè)教材同時(shí)學(xué)習(xí),這些基礎(chǔ)差的學(xué)生就根本忙不過(guò)來(lái),更不要說(shuō)理解和掌握知識(shí)點(diǎn)。所以下半個(gè)學(xué)期提高這些差的學(xué)習(xí)成績(jī)將是一個(gè)艱巨的課題。

  孫老師:五班是我自己的班,學(xué)生比較活躍,讀書多知識(shí)豐富,但是兩極分化比較嚴(yán)重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外,還有幾個(gè)問(wèn)題學(xué)生,一直都在努力,也經(jīng)常聯(lián)系家長(zhǎng),但是還是有些跟不上趟,所以各科老師都有抱怨,因?yàn)樘笸攘恕R驗(yàn)檫@次三科考試都有學(xué)生單科考在了全年級(jí)的第一名。而語(yǔ)文去掉錦翰的成績(jī),平均分也在全年級(jí)的第一名。二班是新班,所以一切習(xí)慣都從頭抓,好在與班主任的配合很好,所以很快得到了家長(zhǎng)的認(rèn)同。如果去掉一個(gè)新轉(zhuǎn)來(lái)的韓國(guó)學(xué)生和一個(gè)智力有問(wèn)題的學(xué)生,成績(jī)也達(dá)到了年級(jí)的平均分,這讓我非常得高興。下半期我會(huì)加大對(duì)后進(jìn)學(xué)生的輔導(dǎo)強(qiáng)度,把先學(xué)后教的方法切實(shí)地運(yùn)用在每一篇課文的教學(xué)中,以后進(jìn)生為基準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),爭(zhēng)取做到日日清,堂堂清,月月清,不把問(wèn)題遺留到學(xué)期末。我希望利用教法的改變來(lái)創(chuàng)造奇跡。

  年級(jí)組反思總結(jié):

  經(jīng)過(guò)這次分析會(huì),我們各科老師對(duì)本年級(jí)學(xué)習(xí)方法、教學(xué)教育方法有了更清晰和一致看法。現(xiàn)總結(jié)如下:

  (一)、進(jìn)一步提高課堂效率。

  真正要提高學(xué)生的成績(jī),關(guān)鍵還是應(yīng)該抓課堂效率。

  課堂教學(xué)效率如何,前提在于備課。因?yàn)閭浜谜n是搞好教學(xué)的基礎(chǔ)之基礎(chǔ),根本之根本。我們對(duì)于所執(zhí)教的教材都應(yīng)有著"用教材教,而不是教教材"的指導(dǎo)思想。只有深入鉆研教材,精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué),才能取得良好的教學(xué)效果。備課的要求是多方面的,但至少要做到以下三點(diǎn):即了解學(xué)生的知識(shí)底細(xì),明確教學(xué)目標(biāo),掌握課文的重點(diǎn)內(nèi)容。只有知道學(xué)生該學(xué)什么,才能弄清自己該教什么,否則,閉著眼睛捉麻雀,只能是無(wú)效勞動(dòng)而已。教學(xué)目標(biāo)決定課堂教學(xué)的方向。課堂教學(xué)目標(biāo)明確,可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性,加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性。要想提高課堂教學(xué)效率,對(duì)每篇待授課文,備課時(shí)就要抓住其重點(diǎn),并結(jié)合學(xué)生自身特點(diǎn),取其精華,安排教學(xué)密度。不必面面俱到,只需抓住關(guān)鍵一點(diǎn),深入突破,讓學(xué)生深入理解。如果學(xué)生一拿到課文,即發(fā)現(xiàn)有新的學(xué)習(xí)任務(wù),而這任務(wù)又并非高不可攀,自然有了新的探索興趣。這對(duì)提高課堂教學(xué)效率是一個(gè)有效的保障。“任它千瓢水,我只取一瓢飲”,這些豐富而重要的內(nèi)容,只有認(rèn)真?zhèn)湔n,深鉆教材,才能準(zhǔn)確把握,深刻理解。

  其次,把著力點(diǎn)放在學(xué)生的能力訓(xùn)練上。采用以能力訓(xùn)練為中心的基本教學(xué)體系和教師指導(dǎo)下以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和練習(xí)為主的基本教學(xué)形式。充分發(fā)揮了學(xué)生的主體性,教學(xué)中充分利用學(xué)案來(lái)進(jìn)行課堂教學(xué),以訓(xùn)練為主線,使教和學(xué)都成為訓(xùn)練的手段,在聽說(shuō)讀寫訓(xùn)練的全過(guò)程中引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。

  (二)、重視學(xué)困生的輔導(dǎo)。

  從這次期中考試中,我們可以很明顯地發(fā)現(xiàn),在我們的學(xué)生中有一批學(xué)習(xí)成績(jī)落后一些的同學(xué),他們應(yīng)該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學(xué)工作中更加去關(guān)注那些學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生。首先我們要根據(jù)學(xué)困生的心理特點(diǎn)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等采取科學(xué)、合理的策略,關(guān)注他們的學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)狀態(tài),努力為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件和機(jī)會(huì),讓他們不斷進(jìn)步,完成學(xué)習(xí)任務(wù),成為合格的學(xué)生,我們要爭(zhēng)做學(xué)生的朋友和知己,平等相處,坦誠(chéng)相待,只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對(duì)比,對(duì)其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對(duì)學(xué)困生,我們要積極鼓勵(lì),多鼓勵(lì)使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神,對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,使他們擁有良好的心理基礎(chǔ)和情感準(zhǔn)備,在教學(xué)中,我們要給予學(xué)困生創(chuàng)造更多的`成功機(jī)會(huì),使他們感受到成功的喜悅和快樂(lè),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,如在課堂教學(xué)中,多為學(xué)困生設(shè)計(jì)一些難題較小的問(wèn)題,加大他們的參與性,對(duì)他們?nèi)〉玫倪M(jìn)步,哪怕是微不足道的進(jìn)步,都要及時(shí)給予肯定的表?yè)P(yáng),同時(shí)也不要忘對(duì)其鼓勵(lì),讓他們能夠取得更大的進(jìn)步!

  (三)、重視復(fù)習(xí)。

  復(fù)習(xí)的目的就是幫助學(xué)生把掌握的內(nèi)容,通過(guò)復(fù)習(xí)更熟練;沒(méi)有掌握的部分,通過(guò)復(fù)習(xí)要弄明白;忘記的,重新記起來(lái)。經(jīng)科學(xué)家研究,人類的記憶有一定的遺忘規(guī)律:

  第一次遺忘時(shí)間:學(xué)習(xí)記憶完畢的24小時(shí)

  第二次遺忘時(shí)間:第一次遺忘時(shí)間后的第三天

  第三次遺忘時(shí)間:第二次遺忘時(shí)間后的第七天

  第四次遺忘時(shí)間:第三次遺忘時(shí)間后的第十五天

  第五次遺忘時(shí)間:第四次遺忘時(shí)間后的第三十天

  所以,不但考試前要復(fù)習(xí),平時(shí)也應(yīng)該經(jīng)常性開展復(fù)習(xí),進(jìn)行有意識(shí)地、有規(guī)律地、及時(shí)地操作。每學(xué)過(guò)一個(gè)知識(shí)單元,就應(yīng)該做一次復(fù)習(xí);每個(gè)星期都應(yīng)該對(duì)本周的學(xué)習(xí)內(nèi)容做一次復(fù)習(xí);每一個(gè)月也應(yīng)該對(duì)該月的所有學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行一次全面復(fù)習(xí)。

  (四)、幫助學(xué)生掌握正確的考試策略和方法。

  學(xué)生要考出理想的成績(jī),掌握扎實(shí)全面的知識(shí)自然是最重要的,但懂得一些考試的技巧也是必須的,所以,在平時(shí),我們也應(yīng)該向?qū)W生介紹一些能幫助他們考出好成績(jī)的方法。比如:

  1、端正態(tài)度:考試時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅,認(rèn)真,仔細(xì),能夠很好地遵守考場(chǎng)紀(jì)律,盡可能考出自己的真實(shí)水平,。

  2、把握全局:先通篇瀏覽試題一遍,估計(jì)難度,做到心中有數(shù)。

  3、先易后難:不會(huì)做的,或者很煩瑣的先擱置一邊,先進(jìn)行下邊的題目。

  4、檢查遺漏:做完所有的題目后,要檢查所有題目,看是否有遺漏。

  5、卷面整潔:注意卷面整潔,不亂涂亂畫。

  6、轉(zhuǎn)移注意:如有不會(huì)或較難的題目,而感覺情緒緊張,就閉上眼睛深呼吸三次再繼續(xù)。

  7、心態(tài)平衡:在考試時(shí)不要考慮考試結(jié)果會(huì)是什么情況,要考慮現(xiàn)在該做什么。

  我想通過(guò)這次的認(rèn)真總結(jié),我們?nèi)w老師一定會(huì)在原有的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,取得更理想的成績(jī)。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要11

  會(huì)議時(shí)間XX年XX月XX日

  會(huì)議地點(diǎn)樓項(xiàng)目部

  記錄人

  參會(huì)人員

  參與人數(shù)

  發(fā)言記錄:

  會(huì)議主持人,本次會(huì)議將主要討論以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:?jiǎn)T工的認(rèn)識(shí)情況、安全措施、質(zhì)量保證、項(xiàng)目進(jìn)度和材料需求等方面。

  發(fā)言:

  1、甲方人員介紹

  工程項(xiàng)目總經(jīng)理:(項(xiàng)目老總)

  工程負(fù)責(zé)人:(王總現(xiàn)場(chǎng)代表,全面管理和材料采購(gòu))

  工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:(對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報(bào))。

  工程會(huì)計(jì):(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)

  工程資料員:(資料的整理,附帶現(xiàn)場(chǎng)施工)

  乙方人員介紹

  :乙方總承包人。

  木工組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。

  鋼筋組長(zhǎng):負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。

  磚工組長(zhǎng):項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。

  塔吊組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。

  2、安全

  1)安全帽:進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全部人員,必須佩帶安全帽;承包方自己購(gòu)買也可委托甲方代為購(gòu)買。

  2)請(qǐng)承包方提交項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件,以確保工地上不存在犯罪分子和老弱病殘人員。

  3)工靴:進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天

  或在有積水的地方要穿雨靴。

  4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。

  5)機(jī)械設(shè)備的操作必須由專門負(fù)責(zé)管理的工作人員進(jìn)行,其他人員不得擅自操作或調(diào)節(jié)。

  6)臨時(shí)用電:施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜,當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

  7)在高溫天氣下進(jìn)行作業(yè)時(shí),應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整工作時(shí)間。例如可以提前上班,比如早上六點(diǎn)半開始工作,下午四點(diǎn)結(jié)束工作。這樣可以有效減少在高溫環(huán)境下工作的時(shí)間,減輕身體負(fù)擔(dān),保護(hù)自身健康。

  8防暑:隨著暑期的到來(lái),項(xiàng)目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)齲

  9)材料堆放:現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。

  10)非上班時(shí)間,應(yīng)關(guān)閉大門,防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)。

  3、質(zhì)量問(wèn)題

  a、鋼筋班:

  1)鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長(zhǎng)度,特別是箍筋的彎后平直長(zhǎng)度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。

  2)請(qǐng)嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,將梁、板、柱的鋼筋排列分為加密區(qū)和非加密區(qū)。如有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與承包方聯(lián)系解決,以確保工程質(zhì)量。若因鋼筋排列存在問(wèn)題而導(dǎo)致返工,責(zé)任由承包方承擔(dān)。

  b、木工班:

  1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖的幾何尺寸制作好支模板,保證柱子之間的距離和垂直度符合要求,并對(duì)模板進(jìn)行加固處理,以確保模板不會(huì)發(fā)生爆裂事件。

  2)決定每一層樓的高度提高2公分。

  c、混凝土班:

  1)之前因?yàn)榛炷脸尚蜁r(shí)振動(dòng)棒的操作不專業(yè),可能會(huì)導(dǎo)致表面出現(xiàn)麻疹。正確的操作方式應(yīng)該是快速插入慢速拔出,并且以45度角插入混凝土中,插入間距要在振動(dòng)范圍內(nèi),一般在20—30厘米之間,有些情況下可以達(dá)到50厘米。在振動(dòng)結(jié)束后,表面需要平整。

  d、磚工班:

  1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。

  2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復(fù)核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。

  e、塔吊組:

  1)聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排。

  2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。

  3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量,安全使用環(huán)境。

  4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作,限位、照明工作。

  各班組長(zhǎng)和承包人員,在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭(zhēng)吵。

  4、材料節(jié)約問(wèn)題

  1)鋼筋下料時(shí),在滿足長(zhǎng)度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。

  2)在使用混凝土、石子、砂、水泥等建筑材料時(shí),我們應(yīng)該仔細(xì)計(jì)算用量,盡量避免浪費(fèi)。同時(shí),在使用過(guò)程中要注意收拾好材料,以便下次使用。只有這樣,才能更好地利用資源,保護(hù)環(huán)境。

  5、人員配合協(xié)調(diào)

  1)處理好與監(jiān)理的.關(guān)系。

  2)放線時(shí),承包方必須派懂線的人參與放線工作。

  3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解,密切配合,確保工程的質(zhì)量。

  6、進(jìn)度問(wèn)題

  1)整個(gè)工程計(jì)劃XX月號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。

  2)二單元計(jì)劃XX月XX號(hào)澆注條形基礎(chǔ),接著做三單元。

  3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,計(jì)劃每六到七天完工一層。

  4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),每月確保四層。

  5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

  發(fā)言完畢。

  發(fā)言:

  各班組成員相互認(rèn)識(shí)之后,要在工作中加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合和理解。聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮,按時(shí)高質(zhì)量地完成任務(wù),并且在遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)提出來(lái)。在確保工作質(zhì)量的前提下,也要精打細(xì)算材料的使用,追求最大利潤(rùn)。

  發(fā)言完畢。

  發(fā)言:

  我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、資料要按時(shí)做好。

  2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字,沒(méi)有簽字的要記錄好,后面補(bǔ)簽。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄,班組間要互相理解。

  4、現(xiàn)場(chǎng)要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用。

  5、現(xiàn)場(chǎng)安全要做到位。

  6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī),不可以亂指揮。

  7、拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。

  8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。

  9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)齲

  發(fā)言:

  在現(xiàn)場(chǎng),每個(gè)班組的成員都必須遵從技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮和安排,并積極配合他的工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人將擔(dān)任總指揮的角色,需要我們?nèi)χС炙墓ぷ鳌?/p>

  1、對(duì)各班組的存在問(wèn)題,施工人員指出后應(yīng)立即處理。

  2、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因,我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。

  3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

  4、對(duì)于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。

  5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化,希望甲方考慮。

  6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。

  發(fā)言完畢。

  XX總發(fā)言:

  聽了大家匯報(bào)和想法后,我作出以下的決定:

  1、為確保該工程項(xiàng)目安全事故為零,必須高度重視塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作。在工地上,我們需配備可靠的對(duì)講機(jī),以便及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)工作。同時(shí),臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)等必須按照要求進(jìn)行,強(qiáng)調(diào)注意安全。工人們必須佩戴安全帽、工靴等個(gè)人防護(hù)裝備,以確保其身體安全。

  2、我們向各班組提醒,在甲方購(gòu)買物品前,請(qǐng)?zhí)崆耙惶煜蛭覀儓?bào)備,由譚工負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題。在該項(xiàng)目中,譚工將全權(quán)代表我們進(jìn)行相關(guān)事宜。謝謝合作!

  3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。

  4、在承包方工作期間,工資問(wèn)題需要提前解決。為此,各班組需要提前三到五天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)給乙方承包人。經(jīng)過(guò)審核后,甲方譚工將簽字確認(rèn),并由胡勝進(jìn)行付款。具體支付方式將根據(jù)甲方確認(rèn)的支付方式進(jìn)行執(zhí)行。

  5、要節(jié)約使用材料,確保質(zhì)量。

  6、對(duì)塔吊安裝多出的XX元吊車費(fèi),由三方分?jǐn)偅追健顚W(xué)潤(rùn)、塔吊老板)。

  7、在合同簽訂后,承包方負(fù)責(zé)按時(shí)支付其員工的工資,確保員工能夠獲得合理的報(bào)酬。如果承包者遇到資金短缺的情況,可以向甲方借款,并在后續(xù)的工程款中進(jìn)行扣除。這樣既能確保承包方履行其責(zé)任,也能保障員工權(quán)益。

  8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),配合好。

  9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。

  發(fā)言:

  還有無(wú)其它問(wèn)題,如沒(méi)有,會(huì)議就到此結(jié)束。

  會(huì)議結(jié)束。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要12

  項(xiàng)目部質(zhì)檢部記錄:張晉陽(yáng)時(shí)間:20xx年2月15日19:30

  主題:質(zhì)量分析會(huì)

  地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  主持:徐東風(fēng)

  參會(huì):徐東風(fēng)、陸科奇、王凱、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室、工程部所有人員。

  會(huì)議內(nèi)容:墩身施工質(zhì)量分析

  針對(duì)目前墩身施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,總結(jié),制定預(yù)防措施。

  1、墩身施工中鋼筋存在的問(wèn)題

  a.墩柱鋼筋表面有少許鐵銹和焊渣。在原材上就要對(duì)鋼筋進(jìn)行上蓋下墊,防止鋼筋生銹,對(duì)于上到墩柱上的鋼筋要及時(shí)澆筑,鋼筋加工彎制前,清除干凈其表面的油漬、漆污、浮皮、鐵銹,鋼筋順直,無(wú)局部折曲,加工后表面無(wú)削弱鋼筋截面的`傷痕。

  b.墩柱鋼筋保護(hù)層有不符合要求的地方。在鋼筋下料、綁扎時(shí)嚴(yán)格控制。

  c.墩身鋼筋焊接長(zhǎng)度不夠。焊接接頭要保證焊接質(zhì)量,根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇單面焊或雙面焊,焊縫長(zhǎng)度采用雙面焊時(shí),焊縫長(zhǎng)度不小于5d,采用單面焊時(shí),焊縫長(zhǎng)度不小于10d,焊縫飽滿,焊接完畢后,將焊渣敲除干凈。

  2、墩身施工中模板存在的問(wèn)題分析

  a.墩身模板打磨不充分,致使?jié)仓蠡炷帘砻鎺тP跡。在安裝摸板前要求對(duì)模版打磨充分,對(duì)打磨后沒(méi)有及時(shí)裝上的模板要用薄膜紙覆蓋,防止在生銹。模板拼裝前,先用磨光機(jī)打磨面板上的鐵銹及邊角處毛邊,然后用鋼絲刷刷凈,清洗干凈并晾干,然后涂刷脫模劑,脫模劑采用液壓油,涂刷均勻。

  b. 模板拼縫不嚴(yán)密,致使漏漿嚴(yán)重,影響外觀。在兩塊模板接觸面?zhèn)让鎽?yīng)貼雙面膠或密封泡沫,以防止?jié)仓炷習(xí)r接縫處漏漿而影響墩身的外觀質(zhì)量,模板上端調(diào)整好位置后,用風(fēng)纜將模板與預(yù)埋在承臺(tái)的錨環(huán)筋拉在一起。

  3、墩身施工中混凝土存在的問(wèn)題分析

  a.墩身混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠齡期,使混凝土開裂。砼澆筑完成收漿后盡快用塑料薄膜包裹并灑水養(yǎng)護(hù),在每個(gè)墩柱頂面放一個(gè)儲(chǔ)水塑料桶,桶底設(shè)漏水孔,

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要13

  會(huì)議時(shí)間:7月10日下午16:30-17:30

  會(huì)議地點(diǎn):三樓會(huì)議室

  會(huì)議主持:馬紅乾

  會(huì)議記錄:楊帆

  參會(huì)人員:

  1、綜合辦公室工作人員

  2、x年4月新入職員工

  到場(chǎng)人數(shù):19

  缺席人數(shù):7

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、主持人發(fā)表講話,談話內(nèi)容分以下兩點(diǎn)

  1、給員工講解座談會(huì)的目的

  構(gòu)建新員工與公司層面的有效溝通渠道,切實(shí)幫助新員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。

  2、座談會(huì)的意義

  希望通過(guò)本次座談會(huì),讓領(lǐng)導(dǎo)知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需,及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái),及時(shí)有效地解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽新員工的心聲,鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。

  二、員工自我介紹活躍氣氛

  從主持人開始,一個(gè)一個(gè)自我介紹,姓名,家鄉(xiāng),什么時(shí)間加入美達(dá),部門和崗位等

  三、員工提出的問(wèn)題

  1、中午12:00下班員工,食堂有時(shí)候就沒(méi)菜了。

  食堂放飯盒位置緊張,應(yīng)適當(dāng)清理離職人員飯盒。砸件工作量大,班組人數(shù)較少。滾絲機(jī)崗位工作環(huán)境酸味太嗆。

  機(jī)加工女工鉆床大部分燈出現(xiàn)不亮的情況。

  機(jī)加工男工鉆床活兒少,導(dǎo)致夜班上班后沒(méi)有活兒干,掉頭回家。鑄造后處理最東面的拋丸機(jī)不嚴(yán)漏鋼丸,噴到身上特別疼。機(jī)加工設(shè)備部班長(zhǎng)與維修工的績(jī)效考核差別大,維修工覺得不公平。機(jī)加工維修的報(bào)批程序太復(fù)雜,有時(shí)候因?yàn)槌绦虻膹?fù)雜而耽誤維修時(shí)間,導(dǎo)致維修效率低下。

  10、清理部沒(méi)有給個(gè)別新員工發(fā)放更衣柜。

  11、打磨工現(xiàn)在佩戴的口罩不管用,自己要在里面加兩個(gè)一次性口罩,否則不能阻擋灰塵的`進(jìn)入。

  12、打磨工手套不透氣,一出汗手就非常難受,是不是可以考慮發(fā)背面是線前面橡膠的手套。

  13、部分鑄件飛邊越來(lái)越厚,錘子敲都敲不下來(lái),無(wú)法打磨。

  14、打磨車間員工搶件嚴(yán)重,家遠(yuǎn)點(diǎn)的員工正點(diǎn)上班,就沒(méi)件可打磨。

  15、六月份打磨車間有強(qiáng)制安排加班的現(xiàn)象,累了一天實(shí)在沒(méi)有力氣再加班。

  16、制芯車間打掃衛(wèi)生工具不夠,笤帚損壞特別快,跟本不夠用,是否可以考慮買質(zhì)量好的。

  17、制芯崗位手套質(zhì)量次,帶兩付都不耐高溫。

  18、偶爾有口罩掛繩損壞導(dǎo)致無(wú)法使用的情況,但是不能領(lǐng)新的,導(dǎo)致沒(méi)有口罩可帶,嚴(yán)重威脅身體健康,是否可以考慮班組留2-3個(gè)防毒口罩,以便員工應(yīng)急。

  19、制芯機(jī)故障率多,維修工都修不過(guò)來(lái),嚴(yán)重影響生產(chǎn)產(chǎn)量,有時(shí)候一晚上才掙10塊錢。

  20、有時(shí)機(jī)器出現(xiàn)故障短時(shí)間修不好,也不讓員工回家,在那兒等著,直到下班點(diǎn)才能打卡下班,這種情況下是否可以先讓員工回家。

  21、每天下午工廠氣泵氣壓氣小,制芯射砂不足。

  22、叉車、地牛車少,無(wú)人叉件嚴(yán)重影響工作效率,打磨車間和制芯車間都存在這種現(xiàn)象。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要14

  檢查組負(fù)責(zé)人:

  朱XX(項(xiàng)目經(jīng)理)

  朱XX(現(xiàn)場(chǎng)代表)

  李XX(工程部)

  劉XX(安全員)

  鄭XX(水電員)

  檢查組成員:

  勞務(wù)總工長(zhǎng):劉XX

  木工班組長(zhǎng):韋XX

  鋼筋班組長(zhǎng):農(nóng)XX

  混凝土班組長(zhǎng):龔XX

  架子工班組長(zhǎng):XX

  一、工地安全檢查紀(jì)要:

  現(xiàn)場(chǎng)安全措施符合規(guī)定規(guī)范要求,安全項(xiàng)目基本完善,但仍有以下不夠完善的地方。

  二、質(zhì)量安全檢查紀(jì)要

  1、土方開挖:

  1挖土機(jī)開挖時(shí),應(yīng)注意以下兩點(diǎn):1在放好軸線范圍內(nèi)分層開挖,堆放泥土?xí)r要聽指揮放在指定的`放置處。②要注意自身施工操作安全。

  2雜工在清理基坑槽底、邊時(shí),注意坡土有無(wú)松動(dòng)、下滑。集坑水要及時(shí)抽出坑內(nèi)。

  2、鋼筋班組:

  在加工鋼筋時(shí),注意以下質(zhì)量問(wèn)題:

  1熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙,;

  2按圖部位、尺寸加工原材;

  3加工好的鋼筋要分批堆放;

  4要注意自身施工操作安全;

  三、文明施工:

  1宿舍衛(wèi)生每天必須有專人打掃清理。

  2照明燈每天都必須關(guān)閉。

  3禁止工人中午飲酒情況出現(xiàn)。

  四、工程進(jìn)度計(jì)劃安排:

  1、這個(gè)月25#、26#樓基礎(chǔ)要完工。

  2、基礎(chǔ)土方回填夯實(shí)好。

  3、做好基礎(chǔ)地面排水工作。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要15

  時(shí)間:xxxx-10-14 10:00-11:30

  地點(diǎn):南澳建設(shè)辦三樓會(huì)議室

  參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到表

  主持人:陳志強(qiáng)(監(jiān)督員)

  會(huì)議主要內(nèi)容

  一、監(jiān)督方式

  1、監(jiān)督巡查:定期、不定期;小組、部門級(jí)、站級(jí)。

  2、質(zhì)量大檢查:定期、不定期、專項(xiàng);針對(duì)各責(zé)任主體檢查結(jié)果不良行為上報(bào)市質(zhì)檢總站和建設(shè)局。

  3、驗(yàn)收監(jiān)督:重要分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

  二、監(jiān)督內(nèi)容

  1、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為

  2、工程實(shí)體質(zhì)量

  3、原材、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及見證取樣送檢的情況

  4、工程控制資料

  5、工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施(方案、過(guò)程、評(píng)價(jià))

  6、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題整改情況

  7、根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重性對(duì)本次檢查中存在的問(wèn)題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書。

  8、對(duì)已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書的嚴(yán)重不良行為調(diào)查取證及核實(shí),報(bào)建設(shè)主管部門記錄、公示及處罰。

  三、工程質(zhì)量差別化監(jiān)督管理

  監(jiān)督小組對(duì)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后,對(duì)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(階段性評(píng)價(jià))。

  1、施工單位質(zhì)保體系及其運(yùn)作狀況

  2、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃運(yùn)作狀況

  3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況

  4、工程控制資料檢查情況

  5、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為

  四、監(jiān)督措施

  1、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄

  2、責(zé)任整改通知書

  3、責(zé)令停工通知書

  4、不良行為認(rèn)定書

  5、有關(guān)責(zé)任主體收到A、C類監(jiān)督文書后,必須針對(duì)問(wèn)題逐一書面整改報(bào)告回復(fù)交給監(jiān)督員。責(zé)任單位為施工單位的整改報(bào)告必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見及總監(jiān)簽章;責(zé)任單位為監(jiān)理單位的整改報(bào)告必須有總監(jiān)簽名并有建設(shè)單位書面確認(rèn)意見及簽章。

  6、收到B、D類監(jiān)督文書的責(zé)任單位或責(zé)任人將對(duì)其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。

  五、檢測(cè)項(xiàng)目

  裝飾工程:膩?zhàn)蛹胺计帷X合金型材要抽樣見證送檢。

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