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OA辦公系統實施的要點
企業需要控制好每個實施過程,良好的項目實施過程幫助企業加快信息化進程,規范工作流程,提高員工工作效率,下面小編總結出的幾個需要關注的要點:
一、完善的管理流程
企業實施oa系統不可能一蹴而就,管理流程需要從易到難,分步實施,可以先從基本而常用的工作做起,例如:公文流轉、文件簽收、會議記錄、考勤等方面來逐漸推行,也可以從部門和人員入手,逐漸推進oa系統的管理流程。
二、點線面結合
企業可以將點、線、面結合起來,以點帶面,先開展基本的流程管理工作,最后帶動全面而健全的辦公流程管理體系,包括管理人員、管理方式、管理部門框架、管理流程的組織和安排等事項。
三、持續推進管理流程
實現信息化的管理過程是需要不斷推進的,企業應該重視和開展相關工作流程管理培訓,形成良好的流程文化,幫助企業逐步實現整個集團的信息化管理流程。
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