中小民營企業財務會計管理方式探析論文
隨著時代的發展，民營經濟在近些年來在我們國家得到了飛速發展，民營經濟大力發展的過程中，相應的問題也因此運營而生。民營經濟作為市場經濟的重要組成之一，其在西方經濟體系中占據了十分重要的地位，民營經濟在飛速發展的過程中，為社會的發展做出了突出的貢獻。
一、民營經濟的特征
民營經濟與傳統的國有制經濟不同，其投資方背景往往來自于民間和個人。在經濟學的有關概念和相關界定中，民營企業是經濟組織的一種具體體現，其在市場范圍內遵循著一定的市場規范和原則，其經營遵循著商業原則的基礎，從企業的角度來觀察，民營企業具有以下的幾個特征。首先。民營企業的最終目的是為了盈利，其也是以盈利為唯一目的的經營企業。其次，民營企業之間的相關關系網絡的建立往往是基于經濟利益。并且，民營企業之間的用人制度和管理模式較為靈活，企業內部獎罰制度與國有企業相比也更為靈活。最后，民營企業由于其特殊的性質，其在規模上與國有企業相比往往有著較大差距，但是國有企業在數量上占有很大的優勢。
二、目前中小民營企業財務會計管理方式的基本特征
財務會計管理方式是財務會計進行管理的一種必備的方式，以及必須掌握的技能，在具體的表現上，財務會計組織需要建立完備的財務管理機構和組織，以便更好地對工作進行管理協調，其次還包括了對于相關會計工作者的人員調動以及調配，以確保相關制度能夠有序的建立。在財務會計具體的核算過程中，作為財務會計工作者而言需要掌握有關的會計憑證以及財務報表。同時作為會計工作者而言，需要熟練掌握相關的業務知識和專業技能，能夠準確地進行有關的檢查、考核以及分析工作。最終，需要明確自身工作的有關目標和目的'，在工作中掌握一定的技巧和方法以便更好地投入到工作中去。一般來說，中小民營企業內部的管理和組織配置上較為簡單，企業內部沒有復雜的產權糾紛，企業上下一般以盈利作為企業的最終目的，因而，在用人管理制度上比國有企業更加的靈活多變。但是民營企業在發展中也同樣面臨著資金短缺的問題，不僅如此，由于企業自身規模有限，員工的職業素質上有所欠缺，企業自身在產品質量上也存在著不足，種種原因導致了企業在市場競爭中缺乏足夠的競爭力，其最終影響到財務會計管理方面：
（一）財務會計人員出現“家族化”
根據有關的市場調查和對于民營企業進行大量的研究和訪談，就民營企業內部財務會計管理人員進行分析，從具體的來源上可以看出，在中國絕大多數的民營企業內部會采取財務會計管理人員親緣化，家族人員往往會在企業內部擔任眾多要職。由于中國傳統思想的影響，在我國的民營企業的具體管理中，一般會采取家族倫理的管理制度，正是由于傳統觀念的影響，在企業的管理過程中，更加的信任和支持具有血緣關系的人員。通過以血緣關系來建立起的民營關系紐帶，使得在民營企業的管理過程中，大大降低了企業在人才管理上的相關成本，有助于提高企業的經濟效益。目前，“家族化”和“親緣化”仍是民營企業管理當中的主要形式。
（二）財務會計人員素質不高
由于民營企業在產品質量上往往具有較低的生產需求，企業自身也缺乏足夠的資金進行專項技術人員的培養，因此，使得中小企業的員工素質相對較低，對于財務會計管理人員來說也不例外。由于其在業務能力和職業素養上有所欠缺，使得其在具體參與到企業財務管理工作中時不能夠及時發揮會計工作者的基本職能，利用數據分析來對企業的發展提出決策性的建議和方法。而且，由于企業內部家族網絡復雜，外來人員往往難以取得內部管理人員的信任，不僅如此，由于企業的規模有限，有的企業甚至忽視了對于會計管理人員的建設，由其他部門的工作人員代為監管。
三、中小民營企業財務會計管理方式形成的企業因素分析
對于民營企業的發展來說，之所以會形成如今這種局面的原因由很多，其中由于民營企業在發展和興起的初期，人與人之間的交流缺乏足夠的信任，往往只有通過血緣關系為紐帶才能夠在企業內部獲得足夠的信任。對于企業團體的內部人員來說，其對于外來人員具有很強的敵視。尤其是財務管理方面，作為企業內部十分重要的職位，在人與人之間缺乏足夠的信任前提下，往往只有通過家族人員擔任才能夠讓企業領導者放心，這樣的舉措使得不少財務工作人員喪失了有關的工作機會。而且，我們國家在市場經濟秩序的體系還沒有進行充分的建設，其相關的發展也不夠完備，正因為如此，在日益激烈的市場競爭中，只有通過以家族管理的方式，才能夠使得民營企業對于企業財務管理的放心和安心，這也是民營企業在發展過程中必須經歷的初期階段。采取家族管理的優勢有很多，在企業成立初期，由于自身資金不足等原因，其難以保證向企業內部員工承諾較高的經濟補償，而對于家族人員來說，由于血緣關系的影響，其在企業經營發展的過程中，尤其是企業發展艱難的初期階段，一般不會對于利益成本進行相應的計較，這也使得人力資源成本能夠得到充分的降低。同時從企業的管理角度來看，在中小民營企業內部，作為財務會計管理人員，其對于企業的決策參與度可以說是少之又少，由于中小民營企業自身規模的影響，作為企業老板來說，其深知企業在有關發展過程中的問題所在以及今后的發展內容和工作，作為財務人員來說，很難直接對企業的管理參與到具體的決策中來。因而，企業內部對于財務會計管理人員的要求也隨之降低。
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