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項目責任書

時間:2023-02-17 17:04:09 責任書 我要投稿

項目責任書范文

  在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到責任書的地方越來越多,責任書有助于明確每個人的目標和責任范圍。我敢肯定,大部分人都對擬定責任書很是頭疼的,下面是小編整理的項目責任書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目責任書范文

項目責任書范文1

  為深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格落實“誰主管,誰負責”主體責任制,強化安全工作第一責任人的職責,全面加強和改進學校安全工作,確保師生人身安全和學校財產(chǎn)不受損失,根據(jù)上級有關指示精神,學校決定同處室負責人簽訂《20__—20__學年度安全工作目標管理責任書》。 一、工作要求

  1、各處室負責人是本處室安全工作第一責任人,對本處室的安全工作負總責,切實履行《__實驗小學崗位安全職責》。成立安全工作領導小組,把學校安全工作納入班級、教職工任期目標管理,與教育教學工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核和同獎懲。

  2、要層層簽訂《安全工作目標管理責任書》,將安全工作落實到教職工、家長及學生。建立安全工作例會和檢查制度。每月至少召開一次安全工作會議,研究、分析、布置、督促、檢查安全工作。會議內(nèi)容和檢查情況形成紀要,會議確定的工作措施和檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴格落實和限期整改。

  3、學習、落實上級及學校的'安全工作規(guī)章制度,開展安全教育,普及安全知識,增強學生安全意識和法制觀念,提高防范、抵御災害和自我保護的能力。要組織全體教職工及學生學習安全知識,開展應急演練,提高教職工的責任意識和保護能力。在學生和學生家長自愿的基礎上,協(xié)助保險公司及時做好學生平安保險工作。

  4、學習、落實學校的各種安全事故應急救援預案,事故發(fā)生后,應當立即上報學校領導、并迅速組織救助,將人員傷亡和事故損失降低到最低限度,不得隱瞞不報、謊報或者拖延報告。對發(fā)生的事故按規(guī)定協(xié)助有關部門調(diào)查處理。

  5、加強師生集體活動的管理。組織師生參加各項集體活動時,必須書面請示學校,要有領導、教師負責,針對可能發(fā)生的問題,要制定切實可行的事故處理預案,提出明確要求和注意事項。

  6、加強校舍安全管理,按學校規(guī)定對轄區(qū)的校舍安全情況進行查勘,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  7、要繼續(xù)加強與公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、文化、建設、工商等有關部門的聯(lián)系,在學校的統(tǒng)一領導下,共同做好學校安全管理工作,把學校及其周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動等各項任務和措施落到實處。

  8、加強交通安全管理,積極開展交通安全教育。對非法違規(guī)運送學生車輛進行舉報制度。與全體學生簽訂交通安全責任狀、乘車的學生再簽訂乘車安全責任狀。

  9、切實做好學校傳染病防控與食品衛(wèi)生安全工作,有效控制學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。嚴格執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》等有關衛(wèi)生安全規(guī)定,建立崗位責任制和衛(wèi)生檢查制度,教育學生不吃三無食品,防止發(fā)生食品污染和食品中毒事故的發(fā)生。有針對性地開展疾病預防工作。

  10、加強師生的用電安全和消防安全的教育。不亂拉電線,不違規(guī)使用取暖器、電爐等電器。

  11、加強節(jié)假日(雙休日)安全管理。節(jié)日和假期前對學生進行安全、衛(wèi)生和防疫教育,杜絕各種傷害事故的發(fā)生。建立護校值班制度,落實責任,嚴禁出現(xiàn)空崗。 二、考核與獎懲

  安全工作納入年終考核范疇,對于認真履行職責,年度內(nèi)完成目標管理責任書要求的,學校予以表彰。

  對于上級安全工作要求和《__實驗小學安全管理工作“一崗雙責”制實施辦法》、《__實驗小學崗位安全職責》貫徹落實不利,出現(xiàn)安全事故的,實行“一票否決”辦法,考核不得進入優(yōu)秀行列,不得參加年度先進評選。

  對于玩忽職守、失職、瀆職造成重大、特大事故的,要按照法律和有關規(guī)定進行嚴肅查處。

  三、本責任書一式兩份,學校和個人各存一份。

  四、本責任書自簽訂之日起生效,至下一年度簽訂之日起廢止。

  __實驗小學

  校長(簽字):_________

  處室負責人(簽字):_________

項目責任書范文2

  一、項目經(jīng)理的權(quán)限與責任

  公司施行項目管理和項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權(quán)范圍內(nèi)負責項目全過程的組織實施,充分利用和保管甲方分配的資源,及時溝通匯報項目進展情況,保證項目目標的成功實現(xiàn)。

  1、權(quán)限

 、俑鶕(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求,有權(quán)對項目建設的進度進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整,有效控制生產(chǎn)、費用、進度。

 、趯こ添椖坑猩a(chǎn)指揮權(quán)和經(jīng)營決策權(quán)。

 、廴斡每己隧椖坎咳藛T,有權(quán)決定工資分配及獎懲情況。

 、苡袡(quán)根據(jù)工程需要和財務預算,合理安排和使用資金。

 、莅春贤(guī)定對該項目的人、財、物資、設備有權(quán)調(diào)配使用。

 、奁髽I(yè)法定代表人授予的其他權(quán)利。

  2、責任

  ①認真貫徹執(zhí)行《工程承包合同》約定的各項實施內(nèi)容。

 、谡J真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作,定期對經(jīng)濟活動展開分析,努力提高工程的經(jīng)濟效益。

 、鄹黜椖坎恳袌F隊精神,以公司利益為重,明確部門職能,崗位職責標準,高效的組織隊伍,實施績效管理,做到明確分工,責任到人,認真履行、互相配合。

 、馨凑展鞠逻_的目標責任書,控制項目的費用總額。

 、菁訌姲踩芾,環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工,不斷改善員工的工作條件,切實做到安全生產(chǎn),文明施工。

  二、目標責任管理考核

  1、質(zhì)量目標管理:在工程竣工后由業(yè)主驗收合格,在業(yè)主規(guī)定期內(nèi)完成工程項目。

  2、文明施工與安全生產(chǎn)目標:施工現(xiàn)場必須順暢、整潔,標識齊全,材料堆放整齊,無重大財產(chǎn)損失,無人身傷亡事故發(fā)生。

  3、項目管理:沒有嚴重違反公司管理制度行為發(fā)生,在項目材料采購,材料管理,人員分配、設備租賃與調(diào)配,設備使用方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。

  4、工作紀律及綜合管理目標:項目部班子成員應嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的有關規(guī)定,無以權(quán)謀私,貪污受賄等違紀行為發(fā)生。

  三、績效考核辦法

  1、公司管理小組評價施工成本預算書。

  2、確定施工成本

 。ㄗⅲ撼杀敬_定的內(nèi)容,1、施工成本預算定額。2、上年度公司的實際成本。3、當年市場價)。

  3、簽訂目標責任書:

  項目名稱:

  工程內(nèi)容:

 、偈┕こ杀驹,大寫:

  ②工期

  開工日期:

  竣工日期:

 、奂追浇o予項目部的條件:

  1、設備:

  2、材料:

  3、資金:

  4、其他:

  4、考核辦法

 、侔垂こ汤麧櫟30%為基數(shù),超過部分按照20%獎勵項目部

 、诎踩繕

  如果該項目在施工生產(chǎn)中發(fā)生安全事故,按造成事故的經(jīng)濟損失處罰,扣罰改工程項目部獎金(因不可抗力因素和不可預見因素造成的'事故,項目部不承擔任何責任)

  ③質(zhì)量

  由于管理不善或不按施工圖紙和施工規(guī)范施工造成的經(jīng)濟損失,扣罰改工程獎金。不可抗力因素造成的質(zhì)量損失由公司承擔。

 、苓M度

  在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成本項工程或提前完成的,公司獎勵資金1000元、項目進度指標未達到,項目工期延遲30日以上的,扣除該項目獎金,如果因設計變更,材料供應不及時,設備裝備不到位,不可抗力因素導致工期延誤,項目部不承擔責任。

  ⑤綜合治理及工作紀律:項目部成員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī),以權(quán)謀利貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關制度規(guī)定的行為,責任由當事人承擔,并取消績效工資,扣罰獎金。

 、奁渌熑

  由于酗酒鬧事、打架斗毆、丟失財物等方面造成的經(jīng)濟損失,由項目部負責賠償,情節(jié)嚴重者追究當事人刑事責任。

 、邔M場材料、租賃機械計時、公司機械油料及維修費用等,有弄虛作假、隱私舞弊現(xiàn)象者,取消獎金、扣罰工資。 四、相關事項說明

  1、公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化,在征得責任人同意的基礎上,可以對《目標責任書》調(diào)整。

  2、本責任書在遇到特殊情況使其無法達成時,由局領導協(xié)調(diào)公司領導與目標責任人共同協(xié)商處理。

  3、本責任書未盡事宜,可另行補充修改。

  4、本責任書的績效獎懲比例:項目經(jīng)理占40%,其他責任人占60%。

  5、項目比較大、管理人員3人以上者,獎懲比例由項目經(jīng)理合理分配。

  6、本責任書一式兩份,公司一份,項目部一份。

  甲方:_________乙方:_________

  負責人(簽字):_________項目負責人(簽字):_________

  年月日:_________

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