如何去開發職場人脈資源
職場中的人都知道職場人脈關系很重要，那如何去開發職場人脈關系呢?
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第一：熟人介紹擴展你的人脈鏈條
根據你的人脈發展規劃，你可以列出需要開發的人脈對象所在的領域，然后，你就可以要求你現在的人脈支持者幫你尋找或介紹你所希望的人脈目標，然后，創造機會，采取行動。
第二：參與社團走出自我封閉的小圈子
參與社團可在自然狀態下與他人互動建立關系，從中學習服務人群進而創造商機并擴展自己的人脈網絡。唯有接近人群，打開人脈通道，一通百通，才是創造財富和尋找人生機遇的最佳捷徑。
第三：參加培訓志同道合的平臺
有三大好處：一是走出去方知天外有天、人外有人;二是一學習才知道自己孤陋寡聞;三是培訓班不僅是一個學知識、長見識、開思路的好地方，更是我們借此拓展人脈資源的好機會、好平臺。
第四：參加活動
表現自己、結交他人的舞臺，你必須從這次活動中有所收獲，那就是有利于豐富你的人脈資源。
第五：處處留心皆人脈學會溝通和贊美
想成為一名成功的人士，你要善于學會把握機會，抓住一切機會去培育人脈資源。
第六：不怕拒絕勇敢出擊
善于溝通與交流，主動與他人溝通等等。
第七：創造機會
施比受更有福，雖然是老生常談，但如果你一直秉持這個信念，不管往來人的階級高低，總是盡量幫助別人，在你需要的時候，別人自然也會幫助你。
要成大事，先要會做人;而會做人，即是善于在交往中積累人脈資源。若能做到圓通有術，左右逢源，進退自如，人脈大樹枝繁葉茂，那成大事一定不在話下了。
第八：大數法則
大數法則又稱“大數定律”或“平均法則”，是概率論的主要法則之一。你結識的人數越多，那么預期成為你的朋友至交的人數占你所結識的總人數的比例越穩定。廣結人緣，你必須服從這個永恒的法則。
如何去開發職場人脈資源 2
原則一：幫助別人就是幫助自己
身在職場，實力強弱不是看你擊敗多少對手，而是看你能幫助多少人。擊敗對手只要你夠狠，基本就成功了60%，當然這個“狠”不僅是對別人，更是對自己。
如果說能幫助別人的話，可不單單是夠狠就能做到的。就像前面提到的，簡單的“人脈”不是多少人能幫助你，而是你能幫助多少人。
當你能幫助到更多人的時候，人們自然會被你的實力所吸引，就像領導可以決定下屬升遷時，那么很多下屬就會成為領導的“人脈”。下屬也有自己的關系網絡，在“趨利避害”的驅使下，領導的人脈就會相應的擴展。
有能力提供幫助，并愿意為別人提供幫助時，“人脈”向你靠攏就會顯得很自然。當然這個幫助不是簡單地拿個快遞、點份外賣，而是為其提供有效的“價值輸出”。
原則二：為其提供情緒價值
對接更高層次的人脈，提供情緒價值是最有效的途徑。從物質上來講，高階的“人脈”眼界，物質等都要比自己更為富足，但被尊重的情緒價值卻相同，越是高階的“人脈”越需要被尊重、被關心，而往往有些人覺得，人家什么都不缺，自己貼上去感覺很尷尬。
事實上，按照馬斯洛需求理論來講，被尊重、被認可已經屬于更高層次的需求。就像領導們在乎自己的座次一樣。
顯性的情緒價值被尊重、被認可等，有些人會誤以為是“拍馬屁”。有句話說的好，馬屁拍的好，叫做情商高，拍不好的那才叫做“拍馬屁”。
而隱性的情緒價值容易被忽略，簡單地講，就是找一些“小麻煩”對方很輕易就能解決的問題，對自己來說算是比較重要的事情。從心理學的角度講，能為你提供幫助的人，對你的“好感”要大于你對他的“好感”。
因為這是一個前后次序的問題，因為有“好感”才會幫助，而獲得幫助的一方是因為被幫助所以才產生“好感”。當“小麻煩”被解決的時候，表示感謝，一來二去關系逐漸升溫，關系自然而然就可以拉近。
原則三：“滾雪球式”拉近關系
想必很多人都懂得“重力勢能”的道理，拉近關系同樣如此，就像是“滾雪球”一樣。當自己獲得幫助后，很多人采取的方式就是請客吃飯，禮物饋贈表示感謝。這樣做好像是沒錯，但卻無法利用加速度，更快地拉近關系。
舉一個簡單的例子，就拿紅白喜事的份子錢來講，當別人給你隨禮500元的時候，那么當對方遇到類似的事情時，你可以隨禮1000，本來是禮尚往來的'大家都心知肚明，那你遇到類似的事情別人可能就會成為1500……
當然這只是一個簡單的例子，道理很簡單，讓對方欠著自己，或者自己暫時欠著對方，當合適的時機時，回饋價值更高時，就會逐漸產生小小的“落差”，幾次之后關系就形成“重力勢能”越交往關系越密切。
就像是“滾雪球”一樣，越滾越大，速度也會越來越快。開始可能這個過程不會很快，但會隨著“交叉點”越來越多，當突破“閾值”時，關系就會快速升溫，也會更加牢固。
原則四：提升個人價值輸出能力
“人脈”就在那里，關鍵看你手中的籌碼。就像牌局一樣，你有多少的籌碼就能上多大的場，人際關系的本質就是“價值交換”，并且是“等價交換”。
這里千萬要區分價值交換與利益交換，兩者之間雖然都是交換，但區別很大，利益交換往往是可以看得到的收益，比如，對方幫你辦了事情，你以物質回饋或者其他方式表示感謝。而價值交換是可以看見的，但更多的是期待值。
這個就像人們愿意結交那些精英人士，或者是身居高位的人，但是很多人并沒有清晰的目標，要對方幫助自己什么，只是做一個“人脈”儲備，萬一將來用得到呢？
所以想要拓展人脈，關鍵在于提升個人價值，并且要以各種方式來輸出自己的價值，這樣就又回歸到第一個原則，幫助別人就是幫助自己。
這其中兩個關鍵點，一個是提升自我價值，另一個是輸出價值。不斷地提升自我價值，使自己手中有更多的籌碼上更大的“牌局”；不斷地輸出價值，擴展自己的“人脈”。逐漸打造屬于自己的“人脈”圈子，形成良性循環。
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