職業(yè)經(jīng)理人必看：思維決定命運(yùn)

　　作為很多新進(jìn)的經(jīng)理人，往往不知道自己應(yīng)該做好哪些事情?甚至更多現(xiàn)有經(jīng)理人不知如何把工作做的盡善盡美!那么，作為經(jīng)理人應(yīng)該做好哪些事情呢?

　　每天必須做的

　　作為經(jīng)理人

　　1.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況

　　2.考慮明天應(yīng)該做的主要工作

　　3.了解至少一個(gè)部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)

　　4.考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟

　　5.記住公司一名員工的名字及其特點(diǎn)

　　6.每天必須看的報(bào)表

　　7.考慮自己一天工作失誤的地方

　　8.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高

　　9.應(yīng)該批復(fù)的文件

　　每周必須做的

　　作為經(jīng)理人

　　1.召開一次中層干部例會

　　2.與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談

　　3.與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)�來是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次

　　4.向你的老板匯報(bào)一次工作

　　5.對各個(gè)部門的銷售進(jìn)展總結(jié)一次

　　6.召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會議

　　7.糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法

　　8.檢查上周糾正措施的落實(shí)情況

　　9.進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)

　　10.整理自己的文件或書柜

　　11.了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化

　　12.與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)

　　13.每周必須看的報(bào)表

　　14.與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系

　　15.表揚(yáng)一個(gè)你的骨干

　　每旬必須做的

　　作為經(jīng)理人

　　1.請一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶

　　2.與財(cái)務(wù)部溝通一次

　　3.對一個(gè)部門的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助

　　4.拜會一個(gè)經(jīng)銷商

　　每月必須做的

　　作為經(jīng)理人

　　1.對各個(gè)部門的銷售考核一次

　　2.拜會一個(gè)重要客戶

　　3.自我考核一次

　　4.月財(cái)務(wù)報(bào)表

　　5.月總體銷售情況

　　6.下月銷售計(jì)劃

　　7.下月銷售政策

　　要想獲得領(lǐng)導(dǎo)人的地位，必須先被別人領(lǐng)導(dǎo)，做一個(gè)好的跟隨者。在跟隨的過程中有兩個(gè)原則，我們歸納為：第一是尊敬，第二是推崇，尊敬那些先行一步的領(lǐng)導(dǎo)人，推崇那些德才兼?zhèn)涞某晒θ耸俊Ｒ�做到隨時(shí)隨地展示給別人的都是積極的一面。成功的動(dòng)作要做到位：積極的、正確的往下說，消極的東西要在你這里截止。

　　成功者的形象始于外表、源于內(nèi)在。大部分人不重視自己的外表，認(rèn)為不應(yīng)該以貌取人，但實(shí)際生活中的情形恰恰相反。當(dāng)今，“人不可貌相，海水不可斗量”在更多的時(shí)候是指修養(yǎng)層面上的，而初次見面給人的印象90%產(chǎn)生于外表：衣著、舉止、言談等，因此要注意自己的外表，選擇與個(gè)性相適應(yīng)的職業(yè)裝，式樣與顏色應(yīng)盡量保持大方、穩(wěn)重、舉止得體、言談?dòng)卸Y。良好的外在形象可增強(qiáng)自信，有助于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人的角色感。

　　自我任命和訓(xùn)練

　　在你還未成為領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)候，就主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)找事做，不在其位先謀其政，這樣，當(dāng)你真正成為領(lǐng)導(dǎo)人后，你的能力在你的團(tuán)隊(duì)成長之前先得到提升。當(dāng)你作為領(lǐng)導(dǎo)人教別人，你的立場、觀點(diǎn)、語言、行為自然而然地影響到別人，在這個(gè)過程中，你不僅在指導(dǎo)著別人，更重要的也在訓(xùn)練著自己。

　　不斷增強(qiáng)專業(yè)實(shí)力

　　專業(yè)成就事業(yè)。現(xiàn)在是倡導(dǎo)專業(yè)化的時(shí)代，是專業(yè)人才取勝的時(shí)代，專業(yè)的事情要由專業(yè)的人才來做。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者身上具有團(tuán)隊(duì)需要的專業(yè)實(shí)力，只有不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，讓自己的專業(yè)能力一點(diǎn)一點(diǎn)地提升，才能真正具備團(tuán)隊(duì)需要的專業(yè)優(yōu)勢，既個(gè)人的核心競爭力，一旦擁有了這種實(shí)力，能夠滿足團(tuán)隊(duì)的需求，團(tuán)隊(duì)就會跟隨你。要善于挖掘自己與眾不同的潛力，發(fā)揮自己與眾不同的特色，當(dāng)自己的實(shí)力被認(rèn)可時(shí)，你便是一個(gè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　有較強(qiáng)的吸引力

　　把自己比喻成一塊“磁鐵”。領(lǐng)導(dǎo)人首先要有遠(yuǎn)大的理想和對目標(biāo)的高度熱情。在你沒有成功以前別人為什么會跟隨你?因?yàn)橹�道你會帶他們�(nèi)��?shí)現(xiàn)理想，所以遠(yuǎn)大的理想、目標(biāo)是吸引別人最好的方法，吸引力的大小來自于你對理想、目標(biāo)的熱度。

　　1，沒有目標(biāo)、沒有理想：沒有吸引力。

　　2，沒目標(biāo)、有理想，但說不出來：降低吸引力。

　　3，對目標(biāo)和理想有高度的熱情：有較強(qiáng)的吸引力。

　　做解決問題的高手

　　“每個(gè)問題都有兩個(gè)方面：即問題本身和解決方案。重要的不是發(fā)生了什么問題，而是如何解決它，發(fā)生什么事情并不重要，重要的是采取什么行動(dòng)。當(dāng)你遇到問題時(shí)，要把注意到放在問題的解答上，建議你至少想出10個(gè)解決問題的方案，這樣，一切問題都會慢慢迎刃而解，你也就會從問題本身解脫出來。遇到問題千萬不要去想問題本身，否則會讓你情緒低落、失去信心。問題是讓人來解決的，直接領(lǐng)導(dǎo)人要成為解決問題的高手。”

　　建議企業(yè)董事長在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的同時(shí)更要實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，作為企業(yè)董事長，想成為優(yōu)秀要把這個(gè)過程看作是一次人生的歷練。人活一世，有價(jià)值才有意思。

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