醫院財務管理中存在的問題分析及對策的論文
醫院財務管理工作是醫院管理的重要組成部分。進入新的世紀以來,國家對于經濟體制不斷改革和完善,對于醫療體制改革也在不斷深化,加強醫院財務管理提高醫院的總體效益是醫院今后生存和可持續發展的必然要求。本文分析了當前醫院財務管理中存在的幾個主要問題,并提出了相應對策。
隨著我國經濟的不時開展，醫療衛生變革也不時地深化，醫療市場的競爭日益劇烈，醫院面臨著嚴峻的考驗。關于醫院而言財務管理是醫院經濟管理的中心，是醫院生存與開展的重要要素，是一個醫院關于醫院管理的重要組成局部。這就請求醫院重效益的同時也注重本身的管理。財務管理作為醫院管理的重要組成局部，關于醫院的生存與開展至關重要。
一、目前醫院財務管理方面存在的問題
1.醫院財務預算管理制度不健全，醫院欠缺全面預算
如今大多數醫院關于財務預算的認識缺乏，注重水平不夠。所謂的醫院財務預算是指依據醫院的職責、醫院各個科室的工作任務以及醫院的`年開展方案，醫院的各項財務活動停止統籌布置，是部門預算編制的根底。財務預算管理是醫院管理工作的重中之重，同時也是醫院財務管理的關鍵。
2.本錢核算認識淡薄，控制本錢觀念單薄
醫療效勞本錢是指醫療部門在為病人提供醫療效勞時所耗費的物質材料價值和必要勞動價值的貨幣總和。新的《醫院財務制度》明白規則了醫院呢實行本錢核算制度。醫院的本錢核算不只僅是簡單的記賬、算賬等被動的方式。醫療本錢主要包括勞務費、業務費、公務費、資料費、管理費及固定資產折舊費等費用。
3.醫院資產管理欠缺、管理不到位
現往常的醫院大多數存在著重資金輕實物的管理現況，普通醫院對醫院資金上的管理比擬嚴厲，但是關于庫存管理方面存在較大的欠缺，對固有資產的管理不到位，同時對無形資產的管理和估量存在疏忽問題。大局部醫院遭到傳統觀念的影響，重點放在了關注醫院現存醫院資金運用狀況上，關注如今為醫院創收的醫療設備上，關于醫院的庫存等財富管理存在著管理不到位、管理不清的問題。
4.財務信息化網絡化程度處于開展初期
大局部醫院的財務部門關于醫院的詳細信息控制不全，對醫院的資產運用狀況和醫療收支狀況估量不精確。如今醫院固然引入的關于網絡計算機的應用，但是大局部只是對手工財務工作的翻版而已，沒有重新設置合適相應醫院的財務會計流程，只是簡簡單單模擬和照搬傳統的手工流程，各個核算系統處于熱然是彼此互相獨立的“孤島系統”，并沒有發揮計算網絡的優勢，沒有充沛的應用網絡應該給財務管理帶來的便當。
二、針對上述財務問題的相關處理對策
1.樹立健全財務預算制度，加強醫院的財務全面預算
我們應該搞好醫院的財務預算問題，醫院作為市競爭的特殊團體，也應該不時順應經濟體制變革而帶來的應戰。增強對醫院財務預算的編制關于醫院的開展有著重要的作用。預算的編制過程要契合順應國度的有關方針政策、法律法規，依據現行的財務管理請求，我國醫院應該積極的推行零基預算辦法對預算停止編制。
2.增強本錢核算，標準本錢管理
醫療本錢核算的目的是真實的放映醫療活動的財務情況和運營情況，所以在本錢核算上為了全面放映本錢，應該做到全員參與，全方位全過程的控制。在本錢管理上我們應該培育全體成員對的節約認識，目的是控制支出，節能低耗，進步醫院的效益。從醫院醫療本錢業務的實踐動身，依據財務核算的數據為根底，按本錢核算對象分配各項費用。醫院要實行全本錢核算，明白各個分攤間接本錢。
強化醫院固有資產管理：樹立固有資產管理制度和崗位義務制度，明白各個部門的職責、權限，制定相應的固定資產管理明細條令，健全固定資產維修、清查清點政策，即便控制固定資產的變動狀況，并制定相應的處理措施。按規則調整賬目，貫徹落實清點盤查制度。
3.樹立健全網絡狀況下的財務管理工作，充沛發揮網絡的優勢
網絡能夠提供迅、高效的效勞，能夠將醫院的醫療業務流程、管理流程、財務管理流程有效地分離在一同。這種網絡的優勢保證了財務管理人員對醫院財務數據及醫院財政收入數據的控制狀況。應用現代網路技術，能夠大大的降低醫療本錢和進步投資效益。醫院應該樹立一個醫院內部的財務管理計算機系統，已施行對門診收費、各科室的核算費用、院部的財政支出等做統一的規劃管理。
綜上可見，我國醫院財務工作存在著許多的應完善之處。醫院財務管理工作是一個綜合性極強的管理工作，進步醫院財務管理工作的程度，能夠進步醫院在市場經濟條件下的競爭力。財務管理工作的創新是一個值得長期討論并不時改良復雜的系統的工程。增強財務管理、理好財，做到管理有質量，管理有效率，管理有績效，增強醫院的競爭實力，醫院才能夠走可持續開展道路。
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