淺談供電所電力營銷線損管理
1供電所在電力營銷方面出現(xiàn)線損管理不當(dāng)?shù)脑?/strong>
由于我國人口眾多，電力需求要比其他國家大得多，所以每一個供電所都在致力于找出導(dǎo)致供電損耗較多的原因，在線損管理方面主要體現(xiàn)在以下幾方面：
第一，計(jì)量不準(zhǔn)確。主要有三方面原因：
首先，設(shè)備質(zhì)量原因。供電所的設(shè)備在長時間的使用中，使用壽命是有時限的，需要及時更新設(shè)備。計(jì)量裝置因?yàn)楦鼡Q較為煩瑣，隨著使用時間的延長，其在準(zhǔn)確度和精確度方面存在一定的偏差，此時所記錄的數(shù)據(jù)會有很大偏差。
其次，人為因素。工作人員在記錄主要數(shù)據(jù)時會出現(xiàn)讀取錯誤，以及數(shù)據(jù)出現(xiàn)缺漏等情況。
最后，正常供電時對于設(shè)備的運(yùn)營情況未進(jìn)行嚴(yán)格檢查。供電所在進(jìn)行供電時，通常只會在開始供電時看一下設(shè)備運(yùn)行是否正常，在接下來設(shè)備長時間的運(yùn)行過程中很少派人進(jìn)行嚴(yán)密的追蹤觀察。
第二，較為耗損人力。
第三，跟蹤觀察的范圍較廣，全方位觀察較為困難。
第四，管理線損的組織結(jié)構(gòu)不合理。在電力營銷過程中，經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電能效益。因?yàn)楣╇娝窍牟块T，在解決線損管理中與經(jīng)濟(jì)利益直接掛靠的問題上總是一拖再拖，尤其是大量更換設(shè)備以及使用金錢數(shù)目較大的問題上，相關(guān)部門會直接忽視這些問題。因此，線損管理部門雖然在組織結(jié)構(gòu)的組成上貌似很完整，但是在實(shí)踐過程中，線損管理部門組織結(jié)構(gòu)的不合理會越來越明顯。
第五，個別用戶違章用電或者竊電。國家電網(wǎng)在分配給每一戶家庭或是企業(yè)在用電量上都會有一定的額度來防止人們過分浪費(fèi)電能，但是由于供電所相應(yīng)部門疏于管理，導(dǎo)致許多用戶或是個別企業(yè)違章用電或者竊電，雖然每一次能耗都是小數(shù)目，日積月累，這些能耗就變成一個不可忽略的'大數(shù)目。
2在線損管理方面降低能耗浪費(fèi)的措施
供電企業(yè)在電力營銷過程中，為了達(dá)到既降低由于線損而造成的浪費(fèi)，還可提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，供電企業(yè)在進(jìn)行線損管理中主要可從以下幾方面入手：
第一，規(guī)范計(jì)量，提高準(zhǔn)確度。通過以上的分析，在規(guī)范計(jì)量方面同樣可以概括為兩方面。一方面選擇質(zhì)量較好，精確度較高的設(shè)備，同時還可以選擇較為節(jié)能的設(shè)備。設(shè)備的好壞直接決定計(jì)量的準(zhǔn)確性，好的計(jì)量裝置在使用的周期上也會相應(yīng)的延長一段時間；另一方面是盡可能提高人員的技術(shù)能力，在測量數(shù)據(jù)時能夠有條理，并且不重復(fù)、不遺漏，保證數(shù)據(jù)讀取的準(zhǔn)確性。在人為原因方面很多的失誤都是可以控制的，可以大幅度減少能源損耗。
第二，建立健全組織和指標(biāo)管理體系。在線損管理方面，除了調(diào)整相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)之外，還應(yīng)該將相應(yīng)的工作人員進(jìn)行分工，建立健全組織和指標(biāo)管理體系。有了這些指標(biāo)，工作人員就會通過相應(yīng)的指標(biāo)判斷是否在電力營銷的過程中存在能量損耗，從根本上減少能耗和降低線損率。
第三，加大違規(guī)用電和竊電行為的懲罰力度。除了從供電所本身找出解決措施之外，還可以從外部減少線損率。在進(jìn)行用電宣傳時，加強(qiáng)對企業(yè)和居民用電的檢查和管理，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電和竊電的單位和個人將予以嚴(yán)懲。
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