營銷會議紀要

　　在學習、工作生活中，處理事務上我們需要用到會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的營銷會議紀要，希望能夠幫助到大家。

營銷會議紀要1

　　時 間：X年XX月XX日

　　地 點：X辦公室

　　參加人員：全體銷售部人員

　　主持人員：(銷售副總)

　　會議記錄：

　　紀要內容：總結XX月份工作內容，分析現存問題，制定XX月份工作計劃

　　本次銷售會議由(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：

　　一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

　　二、由開始，各銷售人員就XX月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：

　　1、關系要跟進

　　2、產品要熟知

　　3、信息要廣泛

　　4、思想要靈活

　　5、XX月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。

　　6、加大和水泵廠合作力度。

　　在此基礎上，各銷售人員都制定了XX月份各自的詳細工作計劃，以期在XX月份的工作中有更好的提升。

　　三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言，網絡營銷部于今年XX月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網站優化及網上營銷的建議。最后X總提出網絡營銷部由牽頭，在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案，報X總審閱

　　四、制訂部門內部召開早會制度。會上X總提議，網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃，網絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。

　　為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。

　　目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。

營銷會議紀要2

　　6月7日，在公司三樓召開了五月份銷售工作會議。會議通報了本月的銷售業績并進行了分析，新市場開拓人員還跟大家共同分享了市場開拓的切身體會。周總、敏總、各辦事處主要骨干及支撐部門人員參加了會議。紀要如下：

　　一、業績通告及分析

　　周總對業績情況進行了通報，目前的業績主要由鹽城、泰州提供。要求各辦要以鹽城、泰州為標點，加大各區域銷售絕對值，完成今年的銷售計劃。

　　公司對WXD、WYC和Mrs J所付出的努力表示感謝，希望他們再接再厲。

　　二、新員工介紹

　　因公司發展需要，近期新進了一批新員工，已充實到了各個部門。周總希望新進人員能盡快融入到公司中來，發揮各自的才能，真正體現自身的價值。

　　三、分享“12把刀”

　　根據周總要求，由行政人事部與全體人員共同分享了以“12把刀”為主題的職業規劃課件，號召大家學習阿甘這種簡單工作成就大事業的精神。

　　四、新市場開拓體會

　　根據公司整體銷售戰略需要，公司在山東增設了濰坊辦事處。周總親率部分銷售人員開拓新市場，對兩位銷售人員的表現表示認可。另外，周總還描述了自己的親身感受，也勾起了當年奮戰商場的點點滴滴，要求所有人員要增強敬業精神，展現當年的銳氣。

　　五、重申部分規章和分工

　　1、根據工作的需要，現將各辦人員的考勤歸口到行政人事部。

　　2、工作小結由楊潔負責對接。

　　3、進一步規范費用報銷制度，杜絕無效費用的發生。

營銷會議紀要3

　　會議時間20xx年8月20日星期一

　　會議地點香湖郡銷展中心

　　會議主題周例會

　　參與人員

　　缺席人員及原因

　　主持人

　　記錄人

　　會議內容：

　　一、上周工作回顧

　　1.香湖郡：20xx年8月回款20xx萬元，20xx年回款10226.1007萬元。

　　2.香湖郡車位：20xx年8月回款72萬元，20xx年回款452.38萬元。

　　3.八月簽約2套，金額350.6247萬元。認購1套，金額217.2871萬元。

　　4.上周來電來訪情況

　　5.8月份置業顧問銷售排名

　　6.8月份置業顧問回款排名

　　7.周日下午舉辦了露天少兒泳池派對，共有19組客戶參加，73人，讓客戶體會到了家的感覺。

　　8.周五、周日分別舉辦了兩場家宴。

　　二、本周工作計劃

　　銷售部：

　　1.對各自的意向客戶進行逐一匯報：意向客戶2組：張總主要問題出在子女身上，爭取再與他的'子女進行溝通。義務客戶暫定2#402,21號邀約來談。意向客戶2組：楊女士暫定2#102，嚴怡暫定7#402。意向客戶2組，洪總房號已定，再次邀約由領導出面溝通，三次來訪，再進行溝通。

　　2.二期說辭口徑統一：二期房價起步一萬多一點，看具體行情而定。

　　3.本周為培訓周，安排如下：周二戶型講解;周三優劣勢轉換;周四項目說辭;周五現場模擬。

　　4.每位置業顧問整理自己的已成交客戶，將其分為A、B、C類。A類各戶指會介紹新客戶的客戶;B類客戶指有能力，有群體，但不主動介紹客戶的客戶;C類客戶指無群體，也不愿介紹客戶的客戶。周三前上交。

　　5.各置業顧問整理現手頭已有的全部客戶資源，包括新客戶和老客戶，每日回訪不少于5組，并記錄回訪情況，每天17:30之前上交，此項列入日常考核。

　　策劃部：

　　1.完成老董的專訪，專訪的視頻與平時生活的視頻在下周投放。

　　2.完成二期效果圖。

　　3.完成3萬份東岸公園折頁的郵寄，目標群體為紹興縣注冊企業的企業法人。

　　4.本周舉辦精油養生案場暖場活動。

　　5.完成銷售部門口的展板、香湖郡門口3x6的展板，以及各大板塊的展板修改。

　　領導總結：

　　策劃部的活動初步安排應提前與各置業顧問溝通，若置業顧問有任何意見或建議，當場提出，根據各自的客戶情況，共同商議活動的可開展性及響應度，以及活動開展的時間地點等相關事宜，確保活動有效地開展。

營銷部

　　20xx年8月20日

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