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質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要集合15篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們?cè)谠S多事務(wù)中都可能會(huì)用到會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。一般會(huì)議紀(jì)要是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議主題：第xx次施工例會(huì)
主持人：
出席人：見會(huì)議簽到表
xx年xx月xx日上午時(shí)，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開第x次施工例會(huì)，由項(xiàng)目總經(jīng)理主持，參加會(huì)議的有各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部管理人員。會(huì)議主要內(nèi)容：標(biāo)施工隊(duì)施工進(jìn)度未達(dá)到與公司簽訂的施工分包節(jié)點(diǎn)要求，工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配標(biāo)、標(biāo)施工船只及施工人員全力搶標(biāo)工期，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工程施工例會(huì)
根據(jù)業(yè)主合同工期要求，標(biāo)工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配標(biāo)、8標(biāo)施工船只及施工人員全力搶9標(biāo)工期，確保號(hào)之前圍堰施工至標(biāo)高±0m出水面。
1、各標(biāo)段施工隊(duì)伍的人員設(shè)備必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，按技術(shù)部最新圖紙施工。
2、標(biāo)北堤由標(biāo)x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標(biāo)兩條自吸船施工，一條由北堤向標(biāo)方向施工，另一條由西堤北側(cè)向南側(cè)施工；西堤和東堤由標(biāo)四條吹沙船施工；西堤由標(biāo)號(hào)鋪排船向北施工；東堤由標(biāo)號(hào)鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工，新進(jìn)鋪排船由南向北施工，號(hào)鋪排船由北向南施工，再加未到位的xx條吹沙船施工。具體見技術(shù)部最新施工圖（附圖）。
3、會(huì)議結(jié)束后，各施工隊(duì)施工人員及船只必須迅速到達(dá)所安排的`施工區(qū)域。
4、標(biāo)吸沙船移出庫(kù)區(qū)，在北堤外側(cè)實(shí)施。
5、各施工隊(duì)已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門組織測(cè)深并記錄備案。
6、小施排年底施工計(jì)劃，內(nèi)容要詳荊
7、各施工單位和項(xiàng)目部溝通應(yīng)采用以書面形式。
8、標(biāo)分包隊(duì)伍目前存在問題及解決方案，今天下午xx點(diǎn)前以書面形式報(bào)項(xiàng)目部，下午xx點(diǎn)項(xiàng)目部統(tǒng)一部署解決。
二、項(xiàng)目部例會(huì)
1、王凱凱要做好測(cè)量、試驗(yàn)的檢查監(jiān)督工作，分配到每一個(gè)人，并形成文字。試驗(yàn)要收集委托試驗(yàn)資料，及時(shí)登記委托試驗(yàn)臺(tái)帳。施工員要深入工地，掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質(zhì)量和施工安全。
2、不論何種假期，所有項(xiàng)目管理人員一律向項(xiàng)目總經(jīng)理請(qǐng)假。
3、項(xiàng)目部使用的車輛按公司下發(fā)文件，自xx年xx月xx日起執(zhí)行。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要2
一、會(huì)議指出：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)部門的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
三、會(huì)議要求：
各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任的`理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門的安全生產(chǎn)
監(jiān)管。
落實(shí)三個(gè)要求：
一、是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；
二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；
三、是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
①切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
②突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，各部門根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)各部門主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。
__年__月__日
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要3
時(shí)間:
x年4月21日
地點(diǎn):
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
主持人:
參加會(huì)議的單位(后附會(huì)議簽到表):
建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站
建設(shè)單位:工業(yè)園區(qū)建設(shè)有限公司
監(jiān)理單位:工程監(jiān)理有限公司
施工單位:建設(shè)有限公司
x年4月21日由建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站主持召開了道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議，首先由施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監(jiān)對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底。紀(jì)要如下:
一、進(jìn)行了工程責(zé)任主體方到會(huì)主要人員簽到及資格審查，審查結(jié)果符合交底要求。
二、向與會(huì)各方介紹了本工程的主監(jiān)、監(jiān)督工程師:XXX;輔監(jiān)、監(jiān)督員:XXX;
三、向與會(huì)各方對(duì)質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底，其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):
1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;
2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;
3、本工程使用的主要技術(shù)規(guī)范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工序工程的劃分。
2)預(yù)應(yīng)力錨夾具應(yīng)按相關(guān)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗(yàn)，以及靜載錨固性能組合實(shí)驗(yàn)。
3)提醒施工單位應(yīng)注意驗(yàn)收程序，并提前通知各參與驗(yàn)收的單位。
5、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的.紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設(shè)過程中，我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，各工程質(zhì)量責(zé)任主體應(yīng)予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真履行好各自的責(zé)任，并歡迎對(duì)我站的行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。
建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要4
議題：
時(shí)間：__年__月__日
地點(diǎn)：
主持人：
參加人：
會(huì)議目的及內(nèi)容：
為保證電源專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)保證公司安全高效的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，會(huì)議針對(duì)工程設(shè)備、材料安全、通信施工安全進(jìn)行深層次的剖析,并對(duì)安全隱患的.排進(jìn)行總結(jié)，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、工程設(shè)備及材料安全
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理辦法，確保工程設(shè)備及材料存放安全；
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；
3、工程剩余設(shè)備及材料嚴(yán)格按照公司及甲方要求程序執(zhí)行移交退庫(kù)工作，嚴(yán)禁任何片區(qū)、班組和個(gè)人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律法規(guī)的直接移交公安門處理。
二、施工通信安全
1、工程施工人員嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則;
2、高空作業(yè)人員必須打安全帶，梯上作業(yè)必須要有撐；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)高空拋物，提高安全意識(shí)，人人都要從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；
4、嚴(yán)格遵守機(jī)房/基站進(jìn)出管理制度；
5、施工過程中不能擅自接觸電氣設(shè)備及電氣線路,如不可避免時(shí)應(yīng)與有關(guān)人員協(xié)商,采取可靠的安全措施后方能實(shí)施.嚴(yán)禁隨意觸碰機(jī)房?jī)?nèi)其它設(shè)備和機(jī)房消防設(shè)備。
6、嚴(yán)格遵守局房施工安全操作規(guī)范。
三、安全隱患的排查
本月我電源專業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查，對(duì)工程設(shè)備、材料、施工通信安全進(jìn)行了深入細(xì)致的隱患排查，對(duì)一些存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)防范和處理，同時(shí)對(duì)全體人員進(jìn)行了深入的安全教育。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要5
會(huì)議紀(jì)要，是記載和表達(dá)會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng)的一種公文。它是圍繞會(huì)議中心議題所形成意見的歸納整理，是會(huì)議記錄的一種再加工。如何寫好會(huì)議紀(jì)要，真正做到擇其要點(diǎn)而歸納整理呢？應(yīng)注意把握好以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
一、在會(huì)議內(nèi)容的取舍上，要注意做到“去粗取精”，把握議題的側(cè)重點(diǎn)
會(huì)議紀(jì)要是對(duì)會(huì)議的主要精神和議定事項(xiàng)的記載和表述，抓住會(huì)議的中心議題，側(cè)重表述已經(jīng)取得的一致的或基本一致的意見，去“粗”留“精”。具體來講，要從三個(gè)方面著手：
1.要圍繞會(huì)議研究的中心議題“取精”。中心議題就是會(huì)議應(yīng)研究和解決的主要問題。把與中心議題關(guān)系密切的主要意見盡量寫充分、寫完整。有時(shí)會(huì)議的中心議題明確，但有時(shí)也不十分明確，或一個(gè)會(huì)議同時(shí)討論多個(gè)議題，且難分主次。遇到這種情況，應(yīng)把難分主次的幾個(gè)問題視為一個(gè)中心議題中的幾個(gè)子議題，放在基本同等的位置上，分題歸納整理。在紀(jì)要的正文中明確寫成“一、關(guān)于×××問題”、“二、關(guān)于×××問題”等。
2.要圍繞與會(huì)人員取得的一致性意見“取精”。對(duì)于起指導(dǎo)作用的會(huì)議紀(jì)要，應(yīng)該表述與會(huì)人員在討論中形成的一致意見或基本一致的意見。但與會(huì)人員在圍繞中心議題發(fā)言中，往往在有些問題上看法不完全一致。遇到這種情況，應(yīng)該對(duì)各種意見進(jìn)行認(rèn)真的研究，然后歸納整理完全一致或基本一致的意見。對(duì)少數(shù)人提出的意見，如果沒有被會(huì)議否定，也應(yīng)該采納。如果有些意見分歧較大，會(huì)議沒有能夠統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，就不應(yīng)寫入紀(jì)要中去。
3.要圍繞會(huì)議主持人的總結(jié)性講話“取精”。一般召開重要會(huì)議，大家圍繞中心議題討論后，對(duì)會(huì)議認(rèn)可的大多數(shù)人的意見、觀點(diǎn)等，在會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人會(huì)歸納起來進(jìn)行總結(jié)性講話，對(duì)需決定的'事項(xiàng)進(jìn)行“拍板”。這是寫入會(huì)議紀(jì)要的最好材料，也是最便于抓住的“綱”。在寫入紀(jì)要時(shí)，要言簡(jiǎn)意賅，但必須把問題說明白，講清楚。
二、在決定事項(xiàng)的表達(dá)上，要注意做到“滴水不漏”，把握議題的相關(guān)點(diǎn)
一個(gè)需寫紀(jì)要的會(huì)議，一般都是要決定一個(gè)或幾個(gè)重要事項(xiàng)的。但在寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)，對(duì)決定事項(xiàng)在文字上究竟如何表述，使之觀點(diǎn)鮮明、提法準(zhǔn)確、不出紕漏呢？最重要的是注意“三性”，把住相關(guān)點(diǎn)。
1.要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性，防止產(chǎn)生歧義。會(huì)議研究的問題拍板后，如何進(jìn)行文字表述，是寫好會(huì)議紀(jì)要的基礎(chǔ)。這就要求起草人員注意用語(yǔ)準(zhǔn)確，講究方法，盡量避免在文字上產(chǎn)生歧義。
2.要注意重要決定的依據(jù)性，防止互相矛盾。會(huì)議形成的重要決定是要寫入紀(jì)要的。但會(huì)上有時(shí)在做出某個(gè)決定時(shí)，有可能這一決定與相關(guān)的政策或已有的規(guī)定存在某種矛盾。只要不是發(fā)生正面的“碰撞”，起草人員就應(yīng)該在查找有關(guān)依據(jù)、研究有關(guān)類似問題的基礎(chǔ)上，選擇恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，以盡量避免矛盾。
3.要注意付諸實(shí)施的可行性，防止影響操作。會(huì)議紀(jì)要的宗旨在于有關(guān)方面共同遵循，會(huì)議形成的議定事項(xiàng)是要付諸實(shí)施的。因此，寫會(huì)議紀(jì)要的目的在于促進(jìn)落實(shí)。如果缺乏可行性，就無(wú)法達(dá)到其目的。要增強(qiáng)會(huì)議紀(jì)要的可行性，務(wù)必切合實(shí)際，力求具體、明白。
三、在寫作的方法和體式上，要注意“從實(shí)際出發(fā)”，把握基本點(diǎn)
會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該有基本的寫作方法和比較規(guī)范的體式，但也不是一成不變的。究竟怎樣寫好，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容來靈活運(yùn)用，但也要把握其基本點(diǎn)。
1.會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題。公文寫作君認(rèn)為，最基本的形式有三種：一是會(huì)議名稱與文種的組合；二是召集會(huì)議單位名稱、會(huì)議內(nèi)容與文種三者的組合；三是有固定形式的會(huì)議，如領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)等，也可以直接用會(huì)議的次數(shù)與文種的組合。究竟在什么情況下采用何種類型的標(biāo)題，要根據(jù)會(huì)議的具體情況而定。
2.會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容。一般可由兩部分組成，即會(huì)議概況和正文部分。
會(huì)議概況主要是寫主持開會(huì)的單位、會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員（出席人、列席人）及會(huì)議研究的中心議題等。概況應(yīng)力求簡(jiǎn)要，有時(shí)可以只寫上述方面的部分內(nèi)容。參加會(huì)議人員也可以在正文后面獨(dú)立成段。
正文部分在寫作方法上一般采取以下三種：一是按照會(huì)議研究的順序分條排列，逐個(gè)說明會(huì)議研究了什么問題，做出了什么決定。二是按會(huì)議所研究、決定的內(nèi)容，將主體分為幾個(gè)部分。三是把會(huì)議所涉及的問題和與會(huì)人員的意見按性質(zhì)分類，歸納成幾個(gè)問題來寫。
總之，只要認(rèn)真把握好“會(huì)議內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)、決議事項(xiàng)的相關(guān)點(diǎn)、寫作方法與體式的基本點(diǎn)”這三個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，就一定能寫出高質(zhì)量的會(huì)議紀(jì)要。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要6
會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議主持：
參加會(huì)議人員：
會(huì)議記錄：
會(huì)議議題：質(zhì)量例會(huì)
會(huì)議主要內(nèi)容：
一、首先宣布會(huì)議紀(jì)律和會(huì)議議程：
會(huì)議紀(jì)律
1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn)，如有變更會(huì)事先通知。
2、不遲到，早退，否則按會(huì)議要求處罰。
3、會(huì)議前提交書面材料、電子版各一份。
4、參會(huì)人員：工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。
會(huì)議議程
1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。
2、各單位報(bào)告本周的質(zhì)量管理情況。
2.1、工程項(xiàng)目進(jìn)展簡(jiǎn)述
2.2、質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)(材料、設(shè)備、機(jī)械、人員、計(jì)量、工程質(zhì)量的報(bào)驗(yàn))；
2.3、總包、監(jiān)理、項(xiàng)目部通知單的落實(shí)情況；
2.4、質(zhì)量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況；
2.5、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說明的問題)，下周主要質(zhì)量重點(diǎn)，關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。
3、工程、質(zhì)保各專工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的'簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求。
4、質(zhì)保部對(duì)上周質(zhì)量活動(dòng)的總結(jié)和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。
5、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作的要求。
二、二級(jí)單位對(duì)工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說明：
總工：1、上周開挖70米，驗(yàn)收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗(yàn)批。安裝完成7節(jié)管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開始制作。
然機(jī)：上周162m，本周180m，驗(yàn)收2次，焊接要改進(jìn)。
三、工程、質(zhì)保各專工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求：
工程部土建專工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開挖和回填要有技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工程序不清楚，技術(shù)人員要對(duì)他們進(jìn)行交底
質(zhì)保部焊接專工：焊接人員要調(diào)整，要加強(qiáng)，焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是超聲和防腐要跟上來，接地焊接要加強(qiáng)。
工程部主任：避免返工，質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾；控制樁的資料；三級(jí)驗(yàn)收的制度要堅(jiān)決執(zhí)行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗(yàn)。
四、消防中隊(duì)通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析：
根據(jù)幾位專工和當(dāng)事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術(shù)交底不清，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。
五、質(zhì)保部主任：
下周的任務(wù)安排：
1、質(zhì)量調(diào)查表和強(qiáng)制性條文的檢查；
2、特種人員上崗證兩天辦好；
3、QC小組的活動(dòng)，要有記錄，土建已開展的楊耀明負(fù)責(zé)；
4、已開工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；
5、二級(jí)單位資料的傳遞和落實(shí)須規(guī)范；
6、驗(yàn)收資料本周補(bǔ)齊，與工程同步形成；
7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)；
8、每周的質(zhì)量檢查(二級(jí)單位)。
六、項(xiàng)目部總工：
要確保魯班獎(jiǎng)，總包的決心很大，我們要樹立精品工程，加強(qiáng)質(zhì)量力度，
1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；
2、三級(jí)驗(yàn)收制度要堅(jiān)決執(zhí)行；
3、驗(yàn)收前一定要有資料；
4、明確任務(wù)的完成時(shí)間；
質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成；
項(xiàng)目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查，二級(jí)單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；
技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成；
創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。
電建二公司二期項(xiàng)目質(zhì)保部
xx年xx月xx日
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要7
地點(diǎn)：醫(yī)院小會(huì)議室
參加人員：醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)全體成員
會(huì)議內(nèi)容：
一、通報(bào)第二季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況，并對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施（詳細(xì)內(nèi)容見護(hù)理質(zhì)量情況通報(bào)）。
二、通報(bào)第二季度護(hù)理文件書寫檢查情況（詳細(xì)內(nèi)容見護(hù)理質(zhì)量情況通報(bào)）。
三、護(hù)理部上半年護(hù)理工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃（詳細(xì)內(nèi)容見護(hù)理總結(jié)及計(jì)劃）。
四、通報(bào)第二度護(hù)理缺陷（差錯(cuò)）情況，并對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施
第二季度發(fā)生護(hù)理缺陷有：
1、輸液缺陷：執(zhí)行“三查七對(duì)”不夠，誤將輸液瓶簽貼錯(cuò)或不貼瓶簽；輸液巡視卡上的滴速與實(shí)際滴速有相差；有的沒有認(rèn)真交班把多配液體造成浪費(fèi)。
2、配置藥物的缺陷：還有個(gè)別的護(hù)士抽取藥液不干凈，造成用藥劑量不夠準(zhǔn)確，也有遺漏加藥；
3、護(hù)理處置缺陷：護(hù)士交接班做的不好，造成一個(gè)病人做兩次備皮。
4、護(hù)理觀察及記錄缺陷：有的出入量記錄未填寫到體溫單相應(yīng)欄內(nèi)；有的皮試結(jié)果沒有及時(shí)記錄在體溫單欄內(nèi)。
5、消毒隔離缺陷：有的科室周消毒液更換做的不及時(shí)；有的科室無(wú)菌物品浸泡消毒液面不夠；有的紫外線燈管接觸不良未及時(shí)更換。
6、護(hù)理應(yīng)急能力：有的病人輸液出現(xiàn)藥物反應(yīng)時(shí)不能準(zhǔn)確判斷，應(yīng)急能力較差；個(gè)別護(hù)士發(fā)生化療外滲出不能準(zhǔn)確判斷及匯報(bào)處理。
綜上所發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷原因分析：
1、護(hù)士長(zhǎng)檢查督促不夠：科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān)，護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)未能認(rèn)真檢查落實(shí)，對(duì)存在問題沒能責(zé)任到人。
2、與臨床經(jīng)驗(yàn)少，業(yè)務(wù)水平低有關(guān)：本院年輕護(hù)士多，學(xué)歷低，基礎(chǔ)差，工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，容易發(fā)生問題。
3、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)重復(fù)發(fā)生的問題重視不夠：護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室發(fā)生的'問題處理輕描淡寫，以致有的護(hù)士不重視而重復(fù)發(fā)生。
4、少數(shù)護(hù)士“三查七對(duì)”流于形式：護(hù)士執(zhí)行“三查七對(duì)”制度不嚴(yán)格。
整改措施
1、護(hù)理部進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)護(hù)理工作核心制度，并進(jìn)行認(rèn)真考核。
2、各科室要繼續(xù)執(zhí)行護(hù)理安全隱患排查制度，每月無(wú)論有無(wú)缺陷都要人人進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，盡力將缺陷消除在事前。
3、護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真履行崗位職能，勤檢查，勤督促，對(duì)差錯(cuò)隱患早發(fā)現(xiàn)，早杜絕。
4、各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。
四、進(jìn)行上半年工作總結(jié)及下半年工作安排（詳見工作總結(jié)及計(jì)劃）
五、朱軍院長(zhǎng)作指示：
今天召開護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)全體成員會(huì)議，剛才護(hù)理部顧主任對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。護(hù)理部工作在醫(yī)院工作中做的還是很好的，這與各位護(hù)士長(zhǎng)的努力放不開的。但是對(duì)存在的問題我們也應(yīng)該重視，努力進(jìn)行整改。就此我提幾點(diǎn)希望：
1、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)各科室要組織學(xué)習(xí)護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理核心制度，學(xué)習(xí)后加強(qiáng)考核。人人按照制度執(zhí)行辦事。
2、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理三基理論和技能培訓(xùn)，苦練基本功，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，一切為了病人。使病人滿意。
4、提高護(hù)理安全意識(shí)，杜絕一切差錯(cuò)發(fā)生。確保全年無(wú)大的差錯(cuò)發(fā)生。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要8
時(shí)間：20xx年xx月xx日
主持：XXX XXX
與會(huì)人員：項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員
會(huì)議提出的問題：
一、本月檢查中存在的質(zhì)量問題：
(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范;
(2)施工便道不平整;
(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠;
(4)邊溝用片石不符合要求;
(5)報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序;
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;
(7)部分路基填料粒徑過大;
(8)施工進(jìn)度較慢;
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠
(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠
(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
請(qǐng)各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢查存在的問題，督促施工班組進(jìn)行整改，整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。
二、提出的整改措施
(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范
①要求各施工隊(duì)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。
②施工用電系統(tǒng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng)，即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)置開關(guān)箱，最后從開關(guān)箱接線到用電設(shè)備。
(2)施工便道不平整
項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整，目前可以行車，并定期進(jìn)行灑水。
(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠
加大試驗(yàn)工作力度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立配合比標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)格按配合比施工，確保滿足工程質(zhì)量。
(4)邊溝用片石不符合要求
把好原材料關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石，對(duì)于不滿足規(guī)范要求的返工處理，直至檢查合格后再進(jìn)行施工。
(5)報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序
加強(qiáng)施工工序控制，質(zhì)檢員對(duì)施工過程實(shí)行有效的自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡
中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖到設(shè)計(jì)要求的'寬度后適當(dāng)放坡，基坑地基承載力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎，綁扎之前要對(duì)地基表面整平。
(7)部分路基填料粒徑過大
嚴(yán)格按照交通部規(guī)范要求進(jìn)行施工，對(duì)填料過大的進(jìn)行破碎，不能破碎的清除出場(chǎng)。
(8)施工進(jìn)度緩慢
根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并把總計(jì)劃分解成年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃。項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，匯報(bào)工作完成情況，解決生產(chǎn)中遇到的問題，并作出下一步工作計(jì)劃。計(jì)劃科對(duì)各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總，并核對(duì)計(jì)劃的完成情況。
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;
安排工人對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹，加強(qiáng)對(duì)鋼筋存放的管控，存放鋼筋時(shí)一定要支墊并覆蓋。
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠
安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，定期進(jìn)行灑水覆蓋，保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。
(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象
安排專人駐守拌合站，嚴(yán)格控制拌合時(shí)間，保證混凝土拌合質(zhì)量。
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠
墩柱混凝土拆模后，注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生，必要的安排灑水養(yǎng)生。
(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢
加大投入抓緊對(duì)挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù)，以防止出現(xiàn)塌方等事故，對(duì)于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
安排試驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，加大取樣頻率，嚴(yán)格控制鋼筋焊接長(zhǎng)度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對(duì)焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要9
按照xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”及xxxx局xxx常務(wù)副局長(zhǎng)xx月xx日下午的重要講話精神要求，xxxx于xx月xx日全標(biāo)段停工一天，召開全標(biāo)段的安全反思會(huì)反思會(huì)分兩階段進(jìn)行，上午由分項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行反思，下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會(huì)議由局指領(lǐng)導(dǎo)組織，局指所有成員及分項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)參加。首先由局指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期全路在建項(xiàng)目發(fā)生的三起事故進(jìn)行通報(bào)和剖析，然后由局指總工程師對(duì)本次的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中暴露出的問題分別進(jìn)行匯總、分析和點(diǎn)評(píng)，然后各與會(huì)成員根據(jù)三起事故與出現(xiàn)的問題，對(duì)應(yīng)自身的工作職責(zé)，進(jìn)行深刻的反思，最后由局指領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并部署下一階段的安全大檢查活動(dòng)。
現(xiàn)根據(jù)會(huì)議形成紀(jì)要如下： 一、三起事故剖析和反思
1、目前xx基建項(xiàng)目較多，部分工程進(jìn)度壓力較大，致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進(jìn)度，安全質(zhì)量工作得不到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致安全、質(zhì)量失控現(xiàn)象發(fā)生，釀成事故。因此任何時(shí)候，施工中必須嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量之上的方針，才是項(xiàng)目管理之重，否則本逐末。
2、總結(jié)近年來發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故，事故主要集中
在即有線施工，高墩橋梁、隧道、大型機(jī)械設(shè)備及火工品等方面，安全管控中必須重點(diǎn)抓好這幾方面的工作，嚴(yán)格按施工程序，按標(biāo)準(zhǔn)化操作且要求進(jìn)行層層把關(guān)，方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生，保護(hù)好員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、發(fā)生的三起事故中，有兩起是隧道事故。我們應(yīng)汲取的教訓(xùn)主要有三點(diǎn)。第一、根據(jù)圍巖情況，必須嚴(yán)格控制好一次開挖長(zhǎng)度，并及時(shí)實(shí)行封閉，杜絕超挖和冒進(jìn)。第二、必須嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行地質(zhì)超前預(yù)報(bào)和圍巖量測(cè)工作，對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅(jiān)持24小時(shí)洞中安全值班制度，不能過分相信電子儀器，這是有效避免安全事故的有效措施。
4、營(yíng)業(yè)線施工是xxx。現(xiàn)場(chǎng)安全必須抓好以下三條。第一，安全隔離設(shè)施的有效和規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)人員必不可少;第二，安全紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守;第三，大型設(shè)施的防護(hù)是營(yíng)業(yè)線施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán)，必須堅(jiān)持一人以及防護(hù)。
二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問題及原因 1、部分路基的沉降觀測(cè)設(shè)置不規(guī)范，路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗(yàn)和保證，是下道工序繼續(xù)的依據(jù)。由于路基沉降設(shè)置不規(guī)范，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致鐵路運(yùn)營(yíng)后下沉的質(zhì)量問題較多，必須嚴(yán)格把關(guān)。
2、部分橋涵過渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，在填筑中要切實(shí)對(duì)注意壓實(shí)質(zhì)量、沉降觀測(cè)，并保護(hù)好構(gòu)造物。
3、個(gè)別框構(gòu)橋涵外觀質(zhì)量出現(xiàn)問題，主要愿意在模板架立時(shí)未嚴(yán)格把關(guān)，另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
4、原施工中出現(xiàn)過部分橋墩外觀質(zhì)量不好的現(xiàn)象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴(yán)及模板打磨不到位所致，下部必須嚴(yán)格控制這些環(huán)節(jié)。
5、部分承臺(tái)的鋼筋加工精度不足，我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。
6、腳手架搭設(shè)目前控制較好，要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。
7、營(yíng)業(yè)線施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢，確保隔離的.有效性和規(guī)范性。
三、與會(huì)人員的反思
1、思想認(rèn)識(shí)偶爾有松懈和不到現(xiàn)象。施工管理中不能時(shí)時(shí)、事事、處處、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想，對(duì)安全管理重視不夠，有顧此失彼現(xiàn)象，需吸取教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。
2、責(zé)任心不強(qiáng)，施工中部分人員安全責(zé)任制是掛在嘴上，未真正落實(shí)到行動(dòng)中、落實(shí)到管理制度的執(zhí)行當(dāng)中，沒有真正把施工安全放在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置，因此工作標(biāo)準(zhǔn)降低，這樣容易出現(xiàn)事故苗頭。
3、把關(guān)不嚴(yán)。由于責(zé)任心的缺失或放松，導(dǎo)致施工中對(duì)安全管理把關(guān)不嚴(yán)，聽之任之，出現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)和按規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
4、對(duì)安全質(zhì)量檢查認(rèn)識(shí)不清。由于檢查較多，部分人員把安全檢查當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)，未能認(rèn)識(shí)到安全檢查在施工中的作用和重要性，經(jīng)過反思認(rèn)識(shí)到檢查也是生產(chǎn)，要把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樽儽粍?dòng)檢查為主動(dòng)檢查。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不到。勞務(wù)工流動(dòng)性大，安全教育培訓(xùn)不足，安全意識(shí)不強(qiáng)，素質(zhì)低下，違章違紀(jì)蠻干時(shí)有發(fā)生，必須加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，并在施工中實(shí)行有效監(jiān)管。
6、對(duì)租賃設(shè)備管理不夠。現(xiàn)場(chǎng)租賃設(shè)備由于使用時(shí)間短，對(duì)設(shè)備性能、設(shè)備狀態(tài)及設(shè)備錯(cuò)作人員都了解不多，不能有針對(duì)性地對(duì)設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)使用中安全防護(hù)不到位使發(fā)生事故的概率增大。因此必須加強(qiáng)租賃設(shè)備的管控力度。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理薄弱。部分施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)混亂，如施工電纜外露、場(chǎng)內(nèi)堆積廢棄設(shè)備、塑料袋、雜物等建筑垃圾，排水不暢，少數(shù)工程臨時(shí)用電開關(guān)箱未達(dá)到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”或未上鎖，電線路架設(shè)不符合要求，“六亂”整治差距很大，這些也會(huì)誘發(fā)質(zhì)量安全事故。
四、下部工作部署。
1、認(rèn)真貫徹xxxx局及xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”文件精神，結(jié)合開展保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展“三保一促”活動(dòng)，繼續(xù)升入推進(jìn)安全大檢查活動(dòng)，將大檢查活動(dòng)成果進(jìn)行不斷的鞏固和提高。
2、局指成立相應(yīng)的檢查組織，做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準(zhǔn)備。共分三個(gè)檢查組：既有線施工安全檢查組，由李躍林任組長(zhǎng)，安質(zhì)部相關(guān)人員任組員;橋梁施工檢查組，由xxx任組長(zhǎng)，工程部相關(guān)人員任組員;大型機(jī)械設(shè)備檢查組，由xxx任組長(zhǎng)，物資設(shè)備部、安質(zhì)部相關(guān)人員任組員。
3、提高對(duì)x、x月份xx事故高發(fā)期特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開展安全、質(zhì)量大教育，組織好安全基本知識(shí)和學(xué)習(xí)考試。
附：與會(huì)人員名單
xxxx局xxxx指揮部
xxxx年xx月xx日
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要10
時(shí)間：20xx年11月17日
地點(diǎn)：
內(nèi)容：
參加對(duì)象：
主持人：
孫老師：考試是檢驗(yàn)我們工作的一種方式，也是為我們查漏補(bǔ)缺提供一個(gè)依據(jù)。現(xiàn)在期中考試已經(jīng)結(jié)束，評(píng)卷和試卷分析也都告一段落。下面請(qǐng)大家各自交流一下自己的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
余老師：這次數(shù)學(xué)試題雖然有一定的難度，但是由于大家在平時(shí)的工作中注意抓住重點(diǎn)知識(shí)和重點(diǎn)學(xué)生，所以整體成績(jī)比較好，基本達(dá)到了檢測(cè)和督促的效果。但是通過考試也暴露了一些問題：學(xué)生的計(jì)算習(xí)慣和準(zhǔn)確率都還存在一定的問題。雖然這是因?yàn)榈投蔚慕虒W(xué)不夠扎實(shí)造成的，但是我們今后還是要加強(qiáng)計(jì)算的訓(xùn)練，把學(xué)生的這一弱點(diǎn)補(bǔ)上去。
劉老師：我今年開學(xué)初接手二班，所以頭一個(gè)月基本在進(jìn)行常規(guī)的訓(xùn)練。因?yàn)槎鄬W(xué)生比較活躍，課堂常規(guī)做得不夠好，所以上課的效率不太高。經(jīng)過各科老師的共同努力，在很短的時(shí)間內(nèi)，二班的紀(jì)律及學(xué)習(xí)習(xí)慣都有了較大的進(jìn)步和改善。但是由于二班有韓國(guó)學(xué)生和智力偏下的學(xué)生，加上兩極分化比較嚴(yán)重，所以副平均成績(jī)不夠理想。但是我們并沒有放棄，三科老師平時(shí)總是抽時(shí)間給學(xué)習(xí)困難的學(xué)生補(bǔ)課。下半期，我將繼續(xù)努力，抓好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極取得家長(zhǎng)的配合，讓所有學(xué)生在學(xué)校都能學(xué)有所得。
張老師：我這個(gè)學(xué)期開始接手一班和二班的英語(yǔ)教學(xué)。整體來說，學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學(xué)生現(xiàn)在都開始有學(xué)習(xí)的表現(xiàn)了。雖然他們的成績(jī)還有待于提高。在這次考試中學(xué)生的問題主要存在于各個(gè)語(yǔ)法點(diǎn)上。一部分學(xué)生對(duì)語(yǔ)法的使用掌握得不夠好，下個(gè)學(xué)期要在這個(gè)方面多下點(diǎn)功夫。
孫老師：三班是我一直帶上來的班，由于以前流失，所以轉(zhuǎn)來的學(xué)生較多，從外校帶來一些不太好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。同時(shí)還有像李育健這樣的三不管學(xué)生。學(xué)習(xí)完全要老師來督促才能完成。所以每一次考試都要在一個(gè)月前開始單獨(dú)給他補(bǔ)課。不過大部分學(xué)生學(xué)習(xí)比較自覺，因此成績(jī)還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個(gè)差生。特別是英語(yǔ)老師，接班之后，本班英語(yǔ)成績(jī)大大提高，得到家長(zhǎng)的一致認(rèn)同。四班因?yàn)橐恢睕]有特別差的學(xué)生，所以成績(jī)一直很好，平均分達(dá)到年級(jí)的第一名。
鄭老師：四班學(xué)生比較穩(wěn)定，加上我一直是班主任，所以家長(zhǎng)也比較認(rèn)同，對(duì)我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀，有較好的教學(xué)方法，所以四班成績(jī)不錯(cuò)。但是今年新轉(zhuǎn)來幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)和習(xí)慣上存在一定的問題。所以下半學(xué)期我主要的精力要放在這幾個(gè)學(xué)生的轉(zhuǎn)變上。
陳老師：我教三班和五班英語(yǔ)，相對(duì)來說三班的成績(jī)好抓一些，他們沒有特別差的學(xué)生，而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎(chǔ)特別差而家長(zhǎng)又不能輔導(dǎo)的學(xué)生。所以五班兩極分化特別嚴(yán)重，雖然有宋智、向尚這些成績(jī)特別拔尖的學(xué)生，但是一算平均分就被拉了下來。加上今年兩個(gè)教材同時(shí)學(xué)習(xí)，這些基礎(chǔ)差的學(xué)生就根本忙不過來，更不要說理解和掌握知識(shí)點(diǎn)。所以下半個(gè)學(xué)期提高這些差的學(xué)習(xí)成績(jī)將是一個(gè)艱巨的課題。
孫老師：五班是我自己的班，學(xué)生比較活躍，讀書多知識(shí)豐富，但是兩極分化比較嚴(yán)重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外，還有幾個(gè)問題學(xué)生，一直都在努力，也經(jīng)常聯(lián)系家長(zhǎng)，但是還是有些跟不上趟，所以各科老師都有抱怨，因?yàn)樘笸攘恕Ｒ驗(yàn)檫@次三科考試都有學(xué)生單科考在了全年級(jí)的第一名。而語(yǔ)文去掉錦翰的成績(jī)，平均分也在全年級(jí)的第一名。二班是新班，所以一切習(xí)慣都從頭抓，好在與班主任的配合很好，所以很快得到了家長(zhǎng)的認(rèn)同。如果去掉一個(gè)新轉(zhuǎn)來的韓國(guó)學(xué)生和一個(gè)智力有問題的學(xué)生，成績(jī)也達(dá)到了年級(jí)的平均分，這讓我非常得高興。下半期我會(huì)加大對(duì)后進(jìn)學(xué)生的輔導(dǎo)強(qiáng)度，把先學(xué)后教的方法切實(shí)地運(yùn)用在每一篇課文的教學(xué)中，以后進(jìn)生為基準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，爭(zhēng)取做到日日清，堂堂清，月月清，不把問題遺留到學(xué)期末。我希望利用教法的改變來創(chuàng)造奇跡。
年級(jí)組反思總結(jié)：
經(jīng)過這次分析會(huì)，我們各科老師對(duì)本年級(jí)學(xué)習(xí)方法、教學(xué)教育方法有了更清晰和一致看法。現(xiàn)總結(jié)如下：
(一)、進(jìn)一步提高課堂效率。
真正要提高學(xué)生的成績(jī)，關(guān)鍵還是應(yīng)該抓課堂效率。
課堂教學(xué)效率如何，前提在于備課。因?yàn)閭浜谜n是搞好教學(xué)的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，根本之根本。我們對(duì)于所執(zhí)教的教材都應(yīng)有著"用教材教，而不是教教材"的指導(dǎo)思想。只有深入鉆研教材，精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，才能取得良好的教學(xué)效果。備課的要求是多方面的.，但至少要做到以下三點(diǎn)：即了解學(xué)生的知識(shí)底細(xì)，明確教學(xué)目標(biāo)，掌握課文的重點(diǎn)內(nèi)容。只有知道學(xué)生該學(xué)什么，才能弄清自己該教什么，否則，閉著眼睛捉麻雀，只能是無(wú)效勞動(dòng)而已。教學(xué)目標(biāo)決定課堂教學(xué)的方向。課堂教學(xué)目標(biāo)明確，可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性，加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性。要想提高課堂教學(xué)效率，對(duì)每篇待授課文，備課時(shí)就要抓住其重點(diǎn)，并結(jié)合學(xué)生自身特點(diǎn)，取其精華，安排教學(xué)密度。不必面面俱到，只需抓住關(guān)鍵一點(diǎn)，深入突破，讓學(xué)生深入理解。如果學(xué)生一拿到課文，即發(fā)現(xiàn)有新的學(xué)習(xí)任務(wù)，而這任務(wù)又并非高不可攀，自然有了新的探索興趣。這對(duì)提高課堂教學(xué)效率是一個(gè)有效的保障。“任它千瓢水，我只取一瓢飲”,這些豐富而重要的內(nèi)容，只有認(rèn)真?zhèn)湔n，深鉆教材，才能準(zhǔn)確把握，深刻理解。
其次，把著力點(diǎn)放在學(xué)生的能力訓(xùn)練上。采用以能力訓(xùn)練為中心的基本教學(xué)體系和教師指導(dǎo)下以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和練習(xí)為主的基本教學(xué)形式。充分發(fā)揮了學(xué)生的主體性，教學(xué)中充分利用學(xué)案來進(jìn)行課堂教學(xué)，以訓(xùn)練為主線，使教和學(xué)都成為訓(xùn)練的手段，在聽說讀寫訓(xùn)練的全過程中引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。
(二)、重視學(xué)困生的輔導(dǎo)。
從這次期中考試中，我們可以很明顯地發(fā)現(xiàn)，在我們的學(xué)生中有一批學(xué)習(xí)成績(jī)落后一些的同學(xué)，他們應(yīng)該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學(xué)工作中更加去關(guān)注那些學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生。首先我們要根據(jù)學(xué)困生的心理特點(diǎn)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等采取科學(xué)、合理的策略，關(guān)注他們的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)狀態(tài)，努力為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件和機(jī)會(huì)，讓他們不斷進(jìn)步，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，成為合格的學(xué)生，我們要爭(zhēng)做學(xué)生的朋友和知己，平等相處，坦誠(chéng)相待，只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對(duì)比，對(duì)其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對(duì)學(xué)困生，我們要積極鼓勵(lì)，多鼓勵(lì)使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神，對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，使他們擁有良好的心理基礎(chǔ)和情感準(zhǔn)備，在教學(xué)中，我們要給予學(xué)困生創(chuàng)造更多的成功機(jī)會(huì)，使他們感受到成功的喜悅和快樂，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，如在課堂教學(xué)中，多為學(xué)困生設(shè)計(jì)一些難題較小的問題，加大他們的參與性，對(duì)他們?nèi)〉玫倪M(jìn)步，哪怕是微不足道的進(jìn)步，都要及時(shí)給予肯定的表?yè)P(yáng)，同時(shí)也不要忘對(duì)其鼓勵(lì)，讓他們能夠取得更大的進(jìn)步!
(三)、重視復(fù)習(xí)。
復(fù)習(xí)的目的就是幫助學(xué)生把掌握的內(nèi)容，通過復(fù)習(xí)更熟練;沒有掌握的部分，通過復(fù)習(xí)要弄明白;忘記的，重新記起來。經(jīng)科學(xué)家研究，人類的記憶有一定的遺忘規(guī)律：
第一次遺忘時(shí)間：學(xué)習(xí)記憶完畢的24小時(shí)
第二次遺忘時(shí)間：第一次遺忘時(shí)間后的第三天
第三次遺忘時(shí)間：第二次遺忘時(shí)間后的第七天
第四次遺忘時(shí)間：第三次遺忘時(shí)間后的第十五天
第五次遺忘時(shí)間：第四次遺忘時(shí)間后的第三十天
所以，不但考試前要復(fù)習(xí)，平時(shí)也應(yīng)該經(jīng)常性開展復(fù)習(xí)，進(jìn)行有意識(shí)地、有規(guī)律地、及時(shí)地操作。每學(xué)過一個(gè)知識(shí)單元，就應(yīng)該做一次復(fù)習(xí);每個(gè)星期都應(yīng)該對(duì)本周的學(xué)習(xí)內(nèi)容做一次復(fù)習(xí);每一個(gè)月也應(yīng)該對(duì)該月的所有學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行一次全面復(fù)習(xí)。
(四)、幫助學(xué)生掌握正確的考試策略和方法。
學(xué)生要考出理想的成績(jī)，掌握扎實(shí)全面的知識(shí)自然是最重要的，但懂得一些考試的技巧也是必須的，所以，在平時(shí)，我們也應(yīng)該向?qū)W生介紹一些能幫助他們考出好成績(jī)的方法。比如：
1、端正態(tài)度：考試時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅，認(rèn)真，仔細(xì)，能夠很好地遵守考場(chǎng)紀(jì)律，盡可能考出自己的真實(shí)水平，。
2、把握全局：先通篇瀏覽試題一遍，估計(jì)難度，做到心中有數(shù)。
3、先易后難：不會(huì)做的，或者很煩瑣的先擱置一邊，先進(jìn)行下邊的題目。
4、檢查遺漏：做完所有的題目后，要檢查所有題目，看是否有遺漏。
5、卷面整潔：注意卷面整潔，不亂涂亂畫。
6、轉(zhuǎn)移注意：如有不會(huì)或較難的題目，而感覺情緒緊張，就閉上眼睛深呼吸三次再繼續(xù)。
7、心態(tài)平衡：在考試時(shí)不要考慮考試結(jié)果會(huì)是什么情況，要考慮現(xiàn)在該做什么。
我想通過這次的認(rèn)真總結(jié)，我們?nèi)w老師一定會(huì)在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，取得更理想的成績(jī)。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要11
會(huì)議時(shí)間：8月10日 下午2點(diǎn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
與會(huì)人員：張總、王總、李經(jīng)理。
會(huì)議主題：三家比價(jià)。
會(huì)議紀(jì)要：
1. 張總首先宣布本次會(huì)議的主題是三家比價(jià)，并提醒各位參會(huì)人員注意保密，不得外泄公司機(jī)密信息。
2. 會(huì)議開始時(shí)，王總先向大家介紹了三家比價(jià)的目的與意義，即為了在保證公司利益的前提下，選擇價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。為此，公司必須對(duì)多家供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)，并據(jù)此決定選擇哪家供應(yīng)商。
3. 李經(jīng)理向大家匯報(bào)了最近一段時(shí)間內(nèi)，公司在物料采購(gòu)方面與多家供應(yīng)商進(jìn)行的談判情況，列出了三家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、貨期等具體細(xì)節(jié)。
4. 張總對(duì)每家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和細(xì)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)比較，并與王總、李經(jīng)理共同討論確定，最終決定選擇供應(yīng)商C。
5. 張總再次強(qiáng)調(diào)會(huì)議的機(jī)密性，要求所有人員將此次會(huì)議內(nèi)容保密，并各自完成自己的'工作。
6. 會(huì)議結(jié)束后，李經(jīng)理將本次會(huì)議的結(jié)果通知給了供應(yīng)商C，并安排具體的物料采購(gòu)計(jì)劃。
會(huì)議紀(jì)要編寫人：XXX。
會(huì)議紀(jì)要審核人：XXX。
完整記錄了本次三家比價(jià)會(huì)議的所有重要內(nèi)容，全面涵蓋了會(huì)議主題、目的、意義、參會(huì)人員、討論內(nèi)容、決策結(jié)果以及保密要求等方面，言簡(jiǎn)意賅，清晰明了，可以作為公司后續(xù)采購(gòu)決策的重要參考依據(jù)。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要12
主持人：xxx
時(shí)間：xx年xx月xx日
會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)
地點(diǎn)：xxx
參加人員：xx
一：對(duì)質(zhì)量重要性做闡述
二：盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2復(fù)合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫(kù)才發(fā)現(xiàn)
(2)：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3記錄報(bào)表
(1)：來料
《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，>上報(bào)完善
復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報(bào)完善及時(shí)，沒有上報(bào)前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<質(zhì)量月報(bào)》
4：倉(cāng)庫(kù)抱怨不合格品流入倉(cāng)庫(kù)
5：標(biāo)識(shí)：沒按要求標(biāo)識(shí)
二)：不良質(zhì)量狀況造成：
(1):制程檢驗(yàn)：沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》，《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn)，處治，(2)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員：沒按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理，成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫(kù)入賬
三)：要求
1：記錄，報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。
2：來料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn)，記錄《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》
3：制程檢驗(yàn)
塑料管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，> 復(fù)合管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，成品檢驗(yàn)
前期處理：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，<<質(zhì)量月報(bào)》
4：倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員：《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫(kù)，入賬
5：:標(biāo)識(shí)：制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報(bào)廢品，讓步接收品的標(biāo)識(shí)，倉(cāng)管員做好維護(hù)保證有效性。
6：區(qū)域劃分：車間，倉(cāng)庫(kù)做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分
三：成品檢驗(yàn)員反映入庫(kù)產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要13
會(huì)議時(shí)間：
20xx年X月X日
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議主持：
參加會(huì)議人員：
會(huì)議記錄：
會(huì)議議題：
質(zhì)量例會(huì)
會(huì)議主要內(nèi)容：
一、首先宣布會(huì)議紀(jì)律和會(huì)議議程：
會(huì)議紀(jì)律
1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn)，如有變更會(huì)事先通知。
2、不遲到，早退，否則按會(huì)議要求處罰。
3、會(huì)議前提交書面材料、電子版各一份。
4、參會(huì)人員：工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。
會(huì)議議程
1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。
2、各單位報(bào)告本周的質(zhì)量管理情況。
3、工程項(xiàng)目進(jìn)展簡(jiǎn)述
4、質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)(材料、設(shè)備、機(jī)械、人員、計(jì)量、工程質(zhì)量的報(bào)驗(yàn))；
5、總包、監(jiān)理、項(xiàng)目部通知單的落實(shí)情況；
6、質(zhì)量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況；
7、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說明的問題)，下周主要質(zhì)量重點(diǎn)，關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。
8、工程、質(zhì)保各專工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的`簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求。
9、質(zhì)保部對(duì)上周質(zhì)量活動(dòng)的總結(jié)和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。
10、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作的要求。
二、二級(jí)單位對(duì)工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說明：
總工：1、上周開挖70米，驗(yàn)收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗(yàn)批。安裝完成7節(jié)管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開始制作。
然機(jī)：上周162m，本周180m，驗(yàn)收2次，焊接要改進(jìn)。
三、工程、質(zhì)保各專工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求：
工程部土建專工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開挖和回填要有技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工程序不清楚，技術(shù)人員要對(duì)他們進(jìn)行交底
質(zhì)保部焊接專工：焊接人員要調(diào)整，要加強(qiáng)，焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是超聲和防腐要跟上來，接地焊接要加強(qiáng)。
工程部主任：避免返工，質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾；控制樁的資料；三級(jí)驗(yàn)收的制度要堅(jiān)決執(zhí)行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗(yàn)。
四、消防中隊(duì)通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析：
本事件的原因在于管理流程不暢，技術(shù)交底不清，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。
五、質(zhì)保部主任：
下周的任務(wù)安排：
1、質(zhì)量調(diào)查表和強(qiáng)制性條文的檢查；
2、特種人員上崗證兩天辦好；
3、QC小組的活動(dòng)，要有記錄，土建已開展的楊耀明負(fù)責(zé)；
4、已開工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；
5、二級(jí)單位資料的傳遞和落實(shí)須規(guī)范；
6、驗(yàn)收資料本周補(bǔ)齊，與工程同步形成；
7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)；
8、每周的質(zhì)量檢查(二級(jí)單位)
六、項(xiàng)目部總工：
要確保魯班獎(jiǎng)，總包的決心很大，我們要樹立精品工程，加強(qiáng)質(zhì)量力度
1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；
2、三級(jí)驗(yàn)收制度要堅(jiān)決執(zhí)行；
3、驗(yàn)收前一定要有資料；
4、明確任務(wù)的完成時(shí)間；
質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成；
項(xiàng)目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查，二級(jí)單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；
技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成；
創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要14
會(huì)議時(shí)間：7月10日下午16:30-17:30
會(huì)議地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
會(huì)議主持：馬紅乾
會(huì)議記錄：楊帆
參會(huì)人員：
1、綜合辦公室工作人員
2、x年4月新入職員工
到場(chǎng)人數(shù)：19
缺席人數(shù)：7
會(huì)議內(nèi)容：
一、主持人發(fā)表講話，談話內(nèi)容分以下兩點(diǎn)
1、給員工講解座談會(huì)的目的
構(gòu)建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。
2、座談會(huì)的意義
希望通過本次座談會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái)，及時(shí)有效地解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
二、員工自我介紹活躍氣氛
從主持人開始，一個(gè)一個(gè)自我介紹，姓名，家鄉(xiāng)，什么時(shí)間加入美達(dá)，部門和崗位等
三、員工提出的問題
1、中午12:00下班員工,食堂有時(shí)候就沒菜了。
食堂放飯盒位置緊張，應(yīng)適當(dāng)清理離職人員飯盒。砸件工作量大，班組人數(shù)較少。滾絲機(jī)崗位工作環(huán)境酸味太嗆。
機(jī)加工女工鉆床大部分燈出現(xiàn)不亮的情況。
機(jī)加工男工鉆床活兒少，導(dǎo)致夜班上班后沒有活兒干，掉頭回家。鑄造后處理最東面的拋丸機(jī)不嚴(yán)漏鋼丸，噴到身上特別疼。機(jī)加工設(shè)備部班長(zhǎng)與維修工的績(jī)效考核差別大，維修工覺得不公平。機(jī)加工維修的報(bào)批程序太復(fù)雜，有時(shí)候因?yàn)槌绦虻膹?fù)雜而耽誤維修時(shí)間，導(dǎo)致維修效率低下。
10、清理部沒有給個(gè)別新員工發(fā)放更衣柜。
11、打磨工現(xiàn)在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個(gè)一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的進(jìn)入。
12、打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發(fā)背面是線前面橡膠的手套。
13、部分鑄件飛邊越來越厚，錘子敲都敲不下來，無(wú)法打磨。
14、打磨車間員工搶件嚴(yán)重，家遠(yuǎn)點(diǎn)的.員工正點(diǎn)上班，就沒件可打磨。
15、六月份打磨車間有強(qiáng)制安排加班的現(xiàn)象，累了一天實(shí)在沒有力氣再加班。
16、制芯車間打掃衛(wèi)生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質(zhì)量好的。
17、制芯崗位手套質(zhì)量次，帶兩付都不耐高溫。
18、偶爾有口罩掛繩損壞導(dǎo)致無(wú)法使用的情況，但是不能領(lǐng)新的，導(dǎo)致沒有口罩可帶，嚴(yán)重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個(gè)防毒口罩，以便員工應(yīng)急。
19、制芯機(jī)故障率多，維修工都修不過來，嚴(yán)重影響生產(chǎn)產(chǎn)量，有時(shí)候一晚上才掙10塊錢。
20、有時(shí)機(jī)器出現(xiàn)故障短時(shí)間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點(diǎn)才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。
21、每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。
22、叉車、地牛車少，無(wú)人叉件嚴(yán)重影響工作效率，打磨車間和制芯車間都存在這種現(xiàn)象。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要15
時(shí)間：xx年3月23日下午14：30
地點(diǎn)：xx高速公路b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室
主持人：
與會(huì)人員：詳見會(huì)議簽到表
特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢(shì)和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個(gè)專題會(huì)議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、施工單位匯報(bào)施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況
xx項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工連居匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項(xiàng)目副經(jīng)理仰匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工李志成匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況，項(xiàng)目副總工徐為華對(duì)引橋施工情況，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報(bào)。
二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問題
實(shí)驗(yàn)室主任李對(duì)試驗(yàn)原材料檢測(cè)提出意見：業(yè)主對(duì)c50砼復(fù)測(cè)時(shí)檢測(cè)到壓碎值超標(biāo)，這個(gè)問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個(gè)問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。
19b標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊(duì)伍，以便質(zhì)量安全管理。
19a標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對(duì)下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長(zhǎng)：建議9#墩承臺(tái)施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，
監(jiān)理測(cè)量專工發(fā)言：施工測(cè)量時(shí)要及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測(cè)量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)檢查一下，每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。
三、監(jiān)理處副處長(zhǎng)黃針對(duì)質(zhì)量安全工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)提出了新的意見和要求：
（一）特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)
1、首先工程實(shí)體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達(dá)到內(nèi)實(shí)外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺(tái)打了兩次，7#墩承臺(tái)打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二個(gè)業(yè)主有新的要求，加強(qiáng)了對(duì)特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對(duì)特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開了xx年工程建設(shè)工作會(huì)和xx年總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀，包括19標(biāo)的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識(shí)講座并召開安全工作通報(bào)會(huì)，通報(bào)了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險(xiǎn)源百日檢查專項(xiàng)治理活動(dòng)方案》；
3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了xx年特大第一次工地例會(huì)，制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項(xiàng)目部經(jīng)理、總工及試驗(yàn)室主任開了一個(gè)工作研討會(huì)，就施工現(xiàn)場(chǎng)再布置、塔柱試驗(yàn)段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報(bào)批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場(chǎng)、當(dāng)?shù)厮槭瘓?chǎng)進(jìn)行了兩次考察，提出了對(duì)碎石場(chǎng)的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時(shí)機(jī)必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強(qiáng)了程序管理，目的.是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；
（二）關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)都在進(jìn)行整改，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強(qiáng)回填土承載能力，增強(qiáng)硬化效果。’
（三）、關(guān)于計(jì)量工作：合格的分項(xiàng)工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計(jì)量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計(jì)量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識(shí)，及時(shí)簽證，確保合格工程及時(shí)計(jì)量，不合格工程不計(jì)量。
四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長(zhǎng)在會(huì)就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專題講座。
發(fā)送：xa、b項(xiàng)目經(jīng)理部
報(bào)送：xx公司總工室、中心試驗(yàn)室、工作站、安環(huán)部
xx高速公路第五監(jiān)理處
特大橋監(jiān)理組
xx年3月23日
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