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營銷考核會議紀要

時間:2022-12-09 00:38:27 會議紀要 我要投稿
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營銷考核會議紀要

  時 間:XXXX年XX月XX日上午8:00

營銷考核會議紀要

  地 點:XXXXXX

  參會人員:XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

  主 持 人:XXX(車間主任)

  記 錄 人:XXX

  會議內容:

  首先由X主任對X車間XX月份的整體運行情況進行了總結分析,在肯定了成績的同時指出了缺點和錯誤,并對各崗位運行的環節中需注意的問題作了進一步強調。

  一、安全方面:全體員工通過每月二、三級安全教育學習及每日班前會強調,在安全方面做的還比較完善,但是由于對隱患的預防控制、處理方面沒有引起足夠的重視,造成了通往X車間主電纜損壞事故的發生,公司已給予相應的經濟處罰及車間內也給予相應的考核。以此事件X車間員工一定要吸取教訓,舉一反三,全面落實責任,抓好生產現場各項隱患預防、預控措施,杜絕類似隱患事故的發生。從而進一步堵塞管理上的漏洞,形成有效的管理機制,為公司的平穩發展起到積極有效的作用。

  二、行為規范與職責履行方面,從員工的制度執行、崗位操作、工作態度、設備維護保養、履行崗位職責等方面進行全方位考核。要求崗位人員認真做好本職工作,提高工作效率,加強自身行為的約束、促使員工行為規范化,生產效率最大化。本月仍有個別員工出現早退的現象,已在當月考核中給予了相應考核,以此約束員工的行為,杜絕此類現象再次發生。

  三、在“6S”工作管理方面:車間內對廠區衛生現狀進行了整理、整頓,有效改善了廠區臟亂現象,但仍有個別崗位人員做的不是很好,本次已針對性給予扣分考核,下階段我們要在“6S”這方面進一步加強管理,由車間辦每日不定時進行監督檢查,加大考核力度,評比優良。

  總之,考核不是最終目的,而是要讓員工對“安全”能有一定的識別、判定和處理能力,能夠重視安全,進一步增強安全防范意識。

  我們要同心協力,向好的看齊,好的要繼續發揚,不足的要加以改正、真抓實干,在安全生產的基礎上確保公司下達的各項工作任務順利完成,每日要以一個全新的態度來對待工作。

  XXXX年XX月XX日

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