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農村致富帶頭人先進事跡材料（精選14篇）
在現實生活或工作學習中，說到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。那么事跡怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的農村致富帶頭人先進事跡材料，希望能夠幫助到大家。
農村致富帶頭人先進事跡材料 篇1
徐xx，山東省莘縣古云鎮徐莊村村民，現年52歲，被當地群眾評為“養鴨致富能手”。工作中，他務實創新，堅持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業績；生活中，他樂于助人，熱愛集體，無私奉獻；是新時代里精神文明建設的先進典型。
勤學苦干，成就致富夢
夢想，如何啟程？一個農民的夢想，又如何實現？徐xx給了我們一個最生動、最完美的回答。
過去，徐xx依靠傳統種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產不增收，難以發家致富。xx年一次偶然的機會，他在《聊城日報》上看到了一條致富信息：養鴨投資少、成本低、設備簡單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長發育快、見效快，收益大。說干就干，籌建資金建設養鴨場，自此開啟了他的'養鴨事業和致富夢想。
xx年剛開始的時候，他四處籌措資金，購買了只雛鴨，準備大干一番。然而，由于缺乏科學的飼養技術，一場鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對這突如其來的打擊，徐xx并沒打退堂鼓，而是通過冷靜的反思，認識到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來。此后，徐xx主動地參加了農民科技培訓養鴨培訓班，系統地學習并掌握到稻田養鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實用技術。他嚴格按照所學的養鴨技術喂養，定期為雛鴨進行疾病防疫。在不斷地實踐中徐xx總結出了科學養殖的五大原則：優良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營養和整潔的環境。同時徐xx抓住機會，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長期合作伙伴關系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養殖40天就銷售至市場，第一年養鴨凈賺2萬余元。先如今他又擴大了養殖規模，建設80米長的養鴨棚2個，養鴨數量高達6500只，一年平均養鴨六茬，年收入高達10萬元。
同業合作，成就致富帶頭人
徐xx嚴格按照一名共產黨員的標準來要求自己，秉承“帶頭致富，帶領集體共同致富”的理念，帶領村民共同致富。在自己養殖業不斷發展壯大的同時，徐xx看到其他養鴨戶因為養鴨觀念落后、設施條件不好、市場信息不靈、盲目跟風飼養等導致養鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動聘請養殖專業解救這些人在養殖技術上的難題，還專門去外地學習先進的養殖經驗，以此來提高全村養殖戶的水平。在他的帶領下，村內的養鴨戶也逐漸多了起來，目前村內養殖專業戶有8家，向社會提供無公害肉食鴨3萬余只，創利100萬余元，戶均收益5萬余元，讓村民的腰包鼓起來，提高了村民的生活水平。
每當提起徐xx這個人時，村民都會數起大拇指，夸口稱贊。他在農民中樹起一面致富帶頭旗，創先鋒爭優秀，是當地村民學習的好榜樣！
農村致富帶頭人先進事跡材料 篇2
5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽段行駛一個多小時，記者來到大巴山深處紫陽縣“養雞狀元”龍倫增的養雞場，見到了這個樸實的小伙子。在交談中，一連串的來電讓他的手機響個不停。一會兒是四川的老板打電話訂貨，一會兒是西安的客商咨詢價格，一會兒是某個酒店經理要到養殖基地考察，總之目的只有一個，那就是沖他養殖的土雞來的。
龍倫增，這位1988年出生的農家娃大學畢業后，先后在西安、天津的商貿公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅定了龍倫增回鄉做“新農人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉，龍倫增申請了8萬元大學生創業貸款，通過鎮政府流轉林地1000畝，建起了雞舍，引進首批土雞苗5000只，開辦林下生態養雞場，當上了“雞司令”并注冊了公司。
為了提高養殖技術，他一邊通過書籍、網絡尋求解決辦法，一邊向養殖大戶、縣上及鎮上的.農技專家請教。在苦心經營養殖場的日子里，龍倫增集老板、技術員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請工人師傅維護養殖場設施，整天圍著雞仔轉，忙得不亦樂乎。
隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因為是生態養殖，龍倫增也與這些老板建立起長期合作關系。去年，四川一位客商看好放養的土雞肉質純正、味道好，將現存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是，龍倫增決定擴大生產，追加投資50余萬元，建起了兩個2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設施，又補欄1萬只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。
“作為一名當代大學生，返鄉創業一直是我的夢想。我相信做農業是有前途的，我要給鄉親們做個表率”，龍倫增說，“下一步，我準備成立專業合作社，形成自己的品牌，延長產業鏈，走生態農業、公司加農戶、‘互聯網+’的生產經營模式，帶動廣大青年一起創業，帶領鄉親們和周邊農戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國。”
農村致富帶頭人先進事跡材料 篇3
在紫陽縣高橋鎮，李遠權算是遠近聞名的返鄉創業能人。他從初中畢業就開始涉足商海，幫父親在鎮上經營商店、開旅館。后來又帶領鄉親們外出打工，從采礦到包礦，一度將隊伍擴展到上千人。
紫陽有得天獨厚的富硒資源，李遠權時常琢磨，如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區，帶領鄉親們在家門口就業，盡快走上脫貧致富道路，豈不是一樁美事？用他的話說，就是想在家鄉干一番事業。
2012年，李遠權回到家鄉，注冊成立了公司。起初，他抓住國家扶持現代農業園區的機遇，在高橋鎮建成了融農業生產、文化、旅游于一體的.“紫陽縣開源生態農業循環經濟園區”。公司成立以來，李遠權圍繞“硒”字做文章，逐漸發展成為以開發富硒特色農產品、富硒食品，帶動當地農戶發展生態種植養殖的龍頭企業。
園區以農戶種植玉米和本土黑豬養殖為載體，將原生態農業和循環經濟有機結合，走上了“公司+基地+農戶”的產業發展道路。其農業園區、產業聯合社、訂單農業，都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過移民安置、土地流轉、玉米種植、黑豬養殖、工廠上班、園區務工6種方式，帶動高橋鎮10個村的群眾共奔小康。
這兩年，李遠權及團隊通過調研和考察，經過技術攻關，還自主研發了“紫陽味道——深磨坊玉米營養餐”系列產品，目前可年產“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調飲品5000萬杯，年產值達到兩億元。
目前，200余名農民成為公司員工，實現了在“家門口”就業。同時，李遠權還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購協議，為農戶提供產前產中產后服務。談到今年的發展規劃，李遠權不緊不慢地說：“新增的兩條玉米加工生產線正在加緊建設中，投產后將與全縣5萬農戶簽訂玉米生產訂單協議，覆蓋貧困戶兩萬戶。”
農村致富帶頭人先進事跡材料 篇4
姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮蔗香村計生協會會長、蔗香鎮創業致富帶頭人。
每當火龍果開花掛果季節，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。
蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進種植示范基地。據了解姚海定1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當時工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結束了打工生涯。兩年后返鄉，接著龍灘庫區移民開始，家鄉的拆遷有序地開展，幾年后移民建房建好，家人安居樂業。他就開始尋思找發展致富路子，正當他尋思無路之時，恰逢省農科院到蔗香調研，并組織培訓亞熱帶水果種植技術，姚海定第一個踴先報名，在培訓期間認真學習，不恥下問，在老師的引導下，他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示范。
培訓結束，他就帶著家人所有勞動力上山，砍草、挖坑整地，聯系果苗，他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術程序逐一進行，經過幾個月的努力，100畝的火龍果示范基地現在人們的眼前。不知情的過路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥？后經了解，才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。
俗話說“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚海定在地頭建一個臨時工棚，在果園內認真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負有心人，經過努力，終于在2013年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開始上市。在當地，他的舉動傳為佳話。
從那時起，他帶動村里的幾家農戶栽起了火龍果，隨著國家對農村的'政策扶持越來越好，羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果，有人在成立火龍果種植合作社，也有單戶種植，他知道這是村民脫貧致富的好機會，他堅定：只要肯學、肯想、肯干，致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴大，初步形成了一項新的產業，奔赴同步小康致富路，他是群眾“領頭雁”。
據統計，目前全鎮共有5家種植合作社，有13家單戶種植共計2350畝，年總產值1133萬元，鎮政府也把火龍果項目作為一項重要的產業來抓。
農村致富帶頭人先進事跡材料 篇5
“只要敢打敢拼，就沒有辦不成的事”。這是返鄉黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結出來的經驗，也是他一直以來所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個體醫生轉型為家鄉有名的茶場老板。
梁秋華，男，中共黨員，中醫執業醫師，1969年8月出生在桑園鎮一個普通的農民家庭，1988年梁秋華縣衛校畢業后，為實現自己的理想抱負，他攜同妻子在福建石獅開辦醫療診所，先后從事個體醫療和醫藥銷售。在此期間，關系網越拉越廣，賺的錢也越來越多，但他始終無法在一個陌生的城市找到家的感覺，有一種感情讓他無法真正快樂起來。甜是家鄉水，親是家鄉人，2011年7月他懷揣在外創業的.所有積蓄，準備開創自己新的事業。經過一番調研后，利用家鄉豐厚的茶業資源優勢，在各級政府的支持下，投資120余萬元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的“桑園鎮茶場”，并于2011年3月正式投產。
桑園鎮茶場當年投產就實現了開門紅，生產漢中仙毫1000公斤，炒青綠茶25噸，實現產值300萬元，并在西鄉縣“賽茶節”上獲得“漢中仙豪”銀獎和“漢中炒青”銀獎兩項殊榮，其產品更是遠銷漢中、西安等地。初見成效的梁秋華深知創業難、守業更難的道理，要想尋求更大的發展，就必須在科學管理上水平、做大產業創名牌上下功夫。他先后對承包購買的350畝茶園進行茶樹改良，培育無性系茶苗補栽補種，注重綠色環保無公害化生產，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請專家技術人員進場指導，嚴格按照茶葉加工環節各個流程的技術要求進行生產。
淺嘗輒止不是梁秋華的個性，追求更大的發展才是他的目標。梁秋華計劃進一步投資添置新設備，分檔次加工制作出適應各個消費層次的茶葉，滿足不同層次的消費需求，實現“茶廠四季產茶、茶農四季采茶、農戶四季有收入”的目標，年底再承包200畝茶園，爭取畝平均收入達到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”
連接線地域優勢，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂于一體的茶葉產業綜合示范項目，同時，注冊商標爭取品牌認證，擴大種植規模、加強技術管理，為早日打入全國市場作準備。目前，在他的帶動下，周邊5個村近千戶茶農年增加收入約70多萬元，他的茶場成為當地初具規模的茶葉加工龍頭企業，他本人也成為縣鎮實用技術骨干人才和當地群眾脫貧致富的帶頭人。
農村致富帶頭人先進事跡材料 篇6
楊xx，男，現年40歲，合水縣西華池鎮孫家寨溝行政村宋堡子自然村村民，現任合水縣怡露水業有限責任公司董事長。從1997年部隊轉業回鄉，到2012年創辦怡露水業有限責任公司，2014年注冊創辦怡露文化傳媒有限責任公司、怡露門窗建筑裝飾有限責任公司，2015年建立合水縣怡露種植專業合作社。走過了一段艱辛創業的風雨歷程，也取得了創業的豐厚回報。2014年，怡露水業總產值達2000萬元，實現利稅65萬元，安排下崗工人和農村剩余勞動力60人，為我鎮的經濟社會發展作出了卓越的貢獻。
一、不甘貧窮，立志創業。
楊xx是一個地地道道的農家子弟。1975年出生在合水縣西華池鎮孫家寨溝行政村宋堡子自然村，交通不便、信息閉塞。兒時的貧困經歷，造就了他吃苦耐勞的精神，三年的從軍生涯培養了他堅忍不拔的品質。1997年，從部隊轉業后，他回到家鄉合水縣孫寨溝村，當了一名普通農民。當時，黨和國家改革開放的春風和惠農政策的落實，在全國涌起創業發展脫貧致富的新浪潮。經過深思熟慮，他踏上了漫漫的打工路。
二、努力創新，艱辛創業。
在北京一家門窗工廠，他開始了自己的打工生涯，先從最基本的工序開始，慢慢積累經驗、增強技術。經過九年的磨礪，他邁出了自主創業的第一步。2006年他在北京成立了自己的門窗加工公司，萬事開頭難，當時處于“三無”狀態的他，經過幾年的努力，憑著過硬的產品品質和優質的服務理念贏的了客戶的信賴，終于在激烈的市場競爭中站穩了腳跟。伴隨著企業的迅速發展壯大，他組建了過硬生產及銷售團隊。北京公司總資產1400多萬元，年創利潤200萬，并在當地享有很高的知名度和信譽度。
三、富而思源，勤儉創業。
光陰似箭，日月如梭。經過十幾年的探索與磨練，他從一個地地道道的普通農民，蛻變為一個有上千萬資產的民營企業家，十多年來，自己發家致富了，但他始終沒有忘記家鄉的父老鄉親。2012年他毅然放棄了北京得天獨厚的發展空間，回到家鄉合水縣，積極籌建家鄉企業。在政府的.大力支持下，他在合水縣西華池鎮孫寨溝行政村宋堡子自然村自籌自建怡露水業有限責任公司。公司總投資3460萬元，占地2640平方米，前期投資2880萬元，建成水源區、辦公區、生產區配貨車和工作用車7輛，新建辦公樓450平方米，生產廠房680平方米，引進國內外自動化生產設備30多臺（套）。于2013年5月建成運營。二期投資580萬元，新建銷售網點40處，開發碳酸飲料5種以上，2013年5月啟動實施，主要實施市場開拓和碳酸飲料生產。廠區周圍環境優美，制水規模大，純凈水、無氣碳酸飲料日生產能力可達15000余桶/瓶。公司生產水源來自高原井水，經水質驗檢，各項指標均達到優質飲用水標準。辦公區設行政部、財務部、銷售部、會議室等，廠房區購置安裝了過濾器、高溫電爐、恒溫干燥箱、蒸餾水器、消毒器、檢測儀、無菌自動灌裝系統等一流自動生產設備，并按照消毒、分離、生產、包裝的流程和生產要求嚴格進行分段隔離。擁有純凈水、碳酸飲料廠區，五條生產線，核心設備全部采用進口設備，全封閉無菌電腦自動化灌裝生產線，百級空間凈化間。在產品最終質量控制上，建有完備的化驗室，能夠進行大腸桿菌，細菌總數等多種微生物指標化驗，對生產關鍵環節，完全按照IS09001標準要求進行關鍵點控制。保證了產品質量的優質、穩定、可靠。公司以“誠信為本、以質取勝”的經營理念，目前產品在市場試運營期間反響熱烈并迅速躍升為合水縣純凈水的龍頭產品。“怡碩”成為市內家喻戶曉的純凈水品牌。伴隨著市場需求、企業的壯大，2014年公司實現產值2000萬元，并為國家繳納稅款65萬元，共吸納家鄉富余勞動力60人。2015年初，他積極響應國家土地流轉政策，成立了怡露種植農民專業合作社，先后在西華池鎮孫寨溝行政村承包土地318畝，大力發展矮化密植蘋果產業，帶動全村60戶村民走上致富路。
四、搏擊商海，誠信創業。
企業要發展，要壯大，質量是根本，沒有可靠的質量作保證，產品難有市場。為了確保產品質量，我自己親自操作，掌握技術要領后，再傳授給聘請的師傅。隨著企業規模的不斷擴大，楊xx又專門購進了一套質量檢驗設備，嚴把質量關，公司生產的純凈水合格率都是100%。他和他的公司也先后獲得了“慶陽青年返鄉創業典型”“勞動關系和諧企業”“誠信單位”“先進基層黨組織”等諸多榮譽。有的人對他說：你現在是一個大老板了，該享享福了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。他心里知道，公司能有今天，不僅僅個人吃苦闖出來的，更是黨委、政府和社會各界關心、幫助得來的，是家鄉的百姓群眾支持得來的。賺到了一點錢，首先想到的不應該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴大再生產上，用到支援家鄉建設上。于是，楊xx開始了自己的另一項計劃，發展無極限，追求無止境。楊xx經常說到，人的一生，在不懈追求，不懈創業中度過，更有意義和價值。今后，一定要做大做強企業，力爭通過3-5年的努力，使公司再上一個新的臺階，并帶動著更多的有志之士投入到創家業、辦企業、干事業的洪流中，為建設和諧新干、小康新干奉獻出自己的青春和熱
農村致富帶頭人先進事跡材料 篇7
走進橫江鎮羅云村“紅達食品加工廠”，見到這里小有名氣的賴大林，很難相信眼前這位土生土長、樸實無華的年輕人就是擁有投資超過200萬元，提供 80人就業的“小老板”。經過進一步交談了解，使我對這個曾經的打工仔，后來的小老板，如今的回鄉創業楷模敬佩不已。
“人的一生就是在坎坷中奮進，有了目標就要努力去實現。”這句話是賴大林淡定的處事原則，也是他勾勒人生成功坐標的秘笈。賴大林出生在橫江鎮羅云村，自小家境貧寒，為了減輕家中的負擔，好強的他懷揣著滿腔的熱血，毅然選擇了遠赴福州打工。都說“窮人家的孩子早當家，”他什么苦都吃過，什么活都干過，最后，他還是看準了米粉這個行當，堅強不屈的他經過幾年的打拼，一點一滴的積累著米粉加工的技術和經驗，隨著技術的日漸成熟，他把自己打工攢下的“第一桶金”，在福州開起了米粉加工的小作坊，開始了他人生的第一次創業。
憑著農家漢子特有的韌性和干勁，他的米粉加工廠在福州逐漸有了名氣。正當事業蒸蒸日上時，2008年的金融風暴使米粉加工行業開始變的蕭條起來，賴大林的米粉加工小作坊，也變的步履維艱。不能就這樣看著幾年辛苦打拼的事業“蕭條”下去，執著的賴大林當即決定帶著技術和資金回到家鄉考察米粉行情。
在返鄉農民工情況摸底中，橫江鎮、村干部了解到他的情況，對他的返鄉創業給予了全力支持和幫助。不僅幫助他解決了1000平方米的建廠用地，還幫助解決購買房屋所遇到的問題，特別是得知他辦廠資金上有缺口時，鎮領導主動找到他，為他辦理返鄉農民工的認定，并很快貸到一筆無息貸款。經過幾個月的努力，2008年的12月，躊躇滿志的賴大林第二次走上了他的創業之路。
如今，賴大林的米粉加工廠的廠房已經建起了2層，還購置了一幢兩層的辦公樓，工廠已經初具規模。他還滿懷信心的告訴我們，他的米粉加工廠準備配備兩條生產線，工廠將通過質量體系認證，確保生產出最安全、最綠色的米粉，力爭使米粉走出石城、走向全國。
看著自己的“紅達食品加工廠”紅紅火火，這位樸實憨厚的農家漢子動容的說：“政府對我的幫助我銘記于心，鄉親們的支持我很感謝，我相信還有比賺錢更有意義的事，就是努力回報自己的父老鄉親，帶領大家共同致富。”
村位于前鋒區代市鎮西南方向，距代市鎮政府4公里，轄6個村民小組，296戶，1134人，幅員面積1.2公頃，其中耕地面積840畝，全村共有黨員26名，4名女性黨員。岳廟村黨員干部現代遠程教育接收點建立于2009年8月，為代市鎮第一批遠程教育接收點。在鎮黨委和政府的安排部署下，岳廟村黨支部堅持把黨員干部現代遠程教育作為推進新時期基層黨建工作的有效途徑和重要抓手，按照“讓干部經常受教育，使農民長期得實惠”的要求和“實際、實用、實效”的原則，積極探索，大膽實踐，狠抓落實，走出了一條“建一處站點、強一個支部、富一方群眾”的'遠教工作路子。在五年多的運行中，岳廟村遠教接收點共播放200余場次，受益干部群眾達到1000多人，已基本形成黨員帶頭學、群眾積極學的良好格局。我們的主要做法是：
一、在“建”字上下功夫，著力打造一流的“遠教”平臺
一抓硬件資源的整合和配置。我們立足自身資源條件，充分利用現有辦公場所，將岳廟村黨員會議室作為遠程教育接收點，積極籌措資金，配備了全新的電腦、電視等設施，接入速度快、容量大的網絡寬帶，并配齊多個“遠教”工具軟件，使有限的資源得到整合和優化。
二抓軟件資源的整合和配置。我們在接收點制作并設置了規范、美觀的指示牌和宣傳櫥窗，展貼遠程教育的各種宣傳圖片和資料；制訂了一系列工作措施、操作流程和具體規范并一一上墻公布，要求有關人員全面掌握，便于引導和指導黨員干部群眾更好地開展學習。
三抓人力資源的整合和配置。我們專門組織了1位符合“四有”標準的同志組成遠教管理服務隊伍，并經過有關培訓考核。該名同志在對設備進行經常維護的同時，還承擔定點、定時、定量開展“遠教”的一系列組織實施工作，包括遠程節目接收和播放、管理平臺建設、各類活動組織、資料檔案整理和教學信息收集反饋等，以確保遠程教育工作保持正常的最佳運行狀態。
二、在“教”字上下功夫，著力打造一流的“遠教”質量
一是在教育對象上求“廣”，充分調動積極性。讓更多的黨員干部群眾參與進來，是遠程教育順利開展和取得實效的基本前提。正因如此，我們十分注意調動廣大黨員干部群眾的積極性，努力變“要我學”為“我要學”，把單一的黨員教育學習拓展到全民教育，包括青年團員、普通群眾、外來人員都可以參加學習，從而大大拓展了遠教的受惠群體，擴大了遠教的覆蓋面和影響力，提升了遠教在普及型教育和個性化教育中的積極作用。一方面，加強宣傳，營造濃厚氛圍。主要是通過懸掛橫幅、張貼標語、刊出板報、發放資料等形式，大力推介農村黨員干部現代遠程教育工作，使遠程教育家喻戶曉，深入人心。另一方面，培育典型，發揮示范作用。主要是挖掘、培養和推介積極參與遠程教育并已從中受益的學用典型，讓黨員干部群眾真切地看到遠教帶來的實實在在的好處和作用。再一方面，深入一線，融入干部群眾。主要是通過流動放映、送“教”上門、學習輔助、宣傳演示“遠教”平臺等深入一線的方式方法，舉辦各類參與性、娛樂性都比較強的活動，直接帶動黨員干部群眾參與遠程教育。通過這些措施，古街社區黨員干部群眾參與遠程教育的積極性得到較好的調動，并呈現日益高漲態勢。
二是在教育內容上求“精”，切實增強針對性。遠程教育要取得實效，還必須在教育內容上切實增強針對性，努力使黨員干部群眾感興趣、學得進、用得著。為此，我們始終堅持“黨員干部群眾需求什么，接收點就播放什么”，開通訂單電話，定期向廣大黨員干部群眾詢問，及時了解他們對“遠教”的需求情況，并將相關信息輸入電腦，建立遠教需求信息庫。在此基礎上，按照“精而管用”的要求，豐富站點片庫，拓展站點功能，按圖索驥確定播放內容。如針對老年人，我們組織學習保健、醫療衛生等相關科普知識；針對育齡婦女，組織學習計劃生育和生殖保健知識；針對青少年朋友，組織學習《青年與創新》、法制教育等方面的知識；針對黨員同志，學習《中國共產黨規程》和《黨的基礎知識》、《艱苦奮斗、廉潔從政》主題教育黨課、《天上的菊美》等，都取得了很好的效果。接收點運行五年多來，根據受惠群體的不同需求，“遠教”的內容大致可分為三個方面：一是先進性教育中涌現出的先進人物和典型事跡。如：《沈浩先進事跡報告會》、《楊善洲同志先進事跡》等課件。通過這些課件的播放，進一步激發了黨員干部的宗旨意識，促進了學先進、趕先進、爭先進氛圍的形成。二是先進村（社區）黨組織的成功經驗。如：《文明社區黨旗紅》、《和諧，從這里開始》、《為民辦實事》等村（社區）工作記錄片。通過收看這些紀錄片，廣大干部群眾受到了很好的工作知識教育，也促使他們認真學習借鑒，全面總結經驗，不斷尋找差距，及時提出對策，切實解決問題，更好地為居民群眾辦好事、做實事。三是涉及居民日常生活的政治理論、政策法規、實用技術、致富信息和科普、法律知識及家庭生活、文體衛生常識等。這些與群眾生活息息相關的內容，以專題片的形式播放以后，提高了居民文化素質，促進了和諧鄉村建設，深受居民群眾的歡迎。
三是在教育形式上求“活”，不斷提升實效性。靈活多樣的方式和方法，是遠程教育取得實效的關鍵。為此，我們努力在創新上做好文章，把點擊式、互交式、直播式教育結合起來，把集中學、分散學和送“教”上門以及在活動中學結合起來，使定時、定點的固定教學拓展到長期、流動的開放教學，以實現“遠教”成效的最大化。集中學，就是把每月的15日和25日兩天作為固定的學習日，要求本村全體黨員開展課堂式集中學習，主要學習政治理論、黨的方針政策和各種現代知識。分散學，就是根據不同年齡和不同文化層次黨員干部群眾的需求，實行開放式教學，每周播放四次以上不同類別的教育片，并通過公告欄、短信平臺、qq群等渠道告知每次播放的時間和內容。送“教”上門，就是針對不同的對象和需求，分時段、分層次地組織專業放映隊到各個點上進行流動放映，或者組織專門人員上門進行學習輔導。
三、在“管”字上下功夫，著力打造一流的“遠教”環境
開展現代遠程教育，“管”是根本。只有加強管理，創造良好的環境，這項工作才能順利推進并取得預期成效。為此，我們從多個層面入手，從規范管理上破題，不斷優化開展遠程教育的工作環境。
一是依靠組織支力。岳廟村黨支部對遠程教育工作非常重視，專門成立了由支部書記任組長的遠教工作領導小組，全面負責遠程教育建設、管理、學用以及運行經費落實等各項工作，并加強教學管理的指導督查；整合各方力量，形成工作合力，特別是落實專職管理人員，明確職責任務，做到有獎有罰；制定遠程教育工作計劃和管理意見，促進該項工作正常開展。
二是依靠輿論支持。除了從調動參與積極性角度大力推介遠程教育外，我們還從工作的層面和“四個工程”的高度（即把遠教工作作為提高黨員干部素質的“黨建工程”、促進村民增收的“致富工程”、豐富村民文化生活的“文化工程”、促進鄉村和諧的“安居工程”），不斷加大宣傳力度，全方位、立體化地宣講開展遠教工作的重要性、緊迫性、實效性以及相關的法律法規、技術知識等，為遠教工作的全面開展營造上下齊心、眾志成城的良好氛圍。
三是依靠制度支撐。我們堅持以制度管人管事，制定了一系列嚴格、規范、實用的站點運行管理制度，促使遠教工作不斷規范化。在站點管理上，制定了遠程教育領導小組、接收站點工作人員職責和設備管理、人員管理、資金管理、教學管理等制度。如《設備管理制度》，要求確保站點設備安全、加強設備維護管理。在教學組織上，建立了學習收看、信息反饋、學習情況記錄等制度。如《學習收看制度》，要求時間安排要合理、教學方法要靈活、學習內容要豐富；《信息反饋制度》，要求及時上報信息，不斷探索和完善工作方法。
四是依靠群眾支招。通過召開座談會、發放征求意見表、互發短信、qq群聊和平時面談等渠道與形式，經常征詢黨員干部群眾對辦好遠程教育的意見和建議，請他們出謀獻策。不少黨員干部群眾也能尖銳地指出存在的問題，并且非常樂意地提出一些對策建議，對我們改進工作起到了重要的參考作用。
農村致富帶頭人先進事跡材料 篇8
麥xx出生于一個養蜂世家，自幼便追隨父親到各地放蜂，立志致力于發展養蜂業。2002年畢業于福建農林大學蜂學系，全國只此一間蜂學系本科，并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發展養蜂業，于2008年6月17日組織養蜂人士，注冊了養生園蜂業專業合作社，當中的一些成員在當地的養蜂界中都有一定的聲望，并具有一定的養蜂規模。
麥xx曾說，養蜂業是農業的重要組成部分，是集經濟、社會、生態效益于一體的事業。養蜂業提供的`產品，符合富有營養，回歸自然，力求保健的世界食品消費潮流。養蜂業具有投資小、見效快、回報率高的特點，如今，養生園蜂業專業合作社在麥xx的領導下，蜂群數量、蜂產品產量穩定增長，生產規模不斷擴大，蜂產品質量不斷提高，已初具規模。
他領導的合作社秉承以質量為生命、以用戶為上帝、以市場為導向、以誠信為根本的宗旨，給社員訂了一個《養蜂場采蜜制度》，進行規范化管理，以高質量謀求合作社持久的發展，為了符合國家對食品的嚴格要求，本合作社更置辦了一個符合國家QS標準的加工廠。
麥xx為了促進各地養蜂業的發展，經常到各地進行培訓，通過各類農業科技推廣計劃及項目的實施，推廣先進、適用、成熟的養蜂新技術、新品種。2009年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔任養蜂培訓導師，同年9月被邀請到四川寶慶縣擔任養蜂培訓導師。2009年注定是一個豐收之年，麥xx成為了廣東養蜂學會的理事。
麥xx并沒有滿足于目前的現狀，奔走于各地大力推進養蜂業的標準化、規模化、優質化和產業化發展，逐步推動蜜蜂有償授粉，促進蜜蜂授粉形成產業。2011年，受邀參加省農業局和廣東省養蜂學會組織的會議，共同制定養蜂業十二五發展規劃。
農村致富帶頭人先進事跡材料 篇9
陳xx于2003年在村委會工作，擔任團支書一職、平時完成好村會的各項工作之余，利用空閑時間，從事漁業、生豬方面的養殖。
農業的發展隨時代步伐而改變，簡單的病害都依靠科學，不能以傳統的防治辦法，既費時又擔誤防治的適合期，他結合實踐與交流經驗，聽取科技人員推廣新出產的藥品進行對癥下藥，做到事到功倍。在經濟市場的環境下，以最小的空間創造最大經濟利潤、投資少獲利多是農民朋友最大的`心愿。前年的生豬市場價格下滑波動比較大，虧損現象比較嚴重，在此期間他虧損基本為零。原因是采用一條龍的效益生產，即由母豬到商品豬出市都是自產自養，可以從中提高生產效率，同時相應減少仔豬死亡率而提高效益。今年生豬價格高漲，他采用自繁自養的生豬飼養技術，平均每頭豬可增多200元的利潤。
在漁業、生豬養殖取得較好效益的同時，他沒有忘記昔日傳授自己養殖優質魚和飼養生豬技術的養殖戶，他決心幫助他們更早走向致富之路：
一、迅速將自繁自養的生豬飼養技術向全村推廣，與群眾共同致富。
二、更好地幫助飼養戶掌握好技術，扶持生豬飼養。他把自己在生豬自繁自養過程中總結出來的成功經驗，毫無保留地向當地的養殖戶推廣。向本村生豬飼養戶介紹技術關鍵所在，推廣生豬自繁自養技術。在一年的推廣期間，本村現進行自繁自養的養殖戶有20多戶，年增長利潤約60萬元。
良好的政治作風作為村委干部必須具備，樹立刻苦學習的精神，努力改造人生觀、世界觀，事事走在群眾的前面，在平時崗位上做好群眾表率，發揮黨員的先模范作用，絕不參占個人利益和集體利益。
農村致富帶頭人先進事跡材料 篇10
90后大學生創業憑啥估值過億?受創業基因熏陶的潮汕仔創業似乎是潮汕人天生的基因，對于王銳旭來說，這種基因在遇到特殊情況下自然而然地迸發出來，發揮力量和作用。"我的父母也是創業者，家里開一個毛紡廠，"在父母廠里，他逐漸認識到企業管理的重要性，"我覺得廠里的工人的管理、包括經營過程中財務賬務，都有待提高。"小小年紀，他也會給父母提一些建議。
不過，盡管大家都很努力，依然沒有挽救回這家小工廠，在王銳旭讀大學時，工廠破產，他的生活也陷入了窘境。"那時出來打工意味著生存，我得賺自己的生活費。"他做了很多兼職，派傳單、做保安，擺地攤，做促銷，都是希望能掙到錢。"我覺得我已經是成年人了，不能再向家里要錢了"。
讓大學生找兼職不再難現在兼職貓的估值已過億，不過，這距離王銳旭小打小鬧的創業折騰也已經快四年了。
2020年，那是他在大學校園創業的初創年，從小熏陶出的創業基因這時發揮作用了。"雖然創業沒想好一定往哪個方向，但會把自己的一個個創業目標分解出來：未來一年和三年都需要達到什么樣的目標，什么時候儲備資金和人才，賺來的錢是留下來進行資金積累還是分紅獎勵。"當時，這個學生小團隊已開始進行公司化的運作，一方面陸陸續續接各種業務維持團隊的運營，另一方面在尋找長遠創業目標。
這樣運營了一年后，他們發現，他們接觸的公司都樂于給付錢去經營學生團體，給在校大學生做個兼職平臺的想法，就慢慢浮出水面。對于大學生找兼職，王銳旭就有切身的體會。一些釣魚中介、無良網站會利用大學生迫切需要掙錢的心里，提供虛假服務。
2020年初，做完深度市場調查后，兼職貓在手機移動端搭建了求職功能的APP，"我們先實現這樣的功能——讓學生在手機上找到靠譜的.兼職。我們最初和一些大型企業和兼職網站合作，把崗位提供到上面，用戶看到信息可以電話報名。"雖然目前網上求職習慣用PC端的人還比較多，但兼職是個細分領域。"兼職的頻率會比較高，年輕人使用移動端求職會高出很多。"慢慢地，兼職貓在互聯網招聘市場逐漸脫穎而出。
盈利模式：兼職交易平臺在盈利模式上，兼職貓連接的是大學生和有用工需求的企業，一端對學生群體是免費的，另一端是商家提供的付費服務。他分析說，現在一個月的人工成本在廣州至少4000-5000元，但用兼職貓，這個工資可以降到原來的三分之一。另外，包括社保五險一金之內的其他附帶成本，也無需企業負擔。受此吸引，兼職貓注冊的企業用戶已達15萬，除了大大小小的互聯網公司，還有大型連鎖公司、會展、廣告公司等等。
如果僅僅只提供這些服務，那么兼職貓就是一個信息中介平臺，現在，他們又走到了一個新的領域，"我的定義是兼職招聘的交易平臺，除了商家來這里招聘，商家也可以把招聘需求托管給兼職貓。我們提供更深層次的專業服務，除了招聘需求，還有人員處理把控、工資發放以及報稅環節"。
農村致富帶頭人先進事跡材料 篇11
侯x，男，33歲，漢族，家中6口人，住勉縣老道寺鎮侯寨村五組，主要從事生豬養殖與飼料營銷。
幾年來，他憑著自己特有的頑強與拼搏，憑著一雙勤勞的手，在市場經濟的大潮中打拼，走上富裕之路。家有飼料機2臺，飼料配送車1輛，有現代化大型養豬廠房12棟，年出欄生豬5000頭以上，向社會提供優良三元仔豬4000頭，獲利20多萬元。多次被縣委、縣政府評為“萬頭豬養殖示范場”、“養殖業大戶”、“致富帶頭人”。
2000年，目光敏銳、富有經濟頭腦的他看到當地糧食價格低，結構調整路難找、種植糧食收入少，本地有種植玉米、大麥的習慣，飼料資源豐富，又有養豬的基礎經驗，又加上生豬行情看好，每頭豬盈利在100元以上，通過市場調查與分析，他決心走科學養豬致富之路。
2000年7月，他克服沒有資金的困難，采取自己拿一點、親戚借一點、朋友幫一點、向信用社貸一點的辦法，投資近2萬元，建成豬舍20多間，購買小仔豬200頭。剛開始沒有科學技術怎么辦？還得學習，于是他又從書店抱回厚厚幾本科學養豬資料。很快掌握了生豬的繁育、喂養、疾病防治等一整套養豬技，由于他精心管理、科學飼養、定期防疫，加上自己的刻苦鉆研和實踐，飼養的仔豬3個月即育肥出欄，當年就出欄肥豬800多頭，凈獲利1萬多元。侯x從第一批養豬中嘗到了甜頭，從養殖業中看到了致富的希望，第二年，又擴大養殖規模，由于科學飼養，當年出欄生豬1000多頭，凈獲利12萬元。
侯x的手頭有了積蓄，但這些錢如何用，他有自己的打算。在這幾年的養殖實踐中他發現當地生豬品種落后，生產效益差，飼料轉化率低的問題，他決定要解決目前存在于自己場和農戶養殖中的這一難題，他先后到楊凌、四川等地考察，通過調查了解后，他決定要甩開膀子大展宏圖，加大投入，擴大圈舍，2002春天，侯x在親友的幫助下，又投資30萬元，建起現代化的養豬場房，又購買二元母豬200頭，種公豬10頭，實現自繁自養、科學飼養，年出欄肥豬4000頭以上。年獲利20萬元以上。
侯x在產業政策的推動下，在省農業廳和市縣政府的重點扶持下，通過引進化良的變肉型豬種，推行標準化生產現在存攔母豬已發展到360多頭，每年向社會提供7000多頭商品仔豬，此外還可向周邊養殖戶提供1500頭優良二元雜交后備母豬，以改良當地的生豬品種。侯x在自己的豬場里從品種和飼養管理入手，嚴格實行成本管理，以優良的品種，先進的技術，科學的管理有力地帶動了全縣規模化養殖業發展。
侯x在養豬的道路上發展起來了，但是他總是想：“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，他熱情地鼓勵鄉親們和他一起發展養殖事業，毫不保留地把自己的養殖經驗傳授給當地農民群眾。為了進一步提高當地農民群眾的養殖效益，侯x把優良的二元母豬推廣到廣大養殖戶，把飼料轉化率高、生長速度快的三元仔豬提供給養殖戶，并且向他們提供養殖技術及飼料，使他們養豬無后顧之憂。
“以點示范，帶動全鎮”，這是侯x發展養殖的.一大心愿在他的帶動和指導下，如今，老道寺鎮發展生豬養殖大戶600多戶，平均每戶年出攔在100頭以上，該鎮養殖業的迅速發展已成為農民脫貧致富的重要之路，使養殖業逐漸成為農村家庭經濟的主導產業，逐步走上了一條適合自身發展的路子，家庭經濟呈現出前所未有的良好勢頭，大大地帶動了本地養殖業的發展，他已成為養殖戶心中一盞不滅的燈塔。
農村致富帶頭人先進事跡材料 篇12
1971年出生的劉小燕原籍廣東肇慶，1993年她為愛遠嫁到了古井鎮文樓新坑村，成為了當地的外來媳婦。結婚之初，夫家家境清貧、生活艱苦，劉小燕和丈夫只能靠外出打工掙的微薄薪水來養家。
1996年劉小燕和丈夫用多年來外出打工的積蓄承包了8畝甘蔗田，正式開始了與甘蔗同甘共苦的日子。一開始因為缺乏種植經驗，對甘蔗的生長習性不了解，第一年他們連投下的成本都虧了。面對這巨大的挫折，劉小燕和丈夫沒有放棄。沒有資金，他們厚著臉皮向肥料店賒肥，等甘蔗收成賣出之后再還錢；沒有經驗，他們就積極往別人的甘蔗田上跑，看別人怎么種，虛心請教，如果碰到其他種植難題，他們就自己去書店買相關的書籍回來學習。憑著越挫越勇的奮斗精神，在交了連續虧損四年的學費之后，他們的甘蔗田從當初的8畝擴大到23畝，2003年再次擴大到45畝，一直到現在的50多畝，他們還充分利用甘蔗田周邊的小塊土地來種植新會柑，多樣化的種植取得了一定成效，年產值超過幾十萬元。另外，劉小燕還利用自己的人脈關系做起了甘蔗北運的工作，為附近的種蔗農戶提供了廣闊的銷路和市場，沒有車就自己去聯系車隊，沒有熟人幫忙就自己北上聯系想代理甘蔗批發的客戶，經過幾年的市場勘察和開發，他們一年收購的甘蔗超過了400萬斤，每年為他們帶來了40多萬的收入。2009年他們用種甘蔗掙到的30幾萬建了90幾平方的二層小洋樓。
梅花香自苦寒來，經過十幾年的打拼，劉小燕成為了當地遠近聞名的.甘蔗種植大戶。現在，她的甘蔗田有53畝，畝產甘蔗1.5萬斤，年產值達50多萬元，而她的南蔗北運收購隊輻射了古井鎮十幾戶蔗農，為他們甘蔗的銷路問題找到了很好的解決途徑。另外，劉小燕的甘蔗田除了2個固定的長工之外，每到甘蔗的收獲季節還請了十幾個農村婦女幫忙打理田地和清洗甘蔗，為附近的剩余婦女勞動力提供了就業，受到群眾的一致好評。
農村致富帶頭人先進事跡材料 篇13
xx，男，漢族，現年45歲，新開鄉姚家灣村塬上社人，宇宏營旺特種養殖公司負責人。
2016年，面對群山環繞、土壤貧瘠，信息閉塞、交通不便的村情實際和孩子上學、妻子患病常年服藥花銷頗大的家境，如何改變村上面貌、脫離貧窮，讓全家過上幸福的生活成了壓在xx心口的一塊大石，久久難以忘卻。在經過深思熟慮后，他決定通過養豬改變家庭現狀、帶領鄰里鄉親脫貧致富。但沒有技術，靠老辦法在今天還行得通嗎？一句反問讓他再次陷入了沉思，但他并沒有退縮，而是積極想辦法、謀點子，幾天之后他遠赴陜西、平涼、涇川等地進行了參觀學習，通過學習拓寬了思路、提升了眼界，也學了不少養殖知識。最后他立足于實際，決定回家開辦野豬養殖場。面對家中沒有積蓄，資金困難的現狀，他沒有放棄，找親戚、找朋友，找銀行貸款，最后勉強建起了廠房，購買了仔豬與種豬，最初廠子只有他一個人，每天天不亮就得起來，天黑了他還睡不安穩，可喜的是，功夫不負有心人，付出總有回報，第一年他就盈利了，后來他用余錢對養殖場進行了擴建，規模越來越大，目前豬存欄達到了220頭，養殖場日常管理也由起初的他一人變成了現在的.18人，自己成了名副其實的老板。
在致富的路上，xx一直在探索中前進，在前進中探索，用自己的實際行動得到了村、社干部群眾的高度稱贊和認可，他的先進事跡也得到了傳頌。主要表現在：一是理論與實踐結合，以學帶動。在創業過程中，沒有技術他就到外地考察學習，為了把野豬場辦的更好，他買了好多關于養殖的書進行自學，遇到有些專業性強、看不明白的內容時，他就到鄉畜牧站請教專業人員，學懂之后他就在野豬養殖上付諸于實踐，用理論指導實踐，取得了事半功倍的效果，他養的野豬大多數都達到了300多公斤。二是甘于奉獻，忘我工作。他不畏艱難，腳踏實地，甘于奉獻。在三年的創業生涯中，他沒有抱怨過一句，每一次遇到困難，他都能從容面對。當有鄉親問他養殖技術的時候，他都能耐心細致的講解，甚至放下手里的活，手把手指導，得到了大家的肯定。三是致富路上不忘鄉親。作為一名一名xxx員，他一直牢記使命，牢記黨的遵旨，全心全意幫助群眾脫貧致富。他的養殖場吸納了許多出遠門脫不開身的在家的群眾，幫助解決了貧窮家庭中的實際困難，帶領他們走上了脫貧致富的康莊大道，在他的帶動下，村里一些貧困戶也學著養起了豬，促進姚家灣村在養殖產業路上越走越遠。
經過幾年努力，xxx真正實現了利用養豬這一產業帶動大家脫貧致富的目的。三年以來，xxx養豬年均收入20萬元以上，純收入15萬元。通過xxx的示范帶動作用，姚家灣村的生豬養殖產業取得了快速的發展。
這就是一位xxx員，一個把鄉親當親人的優秀xxx員，相信他在致富奔小康路上會越走越遠，也會帶領更多鄉親脫貧致富，共同奔小康。
農村致富帶頭人先進事跡材料 篇14
每當盛夏時節，村小張村儼然變成了一片世外桃源。只見滿山的油桃行行站立，滿樹的桃果紅艷惹人。山邊地角，綠蔥蔥的優質茶葉迎風起舞，三三兩兩的村民們滿臉笑意地采摘著芽尖。熟知這里的人都知道，這一切都與一位平凡卻不普通的農村婦女密不可分，她就是張啟芳。
十五年前，來到村，面對滿眼的荒山，村里的大多數人都選擇了外出打工，她卻選擇了留下來，堅守這片荒蕪的土地。她堅定這滿山的土地就是資源，只要好好利用就可以創造出一片新天地，而首選的途徑就是種植果樹。從此她踏上了風雨旅程，開始憑著一番熱情，苦干了三年，換來的卻是一身的債務。原因是果樹的品種不對，種植的技術不過關。痛定思痛，她明白了，科學技術才是唯一的致富之路。于是她買來大量的書籍，刻苦自學，不學不知道，原來自己先前走了很多彎路，于是她又開始調整果樹品種，防病防蟲，精心修剪，科學施肥，漸漸的走上了一條科技興農的大路。但是，隨著種植規模的不斷擴大，她又發現僅僅在家自學，信息太閉塞了，要想進一步地提高效益，就必須走出去，及時了解外面的信息，將最新的信息化為致富的催化劑。與此同時，村領導也鼓勵她多出去學習。于是她走南闖北，請教大學的專家學者，觀看外面的大型果園，科技知識結合先進的經驗，使她受益匪淺。特別是大量的走訪，讓她看到了果樹發展的新方向，開始注重對優新品種的引進，實現了果樹品種的更新換代。如今她的果園面積已有近百畝，種植的全部是目前最優的品種，果子個大、色艷、味好，成為市場上的寵兒，也給她帶來豐厚的回報。
憑借自己的堅持與不斷地學習鉆研，先走上了科技致富之路，但是，她更重視村民的共同致富，于是她把村里閑散的勞動力組織起來，在自己的果園里工作，一方面解決了果園勞動力不足的問題；另一方面，村民們也可以得到實在的收入，更重要的是讓她們學到技術，領略科技的`無限作用。部分村民在張啟芳的帶動下，還思考著除了種果樹，可不可以再辟新路。于是他們從浙江引進優良的茶葉品種，更換原來的老品種，老品種的效益一般在每畝400元左右，而新品種由于發芽早，成芽狀，三季都可采摘優質芽孢，大大提高了種茶的效益，每畝的年收入可達4000元。更重要的是讓村民們看到了科技的力量，更加激起了他們學習科技的熱情，更加堅定了他們走科技致富道路的信心。
小張村位置偏僻，道路一直難走，在村民們漸漸走上致富道路的同時，張啟芳深知“要致富，先修路”的道理，一方面積極爭取，得到村兩委的支持；一方面廣泛宣傳，在村民中集資，把村民團結起來。足夠的人力、財力和物力使得不到兩個月，一條村級道路就貫通了。從此，這個偏僻的山村交通便利了，村里的茶葉和其它農產品也能迅速運出了，大家的致富道路也越走越寬敞了。
但是，榮譽面前她并沒有止步，因為她知道路還遠的很。她說在這樣一個科技引領致富的時代，只有永不止步的人，才能走在發展的前沿，為祖國的新農村建設不斷地貢獻自己的力量。
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