2017年管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)模擬考試練習(xí)題
根據(jù)中企聯(lián)管理咨詢師辦公室的相關(guān)政策規(guī)定，全國管理咨詢師職業(yè)水平考試分為《企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)》和《企業(yè)管理咨詢案例分析》兩個(gè)科目，滿分均為150分，合格標(biāo)準(zhǔn)都是90分。為了幫助考生們更順利地通過考試，下面是YJBYS小編為大家搜索整理的2017年管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)模擬考試練習(xí)題，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助!
一、單項(xiàng)選擇題
1.加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)過程時(shí)間組織管理，可以提高設(shè)備、工作地的利用效率，減少在制品占用，縮短生產(chǎn)周期。下列選項(xiàng)中適合單件小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)組織方式是( )。
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.流程式生產(chǎn)方式
答案：B
解析：本題考察生產(chǎn)過程時(shí)間組織的內(nèi)容。
2.生產(chǎn)能力可以分為：設(shè)計(jì)能力、查定能力、現(xiàn)有生產(chǎn)能力。其中，現(xiàn)有生產(chǎn)能力是指( )。
A.新建或擴(kuò)建企業(yè)時(shí)，設(shè)計(jì)任務(wù)書中所規(guī)定的生產(chǎn)能力
B.由企業(yè)的產(chǎn)品方案和各種設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)來確定的能力
C.在沒有設(shè)計(jì)能力或雖有設(shè)計(jì)能力，但由于企業(yè)的產(chǎn)品方案和技術(shù)組織條件已發(fā)生很大的變化，原有的設(shè)計(jì)能力已不適用，需要重新核定的生產(chǎn)能力
D.企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)所達(dá)到的生產(chǎn)能力
答案：D
解析：本題考察現(xiàn)有生產(chǎn)能力的內(nèi)容。依據(jù)題意：答案A、B是設(shè)計(jì)能力的描述，答案C是查定能力的描述，現(xiàn)有生產(chǎn)能力是指企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)所達(dá)到的生產(chǎn)能力。它是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的條件，并考慮企業(yè)在查定時(shí)期內(nèi)所能夠?qū)崿F(xiàn)的各種措施的效果來計(jì)算的。因此，答案是D。
3.“5S”活動(dòng)是企業(yè)開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容。“5S”活動(dòng)的內(nèi)容是( )。
A.整頓、整理、清掃、清潔、規(guī)范
D.整理、清掃、安全、規(guī)范、修養(yǎng)
C.整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)
D.整理、清掃、標(biāo)準(zhǔn)、安全、文明
答案：C
解析：本題考察定置管理的內(nèi)容。
4.某機(jī)械企業(yè)根據(jù)企業(yè)特征，集中了相同設(shè)備和相同的工種，將企業(yè)分為機(jī)械加工
車間、鍛壓車間和焊接車間等。這種生產(chǎn)組織方式符合( )。
A.工藝專業(yè)化原則
B.對象專業(yè)化原則
C.時(shí)間合理化原則
D.人員協(xié)調(diào)化原則
答案：A
解析：本題考察企業(yè)特征原則的內(nèi)容。依據(jù)題意：工藝專業(yè)化原則是指按相同工藝特征建立生產(chǎn)單位的原則。因此，答案是A。
5.生產(chǎn)過程時(shí)間組織形式有以下三種：順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式和平行順序移動(dòng)方式。以下描述中屬于平行順序移動(dòng)方式的是( )。
A.同一批在制品在各工序上的加工時(shí)間沒有任何交叉
B.把加工的.在制品減到最少，加工周期壓縮到最短
C.在一定程度上消除了工人與設(shè)備的空閑時(shí)間
D.適合于單件小批量生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化生產(chǎn)單位
答案：C
解析：本題考察平行順序移動(dòng)方式的內(nèi)容。依據(jù)題意：平行順序移動(dòng)方式是平行移動(dòng)方式和順序移動(dòng)方式的結(jié)合。它是每批中的各個(gè)零件在上一道工序還沒有全部加工完畢以前，就將已加工好的一部分零件轉(zhuǎn)至下一道工序上進(jìn)行加工，以恰好能使下道工序連續(xù)地全部加工完該批零件，在一定程度上消除了工人與設(shè)備的空閑時(shí)間。因此，答案是C。
6.下列對順序移動(dòng)方式的表述，正確的是( )。
A.該方式有利于安排作業(yè)計(jì)劃和在制品的管理
B.該方式不足之處在于生產(chǎn)周期長，在制品數(shù)量大
C.該方式運(yùn)用于單批小件及工藝專業(yè)化，或者零件體積小、輕、時(shí)間短的產(chǎn)品的生產(chǎn)
D.該方式對上一道工序的每個(gè)零件完成即轉(zhuǎn)入下一道工序中
答案：B
解析：本題考察生產(chǎn)過程時(shí)間組織中的順序移動(dòng)方式的內(nèi)容。
7.定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場為對象，研究生產(chǎn)要素中人、物、現(xiàn)場的狀況及其之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化及文明生產(chǎn)。工具、器具、文件、圖紙屬于定置管理中的( )。
A.工廠區(qū)域定置
B.生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域定置
C.現(xiàn)場中可移動(dòng)物件定置
D.文化和精神層面定置
答案：C
解析：本題考察定置管理的內(nèi)容。依據(jù)題意：工具、器具、文件、圖紙屬于現(xiàn)場中可移動(dòng)物件定置。因此，答案是C。
8.以下選項(xiàng)中對生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的評價(jià)與改進(jìn)描述正確的是( )。
A.為了使系統(tǒng)具有快速反應(yīng)能力以適應(yīng)市場的變化，必須經(jīng)常性地對系統(tǒng)加以監(jiān)控、評價(jià)、維護(hù)和改進(jìn)
B.涉及企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，按照管理的基本職能，其內(nèi)容有生產(chǎn)決策和計(jì)劃、生產(chǎn)組織和指揮以及生產(chǎn)控制和協(xié)調(diào)三項(xiàng)
C.包括產(chǎn)品或服務(wù)的選擇和設(shè)計(jì)、設(shè)施的定點(diǎn)選擇、設(shè)施布置、服務(wù)交付系統(tǒng)設(shè)計(jì)和工作設(shè)計(jì)
D.在生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的生命周期內(nèi),需要根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的變化,對生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整和重新布置
答案：A
解析：本題考察生產(chǎn)運(yùn)營管理的內(nèi)容的內(nèi)容。依據(jù)題意：生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的評價(jià)與改進(jìn)是：為了使系統(tǒng)具有快速反應(yīng)能力以適應(yīng)市場的變化，必須經(jīng)常性地對系統(tǒng)加以監(jiān)控、評價(jià)、維護(hù)和改進(jìn)。包括對設(shè)施的維修與可靠性管理、整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的不斷改進(jìn)、各種先進(jìn)生產(chǎn)方式和管理模式的采用。因此，答案是A。
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